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        蘭劍智能:“超級物流中心”
        ——蘭劍智能開出的又一劑良方——專訪蘭劍智能科技股份有限公司高級副總裁沈長鵬博士

        2022-11-30 04:30:50孫富奇
        中國儲運(yùn) 2022年11期
        關(guān)鍵詞:冷鏈生鮮物流

        文/本刊記者 孫富奇

        相信在每一個(gè)人的成長過程中,都曾幻想過成為“超級英雄”;也相信在每一家企業(yè)的發(fā)展過程中,都希望為用戶做到“超級服務(wù)”。每個(gè)人、每家企業(yè)都在為不同的“超級”而砥礪前行,并希望觸碰到夢想的閃耀之星。

        蘭劍智能,作為國內(nèi)知名智慧物流整體解決方案提供商,其一直在追尋為物流科技行業(yè)交付出最完美的解決方案,并以此為目標(biāo)不斷精進(jìn)。近日則更是在羊城廣州發(fā)布了其“智能超級物流中心上線運(yùn)行”的消息,向身處于物流行業(yè)的諸多終端用戶,喊出了“蘭劍智能,想做你的超級英雄”。

        超級物流中心:普適的同時(shí),提量、提速、提智能

        蘭劍智能科技股份有限公司高級副總裁沈長鵬博士在接受《中國儲運(yùn)》雜志社記者專訪過程中指出,蘭劍智能之所以要投入大量資金、人力、技術(shù)去研發(fā)超級物流中心,其初衷是為了更好地解決物流行業(yè)用戶對于物流中心不斷提出的新需求。因此,在蘭劍智能超級物流中心的研發(fā)過程中,蘭劍智能聚焦3個(gè)維度——提升倉儲儲量、提升分揀速率、賦予用戶更多智能紅利,并從以上三個(gè)方面幫助物流行業(yè)用戶解決發(fā)展過程中遇到的瓶頸和阻礙。

        【提升倉儲儲量】——目光向空中看去

        當(dāng)下,制造業(yè)、物流業(yè)飛速發(fā)展而導(dǎo)致對儲量需求日益增大,且不同細(xì)分領(lǐng)域下對于倉儲的要求也愈發(fā)高質(zhì)量、專業(yè)化,但在當(dāng)下土地資源緊張、土地成本高昂且大環(huán)境經(jīng)濟(jì)略顯低迷的形勢下,如何能夠解決這一問題,是全行業(yè)面臨的困境。

        因此,蘭劍智能提出向上要儲量的概念,即在不為用戶帶來土地成本增加的同時(shí),通過堆垛機(jī)、空中穿梭車、高位前移AGV等產(chǎn)品的相互配合,將用戶倉儲內(nèi)部的上部空間更好利用,從而達(dá)到在同等占地面積下,倉儲儲量成倍式的增加。

        據(jù)悉,在蘭劍智能超級物流中心中運(yùn)行的堆垛機(jī)立體庫高度已達(dá)到45米,多穿立體庫高度已達(dá)30多米。

        【提升分揀速率】——速度再快“億”點(diǎn)

        在互聯(lián)網(wǎng)、電商、直播帶貨的加持下,原有傳統(tǒng)的消費(fèi)模式(生產(chǎn)企業(yè)→成品倉庫→流通企業(yè)→區(qū)域物流中心→消費(fèi)者)已無法適應(yīng)越來越碎片化、零散化、快速化的新型消費(fèi)模式,物流時(shí)效性的“內(nèi)卷”更倒逼各行各業(yè)必須做出改變。

        蘭劍智能超級物流中心則能充分幫助用戶減少中間環(huán)節(jié)、倉配一體、提升倉配分揀效率,如堆垛機(jī)水平運(yùn)行速度可達(dá)240m/min、穿梭車水平運(yùn)行速度可達(dá)5m/s、提升機(jī)提升速度可達(dá)6m/s;其中穿梭車更是創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)1次性取放3個(gè)上下疊放料箱。綜合而言,蘭劍智能超級物流中心可為用戶提升20%~30%的倉配效率。

        【釋放更多智能紅利】——擺脫“人”釋放“人”(擺脫招工難與用工荒)

        企業(yè),特別是制造業(yè)、物流業(yè)的相關(guān)企業(yè),招工難、用工荒是一個(gè)老生常談的問題,目前最好的解決方案便是企業(yè)無人化、智能化提升改造。

        蘭劍智能超級物流中心,其研發(fā)基礎(chǔ)建立在多種智能設(shè)備和智慧系統(tǒng)之上,且穩(wěn)定性、容錯性都位列行業(yè)前列,搭配其自研的“蘭劍數(shù)字孿生系統(tǒng)”,更可確保倉儲內(nèi)部全流程環(huán)節(jié)的運(yùn)作,僅通過一塊顯示器便盡收眼底,讓用戶可以更加穩(wěn)健地暢享無人化、智能化倉配帶來的紅利,擺脫招工難、用工荒的困境。

