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        高職生源多樣化背景下“一專多元”培養(yǎng)人才模式探索
        ——以機(jī)電一體化專業(yè)為例

        2022-11-10 10:03:28鐘清
        裝備制造技術(shù) 2022年8期
        關(guān)鍵詞:多元化考核能力

        鐘清

        (廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 河池 547000)

        為貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》,2020年9月16日,教育部等九部門聯(lián)合印發(fā)了《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020—2023年)》的通知,通知中提到“分類考試招生成為高職學(xué)校招生的主渠道”,通知要求“系統(tǒng)推進(jìn)體制機(jī)制、教育教學(xué)、評價體系改革,為職業(yè)教育發(fā)展注入新動力,激發(fā)職業(yè)學(xué)校辦學(xué)活力”,使“評價體系更具職教特色”。通知“鼓勵中職畢業(yè)生通過高職分類考試報考高職學(xué)校;鼓勵退役軍人、下崗職工、農(nóng)民工和高素質(zhì)農(nóng)民等群體報考高職學(xué)校,可免予文化素質(zhì)考試,只參加學(xué)校組織的與報考專業(yè)相關(guān)的職業(yè)適應(yīng)性測試或職業(yè)技能測試?!痹诖吮尘跋拢呗毶闯尸F(xiàn)出多樣化的特點,不再限于傳統(tǒng)的高中畢業(yè)生,除了已經(jīng)實行了一段時間的“2+3”中、高職銜接培養(yǎng)生源外,非銜接的中職生源、退役軍人、企業(yè)在職員工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、新型職業(yè)農(nóng)民等均被納入了高職的招生范圍,構(gòu)成了高職生源的多樣化來源。江蘇師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院趙蒙成教授2020年7月7日在《中國教育報》上發(fā)表《生源多樣化激發(fā)高職院校生態(tài)變革》一文指出,在我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入“新常態(tài)”時期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型提質(zhì)迫切需要高素質(zhì)技術(shù)技能人才的大背景下,高職院校生源多樣化不僅僅是一時的應(yīng)急之策,更是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之需的長遠(yuǎn)趨勢。生源多樣化是來自外部環(huán)境的巨大擾動,高職院校的生態(tài)系統(tǒng)必須進(jìn)行有目的的、合理的變革,才能有效迎接面臨的挑戰(zhàn)。

        1 生源多樣化與傳統(tǒng)培養(yǎng)人才模式的矛盾

        傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,面對的是基礎(chǔ)相差不大的生源,即使有后進(jìn)生,通過成熟的分層次、分班教育或個別輔導(dǎo),解決的辦法相對簡單。例如中職生源,通過“2+3”銜接班或單獨分班的方式解決中職與高職不同基礎(chǔ)的教學(xué)問題?,F(xiàn)在的生源多樣化,除了從高中招收的生源可以獨立成班外,即使是中職生源,同一個專業(yè)也會招收有很多不同專業(yè)的非銜接班學(xué)生,加上其他退役軍人、企業(yè)職工、農(nóng)民等社會人員,由于各個階層的人數(shù)相差較大而且每屆都會變動,使分班變得非常困難,只能按專業(yè)成班。多樣化生源在教育背景、工作經(jīng)歷、知識需求、興趣愛好和心理特征等方面存在較大差異[1]。面對文化基礎(chǔ)參差不齊、能力各異、整體素質(zhì)下降的高職生源,傳統(tǒng)“大一統(tǒng)”的人才培養(yǎng)模式,根本無法解決多樣化生源教學(xué)同步的問題,無法同時保證基礎(chǔ)能力高低不同生源的教學(xué)質(zhì)量。如何構(gòu)建能夠適應(yīng)不同學(xué)情、不同生源的培養(yǎng)人才模式,需要充分考慮行業(yè)要求、社會需求和辦學(xué)層次的特點,改變傳統(tǒng)培養(yǎng)模式,致力于人人學(xué)會,保證人人成功,實現(xiàn)教育的大眾化、實用化[2]。

