趙 煒,劉 姍,莊 重
(南京中醫(yī)藥大學(xué)附屬南京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 醫(yī)保辦,江蘇 南京 210014)
2021年是我國(guó)加入世貿(mào)組織第二十年,在這二十年里,我國(guó)深度融入了全球的產(chǎn)業(yè)體系并不斷發(fā)展壯大,通過(guò)自身的比較優(yōu)勢(shì),為世界提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品。入世初期我國(guó)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)明顯,并且各地政府針對(duì)外資出臺(tái)各種優(yōu)待政策,國(guó)外勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)紛紛來(lái)我國(guó)投資建廠。通過(guò)低成本戰(zhàn)略,這些外國(guó)企業(yè)在我國(guó)制造的產(chǎn)品不僅占領(lǐng)我國(guó)的市場(chǎng),還以巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)其本國(guó)以及全球市場(chǎng)。憑借這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我國(guó)通過(guò)引進(jìn)外資、對(duì)外貿(mào)易以及對(duì)外投資三種方式,使我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道。
全球產(chǎn)業(yè)鏈的初步形成是在20世紀(jì)90年代,并于本世紀(jì)也就是我國(guó)加入世貿(mào)組織后的幾年內(nèi)達(dá)到高峰。與傳統(tǒng)全球貿(mào)易不同的是,全球產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易各國(guó)間不僅進(jìn)出口完成品,還進(jìn)出口各種中間產(chǎn)品。因各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)不同,發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)把一些高污染、高耗能、高排放的勞動(dòng)密集型的中低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到他們認(rèn)為合適的發(fā)展中國(guó)家,讓這些發(fā)展中國(guó)家為他們生產(chǎn)某些環(huán)節(jié)中的中低端配件,或是進(jìn)行組裝。根據(jù)微笑曲線理論,發(fā)達(dá)國(guó)家只需要控制產(chǎn)業(yè)鏈中附加值最高的研發(fā)設(shè)計(jì)以及品牌服務(wù),就可以獲取高額回報(bào)。而發(fā)展中國(guó)家為其代工和組裝的附加值很低,利潤(rùn)空間非常小,同時(shí)生產(chǎn)加工中出現(xiàn)的環(huán)境污染和能源消耗等問(wèn)題都由發(fā)展中國(guó)家來(lái)買單。
第一,外國(guó)企業(yè)在我國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品的出口數(shù)據(jù)也統(tǒng)計(jì)在我國(guó)外貿(mào)出口總量里,導(dǎo)致我國(guó)名義上的貿(mào)易順差遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家,發(fā)達(dá)國(guó)家用很低廉的價(jià)格大量購(gòu)買我國(guó)的產(chǎn)品,但對(duì)我國(guó)需要的高科技產(chǎn)品卻屢屢限制出口,不給我國(guó)采購(gòu)。不僅更加增大了貿(mào)易差額,而且導(dǎo)致我國(guó)賺到的大量外匯無(wú)法使用,尤其是美元。我國(guó)只能用美元去買美國(guó)的國(guó)債,日積月累,我國(guó)持有了大量的美國(guó)國(guó)債,一度曾成為美國(guó)的最大國(guó)債持有國(guó)。這些國(guó)債對(duì)我國(guó)的發(fā)展并沒(méi)有太大的作用,特別是現(xiàn)在美國(guó)的貨幣信用不斷下滑,美元貶值導(dǎo)致持有的美債價(jià)值縮水,這使得持有美債反而成了一種負(fù)擔(dān)。
第二,發(fā)達(dá)國(guó)家的中低端制造業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移到我國(guó),造成了發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)空心化。發(fā)達(dá)國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展金融和高科技等少數(shù)精英從事的高端行業(yè),而作為社會(huì)主體的中低端勞動(dòng)力是無(wú)法從事這些行業(yè)的,導(dǎo)致大量中低端勞動(dòng)力出現(xiàn)了就業(yè)危機(jī)。發(fā)達(dá)國(guó)家民眾的貧富差距不斷增大,進(jìn)而引發(fā)了大量社會(huì)問(wèn)題,波及全球的次貸危機(jī)就是因美國(guó)底層民眾無(wú)法償還購(gòu)房貸款而引發(fā)的。
2008年的次貸危機(jī)爆發(fā)后,美國(guó)以及其他發(fā)達(dá)國(guó)家開始反思過(guò)去的全球化發(fā)展模式,并試圖調(diào)整當(dāng)時(shí)的全球產(chǎn)業(yè)鏈模式,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
美國(guó)一些政客為了轉(zhuǎn)嫁國(guó)內(nèi)危機(jī)和矛盾,以及其他不可告人的戰(zhàn)略目的,大肆渲染美國(guó)對(duì)我國(guó)的貿(mào)易逆差是引發(fā)次貸危機(jī)的根源,為了降低逆差,美國(guó)使用了最簡(jiǎn)單粗暴的方式——貿(mào)易摩擦。
