王立春

（中鐵十九局集團(tuán)礦業(yè)投資有限公司）

勞動(dòng)競(jìng)賽是激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性、持續(xù)提升勞動(dòng)效率、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一種重要手段，是以企業(yè)為核心的工會(huì)為載體，使全體員工都參與到公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。長(zhǎng)期以來(lái)，勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文化、精神文化和政治文明的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。近年來(lái)，由于多元化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)需要不斷地調(diào)整經(jīng)營(yíng)機(jī)制，而此時(shí)作為激發(fā)內(nèi)部活力的勞動(dòng)競(jìng)賽，無(wú)論是在形式上，還是在內(nèi)容上，都存在著與企業(yè)主題脫節(jié)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制調(diào)整不合拍的現(xiàn)象。因此，在新形勢(shì)下，勞動(dòng)競(jìng)賽不僅要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，更要凸顯出工會(huì)特色，充分發(fā)揮出工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，注重目的與實(shí)效,在工作方式和活動(dòng)形式上不斷推陳出新，從而推動(dòng)企業(yè)健康有序地發(fā)展。

一、勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義

勞動(dòng)競(jìng)賽是提高職工技能的有效途徑，對(duì)選拔技能人才、職業(yè)技能鑒定、培訓(xùn)和再就業(yè)具有重要意義。該項(xiàng)目不僅為企業(yè)注入了新的生機(jī)，而且在工作中也發(fā)揮出了重要作用，提高了員工的整體素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的科技經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)要想維持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要把工作積極性和創(chuàng)造力都調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供強(qiáng)大的后盾。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理勞動(dòng)競(jìng)賽是指以公司為中心，以最大限度地激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽來(lái)實(shí)現(xiàn)并超額完成目標(biāo)和任務(wù)，是對(duì)企業(yè)目標(biāo)管理的一種補(bǔ)充和深化。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，可以促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，以科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，從而形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格、產(chǎn)品特色、操作風(fēng)格和工作風(fēng)格，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有利于提升技術(shù)創(chuàng)新力

科學(xué)技術(shù)是最重要的生產(chǎn)力，因此不斷提高員工的技術(shù)水平，是企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的永恒動(dòng)力。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。通過(guò)工會(huì)組織員工參加勞動(dòng)競(jìng)賽，使員工充分發(fā)揮出聰明才智和創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、達(dá)到企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的目的，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

（三）勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有利于提高職工素質(zhì)

科技人才是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。隨著我國(guó)企改革的深入，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，我國(guó)企業(yè)要建設(shè)一批具有高級(jí)管理人才、高級(jí)工程技術(shù)人才、高級(jí)操作技術(shù)人才的人才隊(duì)伍。目前，企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)還不能很好地滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。而在這些專業(yè)人才中，知識(shí)技能和綜合技能人才比重嚴(yán)重失衡，是制約企業(yè)發(fā)展的主要原因。而在全國(guó)各地進(jìn)行的這場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽，更是公司實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要一步。通過(guò)技術(shù)競(jìng)賽，創(chuàng)造了出學(xué)習(xí)技術(shù)，尊重人才的良好氛圍，讓職工在工作中更有激情，提升他們的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。那些只顧著“錢(qián)”而忘記了“頭”的人，只顧眼前而不考慮長(zhǎng)期利益，是阻礙公司發(fā)展的因素。實(shí)踐證明，只有不斷地提升員工的綜合素質(zhì)和管理能力，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，就很難形成和諧的社會(huì)氛圍。通過(guò)不斷創(chuàng)新的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的積極性，使他們的先進(jìn)性和主動(dòng)性得到最大程度的激發(fā)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，使企業(yè)和員工之間的利益最大化。這對(duì)工人與建筑工人的和諧相處、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧、企業(yè)的發(fā)展、和諧社會(huì)的建設(shè)都具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

