鄧朕丹 萊陽市職工服務(wù)中心

職工群眾是企業(yè)的重要構(gòu)成，是企業(yè)發(fā)展的主體。在以人為本管理理念的要求下，企業(yè)必須打造高質(zhì)量的職工群眾文化，重點建立與完善文化體系，發(fā)揮職工群眾文化的聯(lián)動、促進(jìn)和引領(lǐng)作用，這樣才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，企業(yè)必須準(zhǔn)確把握職工群眾文化的內(nèi)涵，明確其價值，厘清職工群眾文化與企業(yè)文化的關(guān)系，積極響應(yīng)黨和國家的號召，積極地走創(chuàng)新發(fā)展之路。

一、職工群眾文化建設(shè)內(nèi)涵

職工群眾文化是由廣大職工群眾創(chuàng)造并共同遵守，真正反映職工思想狀態(tài)、理想信念、價值取向、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范、精神文化訴求的系列內(nèi)容的總和。其引領(lǐng)社會的先進(jìn)性，大力弘揚工人階級的偉大品格，弘揚勞模精神，鼓勵廣大工人群體愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，是先進(jìn)的社會文化思潮。職工群眾文化具有廣泛性特征，職工群眾文化服務(wù)于職工發(fā)展，是職工理想、信念、情感及企業(yè)信任感、歸屬感的寄托，也是職工道德風(fēng)尚的風(fēng)向標(biāo)，其適用于且服務(wù)于廣大職工，著力提升職工技能素養(yǎng)，維護(hù)職工權(quán)益，帶給職工群眾文化活動參與的滿足感，貫穿到職工生產(chǎn)生活的全過程。其對應(yīng)多樣化的活動載體，職工群眾文化建設(shè)不是空談，其對應(yīng)豐富多彩的文化建設(shè)，體現(xiàn)在技能大賽、創(chuàng)新宣講、演講比賽、文藝匯演、體育競技、攝影作品展覽等豐富多彩的活動賽事中，豐富職工群眾的業(yè)務(wù)生活。可以說，職工群眾文化關(guān)系到職工的生活也關(guān)系到企業(yè)的運營和發(fā)展，企業(yè)必須落實好職工群眾文化建設(shè)工作。

二、職工群眾文化與企業(yè)文化

職工群眾文化不等同于企業(yè)文化，兩者有密切關(guān)系，又有顯著區(qū)別。職工群眾文化與企業(yè)文化是密切相關(guān)的關(guān)系。職工群眾文化與企業(yè)文化具有任務(wù)的一致性，都秉承以人為本、尊重職工、理解職工、關(guān)心職工的理念，努力提升職工的思想道德素質(zhì)，強化職工的集體意識，積極調(diào)動職工的工作主動性和發(fā)展積極性，帶來職工更高程度的發(fā)展，以職工的發(fā)展帶來企業(yè)的發(fā)展。職工群眾文化與企業(yè)文化工作方法相似，共同指向職工，以服務(wù)為宗旨，在工作中發(fā)揮人的精神作用，利用理念進(jìn)行滲透，利用環(huán)境進(jìn)行渲染，引導(dǎo)職工樹立正確的理想信念，將個人目標(biāo)同化為企業(yè)目標(biāo)，將個人發(fā)展置于企業(yè)發(fā)展的大背景中。員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展是職工群眾文化與企業(yè)文化建設(shè)的共同愿景，在實踐中也始終遵循人文化的建設(shè)宗旨。兩者具有顯著區(qū)別。企業(yè)文化與職工群眾文化對應(yīng)不同的主導(dǎo)力量。企業(yè)文化對應(yīng)的是企業(yè)家文化，在企業(yè)改革發(fā)展中打上企業(yè)家的烙印，以企業(yè)家作為企業(yè)文化的領(lǐng)軍人物，發(fā)揮榜樣示范，提煉企業(yè)的文化核心元素，突出企業(yè)文化品牌特色。職工群眾文化的打造主體是廣大職工，其在文化建設(shè)中發(fā)揮能動性，并獲得發(fā)展的多元化滿足，在企業(yè)內(nèi)部形成強大的團隊力量，營造和諧、開放、民主的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)職業(yè)文化的發(fā)展。兩者運行方式不同。企業(yè)文化本質(zhì)是管理文化、制度文化或精神文化，是企業(yè)員工的價值導(dǎo)向，在文化建設(shè)初級階段具有明顯的制度約束力，能引導(dǎo)員工認(rèn)同并規(guī)范自身行為。而職工群眾文化對應(yīng)的是豐富多彩的職工文體活動，是企業(yè)價值觀、職工內(nèi)心企業(yè)精神的反饋表達(dá)，其約束色彩較弱，更多的是人文化關(guān)懷。

