任熠

建筑電氣工程質(zhì)量直接影響著居住品質(zhì)。隨著社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展，一方面建筑電氣工程系統(tǒng)在居住環(huán)境安全、生活便利方面發(fā)揮越來越重要的作用，在工程上對系統(tǒng)功能完善和提升提出更高要求；另一方面，對住宅小區(qū)建筑電氣工程系統(tǒng)全周期建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要求越來越高?；诖?，本文根據(jù)一些項目實際案例剖析，對住宅小區(qū)建筑電氣系統(tǒng)工程管理進(jìn)行了研究與分析，以期可以在促進(jìn)住宅小區(qū)建筑電氣系統(tǒng)工程品質(zhì)提升、穩(wěn)定運行的同時，為相關(guān)從業(yè)人員提供有價值的意見。

建筑電氣工程是住宅小區(qū)建設(shè)的重要組成部分，在追求居住安全、舒適、節(jié)能、便利的同時，也面臨著與建筑、景觀、裝飾及其他機(jī)電專業(yè)等協(xié)調(diào)問題，存在工程質(zhì)量偏差引發(fā)群訴、報修等問題。因此，只有保證建筑電氣工程全周期管理落地，才能夠保證建筑電氣系統(tǒng)功能實現(xiàn)，豐富建筑使用性能。

一、住宅小區(qū)建筑電氣工程管理

首先，需要工程管理者既對住宅業(yè)態(tài)有較深的理解，同時需要運用相關(guān)管理措施，在實際工程落實過程中對建筑功能、安全功能、舒適性、智能性、運行維護(hù)便利性等方面進(jìn)行策劃、設(shè)計、實施、運行跟蹤。由于電氣工程在實際管理工作中，因其涉及專業(yè)種類多且協(xié)調(diào)工作量較大，所以在具體管理落地中也就會消耗大量的人力、物力和財力，所以這也就需要其不斷完善自身電氣工程管理水平，從而保證施工工作的有序進(jìn)行。在住宅小區(qū)項目中，建筑電氣工程管理貫穿整個施工建設(shè)，加強(qiáng)其管理過程可以有效地預(yù)防過程及使用周期中問題的發(fā)生，確保電氣工程的使用品質(zhì)。

二、建筑電氣工程的特點

一般情況下，住宅小區(qū)建筑電氣工程管理具有復(fù)雜性和集成性的特點。

第一，由于住宅小區(qū)建筑電氣所涉及系統(tǒng)規(guī)模較多，如強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)（電梯）等，其涉及專業(yè)范圍較廣，因此相關(guān)工作人員需要具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識儲量和專業(yè)技術(shù)能力。

第二，住宅小區(qū)項目電氣工程品質(zhì)水平的高低會直接影響居住環(huán)境的安全性和舒適性，所以這也就對產(chǎn)品設(shè)計、工程管理技術(shù)人員有著非常嚴(yán)格的要求。

第三，住宅小區(qū)項目需要對電氣工程的經(jīng)濟(jì)效益和安全風(fēng)險進(jìn)行評估。

第四，住宅小區(qū)項目相關(guān)建造單位也需要與時俱進(jìn)，不斷引進(jìn)新技術(shù)和新型材料，更新?lián)Q代設(shè)施設(shè)備，從而保證住宅小區(qū)項目機(jī)電工程的質(zhì)量。

三、住宅小區(qū)項目建筑電氣工程管理要點及管理措施

為了保證住宅小區(qū)項目建筑電氣系統(tǒng)管理效果，相關(guān)工作人員只有結(jié)合住宅小區(qū)項目實際情況，采取科學(xué)合理的技術(shù)管理措施，才能夠提高相關(guān)電氣的技術(shù)管理力度和工程質(zhì)量品質(zhì)。

1.住宅小區(qū)項目電氣機(jī)電工程項目案例概況

本文研究的住宅小區(qū)工程項目為石獅旭輝城，其地理位置位于石獅市寶蓋鎮(zhèn)，共有11棟樓，每棟樓含有地上建筑24-34層住宅，地下室1層，項目總占地面積為6.8萬平方米，總建筑面積22萬平方米，共1248戶。批量精裝，項目分三期運營，于2021年12月30日全部交付。

