王 濤 上海大屯能源股份有限公司

引言

隨著我國經(jīng)濟社會高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐加快，我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展動能正在進行著深刻的調(diào)整與轉(zhuǎn)變，人們的消費需求和消費觀念正在進行快速迭代升級。與此同時，市場經(jīng)濟的環(huán)境更加開放和透明，無論是國有企業(yè)還是民營經(jīng)濟，都面臨著經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化和外部資本競爭的壓力，當(dāng)下的市場競爭節(jié)奏已經(jīng)由“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱祠~吃慢魚”“新魚吃舊魚”。企業(yè)要想在經(jīng)營行業(yè)內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢，必須緊跟時代發(fā)展的浪潮，對市場具有高度的敏感性，而這種市場敏感性取決于企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。因此，加強對企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)教育，不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的人力資源支撐，成為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。

一、新時代推進企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的重要性

無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)要想在激烈殘酷的市場競爭環(huán)境中保持競爭力，需要緊跟時代發(fā)展的潮流，保持對行業(yè)發(fā)展的整體感知力，提升企業(yè)員工的整體能力素質(zhì)，從而增強企業(yè)的市場競爭力。

(一)推動企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

在充滿未知的市場競爭中，企業(yè)發(fā)展需要一支具有專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的人才隊伍，這是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)員工的能力素質(zhì)能夠得到不斷的積累，但隨著社會變革的提速，企業(yè)員工的知識和視野更新速度已經(jīng)趕不上信息化時代的發(fā)展速度，因此，需要對企業(yè)員工開展針對性的職業(yè)培訓(xùn)，充分激發(fā)企業(yè)員工的潛能，提升企業(yè)運行的效率，促進生產(chǎn)和管理的創(chuàng)新發(fā)展。

(二)提升員工的素質(zhì)能力

當(dāng)前企業(yè)間的競爭是資本和人才之間的競爭，而人才是其中最活躍的影響因素，決定著企業(yè)經(jīng)營的興衰成敗。因此，加強對企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)，提升員工的綜合能力素質(zhì)是企業(yè)在未來競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵，是企業(yè)在人力資源管理中的重要一環(huán)，加強對員工的職業(yè)能力培訓(xùn)能夠有效提升員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入生機和活力。

(三)提升企業(yè)員工的獲得感

在開展職業(yè)培訓(xùn)過程中，企業(yè)員工能充分感受到企業(yè)的重視和關(guān)懷，通過開展培訓(xùn)活動，促進企業(yè)管理者與企業(yè)員工之間的互動交流，讓企業(yè)員工了解到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，從而針對性地設(shè)計職業(yè)規(guī)劃，促使企業(yè)員工與企業(yè)發(fā)展共同進步，在提升企業(yè)員工獲得感的同時，提升企業(yè)的凝聚力與向心力。

二、當(dāng)前企業(yè)在進行職業(yè)培訓(xùn)過程中存在的問題短板

從當(dāng)前的職業(yè)培訓(xùn)市場看，隨著企業(yè)對員工職業(yè)技能提升的逐漸變得迫切，各種培訓(xùn)機構(gòu)在社會上應(yīng)運而生，培訓(xùn)方式也呈現(xiàn)出多種變化。從培訓(xùn)實效性上看，還存在很多的問題短板。

(一)培訓(xùn)的規(guī)劃性不強

部分企業(yè)管理者只注重眼前的經(jīng)濟效益，希望通過嚴格的管理和約束條件來實現(xiàn)對企業(yè)員工的高效管理，沒有認識到對企業(yè)員工職業(yè)能力提升的重要性，為企業(yè)員工提供的培訓(xùn)條件有限，投入到員工培訓(xùn)當(dāng)中的資金和物質(zhì)成本有限。少部分企業(yè)管理者認為在當(dāng)前市場環(huán)境下應(yīng)當(dāng)把更多的資源投入到市場開拓和生產(chǎn)技術(shù)革新上，忽略了企業(yè)員工綜合素質(zhì)對企業(yè)生產(chǎn)力的影響作用，企業(yè)投入對員工培訓(xùn)的經(jīng)費預(yù)算有限，開展的培訓(xùn)活動流于形式，缺乏有效的計劃與安排，培訓(xùn)充滿盲目性和隨意性，缺乏整體的規(guī)劃，企業(yè)員工的獲得感不強烈。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容形式單一

