聶瑞芳

（廣東輕工職業(yè)技術學院，廣東 廣州 510000）

互聯網+背景下，使得信息技術和多個傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，即構建出了一種新的發(fā)展形態(tài)。互聯網的出現對很多行業(yè)都產生了巨大影響，如在線影視、互聯網金融、電子商務、在線房產等等。而新常態(tài)一詞的提出，也更加全面、更加準確地概括了中國經濟現狀和特點。而對于化妝品企業(yè)來說，想要在新經濟環(huán)境中順應發(fā)展態(tài)勢，則必須牢牢把握新時期的發(fā)展特點，積極轉變財務職能，不斷剖析面臨的挑戰(zhàn)，堅持轉型創(chuàng)新。

一、互聯網+新常態(tài)的概述

（一）新常態(tài)

所謂的新常態(tài)，主要就是指，經歷不正常狀態(tài)后逐步恢復常態(tài)。當前中國發(fā)展已經進入了“備戰(zhàn)狀態(tài)”，要面臨更多的挑戰(zhàn)，但新時期背景下，也是中國發(fā)展迎來的機遇期，需要萬眾一心，立足實際，增強信心，基于當前中國經濟發(fā)展特性，逐步開始適應新常態(tài)，突出在戰(zhàn)略保持平常心。在黨和國家的領導下，企業(yè)需要準確了解中國經濟發(fā)展現狀，而后把握時機，適應新階段發(fā)展特征，積極面臨挑戰(zhàn)，這也是各類型企業(yè)轉型、創(chuàng)新、發(fā)展的必然之路。

（二）“互聯網+”

“互聯網+”的提出為人類社會發(fā)展創(chuàng)造了全新的理念，是2.0下的互聯網發(fā)展的新業(yè)態(tài)，從根本上推動了互聯網形態(tài)發(fā)展，正常情況下，“互聯網+”具體指的就是互聯網與各個傳統(tǒng)行業(yè)的結合，但深入剖析可知，絕非簡單的結合，而是充分發(fā)揮信息通信技術作用和優(yōu)勢，與互聯網平臺高度融合，促進行業(yè)與互聯網之間的深度發(fā)展，進而構建出一種全新的發(fā)展生態(tài)理念。自“互聯網+”誕生到發(fā)展，改變了很多行業(yè)發(fā)展模式，也衍生出很多大眾較為熟悉的新型行業(yè)，比如在線影視、在線房產、在線旅游，此外，還有電子商務、互聯網金融（ ITFIN ）等，推動人類社會進入了新的發(fā)展態(tài)勢。

二、我國企業(yè)財務管理現狀

（一）機遇與挑戰(zhàn)并存

互聯網時代背景下，推動我國經濟飛速增長，這對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了一定挑戰(zhàn)，如何抓住機遇，在市場中立足，穩(wěn)定長久發(fā)展，是當前各大企業(yè)需要思考的問題。而對于財務管理者來說，需要與時俱進，迎合市場經濟環(huán)境，抓住關鍵，發(fā)揮財務管理作用，從而為企業(yè)發(fā)展提供輔助，幫助企業(yè)經營決策者提供可靠的財務數據參考，幫助做出正確的決策，助力企業(yè)發(fā)展。也正是因為新時期這一大環(huán)境，財務管理工作將會面臨更多的挑戰(zhàn)，從財務管理知識到財務管理技能再到財務管理效果，都需要改變、創(chuàng)新，迎合時代需求，這對企業(yè)傳統(tǒng)財務管理提出了巨大市場挑戰(zhàn)，如何適應當前環(huán)境和進行轉變是其重要任務。