        2 一專多元培養(yǎng)人才模式的定義

        傳統(tǒng)培養(yǎng)人才模式是把一個專業(yè)中的每個人都培養(yǎng)成能適應(yīng)專業(yè)中對應(yīng)多種崗位的人才,即多元化人才。本文所定義的“一專多元”是指改變傳統(tǒng)培養(yǎng)多元化的人才為多元化地培養(yǎng)人才,一個專業(yè)對應(yīng)的工作崗位有多種,不再要求學(xué)生全部掌握專業(yè)所對應(yīng)的所有崗位,而是能夠按自我能力特長,重點掌握其中部分崗位即可。以機(jī)電一體化專業(yè)為例,企業(yè)中機(jī)電一體化專業(yè)對應(yīng)的崗位有機(jī)電設(shè)備的設(shè)計、安裝、調(diào)試、維修、操作使用等多種崗位。多年來對多個企業(yè)的調(diào)研結(jié)果顯示,機(jī)電一體化專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)3~5年后,基本固定從事專業(yè)多元崗位中的某一種崗位工作了,在校時專業(yè)學(xué)習(xí)涉及其他崗位工作的知識技能基本用不上。傳統(tǒng)的培養(yǎng)人才模式是要求學(xué)生能夠掌握專業(yè)中所涉及的全部工作崗位的工作技能,由于生源基礎(chǔ)等原因,特別是生源多樣化背景下,學(xué)生的文化能力基礎(chǔ)差異較大,要求學(xué)生熟練掌握本專業(yè)全部崗位的工作技能是不現(xiàn)實的。因此,考慮到職業(yè)教育的發(fā)展趨勢是要求對學(xué)生精準(zhǔn)化培養(yǎng),工匠精神的培養(yǎng)是要求學(xué)生更加專注于某一精細(xì)領(lǐng)域,結(jié)合生源的基礎(chǔ)特點和個體差異,與其遍地開花無一特長,倒不如按其基礎(chǔ)能力特長,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自我能力特長和興趣,自主選擇、重點學(xué)習(xí)并熟練掌握專業(yè)對應(yīng)的一種或兩三種工作崗位技能,這是一種更適合于職業(yè)教育生源多樣化的培養(yǎng)模式?!耙粚6嘣钡呐囵B(yǎng)人才模式,簡單說就是一個專業(yè)培養(yǎng)多種人才,是在傳統(tǒng)分層次、分類培養(yǎng)的理念上進(jìn)行創(chuàng)新改革,重點培養(yǎng)側(cè)重于專業(yè)中某個崗位的培養(yǎng)人才模式,旨在解決生源多樣化不能適應(yīng)傳統(tǒng)培養(yǎng)人才模式的矛盾,適應(yīng)社會發(fā)展及職業(yè)教育變化的需要,為企業(yè)培養(yǎng)更加適用的人才。