2.項目管控要點分析

從住宅小區(qū)全周期流程分析，管控要點可以從產(chǎn)品管理、設(shè)計過程管理、工程品質(zhì)實施管理要點三個主要方面著手：

第一、產(chǎn)品管理。

在項目啟動階段，主要應(yīng)管理以下要點：

（1）根據(jù)產(chǎn)品定位和成本分級分檔標(biāo)準(zhǔn)，確定電氣相關(guān)配置和選型標(biāo)準(zhǔn)。

（2）根據(jù)項目設(shè)計進(jìn)度計劃表，合理安排電氣專業(yè)各個專項系統(tǒng)的設(shè)計周期以匹配項目建設(shè)的進(jìn)度需求。

（3）通過標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及合同，從源頭控制設(shè)計單位的質(zhì)量要求

（4）通過客戶調(diào)研數(shù)據(jù)，能夠針對客戶敏感點打造當(dāng)前性價比高的產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

第二、設(shè)計過程管理。

一般情況下，設(shè)計過程管理包括前期設(shè)計條件管控要點、施工圖紙設(shè)計和審圖管控要點、設(shè)計進(jìn)度管理管控要點、招投標(biāo)管控要點、施工配合管控要點、后評估管控要點等。其中，施工圖設(shè)計、審圖管控要點主要是在施工圖設(shè)計階段，隨時保持與設(shè)計單位的溝通，落實方案設(shè)計及政府對圖紙的要求，可設(shè)置相關(guān)設(shè)計管理節(jié)點。

第三、工程品質(zhì)實施管理要點。

（1）設(shè)計、圖紙深化階段的品質(zhì)管控

項目需建立設(shè)計到產(chǎn)品呈現(xiàn)的品質(zhì)管控閉環(huán)，根據(jù)項目工程進(jìn)度及需求，組織設(shè)計交底會，對相關(guān)圖紙設(shè)計的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、難點進(jìn)行交底，并要求工程管理及施工人員同步進(jìn)行讀圖、講圖，便于指導(dǎo)工程開展。

嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計效果、招投標(biāo)要求進(jìn)行設(shè)備材料選型封樣，做到設(shè)計樣、投標(biāo)樣與施工樣的三個統(tǒng)一，建立標(biāo)準(zhǔn)的封樣制度、設(shè)置封樣室、各專業(yè)的管理人員權(quán)責(zé)分配等。

確保設(shè)計變更單的及時性，能夠及時地糾正工程執(zhí)行的圖紙、現(xiàn)場、人員的偏差，變更單的及時性能夠最大限度的避免相關(guān)圖紙、工程錯誤及相關(guān)無效成本的產(chǎn)生。

（2）預(yù)埋階段品質(zhì)管控要點除相關(guān)圖紙及施工工藝外，還需要注意以下幾個方面：

嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求施工。

墻/柱內(nèi)預(yù)留預(yù)埋在關(guān)模前施工好，并驗收合格。

樓板內(nèi)預(yù)留管在板底筋綁好后施工布置。施工時注意對鋼筋的保護(hù)，不得損壞鋼筋的綁扎質(zhì)量。

應(yīng)配合土建施工，不得影響其他工程的正常施工進(jìn)度。

每作完一段或一個工序要求自檢，自檢合格后報項技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，做好隱蔽記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后報監(jiān)理驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

（3）施工階段品質(zhì)管控要點

監(jiān)督管理：對于施工中的人員進(jìn)行監(jiān)督管理，確保每個施工人員都能按照施工要求和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。如，加強(qiáng)監(jiān)督施工中的操作順序，保證每一個操作都是在規(guī)定的操作流程下進(jìn)行的。再如，加強(qiáng)監(jiān)督施工設(shè)備的使用過程，避免錯誤操作，同時要保證電氣設(shè)備、管路經(jīng)常檢查檢修，避免相關(guān)設(shè)備損壞，從而從整體上保證電氣工程的施工質(zhì)量安全。

工程方案的管理:電氣工程施工不是按照個人意志隨意進(jìn)行施工的，必須要根據(jù)施工方案的要求，嚴(yán)格規(guī)范施工過程。為了保證施工過程的安全，要對施工過程進(jìn)行預(yù)期的分析，將存在的質(zhì)量隱患消除在萌芽階段。

（4）裝修品質(zhì)管控要點

另外，如遇到住宅小區(qū)為裝修配置交付時，更需要注意室內(nèi)相關(guān)電氣點位的系統(tǒng)設(shè)置、布局、點位數(shù)量、隔音降噪、智能聯(lián)動等相關(guān)工程，避免類似如插座配置不夠、負(fù)荷設(shè)計不足等問題的出現(xiàn)。另外，也可以采用更多的智能家居產(chǎn)品與手機(jī)聯(lián)動，根據(jù)不同業(yè)主的實際需求和使用場景，來為業(yè)主提供更加便捷的使用功能，從而為業(yè)主提供一個舒適的“好房子”。

