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        人才招引助力城市發(fā)展問題研究

        2022-12-08 02:32:38萬建鵬陳歧燊
        中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年33期
        關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)江市人才培養(yǎng)

        萬建鵬 陳歧燊

        摘要:城市的發(fā)展需要人才的支撐,人才是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障,人才資源將發(fā)揮更加重要的作用,人才的引進(jìn)與培養(yǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程,近年來,鎮(zhèn)江市委、市政府不斷創(chuàng)新引才工作方式,暢通人才引進(jìn)“快車道”,持續(xù)激發(fā)人才活力,凝聚高質(zhì)量發(fā)展人才力量。但是鎮(zhèn)江作為一個(gè)中型城市,人才招引本就處于劣勢(shì),又地處滬寧線經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地包圍之中,難度更大。如何規(guī)避自身劣勢(shì),結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際,調(diào)整引才策略,并在引來人基礎(chǔ)上,切實(shí)留住人、用好人,值得深入研究。

        關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)江市;產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市;人才招引;人才培養(yǎng)

        一、充分認(rèn)識(shí)鎮(zhèn)江人才發(fā)展工作的優(yōu)劣勢(shì)

        (一)當(dāng)前鎮(zhèn)江人才發(fā)展存在的問題

        鎮(zhèn)江市委、市政府及時(shí)提出“三高一爭(zhēng)”戰(zhàn)略,2021年2月市委出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施人才“鎮(zhèn)興”行動(dòng)建設(shè)人才集聚福地的若干意見》,3月召開了人才“鎮(zhèn)興”大會(huì),提出了產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市“一號(hào)戰(zhàn)略”,出臺(tái)了一系列政策引進(jìn)人才。通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前鎮(zhèn)江人才發(fā)展主要存在以下不足。

        1. 人才發(fā)展體制機(jī)制不完善

        部分干部思想沒有提升到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略高度。一是主觀認(rèn)識(shí)不夠重視,沒有充分認(rèn)識(shí)到人才資源是“第一資源”的重要地位,思想上不重視導(dǎo)致工作規(guī)劃部署不夠全面,針對(duì)性不強(qiáng)。二是工作落實(shí)存在與實(shí)際情況脫節(jié)的情況,甚至還存在著形式主義現(xiàn)象,以會(huì)議精神貫徹會(huì)議要求。三是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為不夠,干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足,安于現(xiàn)狀滿足于當(dāng)前取得的成績(jī)。

        人才產(chǎn)教載體、集聚平臺(tái)建設(shè)還不充足。產(chǎn)教載體建設(shè)是人才培養(yǎng)的有效途徑。當(dāng)前鎮(zhèn)江的很多企業(yè)中人才不足,尤其是技術(shù)人才短缺,成為制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。與省內(nèi)其他地級(jí)市相比,鎮(zhèn)江市在這方面仍存在一些需要提升的地方,如人才產(chǎn)教載體、集聚平臺(tái)數(shù)量較少、建設(shè)缺乏產(chǎn)業(yè)特色等。

        需建立健全人才評(píng)價(jià)機(jī)制。鎮(zhèn)江當(dāng)前人才工作主要是鎮(zhèn)江市人才辦牽頭,相關(guān)部門配合度不高或相關(guān)部門職責(zé)不明確,影響了人才評(píng)價(jià)機(jī)制的建設(shè)。

        2. 人才引進(jìn)存在不足

        青年高端領(lǐng)軍型人才招引難度較大。受新冠疫情等因素影響,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨下行壓力。不少企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意愿減弱,這也導(dǎo)致企業(yè)家在科技創(chuàng)新、人才培育等方面投入降低;中美貿(mào)易摩擦也致使企業(yè)在高端領(lǐng)軍人才引進(jìn),尤其是海外高端青年人才的引育方面存在較多困難,使得后備人才尤其是青年人才存在較大缺口。

        高校院所與企業(yè)之間合作力度不足。省內(nèi)外高校院所更傾向于與企業(yè)之間達(dá)成專家顧問、聯(lián)合開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等松散型合作模式,而這類非全職類型的創(chuàng)業(yè)合作無論從經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā),還是人才培訓(xùn)方面都存在較多弊端。按部就班式引才跟不上新時(shí)代變化,企業(yè)市場(chǎng)化引才意識(shí)薄弱,引才“不找市場(chǎng)找市長(zhǎng)”問題比較突出,不善于運(yùn)用人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)化手段。在歷次企業(yè)家座談會(huì)上,企業(yè)普遍反映引才難、留才難問題,習(xí)慣于依賴政府幫忙招才引智。