        3 “一專多元”培養(yǎng)人才模式概述

        “一專多元”培養(yǎng)人才方案的制訂,首先要針對多樣化的高職生源,以人為本,充分考慮不同生源學(xué)生的文化基礎(chǔ)、個體技能差異、不同素質(zhì),尊重差異化生源的學(xué)習(xí)愿望和個性發(fā)展需求,制訂統(tǒng)一但不失靈活且個性化的分類人才培養(yǎng)方案[1]。以個體能力差異,按理論能力、動手能力、思考能力、分析和解決問題能力、探索能力、創(chuàng)新能力等進(jìn)行生源能力分類,按照霍華德·加德納(Howard Gardner)的多元智能(Multiple Intelligences)理論劃分專業(yè)崗位對應(yīng)的教學(xué)項目,教師在教學(xué)中根據(jù)多元智能理論,設(shè)計出合適的教學(xué)與評估模塊,使每個學(xué)生的智能優(yōu)勢均能從中得到發(fā)揮。同時按照巴班斯基提出的教學(xué)教育過程最優(yōu)化理論,在設(shè)計“教學(xué)目標(biāo)”“教學(xué)內(nèi)容”和“教學(xué)方法與手段”以及“教學(xué)組織形式”,確定“課堂結(jié)構(gòu)”時,從順利解決教學(xué)任務(wù)和合理消耗師生時間的觀點出發(fā),有科學(xué)依據(jù)地選擇并實施既定條件下最佳的教學(xué)方案都能達(dá)到優(yōu)化的程度??偟恼f來,就是從人才培養(yǎng)方案入手,重新定位專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建“樹狀”的散發(fā)式人才培養(yǎng)目標(biāo),即同一個專業(yè),各人有各人的成功目標(biāo)。以機(jī)電一體化專業(yè)為例,學(xué)生可以成為機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計師,也可以成為機(jī)電設(shè)備安裝工、調(diào)試工或維修工,或者機(jī)電設(shè)備操作工。以此進(jìn)行教學(xué)設(shè)計,分析每門課程對應(yīng)的崗位知識和技能要求,按崗位要求劃分考核內(nèi)容。對基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程和專業(yè)選修課程,按崗位成長階梯遞進(jìn)規(guī)律劃分崗位內(nèi)容和考核目標(biāo),如圖1所示。在教學(xué)過程中,教師按照傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),學(xué)生統(tǒng)一聽課學(xué)習(xí),區(qū)別在于考核評價過程,按一專多元崗位的工作要求,允許學(xué)生選擇適合自身特長的一個或多個崗位內(nèi)容參加考核,不再要求參加全部崗位內(nèi)容的考核,即多元崗位培養(yǎng)多元人才。按照“一專多元”培養(yǎng)人才方案的“樹狀”散發(fā)式培養(yǎng)人才目標(biāo)要求,學(xué)生只要達(dá)到其中一個以上的培養(yǎng)目標(biāo)即可。

        圖1 一專多元培養(yǎng)人才模式示意圖

        按照美國著名社會心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛提出的人的需求層次理論,人的需求層次越低,其力量越大,其潛力越大。當(dāng)人的較低層次需求獲得滿足后,會渴望獲得更高層次的需求,這是人的本性特點驅(qū)使人的內(nèi)在潛能和內(nèi)在價值要求所決定的。所以,面對多樣化生源較大的個體學(xué)習(xí)差異,制訂人才培養(yǎng)方案時,首先要考慮滿足不同生源在學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)狀態(tài)方面的最低要求,努力使不同基礎(chǔ)的生源均能容易獲得認(rèn)可與尊重,樹立信心。在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生挖掘潛能,獲得更高層次需求的認(rèn)可與尊重,主動實現(xiàn)自我提升與超越。人性的特點是低級層次需求越容易滿足,希望獲得更高層次需求的欲望越強(qiáng),當(dāng)人的需求層次上升到一定階段之后,其追求滿足自身更高層次需求的欲望俞迫切,其發(fā)展需求潛力就越強(qiáng)大。因此,制訂“一專多元”的人才培養(yǎng)方案時,需要充分考慮專業(yè)對應(yīng)崗位的成長發(fā)展規(guī)律,制訂不同崗位的培養(yǎng)目標(biāo),同一個崗位的培養(yǎng)目標(biāo)要從低級到高級階梯遞進(jìn),滿足學(xué)生不斷發(fā)展的需要。

        4 機(jī)電一體化專業(yè)一專多元培養(yǎng)人才模式的實施路徑

        針對多樣化生源基礎(chǔ)能力參差不齊的現(xiàn)狀,改革機(jī)電一體化專業(yè)培養(yǎng)人才的模式,按照“具備什么基礎(chǔ)和特長,就培養(yǎng)什么崗位人才”的策略,考慮生源基礎(chǔ)能力差別太大,以重點突破帶動整體推進(jìn),多元化培養(yǎng)多種崗位人才,優(yōu)先保證每個學(xué)生均能具備一技之長,至少達(dá)到一個崗位要求,引導(dǎo)學(xué)生在此基礎(chǔ)上達(dá)到多種崗位要求。