（二）較大金融風險

國家經濟快速的發(fā)展，吸引了大量的外企涌入國內市場，使得國際金融機構逐步進軍中國市場，致使中國稅率開始朝向開放性方向轉變，解除了外匯管制，實現了貨幣兌換自由。而這一背景下，必然會進一步推動我國經濟飛速發(fā)展，增進國際間金融往來，這對國內企業(yè)來說，無疑是增加了企業(yè)的外部金融風險，因此，致使企業(yè)財務管理將面臨更加的金融風險。所以，企業(yè)如何通過財務管理中緩解、解決這一金融風險，是互聯網+新常態(tài)背景下需要正視并積極解決的問題。

（三）企業(yè)整體利潤下降

根據網絡相關數據顯示，2019年，工業(yè)產業(yè)利潤總額同比增長3.3%，但是增速同比下降8.9%，尤其是在年度利潤增速方面，竟然是20世紀90年代以來新低。2020年，具有一定規(guī)模的工業(yè)企業(yè)，其集體企業(yè)利潤總額507.5億元，同比下降2.7%；中國有控股企業(yè)為10944億元的利潤總額，同比下降21.9%；而外商及港澳臺商投資企業(yè)，利在利潤總額上下降1.5%；相比之下，民營企業(yè)利潤總額缺增長3.7%。從不同類型企業(yè)發(fā)展看，財務管理必須轉變自身職能，才可以幫助企業(yè)進一步提升市場經濟獲利能力。

三、互聯網+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務管理職能轉變的必要性

（一）迎合時代發(fā)展需要

互聯網+背景下，在很大程度上增進了企業(yè)內部之間的聯系，營造了一種良好的溝通環(huán)境。企業(yè)財務管理工作水平對企業(yè)整體發(fā)展具有重要影響，是企業(yè)生產運營過程中幫助企業(yè)合理把控資金、控制成本，輔助企業(yè)做出正確決策的重要部分，因此，企業(yè)有必要立足實際，積極迎合時代發(fā)展趨勢，不斷地調整、優(yōu)化自身，才可以更好地持續(xù)發(fā)展。基于當前互聯網技術在企業(yè)中的深入，使得財務管理模式發(fā)生了巨大轉變，現代企業(yè)財務管理不再局限于以往單一的財務核算、管理中，而是需要充分運用新技術，挖掘財務數據背后的價值，逐步向管理會計轉變，為企業(yè)發(fā)展提供預測幫助，進而不斷提升企業(yè)財務管理水平，更好地迎合時代發(fā)展。

（二）符合企業(yè)自身發(fā)展訴求

新時期，企業(yè)財務管理工作內容發(fā)生很大變化，這使得財務管理職能也隨之改變。企業(yè)在現代化建設和發(fā)展中，必須隨時調整財務管理模式，才可以隨時應對市場環(huán)境帶來的沖擊，應當充分把握互聯網背景下，多種新技術、新軟件的運用，輔助企業(yè)創(chuàng)新財務管理工作。對于化妝品企業(yè)而言，在實際生產經營管理中，為實現可持續(xù)發(fā)展，有必要立足時代背景，結合自身實際情況，在實踐中不斷地探索適合自身發(fā)展的道路。而財務管理工作本身作為企業(yè)發(fā)展重要部分，準確的市場數據分析可以為企業(yè)管理者做出重大決策提供保障，是企業(yè)發(fā)展道路上的方向指引，因此，互聯網+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務管理職能轉變，顯得尤為重要。

四、互聯網+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務管理職能轉變的具體落實路徑

基于現代社會發(fā)展背景下，化妝品企業(yè)想要實現長足發(fā)展，獲得不斷創(chuàng)新的動力，實現企業(yè)經濟效益最大化，必須立足自身實際，綜合考量市場環(huán)境發(fā)展趨勢，而后積極探索出適合自身發(fā)展的道路，對此，本文從以下幾個方面具體分析了財務管理職能轉變的具體落實路徑。

