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        企業(yè)年金國內(nèi)研究:文獻綜述與建議

        2022-11-11 02:31:53龐昱
        中國集體經(jīng)濟 2022年31期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)年金文獻綜述人口老齡化

        龐昱

        摘要:隨著我國人口老齡化的加快,作為我國養(yǎng)老保障體系第二支柱的企業(yè)年金存在的問題愈發(fā)突出。文章以我國2000~2020年的766篇企業(yè)年金文獻為樣本,著重分析了近五年(2016~2020年)的107篇企業(yè)年金主題文獻,從論文發(fā)表的時間軌跡、內(nèi)容分布等方面對近年來我國企業(yè)年金制度展開了綜述與評價。將研究成果分為四大類:國內(nèi)企業(yè)年金運作及征稅模式、完善年金制度對企業(yè)的益處、我國企業(yè)年金制度發(fā)展困境及日后發(fā)展對策。文章末尾對未來相關(guān)研究進行了展望。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)年金;人口老齡化;養(yǎng)老保險;文獻綜述

        一、引言

        根據(jù)新華社發(fā)布的十九屆五中全會公報,我國要“完善多層次社會保障體系,全方面推進健康中國建設(shè),積極地應(yīng)對人口老齡化問題”。一方面,中國有著世界上最大規(guī)模的社會保障體系,超過13億人由基本醫(yī)療保險覆蓋,近10億人由基本養(yǎng)老保險覆蓋。另一方面,人口老齡化是全球性的問題,民政部最新信息顯示,我國有超大規(guī)模的老年人口——其數(shù)量將在“十四五”期間突破三億;我國人口老齡化進程較快——在接下來的二三十年內(nèi),我國老年人口的年增長率預(yù)計遠(yuǎn)超我國總?cè)藬?shù)年增長率;到2025年,我國老齡化程度將超20%,政府養(yǎng)老負(fù)擔(dān)加重,養(yǎng)老服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)將接受更大的挑戰(zhàn)和考驗。

        在我國養(yǎng)老服務(wù)壓力不斷加大下,多層次社會保障體系發(fā)展不平衡的問題亟待解決。近些年,在養(yǎng)老領(lǐng)域,因第一支柱的基本養(yǎng)老保險制度面臨著資金長期平衡的壓力,政策多次提出支持多層次養(yǎng)老保障體系的發(fā)展,如職業(yè)性養(yǎng)老金和個人養(yǎng)老金。但養(yǎng)老保險體系第二支柱企業(yè)年金、第三支柱個人儲蓄性養(yǎng)老保險,因為各種原因一直發(fā)展緩慢。

        根據(jù)2020年度《人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù),截至2020年年末,全國參與企業(yè)年金的企業(yè)增至10.5萬戶,參與其中的職工有2718萬人,企業(yè)年金基金規(guī)模2.2億元,分別同比增長9.8%、6.7%、25%。全國參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險人數(shù)為45621萬人,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金規(guī)模4.8億元。將兩者進行對比后可以發(fā)現(xiàn),僅有5.96%的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保職工被企業(yè)年金覆蓋,企業(yè)年金基金僅占我國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金的46.5%。目前看來,企業(yè)年金基金積累少,無法有效補充基本養(yǎng)老保險的不足。在人口老齡化的巨大壓力下,企業(yè)年金的覆蓋廣度及深度有待拓展。

        企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在政府政策指導(dǎo)下自主建立的補充性養(yǎng)老保險制度,是公司主動提供的一種貨幣性、社會保障類福利。本文對企業(yè)年金的相關(guān)文獻進行系統(tǒng)梳理和階段性總結(jié),旨在為我國深入研究企業(yè)年金及企業(yè)年金制度完善提供思路。

        二、企業(yè)年金文獻描述

        (一)樣本文獻統(tǒng)計

        在中國知網(wǎng)上以“企業(yè)年金”為關(guān)鍵詞進行期刊文獻搜索,以CSSCI、核心期刊為篩選標(biāo)準(zhǔn),檢索到《經(jīng)濟管理》、《人口與經(jīng)濟》、《管理世界》和《管理評論》等核心期刊2000~2020年企業(yè)年金相關(guān)文獻共766篇,樣本文獻總體分布如圖1所示。最早的一篇是來自期刊《外國經(jīng)濟》的《日本養(yǎng)老保障體系改革方案的分析與借鑒》,該文主要對日本20世紀(jì)初的養(yǎng)老保險制度進行了分析和論述,并對確定繳納型企業(yè)年金計劃的特點和優(yōu)越性進行了討論,直到今天仍有學(xué)者對日本企業(yè)年金發(fā)展史進行分析,并討論其對我國現(xiàn)狀的啟示。本文著重分析了近五年(2016~2020年)的107篇文獻。