        人才集聚吸引作用尚未發(fā)揮。人才越集聚越能激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛能,從而激發(fā)整個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)活力,鎮(zhèn)江在蘇南城市中的經(jīng)濟(jì)實(shí)力存在相對(duì)弱勢(shì),城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)活力相對(duì)不足,雖然近幾年招引了孚能、金斯瑞、榮海等較大規(guī)模、技術(shù)成熟的科技項(xiàng)目,短時(shí)間內(nèi)形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模。但重點(diǎn)企業(yè)尚未建立研究院、技術(shù)中心等研發(fā)機(jī)構(gòu),對(duì)高層次人才的集聚吸引能力尚未充分發(fā)揮。

        3. 人才配套服務(wù)不全面

        企業(yè)主體作用發(fā)揮不足。企業(yè)薪酬水平相對(duì)偏低,薪酬是決定人才引進(jìn)、留用的重要因素之一,受企業(yè)發(fā)展水平制約,鎮(zhèn)江市企業(yè)薪酬水平總體不高,建立年金、股權(quán)激勵(lì)等措施的企業(yè)較少。招聘網(wǎng)站“職友集”提供的近一年江蘇各大城市年薪酬數(shù)據(jù),鎮(zhèn)江市月平均工資為7090元,位列全省第7位,低于南京(8430元)、蘇州(8000元)、無錫(7350元)等六個(gè)城市。

        人才軟環(huán)境服務(wù)不夠全面。人才引進(jìn)不是一錘子買賣,人才引進(jìn)來能不能留得住、用得好,關(guān)鍵在于人才服務(wù)和人才生態(tài)。當(dāng)前,優(yōu)秀人才在選擇發(fā)展城市時(shí),對(duì)教育、交通、旅游、醫(yī)療等城市發(fā)展的軟環(huán)境更為關(guān)注,但提升人才發(fā)展軟環(huán)境相對(duì)困難。一方面,教育、交通、旅游、醫(yī)療等職能分散在多個(gè)部門,尚未形成部門協(xié)同工作機(jī)制,依靠各部門單打獨(dú)斗難以取得實(shí)效。另一方面,人才發(fā)展生態(tài)涉及面廣,涵蓋交通、購物、娛樂等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的諸多層面,難以在短時(shí)間內(nèi)得到顯著改變。

        人才激勵(lì)保障措施建設(shè)不夠完備。人才發(fā)展空間受限,就全省而言,鎮(zhèn)江入駐企業(yè)相對(duì)較少,沒有形成產(chǎn)業(yè)帶和集群規(guī)模,難以為高層次人才提供施展才能的載體與平臺(tái),可供人才創(chuàng)新發(fā)展的空間較小。人才待遇落實(shí)不到位,一些單位對(duì)特殊人才的工資收入與一般工作人員沒有拉開差距,大大影響了人才招引、置業(yè)和工作的積極性,導(dǎo)致高層次人才引不進(jìn)、留不住。

        (二)鎮(zhèn)江人才發(fā)展工作的優(yōu)勢(shì)

        1. 區(qū)位優(yōu)勢(shì)

        鎮(zhèn)江地處長(zhǎng)江與京杭大運(yùn)河十字黃金水道的交匯處,自古以來有“南北要津”、“九省通衢”之稱,是水陸交通樞紐,軍事重鎮(zhèn),現(xiàn)代鎮(zhèn)江是長(zhǎng)三角區(qū)域核心城市之一,交通四通八達(dá),運(yùn)輸方便快捷。

        2. 城市競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)

        根據(jù)2020年《中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》顯示,兩岸四地291座城市,綜合經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,鎮(zhèn)江第35位;可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,鎮(zhèn)江第33位;營(yíng)商硬環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力,鎮(zhèn)江第26位;當(dāng)?shù)匾馗?jìng)爭(zhēng)力,鎮(zhèn)江第48位;科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力,鎮(zhèn)江第50位;環(huán)境韌性競(jìng)爭(zhēng)力,鎮(zhèn)江第23位。

        3. 發(fā)展機(jī)遇優(yōu)勢(shì)

        從國(guó)家層面、區(qū)域?qū)用娴绞〖?jí)層面,鎮(zhèn)江都面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇:蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角城市群、寧杭生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶、揚(yáng)子江城市群、寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化、南京都市圈核心城市、生態(tài)文明先行區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)綜合改革試點(diǎn)市,低碳試點(diǎn)城市、海綿城市和國(guó)家生態(tài)城鎮(zhèn)化示范區(qū)等。

        二、鎮(zhèn)江人才發(fā)展“引”與“用”的現(xiàn)實(shí)路徑

        (一)堅(jiān)持黨管人才原則

        明確工作要點(diǎn),圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,大力實(shí)施人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等工程,發(fā)揮牽頭抓總作用。