2017年8月,美國(guó)對(duì)我國(guó)發(fā)起“301調(diào)查”,中美貿(mào)易摩擦正式拉開序幕。2018年6月,美國(guó)對(duì)從我國(guó)進(jìn)口的高鐵設(shè)備、信息技術(shù)、新能源汽車等來(lái)自“中國(guó)制造 2025”計(jì)劃涉及500億美元的“重要工業(yè)技術(shù)”商品征收25%的關(guān)稅。在磋商未果的情況下,我國(guó)被迫實(shí)施同量級(jí)反制措施。其后美國(guó)又單方面宣布對(duì)2000億美元的我國(guó)輸美商品加征25%的關(guān)稅,中美貿(mào)易摩擦再度升級(jí)。[1]
在此背景下,我國(guó)一些涉及提高關(guān)稅的企業(yè),把工廠轉(zhuǎn)移到了東南亞和墨西哥以規(guī)避貿(mào)易摩擦的影響。
美國(guó)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)空心化進(jìn)行了反思。其實(shí)從我國(guó)加入世貿(mào)組織之前,美國(guó)的中低端產(chǎn)業(yè)就在往其他國(guó)家轉(zhuǎn)移,起初為了在冷戰(zhàn)中對(duì)抗蘇聯(lián),美國(guó)就向日本轉(zhuǎn)移了很多中低端制造業(yè)和部分半導(dǎo)體和芯片產(chǎn)業(yè),接著美國(guó)用韓國(guó)制衡日本,產(chǎn)業(yè)再轉(zhuǎn)移到了亞洲四小龍、四小虎手中。我國(guó)加入世貿(mào)組織之后,由于我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力明顯,以及政府的政策優(yōu)惠,美國(guó)迎來(lái)了中低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出的高峰期,十幾年下來(lái),由于沒(méi)有中低端崗位的需求,美國(guó)大量的產(chǎn)業(yè)工人失業(yè),日積月累有工作經(jīng)驗(yàn)的工人就越來(lái)越少。如今美國(guó)效仿我國(guó)用各種政策優(yōu)惠甚至是裹挾,讓制造業(yè)回歸美國(guó),同時(shí)不斷打擊和制裁我國(guó)的高科技企業(yè)。
2020年年初,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情使原本就在重構(gòu)的全球產(chǎn)業(yè)鏈再一次朝著不確定的方向發(fā)展。疫情的蔓延會(huì)對(duì)三個(gè)方面產(chǎn)生直接影響。
第一,從我國(guó)引進(jìn)外資角度看,疫情在我國(guó)暴發(fā)初期,政府雷厲風(fēng)行用封城和隔離等手段控制疫情,以近兩個(gè)月的經(jīng)濟(jì)停擺換取了對(duì)疫情的全面控制。在這兩個(gè)月的時(shí)間里外資有一定的流出,商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2020年1—2月,我國(guó)實(shí)際使用外資194.2億美元,同比下降10.4%。
第二,從我國(guó)對(duì)外貿(mào)易角度看,在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工模式下,發(fā)展對(duì)外貿(mào)易就是融入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),參與全球產(chǎn)品尤其是中間產(chǎn)品的外在流轉(zhuǎn)。新冠肺炎疫情的全球暴發(fā),無(wú)疑會(huì)在出口和進(jìn)口兩個(gè)方面同時(shí)對(duì)我國(guó)產(chǎn)生沖擊。在出口方面,由于經(jīng)濟(jì)基本停擺,企業(yè)生產(chǎn)停滯和物流不暢等問(wèn)題,不僅造成出口貿(mào)易合同暫時(shí)性履約困難,而且由此可能造成企業(yè)的資金鏈緊張、生產(chǎn)周期延長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)成本上升,并進(jìn)一步影響后續(xù)的生產(chǎn)能力和履約能力,從而影響出口貿(mào)易的正常發(fā)展,甚至部分出口企業(yè)可能因此而倒閉。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2020年1—2月,我國(guó)進(jìn)出口總額為4.12萬(wàn)億元,同比下降9.6%,其中出口2.04萬(wàn)億元,同比下降15.9%。
第三,從我國(guó)對(duì)外直接投資角度看,與單純的“引進(jìn)來(lái)”相比,通過(guò)開展對(duì)外直接投資,更有助于我國(guó)積極參與乃至構(gòu)建自己的全球價(jià)值鏈分工體系,在全球價(jià)值鏈重構(gòu)中具有極為關(guān)鍵的作用和意義。近年來(lái),我國(guó)企業(yè)“走出去”雖然起步較晚,但發(fā)展勢(shì)頭較好。然而,良好的發(fā)展勢(shì)頭卻遭遇突如其來(lái)的新冠肺炎疫情的沖擊,致使2020年年初對(duì)外直接投資呈現(xiàn)顯著下降趨勢(shì)。據(jù)商務(wù)部和國(guó)家外匯管理局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2020年1月,我國(guó)對(duì)外全行業(yè)直接投資87.9億美元,同比下降7.1%,其中非金融類直接投資83.2億美元,同比下降9.5%。[2]