        沈長鵬表示,蘭劍智能超級物流中心在打造中,追求通過差異化為各行業(yè)做到極致賦能,但更加追求“普適化”。中國各行業(yè)發(fā)展進(jìn)程不同,企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)不同,對于物流環(huán)節(jié)的提升需求不同,因此,蘭劍智能希望自研打造的超級物流中心要“上得了廳堂,下得了廚房”,就好像是木桶理論一樣,想要留存住更多桶內(nèi)的水,要先補(bǔ)足木桶最短的那根木板,蘭劍智能超級物流中心便希望能夠成為幫助到更多相關(guān)企業(yè)補(bǔ)足最短那根木板的最有效的解決方案,從而助力全行業(yè)的革新升級。

        超級物流中心:助力冷鏈前行的必經(jīng)賽道

        無論是“十四五”規(guī)劃、還是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,我國都多次明確生鮮、冷鏈物流的發(fā)展對于“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、保民生”的重要作用。對此,沈長鵬表示,多重因素的影響下,人民生活對于物流的依賴性有著明顯增強(qiáng)的趨勢,生鮮、冷鏈物流作為物流行業(yè)一個(gè)與人民生活關(guān)聯(lián)度較高的細(xì)分環(huán)節(jié),近年來發(fā)展呈現(xiàn)需求上升,甚至可以說是暴增之勢。

        而聚焦到以上兩大領(lǐng)域,蘭劍智能超級物流中心能夠更加助力其發(fā)展。從兩大領(lǐng)域共同的時(shí)效性,即保質(zhì)期而言,蘭劍智能超級物流中心所提升的倉、配速率,能夠節(jié)省大量時(shí)間,并為后續(xù)物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)增加更多的容錯性。

        據(jù)悉,蘭劍智能超級物流中心能夠在零下18-35度的低溫/超低溫環(huán)境中運(yùn)行。且蘭劍智能超級物流中心在倉、配過程中,也可更有效地通過精準(zhǔn)、系統(tǒng)的算法對生鮮、冷鏈貯藏品的品質(zhì)進(jìn)行把控,助力企業(yè)降本增效、提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),讓消費(fèi)者能夠享受到更加優(yōu)質(zhì)的生鮮、冷鏈物流使用體驗(yàn)。

        沈長鵬特別提出,蘭劍智能作為一家依靠自研、創(chuàng)新走出如今發(fā)展之路的民族企業(yè),也希望能夠?yàn)槲锪餍袠I(yè)的部分用戶,尤其是頭部優(yōu)質(zhì)企業(yè)分擔(dān)壓力,特別是生鮮、冷鏈物流領(lǐng)域??紤]到以上兩大領(lǐng)域的成本、資金壓力往往較為巨大,蘭劍智能提出特別合作模式,即以分期付款或運(yùn)營的形式,將物流中心的建設(shè)成本、設(shè)備的采購成本與用戶企業(yè)進(jìn)行分?jǐn)?,通過按單結(jié)算、按儲量日結(jié)等創(chuàng)新的結(jié)算方式,讓用戶企業(yè)減輕前期的成本、資金壓力。

        超級物流中心:本質(zhì)是為降低物流成本而生

        蘭劍智能超級物流中心的研發(fā)本質(zhì),是為降低物流成本,但不置可否的是改造、提升、采購便會帶來成本、資金壓力的上漲。雖然蘭劍智能已在物流行業(yè)的諸多領(lǐng)域有著成功的經(jīng)驗(yàn)和案例成果,但對于本次的蘭劍智能超級物流中心,他們希望先從自身做起,通過自身數(shù)據(jù)的展示,讓物流行業(yè)的全體用戶看到成果。

        沈長鵬告訴記者,蘭劍智能近30年來深耕物流行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,深知物流行業(yè)內(nèi)的用戶最大的也最根源的痛點(diǎn)其實(shí)是資金的緊張、成本的壓力,而蘭劍智能開出“超級物流中心”這劑良藥,便希望能夠從源頭緩解物流行業(yè)用戶的“疼痛”。

        一方面,為更好地向外界展示蘭劍智能超級物流中心的成果;另一方面,也為了能更好地提振物流行業(yè)未來發(fā)展信心,蘭劍智能在自己的超級未來工廠內(nèi)部搭建起“超級物流中心”?!白约合扔闷饋?,將參數(shù)調(diào)教到更完美、將指標(biāo)總結(jié)的更全面,這樣在未來分享給用戶時(shí),我們也更有底氣,他們也更加安心?!鄙蜷L鵬說,“蘭劍智能始終在創(chuàng)新,例如物流系統(tǒng)、超級物流中心,但創(chuàng)新從不只是個(gè)簡單的標(biāo)簽,創(chuàng)新過后給到用戶的要是長久的放心使用和真切的降本增效成果?!?/p>

        齊魯大地之上,始終不乏能人、名企。古有名醫(yī)扁鵲,用高超的醫(yī)術(shù)救民于水火;今有蘭劍智能,用堅(jiān)實(shí)的自研、創(chuàng)新成果助物流前行。蘭劍智能是否能夠成為物流行業(yè)的“神醫(yī)扁鵲”猶未可知,但他們卻正在為物流行業(yè)開出一劑又一劑良方。

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