編者按

為推動企業(yè)進一步樹立追求卓越的理念，幫助企業(yè)有效提升創(chuàng)新活力和綜合競爭力，本刊連續(xù)介紹了一批擁有創(chuàng)新性、代表性、引領(lǐng)性質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法的上海市“質(zhì)量標桿”先進案例。本期介紹中國船舶集團第七一一研究所（上海船用柴油機研究所）構(gòu)建以戰(zhàn)斗力標準為導(dǎo)向的“七精雙一流”質(zhì)量管理模式的實踐經(jīng)驗。該成果榮獲“2022年全國質(zhì)量標桿”。

中國船舶第七一一研究所（下稱“七一一所”）創(chuàng)建于1963年，是中國唯一的國家級船用動力研發(fā)機構(gòu)，擁有柴油機和氣體發(fā)動機、熱氣機特種動力系統(tǒng)以及相關(guān)產(chǎn)品等戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，服務(wù)于國防、機械、石化、能源等20多個行業(yè)和領(lǐng)域，涉及世界30多個國家和地區(qū)。其核心技術(shù)與產(chǎn)品在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位并具有較強的國際影響力，已發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、工程承包為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。曾榮獲2項國家科技進步特等獎、4項國家科技進步一等獎，全國質(zhì)量技術(shù)一等獎、上海市政府質(zhì)量金獎等榮譽。

七一一所聚焦于能打仗、打勝仗，經(jīng)多年實踐發(fā)展，逐步形成以戰(zhàn)斗力標準為導(dǎo)向的“七精雙一流”質(zhì)量管理模式：以戰(zhàn)斗力為標準，通過精細策劃、精密設(shè)計、精細生產(chǎn)、精心服務(wù)、精準支持、精誠合作、精于創(chuàng)新，實現(xiàn)一流的艦船動力研發(fā)機構(gòu)和一流的艦船動力裝備和服務(wù)目標。

圖1 以戰(zhàn)斗力標準為導(dǎo)向的“七精雙一流”質(zhì)量管理模式

一是精細策劃，高效推進質(zhì)量工作。七一一所高度重視頂層策劃，開展融入式黨建，培育具有軍工特色的企業(yè)文化，加強戰(zhàn)略管理、強化黨建引領(lǐng)和政治保證，為全所高質(zhì)量發(fā)展提供牽引。

二是精密設(shè)計，優(yōu)化產(chǎn)品性能、保證產(chǎn)品質(zhì)量。準確把握用戶需求，融入到設(shè)計開發(fā)全過程。

采用SDM仿真分析平臺和PDM系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)計與仿真的無縫連接，保持高效的設(shè)計、分析和優(yōu)化分析。

創(chuàng)新可靠性設(shè)計方法，基于威布爾超越方程，研究形成一套特有的可靠性預(yù)計和分配方法；采用杜安模型制定可靠性增長曲線，開展發(fā)動機可靠性增長試驗，累計完

成可靠性試驗超過1萬小時，大幅提升產(chǎn)品可靠性水平。

圖2 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)平臺系統(tǒng)圖

三是精益生產(chǎn)，落責(zé)任、防風(fēng)險、保質(zhì)量。強化工藝和現(xiàn)場生產(chǎn)控制，推進“穿透式”管理模式，提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量；開展數(shù)字化質(zhì)量控制，通過物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信技術(shù)采集航行信息，利用專業(yè)大數(shù)據(jù)分析搭建智能船舶子平臺，服務(wù)船舶航運智能化管理。

四是精心服務(wù)，提供全方位保障。通過完善的服務(wù)保障體系、建立專業(yè)現(xiàn)場服務(wù)隊伍，協(xié)助部隊快速形成保障能力；“零風(fēng)險式服務(wù)”，提高顧客滿意度；主動服務(wù)，解決顧客困難。

圖3 船舶動力遠程運維平臺

五是精誠合作，互利共贏，共同發(fā)展。建立采購與供應(yīng)商管理委員會，邀請供應(yīng)商提前介入重點型號項目的前期研制，開展聯(lián)合設(shè)計；簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立戰(zhàn)略合作伙伴，在研制、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量等多個環(huán)節(jié)建立緊密聯(lián)系，互利共贏。

六是精準支持，持續(xù)提升全面質(zhì)量管理成效。在人力、財務(wù)、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、信息化、數(shù)字化等資源方面，實施精準支持，為高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐。

七是精于創(chuàng)新，不斷提高自我完善能力。打造綜合創(chuàng)新機制，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系；營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，每年舉辦“齊耀杯”青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，引領(lǐng)廣大青年立足崗位，解決實際問題，助力高質(zhì)量發(fā)展。

“七精雙一流質(zhì)量模式”為打造一流動力研發(fā)機構(gòu)提供了堅實保證。近年來，七一一所解決了J船裝備“心臟病”難題，擺脫了受制于人的情況，填補了相關(guān)領(lǐng)域空白；大幅提升了自主創(chuàng)新的價值創(chuàng)造能力，推動了高質(zhì)量發(fā)展；探索構(gòu)建了自主研發(fā)管理體系，成為行業(yè)創(chuàng)新管理的典范。