3.住宅小區(qū)項目電氣工程管理措施

針對以上管理要點，為了提高住宅小區(qū)項目電氣工程管理水平，相關(guān)管理人員可以從以下幾個方面進(jìn)行：

產(chǎn)品管理措施：

前期條件獲取管控要點：通過專項方案（擴(kuò)初）評審會（強(qiáng)電、弱電智能化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯及其他相關(guān)設(shè)備等）。

報批報建及市政配套：隨著項目產(chǎn)品定位進(jìn)度逐步深入，應(yīng)根據(jù)項目整體設(shè)計報批、報建要求，協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)計院配合完善電氣專業(yè)部分相關(guān)文本、圖紙和資料，并根據(jù)報批、報建后政府部門的電力修改意見，或由建筑等其他專業(yè)修改意見調(diào)整而帶來的專業(yè)修改進(jìn)行方案調(diào)整。對于供電局此類需要單獨先期申報的市政配套部門，應(yīng)協(xié)調(diào)專項設(shè)計單位，有針對性的編制供電方案進(jìn)行專項申報方案。

其他專業(yè)、部門產(chǎn)品配合管控要點：在產(chǎn)品提資階段，須加強(qiáng)與結(jié)構(gòu)、室內(nèi)、景觀等其他專業(yè)的溝通，及時提資或反饋電氣專業(yè)的要求、成果，讓電氣工程方案提資能夠反映在后續(xù)的專業(yè)設(shè)計圖紙上，避免因過程中溝通不到位造成后期的圖紙修改。

制定后續(xù)進(jìn)度管理管控要點：在建筑規(guī)劃專業(yè)編制項目總體設(shè)計進(jìn)度計劃時應(yīng)積極參與，根據(jù)項目關(guān)鍵節(jié)點倒推編排電氣相關(guān)專業(yè)設(shè)計進(jìn)度節(jié)點，若有明顯不合理處，可與該項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決。

設(shè)計過程管理措施：

（1）建立系統(tǒng)性圖紙管理機(jī)制，按需推進(jìn)。為了確保住宅項目電氣工程的順利進(jìn)行，住宅小區(qū)項目電氣工程在開展施工之前，可以建立各專業(yè)審圖框架文件及關(guān)鍵節(jié)點審核要求，并根據(jù)最新規(guī)范、地方要求、現(xiàn)場實際工況精確復(fù)合深化圖紙，然后在每周一、周五組織總承包及各分包參加召開圖紙答疑專項會議（可與其他專業(yè)同步進(jìn)行），同步會審BIM深化圖紙，從而確保圖紙與實際施工的相匹配性。如，技術(shù)準(zhǔn)備方面。在具體施工之前需要提前審查施工圖紙，以此熟悉圖紙并掌握設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)；對圖紙、工藝進(jìn)行錯、漏、碰、缺的溝通，保證圖紙還原度，并避免后期的返工。

（2）設(shè)計、成本、材料優(yōu)化

經(jīng)濟(jì)選型優(yōu)化及BIM設(shè)計落地措施如表1所示。

表1 經(jīng)濟(jì)選型優(yōu)化及BIM設(shè)計落地措施表

工程品質(zhì)管理措施：

（1）溝通機(jī)制的建立

建立公司、項目團(tuán)隊兩級項目溝通機(jī)制來應(yīng)對不同決策能級（運營節(jié)點、造價）等當(dāng)前公司職能及項目遇到的協(xié)同能力差，目標(biāo)不一致、執(zhí)行力或者節(jié)點意識薄弱的問題。

（2）工程方案策劃前置比選

在電氣安裝工程的主要相關(guān)階段：結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋、電氣管線安裝、相關(guān)獨立電氣大系統(tǒng)調(diào)試驗收等，均需要在各階段根據(jù)設(shè)計意圖、成本造價及施工質(zhì)量效果上進(jìn)行施工方案的比選，如根據(jù)項目的建造體系，從項目前期策劃相關(guān)強(qiáng)/弱電箱、開關(guān)/插座底盒及套管預(yù)埋、安裝的要求及做法，消除當(dāng)下實施較多的鋁模免抹灰體系下項目電箱、開關(guān)/插座底盒及面板安裝過程中出現(xiàn)的各類問題，以達(dá)到保證施工質(zhì)量的目的。