（五）勞動(dòng)競(jìng)賽豐富管理本土實(shí)踐研究

勞動(dòng)競(jìng)賽以工會(huì)為平臺(tái)，在與職工之間建立起一種天然的親密性，從而為打破雇員的緘默行為創(chuàng)造了一個(gè)安全的組織和環(huán)境。在“傳統(tǒng)+創(chuàng)意”的活動(dòng)中，員工們?cè)诟鱾€(gè)方面都能創(chuàng)造出勇于奉獻(xiàn)、樂(lè)于獻(xiàn)策的企業(yè)文化。勞模評(píng)選、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌雀黝惇?jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，也大大激勵(lì)了廣大職工的積極性。競(jìng)賽為企業(yè)文化、組織、領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工多做貢獻(xiàn)。隨著科技的飛速發(fā)展，公司內(nèi)外的環(huán)境不斷發(fā)生變化，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不穩(wěn)定因素，因此，企業(yè)和員工要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并應(yīng)對(duì)問(wèn)題，才能獲得市場(chǎng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。激發(fā)員工的積極性，打破無(wú)聲的潛流，是公司發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái)，勞動(dòng)競(jìng)賽是激勵(lì)職工的一種行之有效的方法，是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一項(xiàng)重要措施。

（六）勞動(dòng)競(jìng)賽有利于改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)管理

“勞動(dòng)競(jìng)賽”是指以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，最大限度地激發(fā)員工的能動(dòng)性、主動(dòng)性，通過(guò)各類比賽來(lái)實(shí)現(xiàn)并超額完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，是對(duì)企業(yè)目標(biāo)管理的一種補(bǔ)充和深化。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，可以促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，進(jìn)行創(chuàng)新的勞動(dòng)競(jìng)賽，以科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，從而形成具有特色的產(chǎn)品風(fēng)格、裝備特色、操作風(fēng)格和工作風(fēng)格。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽的基本概念

勞動(dòng)競(jìng)賽是社會(huì)主義體制發(fā)展的必然結(jié)果，它反映了工人階級(jí)作為國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)階層，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義建設(shè)的主人翁意識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽的萌芽，是人類在與社會(huì)勞動(dòng)的交往中產(chǎn)生的一種積極進(jìn)取的精神，但是這種積極性又受各種社會(huì)關(guān)系的限制。社會(huì)主義公有制的確立，使社會(huì)整體利益和廣大勞動(dòng)者的個(gè)人利益具有根本上的一致性，這是勞動(dòng)競(jìng)賽得以實(shí)施的一種內(nèi)在動(dòng)力。通過(guò)比賽使這種自覺(jué)意識(shí)深入員工思想，充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性、智慧和創(chuàng)造力，從而使勞動(dòng)生產(chǎn)效率得到提高，并使其全面地完成或超額完成工作。

勞動(dòng)競(jìng)賽是全體人民在學(xué)習(xí)中不斷戰(zhàn)勝先進(jìn)與落后的矛盾，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義目標(biāo)的過(guò)程。在競(jìng)賽中運(yùn)用社會(huì)主義思想，激勵(lì)廣大職工以全新的勞動(dòng)態(tài)度對(duì)待自己的勞動(dòng)，樹(shù)立新的職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律。比賽旨在通過(guò)“先進(jìn)幫后進(jìn)、落后追趕”的方法，使人們?cè)凇巴尽敝薪⑵鹌降?、團(tuán)結(jié)互助的共產(chǎn)主義精神。解決“先進(jìn)”與“落后”的矛盾，不采用行政命令的辦法，而要通過(guò)典型示范、自我教育的方式，實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)”的目標(biāo)，使勞動(dòng)者隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)的進(jìn)步，共同提高自身的政治和科技文化素質(zhì)。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽在企業(yè)中的發(fā)展作用

（一）勞動(dòng)競(jìng)賽要結(jié)合生產(chǎn)需求

與企業(yè)的生產(chǎn)需要緊密聯(lián)系，是進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變成無(wú)根之水，就會(huì)喪失其存在的意義和作用。因此，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要將勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)管理相結(jié)合，緊緊抓住關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，并與各生產(chǎn)單位聯(lián)合開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從工會(huì)活動(dòng)到企業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。而不同的企業(yè)，由于其生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)狀況的差異，其競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)自然也就會(huì)有差異。這就要求各企業(yè)要根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)抓住影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要矛盾，以及關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重大工程，組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽。