三、職工群眾文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

職工群眾文化在企業(yè)中的作用主要是發(fā)揮職工群眾文化娛樂導(dǎo)向、團結(jié)導(dǎo)向、社會價值引導(dǎo)導(dǎo)向，帶來企業(yè)內(nèi)部凝聚力的增強，增強員工對企業(yè)的信任感。以文化建設(shè)帶來企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)一致，帶來企業(yè)改革發(fā)展中穩(wěn)定的人力支持。

(一)娛樂導(dǎo)向

職工群眾文化具有一定的娛樂屬性。職工在工作之余也需要獲得身心的放松，而借助群眾文化活動給予職工日常娛樂的滿足，使得職工釋放壓力，特別是崗位競爭壓力、生活壓力等，減少工作中的負(fù)面情緒，避免工作懈怠、精神疲憊。而豐富多彩的娛樂活動又能幫助職工感受生活的趣味，改善心情，讓員工產(chǎn)生工作的動力和積極性。

(二)團結(jié)導(dǎo)向

職工群眾文化具有團結(jié)功能，帶來企業(yè)職工之間、人與人之間的交流與互動，激發(fā)人們情感的碰撞，營造企業(yè)內(nèi)部和諧的人際交流氛圍，讓企業(yè)各主體緊密聯(lián)系在一起，在共同參與職工群眾文化活動的過程中彼此影響、相互激勵，增強職工群眾的內(nèi)部凝聚力。

(三)社會價值導(dǎo)向

職工群眾文化活動的開展也進(jìn)行職工群眾道德修養(yǎng)的強化建設(shè)，提升職工群眾個人素質(zhì)，使他們端正工作態(tài)度，形成匠心品質(zhì)，學(xué)會團結(jié)合作，帶來企業(yè)良好文化氛圍、德育思潮的形成。而在交流互動中，在價值理念的學(xué)習(xí)中，減少個人功利主義，更好地提升個人藝術(shù)修養(yǎng)、德育素養(yǎng)，使得企業(yè)內(nèi)部運營更規(guī)范、民主。

四、新時期企業(yè)職工群眾文化建設(shè)原則

(一)目標(biāo)導(dǎo)向清晰

在職工群眾文化建設(shè)中應(yīng)目標(biāo)導(dǎo)向清晰，目標(biāo)是以群眾文化活動為宣傳陣地，打造高素質(zhì)的勞動者。在文化建設(shè)導(dǎo)向上，更強調(diào)文化的宣傳教育功能，以群眾文化活動、文化教育宣講，讓職工獲得文化教育、思想教育。企業(yè)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵期，企業(yè)運營管理中不僅要重生產(chǎn)、抓經(jīng)營管理，更應(yīng)該關(guān)注文化建設(shè)，關(guān)注員工發(fā)展，關(guān)注良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。在職工群眾文化建設(shè)中應(yīng)從時代的角度規(guī)劃開展形式多樣的職工群眾活動，以豐富的活動內(nèi)容和多樣化的活動形式，面向職工群眾開展教育，定期組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，組織職工群眾開展文化節(jié)，使得職工逐漸成為高素質(zhì)的勞動者。

(二)要重視主流價值觀宣傳

幫助員工樹立社會主義核心價值觀，為職工群眾文化建設(shè)指明方向。在群眾文化建設(shè)中必須做好主流價值觀的宣傳，確保職工群眾文化建設(shè)的主旋律不變。不同歷史發(fā)展時期、企業(yè)發(fā)展的不同階段，都有典型人物代表著時代發(fā)展的先進(jìn)成果，發(fā)揮時代楷模的榜樣示范作用，對職工群眾進(jìn)行教育和激勵，讓職工堅守崗位，奮斗在企業(yè)一線，在平凡的勞動中貢獻(xiàn)自身的力量，通過默默地耕耘獲得個人價值實現(xiàn)的滿足感。而這些都無不體現(xiàn)著社會主義核心價值觀的內(nèi)涵。在職工群眾文化建設(shè)中要深入到職工中間，從職工中來到職工中去，了解職工中的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物，進(jìn)行廣泛的宣傳表彰，以宣傳帶動傳播效應(yīng)，讓勞模成為職工群眾效仿的對象，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的社會主義文化氛圍，更好地助力企業(yè)的發(fā)展。