（3）合約界面梳理及管控

電氣工程因其系統(tǒng)相對的多樣性及聯(lián)動的復(fù)雜性，在過程中往往出現(xiàn)界面缺失的地帶，需要項目管理人員結(jié)合設(shè)計意圖及最終功能效果出發(fā)，通過建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電各專業(yè)間的工程順序、接口功能等，確認(rèn)電氣跟土建、內(nèi)裝、外裝飾的界面，并落實在設(shè)計圖、預(yù)留預(yù)埋、安裝、調(diào)試驗收等過程步驟中，加強(qiáng)管理及落實。

（4）設(shè)備材料采購管理

除了項目承接對應(yīng)的選擇外，項目材料的選擇及應(yīng)用也需要嚴(yán)格的把關(guān)。首先，根據(jù)設(shè)計圖紙及工藝，需要選擇適宜的材料和設(shè)備，并做好質(zhì)量控制。其次，需要制定相關(guān)的材料、存放、運輸、巡檢、驗收等制度，確保材料生產(chǎn)端到使用端的一致性。再次，結(jié)合電氣工程的特點，需要采取相應(yīng)的保護(hù)措施方案，比如接地或者防火保護(hù)等，保證材料的使用功能。最后，住宅小區(qū)項目在設(shè)計施工圖紙的過程中，需要提前選擇好電氣工程設(shè)備的型號，然后再將施工過程與建筑工程有效地銜接在一起，從而保證建筑工程與電氣工程的適配性。

（5）穿插提效工藝的運用

電氣工程的穿插提效，可從結(jié)構(gòu)預(yù)埋穿插、安裝工程穿插、裝修機(jī)電穿插及市政、管網(wǎng)穿插方面著手，可有效依托項目整體穿插建造體系，以此達(dá)到省成本、保節(jié)點、控品質(zhì)、促滿意等目的。

（6）避免電氣工程問題及相應(yīng)防控措施

電氣工程常見問題，以項目階段分，可以分為前期的安裝工程類缺陷及后期的使用功能缺陷。

其中，安裝工程類缺陷，需要根據(jù)相關(guān)工程規(guī)范執(zhí)行，作業(yè)落地的糾偏，工程返檢制度貫徹等系統(tǒng)的防治方案來避免如施工工藝不達(dá)標(biāo)、設(shè)備選型不匹配、安裝調(diào)試不到位等電氣工程的通?。皇褂霉δ苋毕蓊惪梢愿鶕?jù)目前主要住宅小區(qū)的客服滿意度投訴統(tǒng)計來分析用戶在使用功能方面的感受缺陷及功能上升級換代的訴求，如電氣點位及負(fù)荷無法滿足日漸增多家庭設(shè)備的需求，智能化相關(guān)聯(lián)動問題導(dǎo)致使用過程設(shè)備無法運行等。

（7）落實質(zhì)量驗收與成品保護(hù)工作

為了能夠保障工程的質(zhì)量，通常會組織第三方巡檢，以此客觀反映質(zhì)量缺陷和安全隱患。在電氣工程方面，對于設(shè)備類，如電梯專業(yè)，可通過組織專業(yè)的機(jī)構(gòu)重新測量運行參數(shù)，保證交付后的乘坐感受及舒適度；對于觀感及功能方面，可采用實測實量來檢測開關(guān)面板高低差，通過驗電設(shè)備來檢驗每個開關(guān)插座的接線相位是否準(zhǔn)確及接地缺失的把控，按照合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量檢驗，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的把控。完成機(jī)電工程施工作業(yè)后，要實施成品保護(hù)。

三、結(jié)語

通過相關(guān)管理措施的應(yīng)用實踐，在本案例交付后三個月、半年內(nèi)，建筑電氣工程相關(guān)問題大幅減少，為物業(yè)承接創(chuàng)造了良好的氛圍。對于不同項目，難免會在管理過程中遇到類似的各種各樣問題，非常不利于項目質(zhì)量的保證和提高，本文總結(jié)的管理方案及管理措施，希望能給業(yè)界同行一些啟示，共同提升住宅小區(qū)項目建筑電氣工程品質(zhì)及完善使用功能，從而為居民創(chuàng)建一個舒適、安全的居住環(huán)境。