（一）積極向管理會計轉變

從以往企業(yè)財務部門定位看，多屬于附屬職能部門，在實際工作中容易受到多方面的約束，而在互聯網+新常態(tài)背景下，企業(yè)需要正確認識到，財務管理部門需要轉變成為內部核心職能部門，與此同時，高度重視管理會計工作，這就意味著，企業(yè)財務管理職能應當逐步向管理會計轉變。所謂的管理會計，可以理解為是建立在財務會計基礎上衍生發(fā)展而來的，主要就是結合企業(yè)現有財務結果，而后實施的預測、管理、決策等工作，加強管理會計有助于輔助企業(yè)未來發(fā)展。因此，作為財務部門工作人員，必須不斷地提升管理會計能力，能夠準確分析財務數據，并根據此合理預測企業(yè)業(yè)務經營情況，進而制定出符合企業(yè)實際的預算計劃，保證企業(yè)產生經營可以把控在預算范圍內，以財務分析報表的形式，為企業(yè)各部門提供有效的數據支撐，真正意義上發(fā)揮財務職能作用。

管理會計在西方國家推行實施較早，也在實踐中取得了一定的成效。比如國外開發(fā)的平衡計分卡、ABC作業(yè)成本法等，都是推動管理會計工作的重要工具，在實踐應用中，這些管理會計工具的使用，提高了企業(yè)財務管理水平，在真正意義上強化了企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理能力，對進一步推進精細化財務管理具有重要幫助。相比之下，我國企業(yè)隨著新形勢的變化，逐步由以往粗放式管理模式過渡到精細化管理階段，還處于不斷調整、優(yōu)化的狀態(tài)，還未取得顯著效果，也正是因為此背景，化妝品企業(yè)在改革發(fā)展中，應當突出強調內部管理的重要性，不斷剖析自身存在的問題，而后積極調整、解決、創(chuàng)新，更好地迎合互聯網+新常態(tài)市場經濟環(huán)境變化。積極改變以往財務管理結構，從財務會計逐步轉變?yōu)楣芾頃嫞瑯嫿ǔ鼍哂兄袊厣墓芾頃嬆Ｊ?，做到及時捕捉市場變化，結合企業(yè)財務相關數據做好分析、預測等工作，助力企業(yè)管理者作出正確、合理、科學的決策，始終圍繞企業(yè)財務管理工作為中心，改變、調整一系列管理會計工作。

（二）明確數字化管理轉變方向

新時期，創(chuàng)新成為時代名詞，而對于化妝品企業(yè)來說，想要實現長遠發(fā)展的目標，緊跟互聯網思維和步伐才是根本，因此，不斷地創(chuàng)新、調整企業(yè)管理模式、營銷模式、產品研發(fā)模式，全面優(yōu)化企業(yè)結構等才是重要方向。從近年來化妝極品行業(yè)發(fā)展看，市場狀況并不樂觀，環(huán)境競爭激烈的同時，消費者的消費需求、思維、行為等都在不斷變化，這對企業(yè)來說，必須適應新常態(tài)下的市場經濟環(huán)境，創(chuàng)新思維，逐步向互聯網+制造業(yè)方向發(fā)展，正確認識到數字化改造的必要性，積極建設數字化工廠，學會運用信息數字技術，只有這樣，才可以更好地推動企業(yè)發(fā)展，在互聯網+背景下，找出發(fā)展之路。所以，企業(yè)財務管理職能必須向數字化管理轉變，積極引入財務機器人、大數據技術等，高效處理大量的企業(yè)財務數據，提高工作效率的同時，也減輕了財務管理人員的工作量，可以節(jié)約更多時間投身到企業(yè)管理和發(fā)展中，發(fā)揮財務優(yōu)勢，輔助企業(yè)管理者決策。