具體而言，第一，要將技術(shù)革新和企業(yè)革新相結(jié)合，積極組織全體員工開(kāi)展技術(shù)革新，包括合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)合作、技術(shù)比武等活動(dòng)。第二，要把“四有”的人才培養(yǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。勞動(dòng)競(jìng)賽具有階段性、突發(fā)性、應(yīng)時(shí)性和目的性，因而在人員、時(shí)間、任務(wù)等方面比較集中和明確。這給員工的培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)和條件。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，培育出一批有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人才隊(duì)伍，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展輸送人才。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，在這種社會(huì)背景下，員工競(jìng)賽必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以“以人為本”的理念，正確地把握好比賽的方向，讓競(jìng)賽真正成為廣大員工施展才華、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái)。一是引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)觀念，并在實(shí)行了一系列的企業(yè)股份制、企業(yè)混合制政策之后，每個(gè)工人都要立足于本職工作，掌握自己的技能，從而在企業(yè)中獲得一席之地。而勞動(dòng)競(jìng)賽則是一種衡量員工能力的標(biāo)準(zhǔn)，也是激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、提升自己的動(dòng)力。只有在競(jìng)賽中引入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能使比賽更有水準(zhǔn)，而不會(huì)流于形式。二是加強(qiáng)思想政治教育。在科技日新月異的今天，為了適應(yīng)時(shí)代、企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的需要，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在競(jìng)賽中，要營(yíng)造“爭(zhēng)分奪秒”“不進(jìn)則退”的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工掌握新技術(shù)、新工藝，提高職工的綜合素質(zhì)和工作能力。

（二）勞動(dòng)競(jìng)賽要體現(xiàn)科學(xué)原則

勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)群體的工作。廣大職工不僅參與勞動(dòng)競(jìng)賽，而且還要參與勞動(dòng)競(jìng)賽的組織方式，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)，并進(jìn)行民主的決策。要充分聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮他們的智慧。同時(shí)，也要注重形式上的有效性，杜絕形式主義，使得勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)揮出實(shí)質(zhì)作用。勞動(dòng)競(jìng)賽的形式是否得當(dāng)，關(guān)鍵在于它能否帶來(lái)更大的利益。

勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和方法要靈活多變，要做到實(shí)事求是結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽的形式特征，確定勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)，使之與需求相適應(yīng)。勞動(dòng)競(jìng)賽的方式和方法要按選手的需要來(lái)決定，要因人而異，不可一成不變。尤其是要在形式上進(jìn)行創(chuàng)新，體現(xiàn)出行業(yè)、企業(yè)、時(shí)代特征。由于傳統(tǒng)的固定形式很難適應(yīng)復(fù)雜的競(jìng)賽要求，也很難引起選手的興趣，從而使這種形式更能體現(xiàn)出科學(xué)性。

由于大規(guī)模比賽耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，在人力、物力、財(cái)力等方面都不能與企業(yè)的實(shí)際情況相匹配，也不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化特征，使員工容易感到疲勞，難以堅(jiān)持下去。一開(kāi)始員工自信，比賽中逐漸缺乏毅力，工作一多分心，時(shí)間久了就會(huì)冷淡。而小型的比賽，則耗時(shí)少、見(jiàn)效快、回報(bào)快、受歡迎、易于組織、管理上的支持、投資少。因此，要改變以前的舊模式，即年初定方案，半年評(píng)一次，年底評(píng)一次，適時(shí)組織有針對(duì)性的勞動(dòng)競(jìng)賽。即便是在大型工程項(xiàng)目、周期長(zhǎng)的產(chǎn)品項(xiàng)目上開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，也應(yīng)分階段性進(jìn)行，提倡一事一賽，突出行業(yè)、單位、項(xiàng)目、班組、個(gè)人等目標(biāo)明確、內(nèi)容多樣、形式新穎的競(jìng)賽，以吸引全體員工的主動(dòng)參與。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下，企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。企業(yè)要想在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的環(huán)境中取勝，就必須重視技術(shù)的更新，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。勞動(dòng)競(jìng)賽是激發(fā)和挖掘職工潛能的重要環(huán)節(jié)，能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步。工會(huì)組織實(shí)施的集體技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，如提出適合公司發(fā)展的合理化建議、進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改造和技術(shù)協(xié)作等，這些都能對(duì)提高公司的技術(shù)創(chuàng)新水平起到積極作用。