(三)主動發(fā)揮職工群眾主體作用

在新時期企業(yè)職工群眾文化建設(shè)中要積極發(fā)揮職工群眾的主體地位，要求職工群眾文化活動的開展真正服務(wù)于職工群眾，致力于提升職工群眾的知識素養(yǎng)、文化素養(yǎng)，滿足職工群眾發(fā)展的合理訴求。這就要求在職工群眾活動的開展中要推陳出新，創(chuàng)新工作內(nèi)容、工作形式，讓文藝活動、體育活動與文化活動相融合，讓職工群眾在活動參與中接受先進(jìn)的群眾文化，讓職工群眾產(chǎn)生活動參與的積極性，在活動參與中感受到自己受到了尊重和重視，積極地為職工群眾活動開展建言獻(xiàn)策。

五、新時期職工群眾文化建設(shè)的有效路徑

(一)秉承人本理念，以職工維權(quán)驅(qū)動文化建設(shè)

職工群眾文化建設(shè)中應(yīng)以樹立落實維權(quán)觀念，將其作為建設(shè)的驅(qū)動力，在職工群眾文化建設(shè)中始終以職工為本，加強人文關(guān)懷，努力增強職工維權(quán)意識，提升其自我保護(hù)能力，做好職工群眾文化建設(shè)的基礎(chǔ)定位。在職工群眾文化建設(shè)中要明確建設(shè)的大方向，清楚重點是什么，目標(biāo)是什么，導(dǎo)向是什么，明確要做什么，怎么做，為職工群眾文化建設(shè)創(chuàng)造有利條件。在初期的規(guī)劃思考中應(yīng)重視職工維權(quán)，發(fā)揮職工的主觀能動性，對職工群眾文化中存在的問題進(jìn)行根源性的探討，重點關(guān)注職工群眾文化建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾問題，可以以工會為橋梁，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下實現(xiàn)職工合法權(quán)益的保障。職工群眾文化建設(shè)中要尊重保護(hù)職工的主體地位和首創(chuàng)精神，在職工群眾文化建設(shè)中應(yīng)心貼心、面對面，了解職工群眾學(xué)習(xí)、生活、文化活動方面的迫切訴求，讓職工主動參與到文化建設(shè)中建言獻(xiàn)策，凸顯職工群眾在職工群眾文化建設(shè)中的主體地位，一切為了群眾，一切服務(wù)于群眾。要不斷創(chuàng)新文化活動方式，豐富文化活動內(nèi)容，選擇群眾喜聞樂見的文化類型，調(diào)動職工群眾創(chuàng)新熱情，實現(xiàn)職工群眾文化的創(chuàng)新與健康持久發(fā)展，也逐漸讓職工群眾關(guān)注職工群眾文化，產(chǎn)生文化建設(shè)的認(rèn)同感和自覺性。

(二)因地制宜，開展多樣的職工群眾文化活動

企業(yè)職工群眾文化建設(shè)中要立足企業(yè)實際，了解員工訴求的基礎(chǔ)上，因地制宜地開展形式多樣的職工群眾文化活動，可以利用重要的節(jié)假日開展群眾文化活動，也可以建立職工群眾文化活動開展的長效機制，讓一些基礎(chǔ)性的群眾文化建設(shè)活動長效化、持久化，始終讓廣大職工群眾感受到濃郁的文化氛圍，在文化的熏陶感染下提升自身的生活品質(zhì)，力求讓職工群眾身心得以健康發(fā)展。例如，職工群眾文化活動中比較有代表性的活動——廣場舞，深受廣大職工群眾的喜愛，且參與方便，人數(shù)不受限制。參與人群在跳舞的過程中加強彼此之間的交流協(xié)作，不知不覺中又鍛煉了身體，陶冶情操。職工群眾文化活動的開展，也可以嘗試為社會主義核心價值觀宣傳搭建平臺，在傳統(tǒng)的廣場舞、大合唱、體育競技之外，可以增加棋牌游戲、演講活動、知識培訓(xùn)等，以文化活動增強文化影響力。在職工群眾文化活動開展中也可以基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的訴求進(jìn)行技術(shù)的比拼，借助傳統(tǒng)的制作工藝，形成特色的企業(yè)生產(chǎn)文化，彰顯企業(yè)技藝特色，也讓職工在娛樂休閑的同時進(jìn)行技能的鍛煉、提升、交流，轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的推動力。