在企業(yè)開展員工的職業(yè)培訓(xùn)中普遍存在的問題是培訓(xùn)方式和內(nèi)容單一，對企業(yè)員工吸引力有限。一方面，在培訓(xùn)過程中，企業(yè)大多采取外聘培訓(xùn)機構(gòu)的方式開展，培訓(xùn)形式大多為集中授課或者開展專題講座，與企業(yè)員工的雙向溝通交流較少，學(xué)習(xí)效果取決于企業(yè)員工的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)實效性有限。另一方面，企業(yè)在進行培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上缺少充足的調(diào)研，沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，或者企業(yè)員工的實際需求，培訓(xùn)內(nèi)容模式化，套路化嚴重，培訓(xùn)的范圍僅僅局限在對新入職員工進行崗前培新。對需要了解最新技術(shù)動態(tài)和管理理念的技術(shù)崗位和管理崗位員工培訓(xùn)不足，造成企業(yè)員工在發(fā)展理念和知識儲備上逐漸落后，影響到企業(yè)發(fā)展活力。

(三)政府缺乏有效引導(dǎo)

企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)需要政府和市場主體的共同努力，但在目前的企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)中，企業(yè)承擔(dān)的大部分的培訓(xùn)成本，由于信息溝通不暢，企業(yè)對政府的補貼政策沒能及時地了解，造成無法享受到政府和相關(guān)部門的優(yōu)惠政策。部分地區(qū)政府相關(guān)部門對行業(yè)發(fā)展的敏感度不高，制定優(yōu)惠政策存在一定的滯后性，往往等到某些行業(yè)發(fā)生較大的變革之后才開展相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)，且給予企業(yè)的政策優(yōu)惠力度不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。在社會上，很多職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)沒有相關(guān)的資質(zhì)，培訓(xùn)能力參差不齊，政府缺乏對職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的有效監(jiān)管，對培訓(xùn)行業(yè)的健康有序發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

三、推進企業(yè)職業(yè)教育加強人才隊伍建設(shè)的路徑和策略

當(dāng)前我國“十四五”規(guī)劃正在有序開展，在未來的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中，營商環(huán)境政策正在優(yōu)化，越來越多的政策紅利將引領(lǐng)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的軌道上持續(xù)前進。在全球化競爭的格局之中，企業(yè)只有不斷提升企業(yè)員工的知識水平，提升信息獲取和創(chuàng)新能力，保持開放發(fā)展的眼光，提升市場敏銳力，才能有效應(yīng)對行業(yè)的變革，為企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。加強企業(yè)員工的職業(yè)教育，為企業(yè)職工成長成才提供平臺和路徑，成為企業(yè)綜合競爭力的必修課。

(一)企業(yè)層面加強對職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃設(shè)計

現(xiàn)代職業(yè)培訓(xùn)需要堅持市場導(dǎo)向，立足現(xiàn)實需求，進行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計，力求培訓(xùn)內(nèi)容成體系，具有系統(tǒng)化的特征，培訓(xùn)的組織方式和內(nèi)容不能零零散散，必須根據(jù)企業(yè)員工的個人特征，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行綜合考量，加強對培訓(xùn)過程的把關(guān)控制，企業(yè)員工在培訓(xùn)中都能夠充分得到鍛煉。首先，要在培訓(xùn)科目上做到系統(tǒng)完善。在確定職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容前充分征求企業(yè)員工的意愿，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展趨勢，促進企業(yè)員工能夠接觸到最新的行業(yè)咨詢，確保培訓(xùn)具有足夠的吸引力。企業(yè)內(nèi)部各部門間要高度重視職業(yè)培訓(xùn)的積極意義，針對職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容和方式廣泛征求企業(yè)員工的意見和建議，并根據(jù)員工的意見和建議進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，找準培訓(xùn)實效和成本的最佳結(jié)合點。職業(yè)培訓(xùn)要在保障全覆蓋的基礎(chǔ)上保持連續(xù)性，在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)潛能。在適當(dāng)條件下可以借鑒國內(nèi)外先進的培訓(xùn)模式，創(chuàng)造性地進行運用，通過邀請培訓(xùn)講師，邀請行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物到企業(yè)交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)先進經(jīng)驗做法。其次，要高度重視培訓(xùn)。企業(yè)的管理人員要樹立長遠的眼光，把企業(yè)效益一部分投入到對員工的職業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中，真正將企業(yè)員工作為企業(yè)的重要財富，不斷推進企業(yè)員工的價值的提升。企業(yè)員工要擺正思想觀念，將職業(yè)培訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)給予的福利待遇，全身心投入到培訓(xùn)教育當(dāng)紅中，結(jié)合崗位需求，如饑似渴地學(xué)習(xí)崗位新知識、新理念，提升崗位履職能力。企業(yè)員工要積極主動投入到職業(yè)培訓(xùn)的同時，加強與企業(yè)管理者之間的溝通，交流職業(yè)培訓(xùn)的心得，確保培訓(xùn)保持正確的方向。最后，要加強對培訓(xùn)的過程監(jiān)管，不僅要在職業(yè)培訓(xùn)開展之初，通過問卷調(diào)查，思想交流等方式了解企業(yè)員工的培訓(xùn)需求，還要加強培訓(xùn)過程的監(jiān)管，防止培訓(xùn)的形式化。要根據(jù)企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃在培訓(xùn)的內(nèi)容上與企業(yè)員工形成有效的互動，在促進企業(yè)員工的全面成長。