        4.1 構(gòu)建機(jī)電一體化專業(yè)崗位能力體系

        按能力差異劃分機(jī)電一體化專業(yè)對應(yīng)的多元化崗位體系。一般每個專業(yè)面對的工作崗位多種類型,如機(jī)電一體化專業(yè),有機(jī)電設(shè)備操作崗位、安裝崗位、調(diào)試崗位、維修崗位和設(shè)計崗位,即專業(yè)對應(yīng)的崗位是多元化的,而每個崗位對應(yīng)著不同的個體能力特點。由于生源基礎(chǔ)能力的差別,基礎(chǔ)好的生源有可能達(dá)到所有崗位的要求,基礎(chǔ)差的生源,很難達(dá)到所有崗位的要求,按照傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式,要求學(xué)生達(dá)到所有崗位的要求,這對于基礎(chǔ)相差較大的生源,實現(xiàn)的難度非常大。因此,課程教學(xué)團(tuán)隊要深入企業(yè)調(diào)研,與企業(yè)人員一起討論機(jī)電一體化專業(yè)對應(yīng)的崗位,首先以崗位劃分能力,崗位按熟練程度又劃分出能力高低不同的級別,按階梯遞進(jìn)規(guī)律劃分崗位對應(yīng)的素質(zhì)、知識和技能要求,由此構(gòu)建機(jī)電一體化專業(yè)的崗位能力體系,以適應(yīng)不能基礎(chǔ)、不同能力特長的多樣化生源的需求。

        多樣化生源的基礎(chǔ)能力參差不齊,傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式無法顧及基礎(chǔ)不同生源的需求。多元化培養(yǎng)人才模式是按照不同的生源基礎(chǔ)能力培養(yǎng),因此,首先要調(diào)研機(jī)電一體化專業(yè)在企業(yè)的崗位分布情況,參考同類院校同類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),通過分析研究,結(jié)合多樣化生源在能力的“類型差異、發(fā)展水平差異和年齡差異”等方面的實際情況,擬按“理論能力、動手能力、思考能力、分析解決問題能力、探索能力、創(chuàng)新能力”等方面的差異劃分對應(yīng)的崗位,構(gòu)建能力差異對應(yīng)的多元化崗位體系。

        4.2 構(gòu)建基于崗位能力的機(jī)電一體化專業(yè)課程體系

        在確定崗位能力的基礎(chǔ)上,按崗位能力組合構(gòu)建機(jī)電一體化專業(yè)課程體系。按機(jī)電一體化專業(yè)崗位所要求的素質(zhì)、知識和技能要求,按人才成長規(guī)律,階梯遞進(jìn),構(gòu)建由淺入深的機(jī)電一體化專業(yè)課程體系,每門課程盡量包含多種崗位能力要求,既方便統(tǒng)一教學(xué),也照顧到不同基礎(chǔ)能力的有特長的生源選擇。

        為方便教師統(tǒng)一教學(xué)和學(xué)生選擇學(xué)習(xí),組成課程的方法有兩種:一種方法是在原來課程的基礎(chǔ)上,提煉出各種崗位能力元素,劃分到多元化的崗位要求,構(gòu)成多元化崗位的課程教學(xué)項目;另一種方法是把機(jī)電一體化專業(yè)多元化崗位所要求的素質(zhì)、知識和技能要求,按人才成長規(guī)律,階梯遞進(jìn),把素質(zhì)、知識和技能要求分散組合于不同的課程項目當(dāng)中,組合成不同的專業(yè)課程,由此構(gòu)建由淺入深的機(jī)電一體化專業(yè)課程體系。前一種方法適用于課程內(nèi)容相對比較獨立的課程如“電氣制圖”,后一種方法并沒有大幅度改變原來的課程體系,只是把原來課程體系的項目內(nèi)容進(jìn)行重新調(diào)整、優(yōu)化組合。無論采用哪種方法,組成的課程體系中每門課程必須照顧到大多數(shù)學(xué)生的需求,盡量讓每個學(xué)生都能學(xué)到自己所需的知識和技能,照顧不到大多數(shù)學(xué)生的課程可采用選修課的方式開設(shè),讓還有能力的學(xué)生選擇學(xué)習(xí)。例如,把“電工技術(shù)基礎(chǔ)”“電機(jī)與電氣控制技術(shù)”“PLC控制技術(shù)”和“電氣設(shè)備維修技術(shù)”四門課程的教學(xué)項目優(yōu)化調(diào)整,把“電氣設(shè)備維修技術(shù)”的基礎(chǔ)部分分散加入到前面三門課程里面,本身只保留機(jī)電設(shè)備整機(jī)系統(tǒng)維修方面的內(nèi)容,另外加入了整機(jī)電控系統(tǒng)控制圖的讀圖內(nèi)容,課程包括有兩種崗位能力的要求,一是動手維修能力,二是讀圖分析故障能力,作為專業(yè)選修課程開設(shè)。把“電工技術(shù)基礎(chǔ)”“電機(jī)與電氣控制技術(shù)”和“PLC控制技術(shù)”三門課程按崗位能力階梯遞進(jìn)的規(guī)律,由淺入深重新優(yōu)化組合教學(xué)項目,使每門課程均包含有機(jī)電設(shè)備操作崗位、安裝崗位、調(diào)試崗位、維修崗位和設(shè)計崗位的能力,滿足不同能力學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。