第一,我國(guó)不論是自主制造還是為外企代工組裝,都以物美價(jià)廉的產(chǎn)品占據(jù)了全球的大量市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和制造的質(zhì)量都是其他發(fā)展中國(guó)家無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)的?;蛟S有些發(fā)展中國(guó)家的絕對(duì)勞動(dòng)力成本比我國(guó)低,但是工人的綜合素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我國(guó)的,生產(chǎn)出產(chǎn)品的良品率遠(yuǎn)低于我國(guó),相對(duì)勞動(dòng)力成本也就高于我國(guó)。
第二,我國(guó)高校不斷為市場(chǎng)提供高素質(zhì)的工程師隊(duì)伍。國(guó)人是善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的,不論是企業(yè)的管理者還是基層的勞動(dòng)者,都在不斷學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合實(shí)際情況總結(jié)創(chuàng)新,使自己、使組織更具有競(jìng)爭(zhēng)力,這也是我國(guó)相對(duì)于其他發(fā)展中國(guó)家的優(yōu)勢(shì)。[3]
5.2.1 勞動(dòng)力成本近年來(lái)逐步上漲
近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,物價(jià)也隨之上漲,國(guó)民收入不斷提高,這意味著勞動(dòng)力成本也在相應(yīng)增加。同時(shí)由于之前的高校擴(kuò)招,大學(xué)生畢業(yè)之后不愿意從事低端的工作,工廠周邊生活成本的提高也打消了一些農(nóng)民工前來(lái)打工的積極性,導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)一度出現(xiàn)了用工荒的情況,勞動(dòng)力供需失衡使得勞動(dòng)力成本再度上漲。
5.2.2 人民幣升值使出口產(chǎn)品的價(jià)格提高
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民幣升值是客觀趨勢(shì)。出口企業(yè)若想占領(lǐng)海外的市場(chǎng),大部分還是采取低成本戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略對(duì)匯率波動(dòng)非常敏感,匯率稍微的波動(dòng)都會(huì)影響到我國(guó)中小企業(yè)出口的利潤(rùn)。也正因?yàn)檫@樣,美國(guó)政府頻繁向我國(guó)施壓,要求我國(guó)大幅度提高匯率,不然就指控我國(guó)為匯率操縱國(guó),并要對(duì)我國(guó)進(jìn)行制裁。美國(guó)妄圖讓我國(guó)成為第二個(gè)日本??陀^上,我國(guó)匯率還是在逐步提高,這也是我國(guó)出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
5.2.3 國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求逐步提高
習(xí)近平總書記對(duì)環(huán)境保護(hù)非常重視,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能為了短期的利益把子孫后代的生活環(huán)境給破壞了,所以對(duì)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)和資源消耗等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督。這樣做無(wú)疑是正確的,但同時(shí)也增加了企業(yè)的成本和負(fù)擔(dān)。
次貸危機(jī)之后歐美制造業(yè)回歸的需求不斷提升,同時(shí)后疫情時(shí)代各國(guó)都想控制國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè),在這種背景下,未來(lái)全球產(chǎn)業(yè)鏈有可能會(huì)從以全球產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分工的最優(yōu)解向著高可控、高安全性的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的次優(yōu)解方向調(diào)整。全球會(huì)出現(xiàn)三個(gè)主要的具有代表性的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈——以德國(guó)為中心的歐洲區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、以我國(guó)為中心的亞洲區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈以及以美國(guó)為中心的美洲區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈。三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間有高度的獨(dú)立性,同時(shí)也存在一定的競(jìng)爭(zhēng)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈能解決區(qū)域內(nèi)成員國(guó)絕大多數(shù)的貿(mào)易需求,區(qū)域內(nèi)無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)鏈的情況下,才會(huì)組成全球產(chǎn)業(yè)鏈。在這種時(shí)代背景下我國(guó)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?筆者認(rèn)為可以分以下幾種情況分析。