(二)增強培訓(xùn)的實效性

對企業(yè)員工的培訓(xùn)要注重實效性，根據(jù)不同的崗位需求進行分類施策，要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營屬性，注重培訓(xùn)的全面覆蓋，無論是企業(yè)的管理人員還是工作人員都要注重崗位技能的提升。同時，要注重在培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容上進行創(chuàng)新，增強職業(yè)培訓(xùn)的趣味性，在寓教于樂中提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。首先，要根據(jù)企業(yè)狀況開展職業(yè)培訓(xùn)。不同類型的企業(yè)其職業(yè)培訓(xùn)的需求不同，生產(chǎn)類的企業(yè)對企行業(yè)關(guān)注點在產(chǎn)能提升和生產(chǎn)效率的提高，所以對最新技術(shù)前沿比較敏感，企業(yè)內(nèi)的技術(shù)工種是企業(yè)競爭力的核心。市場銷售類企業(yè)由于體量龐大，業(yè)務(wù)內(nèi)容跨越多個地區(qū)，在人員管理上是運營的重點，所以職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容大多集中在提升管理效率上。企業(yè)在制定職業(yè)培訓(xùn)方案上要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，針對企業(yè)發(fā)展特性開展培訓(xùn)，從而增強企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)的核心業(yè)務(wù)通過對員工的職業(yè)培訓(xùn)得到顯著的增強。此外，需要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，采取不同的職業(yè)培訓(xùn)方式，可以通過現(xiàn)場教育與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，提升培訓(xùn)的效率，確保企業(yè)員工能夠在培訓(xùn)中確實掌握到相關(guān)的知識和技能。其次，企業(yè)在開展對員工的職業(yè)培訓(xùn)上要打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)理念，不單單只注重對員工單一技能的培訓(xùn)，而是要通過職業(yè)培訓(xùn)促進企業(yè)員工的全面發(fā)展，真正提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，按照培育企業(yè)人才隊伍的要求培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才。在現(xiàn)實條件下，部分企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)存在隨意性的特征，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)異變?yōu)榧w旅游，培訓(xùn)的實效性被減弱。企業(yè)在開展培訓(xùn)過程中要結(jié)合實際，在員工發(fā)展理念，職業(yè)技能，溝通技能等方式上加強培訓(xùn)引導(dǎo)，激發(fā)企業(yè)員工的潛能，促進企業(yè)和員工的共同進步。最后，建立科學(xué)的培訓(xùn)成果評價體系。企業(yè)在完成對員工的職業(yè)培訓(xùn)之后要及時對培訓(xùn)的成效進行檢驗，從員工的工作技能提升到對培訓(xùn)的獲得感進行系統(tǒng)化的評分，獲得及時有效的反饋，以此來評估培訓(xùn)的實效性。除此之外，企業(yè)要將對員工的職業(yè)培訓(xùn)納入人力資源部門的績效考評內(nèi)容，把培訓(xùn)的效果與企業(yè)員工的個人職位晉升、薪資待遇相關(guān)聯(lián)，提升企業(yè)員工參與培訓(xùn)的積極性，把職業(yè)培訓(xùn)作為一種激勵企業(yè)員工提升自我的有效方式，形成良好的學(xué)習(xí)提升習(xí)慣，為企業(yè)實現(xiàn)改革創(chuàng)新發(fā)展夯實人力資源基礎(chǔ)。