（三）樹立財務共享服務意識

以往企業(yè)后臺職能部門主要有人事部門、財務部門、IT部門等，在互聯網+新常態(tài)下，這些職能部門都應當擺脫以往財務管理模式，逐步轉變?yōu)楣蚕矸漳Ｊ?，此種轉變高度符合市場經濟發(fā)展需求，是企業(yè)適應時代發(fā)展的必然結果。特別是互聯網環(huán)境中，企業(yè)向移動化方向發(fā)展，就必須朝向財務共享服務發(fā)展。對于化妝品企業(yè)來說，財務管理職能向財務共享服務的轉變，首先，需要積極引入財務共享服務理念，并落到實處，全面提升企業(yè)基礎財務工作效率，使得財務工作人員從以往約束中解放，為財務人員能力的發(fā)揮提供相應的環(huán)境，并逐步參與到管理會計、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中；其次，企業(yè)需要注重對財務工作人員的培訓，以系統(tǒng)化的方式提高管理會計技能；最后，企業(yè)需要明確財務管理部門的職能，賦予其相應的權力，使得財務管理工作可以更加自由的開展，從而幫助企業(yè)開展各類資本運作活動有強大的財務數據支持。對此，化妝品企業(yè)可以從自身實際情況出發(fā)，開發(fā)、構建出財務共享服務平臺，實現各類數據的統(tǒng)一管理、分析、控制，并與企業(yè)業(yè)務部門情況相互融合，實現“業(yè)財融合”式發(fā)展。在財務共享服務平臺作用下，有助于全面提升企業(yè)財務人員的工作效率，與此同時，企業(yè)還可以很好地把控財會人力資源，結合人單合一，全面實施數據管理，為推進管理會計發(fā)展產生了重要支持，這對化妝品企業(yè)先進、創(chuàng)新發(fā)展具有重要影響。

（四）迎合時代創(chuàng)新財務管理理念

新時期，化妝品企業(yè)想要長久發(fā)展，推動管理職能的轉變和落實，必然需要財務管理理念作為支撐。因此，企業(yè)在推動財務管理工作時，需要高度重視管理理念的創(chuàng)新，并將其應用到各個環(huán)節(jié)中，助力財務管理工作。基于當前互聯網+新常態(tài)背景下，作為財務管理人員，必須明確意識到，財務管理應當具備互聯網意識，從而不斷地創(chuàng)新工作，與此同時，還要不斷地加強自身財務工作責任感，在此基礎上，需要靈活的運用現代信息技術提高財務管理工作效率。這就需要財務管理人員在實際工作中，合理的處理數據、財務管理、信息管理等內容，只有這樣，才可以更好地保證財務管理工作水平的提高，從而推動企業(yè)發(fā)展。

（五）全面優(yōu)化財務管理工作流程

在互聯網+新常態(tài)下，為了進一步推動企業(yè)發(fā)展，企業(yè)必須結合市場環(huán)境，在原來的財務管理職能下，進一步完善并制定出合理的管理方案、細化管理流程，首先，企業(yè)應當正確認識并合理利用互聯網優(yōu)勢，借助網絡平臺的力量，全面優(yōu)化財務管理工作流程，建設信息化財務管理模式，這樣，不僅可以減少財務管理人員工作負擔，同時，可以進一步細化崗位職責，明確每一個人員的責任，做到出現問題，可以直接找到負責人，這樣有助于避免出現相互推卸，權責不明的情況。其次，需要進一步劃分相應的工作流程，剖析傳統(tǒng)管理模式存在的弊端，重新梳理財務管理流程，財務新型高效的管理模式，從而助力財務管理工作全面發(fā)展。

五、結束語

隨著互聯網+新常態(tài)的發(fā)展，對于化妝品企業(yè)而言，轉變財務管理職能已然成為時代發(fā)展的必然結果，因此，在具體實踐中，企業(yè)需要高度重視企業(yè)財務管理工作，明確其核心職能地位，而后結合市場需求，不斷地創(chuàng)新、完善，探索出一條可以為企業(yè)長久發(fā)展創(chuàng)造更大空間的光明道路，可以在激烈市場環(huán)境中占得一席之地。