(三)創(chuàng)新求變，嘗試職工群眾文化服務(wù)的新模式

在職工群眾文化工作開展中應(yīng)關(guān)注時代發(fā)展變化，基于時代變化創(chuàng)新服務(wù)模式，提升職工群眾文化建設(shè)整體成效，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提升服務(wù)水準(zhǔn)，增強職工對職工群眾文化建設(shè)工作的認(rèn)可度，在職工群眾文化服務(wù)中要創(chuàng)新服務(wù)形式，重點體現(xiàn)在以下兩方面。一方面，充分利用現(xiàn)有資源，以資源的優(yōu)化和企業(yè)多方力量支持，形成集聚效應(yīng)。當(dāng)前企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，職工群眾文化訴求更多元且更廣泛。在開展文化服務(wù)中要傾聽職工的心聲，滿足職工多元化的訴求，全方位拓展服務(wù)內(nèi)容。例如，在職工群眾文化活動開展中可以協(xié)同圖書館、媒體機構(gòu)進(jìn)行信息資源的整合，豐富職工群眾參與活動的途徑，增強職工群眾文化活動豐富性和層次性，進(jìn)而把握時代發(fā)展脈搏，全面體現(xiàn)時代發(fā)展特征，契合廣大職工群眾現(xiàn)實訴求。另一方面，尋求新技術(shù)、新服務(wù)模式的支持，例如，嘗試項目化運作，在服務(wù)中搭建完善的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，實現(xiàn)線上與線下的雙向互動。高效的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行信息的高效化傳輸與快速化共享，提升職工群眾文化活動開展的實效性。在群眾文化建設(shè)中也應(yīng)巧用新媒體技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，如借助抖音、快手等短視頻平臺加強與職工的互動，帶來職工群眾文化工作開展的全面化，也以形象生動、圖文結(jié)合、視頻傳播提升職工群眾文化服務(wù)的實效，調(diào)動起廣大職工活動參與的積極性，拉近企業(yè)與職工之間的距離，讓職工群眾文化活動的觸角向基層延伸，提升職工群眾文化活動開展的針對性。

(四)凸顯主體，做好社會主義勞模精神的弘揚

在企業(yè)職工群眾文化建設(shè)中應(yīng)關(guān)注職工價值理念的形成、職工行為規(guī)范的引導(dǎo)以及職工精神風(fēng)貌的塑造，在職工群眾文化建設(shè)中始終凸顯基層職工的主體地位，而最核心的是弘揚勞模精神。要選出具有代表性的勞模人物作為企業(yè)基層先進(jìn)職工進(jìn)行表彰。發(fā)揮職工力量，帶動企業(yè)職工價值理念的形成。企業(yè)職工群眾文化建設(shè)的本質(zhì)是建設(shè)企業(yè)基層職工群眾的文化，依靠職工的力量選拔勞模彰顯勞模精神，以基層職工發(fā)展實際梳理確定新型勞模，進(jìn)而充分展示職工風(fēng)貌，真正讓職工群眾文化內(nèi)化于心，外化于行，讓職工切實感受到職工群眾文化的特色，感受到勞模精神的價值，在企業(yè)內(nèi)部掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。

(五)健全機制，讓職工群眾文化建設(shè)長效化

職工群眾文化建設(shè)不是一蹴而就的，文化建設(shè)持續(xù)下去、深入下去，必須有長效機制作保障。具體來說，要建立領(lǐng)導(dǎo)機制。要求企業(yè)各工會組織真正將職工群眾文化建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓，確保建設(shè)工作落實到位。企業(yè)內(nèi)部在職工群眾文化建設(shè)中要明確領(lǐng)導(dǎo)分工，由工委、工會組織作為領(lǐng)導(dǎo)管理的核心，起帶頭作用。要健全活動推進(jìn)機制。文化建設(shè)中，各項培訓(xùn)、競賽、文體活動都應(yīng)該統(tǒng)籌安排，統(tǒng)分結(jié)合。以企業(yè)為主要陣地。要建立健全投入機制。企業(yè)根據(jù)職工群眾文化的需要，提供相應(yīng)的工作經(jīng)費支持。要健全考核激勵機制，將職工群眾文化建設(shè)作為工會等部門工作考核的重要內(nèi)容，讓職工群眾文化建設(shè)真正得到關(guān)注與支持?；谛聲r期的發(fā)展實際，構(gòu)建開放式的建設(shè)平臺，廣泛傾聽廣大職工群眾的建議和訴求，根據(jù)職工群眾的意見進(jìn)行群眾文化建設(shè)的優(yōu)化調(diào)整。

六、結(jié)語

加強企業(yè)職工群眾文化建設(shè)是堅持黨的路線，做好職工工作的基本要求，也是建構(gòu)和諧勞動關(guān)系，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，更是當(dāng)前工會組織履行職工權(quán)益維護(hù)職責(zé)的重要手段。加強職工群眾文化建設(shè)，以工會為主導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以職工為主角，多方聯(lián)動，才能讓職工群眾文化建設(shè)有聲有色，扎扎實實讓職工群眾文化在職工群體中生根發(fā)芽、落地生花。