        從論文的發(fā)表時間來看,2000~2007年企業(yè)年金相關(guān)研究從無到有,整體呈快速增長。2007年以后有所回落,中央在十九屆五中全會中提到實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,預(yù)計2020年后研究成果會有所回升,因此現(xiàn)階段對企業(yè)年金研究已有成果進行階段性總結(jié)十分必要。

        (二)內(nèi)容分布情況研究

        本文將樣本文獻按研究內(nèi)容劃分為現(xiàn)狀-對策型、規(guī)范分析型、國際經(jīng)驗研究型、相關(guān)實證研究型、案例型、文獻綜述型六類,每年具體數(shù)量如表1所示。從表1可以看出,國內(nèi)企業(yè)年金相關(guān)文獻中規(guī)范分析型論文數(shù)量最多,占總文獻量的40%以上;實證研究方面,近兩年文獻數(shù)量略有回落;對國際經(jīng)驗的介紹也在逐步減少。需要說明的是,107篇文獻中有5篇文獻并非主要討論企業(yè)年金,故在此部分內(nèi)容梳理中剔除。

        三、企業(yè)年金研究成果

        (一)國內(nèi)企業(yè)年金運作及征稅模式

        1. 企業(yè)年金的運作模式

        (1)待遇確定型企業(yè)年金計劃(DB計劃)。DB型企業(yè)年金計劃指的是如果參保員工的服務(wù)年限、養(yǎng)老金權(quán)益的年度積累率等條件一定,那么其退休時的養(yǎng)老金權(quán)益是確定的,而不論職工在獲得養(yǎng)老金以前企業(yè)經(jīng)營情況是否良好、有無能力支付到期的養(yǎng)老金。由此可知,DB型企業(yè)年金計劃風(fēng)險由企業(yè)承擔(dān),確定的養(yǎng)老金負(fù)債給企業(yè)經(jīng)營造成了既定的壓力,帶來了較為沉重的財務(wù)負(fù)擔(dān),產(chǎn)生一個最大的風(fēng)險就是雇主破產(chǎn)風(fēng)險。全球范圍內(nèi),完全采用DB模式的國家有德國、芬蘭、瑞士等。

        (2)繳費確定型企業(yè)年金計劃(DC計劃)。DC型企業(yè)年金計劃中,員工和企業(yè)定期按一定比例繳納保險費,而參保員工退休時可獲得的企業(yè)年金水平則取決于個人賬戶,包括繳費及積累基金投資收益的總額。相對于DB年金來說,DC年金給企業(yè)的約束小了很多,因為企業(yè)沒有必要在未來支付確定金額的養(yǎng)老金,因此公司的破產(chǎn)風(fēng)險也小了很多。DC計劃是由雇員自己進行投資決策的,風(fēng)險由雇員個人承擔(dān)。全球范圍內(nèi),完全采用DC模式的國家有希臘、法國、波蘭、匈牙利等。

        (3)混合型計劃。同時采用待遇確定型和繳費確定型計劃,比例可以自行調(diào)整。美國、意大利、丹麥、新西蘭、西班牙、冰島、芬蘭等大部分國家采取的就是混合模式,兩種計劃的占比多少各有不同。

        目前,國內(nèi)企業(yè)普遍采用的運作模式是DC型企業(yè)年金計劃,企業(yè)的繳費和財務(wù)等負(fù)擔(dān)明顯小于采用DB型計劃的企業(yè)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)年金的運作模式從待遇確定型向繳費確定型的轉(zhuǎn)變已成為一種趨勢。

        2. 企業(yè)年金的征稅模式

        企業(yè)年金從支付到領(lǐng)取一共分為三個環(huán)節(jié):購買階段,即雇主和職工向企業(yè)年金計劃繳費的階段、資金運用階段,即企業(yè)年金計劃投資收益階段和養(yǎng)老金領(lǐng)取階段。每個階段都可以選擇免稅(Exempting,簡寫為E)或者征稅(Taxing,簡寫為T),因此企業(yè)年金稅收優(yōu)惠的政策形式主要分為八種——EET、TET、ETE、ETT、TEE、TTE、EEE、TTT。目前國際主流的年金征稅模式是EET模式,即繳費和投資階段給予免稅待遇,但是對退休職工從企業(yè)年金計劃領(lǐng)取的養(yǎng)老金要進行征稅,這種模式擁有較高的效率,也是我國目前應(yīng)用的模式。