(三)政府層面加強指導(dǎo)和幫扶

加強對企業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)是建設(shè)制造業(yè)強國，實現(xiàn)我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有效抓手。當(dāng)前在政策層面上有很多優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)員工進行職業(yè)培訓(xùn)，提升職業(yè)技能。首先，政府要承擔(dān)起促進就業(yè)市場健康發(fā)展的重要職責(zé)，引導(dǎo)企業(yè)把提升企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，擴大對政策鼓勵支持職業(yè)技能培訓(xùn)的宣傳，讓更多的企業(yè)了解政府在職業(yè)技能培訓(xùn)上的優(yōu)惠政策。政府有關(guān)部門要利用多種渠道，通過網(wǎng)絡(luò)媒體、政策宣講，與企業(yè)管理人員進行座談等方式，讓企業(yè)管理者充分認識到職業(yè)技能培訓(xùn)的重要意義，提高企業(yè)管理者對員工職業(yè)技能提升的重視程度，營造尊重知識、尊重勞動的濃厚氛圍。此外，受到疫情的影響，各行業(yè)的經(jīng)濟正在逐漸回暖恢復(fù)，政府各領(lǐng)域的主管部門應(yīng)當(dāng)把提升企業(yè)員工職業(yè)技能作為企業(yè)幫扶的重點內(nèi)容，不僅要給企業(yè)帶去政策和資金的幫助，更應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)自身的市場競爭力。其次，政府層面要加強對企業(yè)開展職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)管。一方面，要給予企業(yè)充分的政策優(yōu)惠措施條件，通過政府牽頭組織的免費職業(yè)培訓(xùn)課程，降低企業(yè)員工開展職業(yè)培訓(xùn)的成本。政府在當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的同時要加強對職業(yè)技能人群的培訓(xùn)力度，通過開展校企合作讓更多的勞動者接受正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn)，形成高素質(zhì)的勞動技能大軍。另一方面，政府部門要充分承擔(dān)起監(jiān)管職責(zé)，促進本地區(qū)的企業(yè)在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級過程中加強對企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)，促進產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型中健康發(fā)展，提升區(qū)域競爭實力。最后，要完善職業(yè)技能培訓(xùn)基地建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等企業(yè)密集分布的地區(qū)建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)平臺，或者與職業(yè)技能學(xué)習(xí)聯(lián)合，組建區(qū)域性共享的職業(yè)培訓(xùn)基地，通過政府政策引導(dǎo)，深化培訓(xùn)合作形式，降低企業(yè)員工開展職業(yè)培訓(xùn)的成本，促進優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享。要加大對領(lǐng)軍人員的引進和培養(yǎng)力度，吸引掌握高新科技的高素質(zhì)人才進入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)當(dāng)中，帶動區(qū)域企業(yè)實現(xiàn)整體技能素質(zhì)的提升。

(四)促進職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)更加符合市場需求

培訓(xùn)機構(gòu)在企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)中起到了重要的作用，培訓(xùn)能力的高低影響著企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)成效。首先，要加強對職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)能力建設(shè)，使其高度契合企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的需求，拓展職業(yè)培訓(xùn)的種類和品質(zhì)，同時，拓展職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)涵，通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需求進行定制化的培訓(xùn)課程，提升培訓(xùn)的實效性，不斷完善對企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的能力提升。其次，創(chuàng)新職業(yè)培訓(xùn)的方式方法，以提升企業(yè)員工勞動技能水平為重點，堅持崗位需求導(dǎo)向和職業(yè)規(guī)劃需求，進行培訓(xùn)課程的設(shè)置。在對企業(yè)員工進行職業(yè)培訓(xùn)中要注重培訓(xùn)方式的多樣化，例如，可以借鑒當(dāng)前先進的培訓(xùn)方式，通過頭腦風(fēng)暴與導(dǎo)師講座等方式，激發(fā)企業(yè)員工對職業(yè)培訓(xùn)的興趣，吸引企業(yè)員工廣泛參與到職業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中。要持續(xù)加強對職業(yè)培訓(xùn)環(huán)境的改善，將培訓(xùn)環(huán)境打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的工作環(huán)境，促進企業(yè)員工掌握最新的操作技巧或者管理理念，真正讓培訓(xùn)發(fā)揮提升企業(yè)員工職業(yè)技能的作用。再次，要注重整合培訓(xùn)師資力量，加強對培訓(xùn)導(dǎo)師隊伍的建設(shè)，通過到高效邀請專家學(xué)者客座，或者建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)講師人才庫的方式，促進培訓(xùn)講師專業(yè)化管理，更好地開展好企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)。最后，要強化對培訓(xùn)過程的科學(xué)管控。促進培訓(xùn)方式流程化開展，同時注重培訓(xùn)的具體細節(jié)，關(guān)注企業(yè)員工在培訓(xùn)中的個人情緒，實現(xiàn)對整體培訓(xùn)的精準把控，讓企業(yè)員工在職業(yè)培訓(xùn)中能夠真正得到鍛煉，提升職業(yè)技能。

四、結(jié)語

綜上所述，為適應(yīng)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出的新常態(tài)，企業(yè)有必要將對員工的職業(yè)培訓(xùn)放到重要的位置，通過職業(yè)培訓(xùn)提升企業(yè)員工的技能水平，打造一支專業(yè)化的人才隊伍，厚植企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。