關(guān)系國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)我國(guó)要牢牢控制在自己的手中,包括糧食安全、能源安全以及衛(wèi)生健康安全等產(chǎn)業(yè)鏈的安全,對(duì)這些企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)鏈,我國(guó)都應(yīng)該由國(guó)企出面進(jìn)行直接或是間接的控制。2021年疫情,我國(guó)就做得非常出色,不僅政府出臺(tái)各種措施應(yīng)對(duì)疫情,還統(tǒng)籌調(diào)度醫(yī)療物資的供應(yīng),要求加大醫(yī)療物資產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能,生產(chǎn)藥品、口罩、防護(hù)服、檢測(cè)試劑、呼吸機(jī)等,許多企業(yè)為抗疫的勝利作出了重要貢獻(xiàn)。[4]
我國(guó)的一些高污染、高耗能、高排放企業(yè)如果通過(guò)整改能達(dá)到環(huán)保要求,那么可以繼續(xù)留在國(guó)內(nèi),如果不符合條件,應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至我國(guó)周邊的發(fā)展中國(guó)家。
從中美貿(mào)易摩擦開始到2020年年初,也就是我國(guó)剛發(fā)現(xiàn)疫情的時(shí)候,為了規(guī)避美國(guó)針對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品的高額關(guān)稅和疫情造成的沖擊,有些出口地是美國(guó)的我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)移到了南亞和墨西哥等國(guó)。然而我國(guó)是最早控制住疫情恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家,有些發(fā)達(dá)國(guó)家和承接這些轉(zhuǎn)移企業(yè)的發(fā)展中國(guó)家反而疫情失控,死亡率飆升,病毒不斷變異,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈斷裂,因此部分已轉(zhuǎn)出我國(guó)的企業(yè)又遷了回來(lái)。后疫情時(shí)代這些企業(yè)可以做以下調(diào)整應(yīng)對(duì)甚至主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)。[5]
第一,這些企業(yè)可以調(diào)整出口目的地,我國(guó)政府提出的“一帶一路”把整個(gè)歐亞非大陸的國(guó)家都緊密聯(lián)系在了一起,各國(guó)互通有無(wú),做到產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。我國(guó)企業(yè)可以利用“一帶一路”這個(gè)平臺(tái),對(duì)外投資和尋找目標(biāo)市場(chǎng),建立境外的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)循環(huán)。
第二,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的推動(dòng)下,國(guó)民可支配收入不斷提高,消費(fèi)需求也在升級(jí)。我國(guó)企業(yè)可以根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求改造出口的產(chǎn)品,擴(kuò)大內(nèi)銷份額,與境外產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)對(duì)應(yīng),建立國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)循環(huán),形成雙循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
第三,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),發(fā)展高端制造業(yè)。有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“中國(guó)制造2025”的框架下,利用我國(guó)5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等全球領(lǐng)先的技術(shù),以及我國(guó)高校培養(yǎng)的大量工程師和技術(shù)工人,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和改造,從低附加值產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)升級(jí),以高額的利潤(rùn)緩解我國(guó)勞動(dòng)力上漲的壓力。
第四,暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的企業(yè),可以利用我國(guó)區(qū)域比較優(yōu)勢(shì),把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國(guó)中西部勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的地區(qū),緩解企業(yè)勞動(dòng)力成本上漲的壓力。
我國(guó)是唯一擁有所有工業(yè)門類的國(guó)家,產(chǎn)業(yè)升級(jí)所需要的高新科技我國(guó)也是世界領(lǐng)先的。我國(guó)企業(yè)要做的就是補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,不給發(fā)達(dá)國(guó)家“卡脖子”的機(jī)會(huì),這樣在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中才能占據(jù)有利地位,并爭(zhēng)取成為產(chǎn)業(yè)鏈上的鏈主。