        1. 完善黨管人才工作格局和運(yùn)行機(jī)制

        一是要強(qiáng)化人才管理簡(jiǎn)政放權(quán)。政府、企業(yè)在識(shí)別人才、引進(jìn)人才之后,更要注重依事用人、用人之所長(zhǎng)。建立完善的人才管理機(jī)制,合理使用人才、留住人才,更好發(fā)揮人才作用,以人才吸引人才,以管理機(jī)制吸引人才。二是要全面落實(shí)用人單位自主權(quán)。全面保障和落實(shí)國(guó)有企業(yè)、科研院所、高校和社會(huì)組織等用人單位在用人自主權(quán)方面的相關(guān)政策,充分調(diào)動(dòng)用人單位的積極性,促進(jìn)各類用人主體提升人才服務(wù)水平。三是要加快推進(jìn)人才管理改革試驗(yàn)建設(shè)。建設(shè)人才管理改革試驗(yàn)區(qū),推進(jìn)人才政策先行先試,實(shí)施更具競(jìng)爭(zhēng)力的高端人才引進(jìn)使用政策。選擇若干條件成熟的科研單位和高校建設(shè)人才管理改革試驗(yàn)基地。鼓勵(lì)和支持各縣(市、區(qū))開展人才管理改革試驗(yàn)探索。

        2. 強(qiáng)化人才工作目標(biāo)考核和政策保障

        強(qiáng)化保障,建立有效的激勵(lì)政策。在充分調(diào)研、學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)行人才政策做出調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制,為人才發(fā)展提供政策環(huán)境。優(yōu)化完善現(xiàn)有政策,在保存原人才計(jì)劃申報(bào)中執(zhí)行效果好的具體措施外,加大對(duì)創(chuàng)新類人才補(bǔ)助的力度,努力提升人才在全省層面的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)板塊特色出臺(tái)輔助性、階段性政策,加快相關(guān)工作推進(jìn)力度,為人才提供更快、更便捷的服務(wù),確保優(yōu)惠人才政策能夠落到實(shí)處。同時(shí)在更大范圍內(nèi)整合全市商圈資源,做深做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作,營(yíng)造人才生活圈的溫馨氛圍。

        3. 營(yíng)造有利于人才發(fā)展的良好環(huán)境

        充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),做好各類人才的團(tuán)結(jié)引領(lǐng)服務(wù)工作,以高校重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等為依托,通過產(chǎn)學(xué)研合作建設(shè)一批科研成果產(chǎn)業(yè)化示范基地和創(chuàng)新型人才培養(yǎng)基地,積極引導(dǎo)企業(yè)、科研院所和高校合作形成一系列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,構(gòu)建人才培養(yǎng)鏈、供應(yīng)鏈。切除阻礙發(fā)展的堵點(diǎn),營(yíng)造良好的營(yíng)商發(fā)展環(huán)境。各地各部門要服從沖刺跑的大局,力戒打小算盤、算部門利益小賬,減少管理層級(jí),建立協(xié)作高效的運(yùn)作機(jī)制。

        (二)堅(jiān)持引進(jìn)培養(yǎng)兩手抓

        1. 打造人才引進(jìn)品牌工程

        大力引進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域高層次和急需的緊缺人才。聚焦轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展和“兩聚一高”,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域,堅(jiān)持“高精尖缺”導(dǎo)向。創(chuàng)新開放務(wù)實(shí)柔性引才引智方式。把柔性引才引智作為聚才用才的重要方式,通過高層次人才雙崗位(如事業(yè)編制企業(yè)工作)、兼職掛職、技術(shù)咨詢、項(xiàng)目合作、客座教授等多種形式,構(gòu)建全方位引才服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大力匯聚人才智力資源。

        2. 改進(jìn)人才培養(yǎng)合作模式

        加強(qiáng)校地合作、校企合作、人力資源機(jī)構(gòu)合作和勞務(wù)協(xié)作基地合作。加大本土人才培養(yǎng)力度,提高本土人才規(guī)模和素質(zhì)。與江大、江科大及有關(guān)211、985高校合作委托培養(yǎng)優(yōu)秀本科生。鎮(zhèn)江高專、江蘇航院等要主動(dòng)為鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多高技術(shù)技能型人才。

        (三)堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)同步

        1. 不遺余力地支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

        發(fā)揮鎮(zhèn)江高校資源優(yōu)勢(shì),深化校地人才培養(yǎng)機(jī)制,通過駐鎮(zhèn)高校聯(lián)系相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)、高新科技領(lǐng)軍人物、高端人才,吸引他們來鎮(zhèn)科研攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),與本地高校的強(qiáng)勢(shì)優(yōu)秀專業(yè)合作,幫助他們做大做強(qiáng),共同研發(fā)創(chuàng)業(yè),并提供相關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和支持駐鎮(zhèn)高校畢業(yè)生留鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