        (二)健全年金制度對企業(yè)的作用

        已有文獻對于年金的企業(yè)經(jīng)濟后果研究大都持肯定態(tài)度。

        1. 提高企業(yè)創(chuàng)新投入

        整體看來,企業(yè)年金與企業(yè)創(chuàng)新水平呈顯著正相關(guān),但激勵效果與行業(yè)及環(huán)境有關(guān),也就是說實施企業(yè)年金計劃可以顯著提高企業(yè)的創(chuàng)新水平,提升企業(yè)專利申請數(shù)量和發(fā)明專利申請數(shù)量,其機理是通過實施企業(yè)年金來提高員工滿意度、同時加大對員工創(chuàng)新技能的培訓(xùn)投入,員工是企業(yè)創(chuàng)新主體人員,故而企業(yè)年金發(fā)揮創(chuàng)新激勵作用,除此之外,實施年金計劃還會吸引和留住高學(xué)歷人才,增加企業(yè)的人力資本,提升創(chuàng)新績效。

        2. 提高員工的技能水平

        企業(yè)年金能有效提高企業(yè)員工的技能水平。高生產(chǎn)率的員工更有可能參與企業(yè)年金,這說明在信息不對稱的情況下,企業(yè)年金對高生產(chǎn)率的員工有一定識別作用;反過來,參與企業(yè)年金的員工通常有更高的生產(chǎn)效率,這說明企業(yè)年金能識別吸引并留住高素質(zhì)人才。

        3. 提高企業(yè)競爭力水平

        建立企業(yè)年金制度確實能夠提高企業(yè)競爭力水平,其機制是通過激勵員工,提高員工教育素質(zhì)、增強員工結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性以及促進人力資本投入來進一步提升企業(yè)競爭力。中小企業(yè)由于資金、規(guī)模和知名度等方面的劣勢,在與大型企業(yè)或者外資企業(yè)競爭時處于不利地位,此時,中小企業(yè)建立集合型企業(yè)年金有助于其吸引、激勵并且留住員工,從而提高企業(yè)競爭力水平。

        (三)我國企業(yè)年金制度發(fā)展困境

        自20世紀(jì)90年代推動養(yǎng)老保障制度改革以來,我國的養(yǎng)老保障體系經(jīng)過近三十年的發(fā)展已經(jīng)取得了極大的提升,覆蓋面逐漸擴大,待遇水平穩(wěn)步提升。但我國企業(yè)年金制度仍存在一系列問題,尚未發(fā)揮出其支柱功能,進步空間巨大。

        1. 企業(yè)年金制度覆蓋面不足

        目前我國企業(yè)年金發(fā)展實際情況與應(yīng)有水平相去甚遠(yuǎn),建立參加年金的企業(yè)數(shù)量和職工人數(shù)較低,截至2018年年末,我國設(shè)立企業(yè)年金計劃的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的0.25%,主要集中在壟斷型或盈利較好的行業(yè),并且從近三年的數(shù)據(jù)來看,這個比重還有繼續(xù)下降的趨勢。

        2. 企業(yè)年金市場結(jié)構(gòu)失衡

        企業(yè)年金主要集中在壟斷行業(yè)和經(jīng)濟效益好的企業(yè)。雖然我國企業(yè)年金制度最早是從民營企業(yè)開始發(fā)展的,但是目前參與企業(yè)年金計劃的企業(yè)中大型國有企業(yè)占比最高,且集中于電力、石油、能源、通信等壟斷性國有大企業(yè),以至于長期以來,企業(yè)年金被詬病為國有企業(yè)的“富人俱樂部”。所有制會顯著影響企業(yè)年金參保,國有控股企業(yè)的參保率比其他企業(yè)高20%左右。

        3. 對企業(yè)年金制度認(rèn)知度比較低

        企業(yè)年金制度在國內(nèi)發(fā)展時間較短,不管是企業(yè)還是雇員都對企業(yè)年金制度的意義、定位和支付等基礎(chǔ)知識認(rèn)知和掌握嚴(yán)重不足,企業(yè)未對年金計劃足夠重視,因此認(rèn)知度低是阻礙企業(yè)年金制度推廣的一大問題。

        4. 企業(yè)年金制度監(jiān)督管理體系較為復(fù)雜

        中國企業(yè)年金制度由銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會及人力資源和社會保障部共同管理,除此之外還有國資委、財政部和國家稅務(wù)總局參與其中,監(jiān)督體系較為混亂,權(quán)利和責(zé)任范圍都存在交叉,這會導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理緩慢、信息溝通不暢等一系列問題,降低了運行效率,增加了運作成本。