競(jìng)爭(zhēng)是衡量一個(gè)公司生存與發(fā)展的尺度，如果一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，那么它的技術(shù)水平就會(huì)越高，它的利益越強(qiáng)大，它的生命力就越旺盛；如果它的競(jìng)爭(zhēng)力很低，那么它就會(huì)被市場(chǎng)的客觀規(guī)律所吞沒(méi)，甚至?xí)呦蚱飘a(chǎn)。那么，勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)有什么影響？從這幾個(gè)方面，我們可以看出，勞動(dòng)競(jìng)賽，無(wú)論形式、原則、存在的范圍、發(fā)展的結(jié)果，都是不同的。競(jìng)賽的宗旨是互相學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，互相改進(jìn)，互相競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。競(jìng)賽是以自愿參與為基礎(chǔ)，而不是由他人強(qiáng)制要求決定的；比賽的范圍很廣，內(nèi)容也很豐富，但比賽的范圍和內(nèi)容卻是有限的。但是，由于企業(yè)的基本利益是相同的，所以它們不會(huì)拒絕合作，反而可以利用自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)推動(dòng)聯(lián)盟。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)可以并存，但在不同的情況下，在不同的領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要靠競(jìng)爭(zhēng)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，而在企業(yè)內(nèi)部，可以通過(guò)比賽來(lái)激發(fā)員工的積極性，發(fā)掘員工的潛力，生產(chǎn)出適合自己的產(chǎn)品，從而贏得市場(chǎng)的勝利。因此，本文認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)是一種有效的競(jìng)爭(zhēng)方式，也是一種增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方式。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，是公司在競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)、尋求長(zhǎng)期發(fā)展的根本。公司要做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我優(yōu)，成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物。一要加強(qiáng)創(chuàng)造性思維。培養(yǎng)員工“勇往直前”的精神，在不熟悉的施工環(huán)境、高科技條件下，打破原有的思維方式，不斷超越自己，創(chuàng)造新的記錄。二要持續(xù)提高我國(guó)的科技創(chuàng)新能力。要以項(xiàng)目建設(shè)日為依據(jù)，以技術(shù)人員為核心，全員參與，克服困難，敢于突破，敢于創(chuàng)新，掌握“絕活”和“絕技”，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，充分挖掘員工的潛力，從“勞動(dòng)力密集”到“技術(shù)創(chuàng)新”。三要重視“四新”的運(yùn)用，要善于吸收、借鑒、借鑒新技術(shù)、新工藝、新材料，以取得更好的效果。

（四）實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高

勞動(dòng)競(jìng)賽是企業(yè)提升技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一種重要手段。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、科技含量、品牌質(zhì)量等都是企業(yè)的科技和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的綜合反映。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，可以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面的創(chuàng)新活動(dòng)，吸收群眾性合理化意見(jiàn)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，樹(shù)立良好的品牌形象。通過(guò)將企業(yè)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略實(shí)施等要素進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

實(shí)踐告訴我們，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，就必須把經(jīng)濟(jì)效益作為工作重心，只有不斷地提高經(jīng)濟(jì)效益，才能把公司的規(guī)模擴(kuò)大，而組織好職工的勞動(dòng)競(jìng)賽，就是最好的辦法。這樣既可以保證生產(chǎn)任務(wù)的高效率、高質(zhì)量地完成，又可以使企業(yè)的核心工作成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)，又可以有效地解決生產(chǎn)和管理中的實(shí)際問(wèn)題。舉辦勞動(dòng)技能大賽，使得企業(yè)工作質(zhì)量明顯改善，生產(chǎn)成本大幅降低，為公司創(chuàng)造了一筆巨額的“隱形資產(chǎn)”，為公司的經(jīng)濟(jì)效益提供了保障。同時(shí)，工會(huì)還通過(guò)組織員工進(jìn)行各種形式的創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)合作、技術(shù)比武等活動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的活力，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在信息時(shí)代的背景下，科技進(jìn)步與技術(shù)應(yīng)用緊密相連，科技是國(guó)家發(fā)展、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。加快企業(yè)改制，必須大力推動(dòng)技術(shù)革新，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)、工藝等進(jìn)行合理的改造與創(chuàng)新。為此，工會(huì)必須在勞動(dòng)競(jìng)賽理念上進(jìn)行創(chuàng)新，使其從可操作的項(xiàng)目中跳脫出來(lái)，增加理論知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新，逐步從體力勞動(dòng)向智力勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變。要不斷激發(fā)職工創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí)，提升其創(chuàng)新能力，并以知識(shí)競(jìng)賽促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，可以激發(fā)員工的工作熱情，提升員工的素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)管理，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使企業(yè)的生產(chǎn)、管理、文化建設(shè)日益煥發(fā)出勃勃生機(jī)。工會(huì)要不斷總結(jié)、挖掘、創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)、時(shí)代發(fā)展的需要，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。