        2. 貫徹產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市“一號(hào)戰(zhàn)略”

        產(chǎn)業(yè)高度決定城市高度,產(chǎn)業(yè)興則城市興,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則城市強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是人口集聚的首要載體。要著力培育一批領(lǐng)軍企業(yè)、高端品牌,形成一批地標(biāo)式產(chǎn)業(yè),如鎮(zhèn)江航空航天產(chǎn)業(yè)、船舶海工產(chǎn)業(yè)、工程電氣產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)。同時(shí),科學(xué)合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展文化旅游等第三產(chǎn)業(yè),通過不斷壯大產(chǎn)業(yè),增加城市就業(yè)人口。目前,鎮(zhèn)江市“十四五”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃確定,4大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,8條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,作為“四梁八柱”撐起產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市“一號(hào)戰(zhàn)略”。下一步要繪圖作戰(zhàn),提升承載力,圍繞產(chǎn)業(yè)分類、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,推動(dòng)招才引智與招商引資聯(lián)動(dòng)、招商政策與人才政策疊加、項(xiàng)目招引與人才招引并舉、項(xiàng)目服務(wù)與人才服務(wù)整合。同時(shí),將培養(yǎng)本土人才作為高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的重心,堅(jiān)持一手抓高端人才引進(jìn),一手抓本土人才培養(yǎng),讓高端人才同基礎(chǔ)人才共同構(gòu)成人才高地。

        (四)堅(jiān)持改進(jìn)方式方法

        1. 注重情感溝通

        感情上尊重信賴人才是企業(yè)引進(jìn)人才、留住人才的先決條件。特別是對(duì)于行業(yè)的領(lǐng)軍人物、具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ母叨巳瞬?,他們一定程度上?duì)物質(zhì)要求并不太高,真正需要的是企業(yè)管理者、政府對(duì)他們情感上的尊重、肯定、鼓勵(lì)。這就要求政府、企業(yè)不僅要盡可能解決他們除科研、創(chuàng)新工作以外的一切后勤保障問題,更要在情感上注重溝通。

        2. 加快校地融合

        構(gòu)建企業(yè)為主體、高校為主角、政府為支撐的協(xié)同創(chuàng)新體系,要加強(qiáng)高校、企業(yè)雙方創(chuàng)新合作,建立緊密的人才合作培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)高校人才、科研、教育優(yōu)勢(shì)與鎮(zhèn)江市產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策優(yōu)勢(shì)深度融合,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng),結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,高校開設(shè)一批以G312創(chuàng)新走廊重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的專業(yè)和課程,培養(yǎng)一批能為企業(yè)服務(wù)的人才,促使企業(yè)用人成本降低,達(dá)到企業(yè)和人才雙贏。加強(qiáng)人才定向培養(yǎng),高校根據(jù)企業(yè)需求規(guī)律,推行訂單培養(yǎng)、合作辦學(xué)、合作辦專業(yè)、合作辦班,提供單項(xiàng)或特殊技能項(xiàng)目培訓(xùn)等多種形式的校企合作,滿足行業(yè)和企業(yè)的不同需求。

        3. 搭建聯(lián)系平臺(tái)

        充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)作用,以成立新階層人士聯(lián)合會(huì)為抓手,團(tuán)結(jié)聯(lián)系在鎮(zhèn)的各類高端人才、領(lǐng)軍人才、頂尖人才、技能人才,引導(dǎo)他們持續(xù)科技創(chuàng)新報(bào)國(guó),聚焦科技創(chuàng)新企業(yè),積極引導(dǎo)新階層人士深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記重要講話指示精神,提供思想引領(lǐng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、聯(lián)誼交友、服務(wù)社會(huì)等服務(wù)支持。通過他們的宣傳,讓更多的人才積聚鎮(zhèn)江,讓更多的人才成為拉動(dòng)鎮(zhèn)江消費(fèi)、推動(dòng)鎮(zhèn)江城市建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力,形成“葡萄串效應(yīng)”。

        *本文系2021年度鎮(zhèn)江市黨校聯(lián)盟(鎮(zhèn)江市情研究中心)課題項(xiàng)目“‘引’與‘用’:人才發(fā)展助力鎮(zhèn)江‘產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市’問題研究”(編號(hào)ZJDX21050)的階段性成果。

        (作者單位:萬建鵬,中共鎮(zhèn)江市委黨校;陳歧燊,鎮(zhèn)江高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)

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