        5. 相關(guān)法律法規(guī)不夠完善和規(guī)范,稅收政策不夠到位

        對于我國中小企業(yè)來說,稅收優(yōu)惠政策才是其參與企業(yè)年金計劃的根本動力所在。中國企業(yè)年金在購買階段的稅收優(yōu)惠幅度有限,稅惠力度還不夠大,甚至全國各省沒有統(tǒng)一的優(yōu)惠政策,年金便攜性問題難以解決。

        (四)我國企業(yè)年金制度發(fā)展對策

        提高企業(yè)年金參與度和覆蓋率是最終目標(biāo)。

        1. 完善稅收政策,建立協(xié)調(diào)有序的監(jiān)管體系

        完善相關(guān)政策和法律法規(guī)是順利實施企業(yè)年金計劃的重要保證。在這方面,我國可以借鑒國外的成熟經(jīng)驗,取其精華,去其糟粕。在稅收政策方面,注重可操作性和實用性。要注重對中小企業(yè)的優(yōu)惠以起到激勵作用,應(yīng)提高稅收優(yōu)惠比例,并且可以對收入不同的員工實行差別稅率,對暫時收入較低的員工實施更低的稅率,將稅收優(yōu)惠的重點激勵人群設(shè)置為中低收入群體,以激勵其參與熱情。除此之外,擴大企業(yè)年金的稅收優(yōu)惠范圍能夠使企業(yè)年金達到適宜保障水平,提高企業(yè)年金的規(guī)模。我國需提高監(jiān)管部門的運行效率,保證每個部門竭誠合作。還需保證信息的公開性、真實性、準(zhǔn)確性,以免投資管理人為了一己私利而違規(guī)操作,因此要建立并完善信息披露及共享制度,提高信息質(zhì)量,減少風(fēng)險。

        2. 優(yōu)化企業(yè)年金覆蓋結(jié)構(gòu),大力宣傳以提高大眾認(rèn)知水平

        中小企業(yè)由于資金實力不強、規(guī)模較小、稅務(wù)負(fù)擔(dān)沉重等問題,生存已是舉步維艱,更沒有實力發(fā)展企業(yè)年金。因此,我國可以借鑒他國,如日本的經(jīng)驗,提倡建立中小型企業(yè)集合型企業(yè)年金計劃,這樣可以獲得規(guī)模效應(yīng),降低運行成本。我國政府可以以雇員和企業(yè)經(jīng)營者為對象,大力宣傳企業(yè)年金制度的相關(guān)知識,甚至定期到企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn),讓人們能更深入地了解企業(yè)年金計劃。

        3. 提高企業(yè)年金的便攜性

        隨著社會的發(fā)展,很少有人在同一家企業(yè)終身就業(yè),所以雇員在跳槽或者轉(zhuǎn)行時,若企業(yè)年金不可以一同轉(zhuǎn)移則會給員工造成極大的不便利。因此,為了確保企業(yè)能夠吸引并留住人才,確保員工能享受到企業(yè)的福利,企業(yè)年金的便攜性需要進一步提升和加強。

        四、未來研究展望

        我國對企業(yè)年金制度的相關(guān)研究起步較晚,成果較少且積累不足。目前我國企業(yè)年金的發(fā)展不足30年的歷史,因此國內(nèi)缺少相關(guān)的成熟樣本或者案例,給研究造成了一定障礙,因此現(xiàn)有文獻中有很大一部分是分析借鑒國外的經(jīng)驗,企業(yè)年金制度實際實施過程中也會借鑒別國的制度設(shè)計。但如何將國外經(jīng)驗與我國實際國情相結(jié)合也有一定的難度,比如說如何提升企業(yè)年金的便攜性,如何應(yīng)用企業(yè)年金的后置性激勵這一特點,如何建立不同類型企業(yè)年金之間的轉(zhuǎn)移制度,如何在實施企業(yè)年金制度時確保實現(xiàn)社會公平,這方面的研究尚存在許多空白,已有研究還不夠深入。運作模式研究也主要集中在DC型企業(yè)年金上,討論DB型企業(yè)年金或者混合型計劃的很少。除此之外,研究方法也存在一定的局限性,現(xiàn)有文獻中,規(guī)范分析研究較多,關(guān)于企業(yè)年金計劃影響因素及其經(jīng)濟后果的實證研究較少??傮w看來,企業(yè)年金制度的相關(guān)研究缺乏系統(tǒng)性和前瞻性,理論深度不夠,在一定程度上也阻礙了實踐的發(fā)展。

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        (作者單位:北京聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院)

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