        4.3 制訂機(jī)電一體化專業(yè)人才多元化考核方案

        高職生源多樣化造成同一個班級生源質(zhì)量、基礎(chǔ)參差不齊,傳統(tǒng)的教學(xué)方式與手段難以適應(yīng)生源多樣化的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)的考核方式也無法準(zhǔn)確、公正評價學(xué)生?!耙粚6嘣迸囵B(yǎng)人才模式通過改革人才考核評價模式,培養(yǎng)多種崗位需要的人才,而不是培養(yǎng)適應(yīng)多種崗位的多元化人才,即傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式是培養(yǎng)多元化的人才,“一專多元”是多元化地培養(yǎng)人才。多元化培養(yǎng)人才需要制訂多元化的課程考核評價方案,基本思路是按照每門課程包含的多元化崗位所對應(yīng)的素質(zhì)、知識、技能要求劃分不同的考核項目,按各個崗位的培養(yǎng)目標(biāo),制訂多元化的考核評價體系,考核評價體系必須充分考慮多樣化生源的基礎(chǔ)特點,克服生源多樣化的不利因素,公平公正地評價每個學(xué)生。

        4.3.1 改革人才培養(yǎng)目標(biāo)

        傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)目標(biāo),要求學(xué)生達(dá)到專業(yè)對應(yīng)的所有崗位能力要求,即所謂的“全面成才”。在新形勢下,高職生源質(zhì)量本就普遍較差,再加上生源基礎(chǔ)參差不齊,最終只能是極少學(xué)生能夠全面成才,大部分學(xué)生因?qū)W不會、跟不上,產(chǎn)生厭學(xué)情緒,結(jié)果是一無所長。改革的方法是按崗位確定人才培養(yǎng)目標(biāo),同一個崗位的培養(yǎng)目標(biāo)從低到高,階梯遞進(jìn)。培養(yǎng)目標(biāo)是首先保證每個學(xué)生均能達(dá)到最少一個崗位的能力要求,確保“全員成才”,通過樹立學(xué)生信心,引導(dǎo)學(xué)生掌握更高崗位或更多崗位的能力要求,這也符合差生循序漸進(jìn)成長規(guī)律。

        4.3.2 改革課程考核評價模式

        以課程對應(yīng)的崗位能力元素為依據(jù),以多元化的崗位劃分對應(yīng)的考核項目,可以按一門課程劃分考核項目,也可按照組成課程的分項目劃分考核項目,按生源基礎(chǔ)的不同,讓學(xué)生自主選擇適合自己能力的崗位對應(yīng)的項目參加考核,學(xué)生可考核一個崗位也可考核多個崗位的項目,教師引導(dǎo)學(xué)生找到適應(yīng)自我的崗位。通過制訂多元化考核項目,改革課程考核評價模式,構(gòu)建多元化的考核評價體系,主動適應(yīng)生源多樣化的差異。

        以機(jī)電一體化專業(yè)中的“電機(jī)與電氣控制技術(shù)”課程為例(表2),該課程采用分項目的考核模式,課程包含多個教學(xué)項目,每個教學(xué)項目分別考核。圖示是其中電動機(jī)正反轉(zhuǎn)控制的教學(xué)與考核項目設(shè)計方案,方案面對全體學(xué)生確定了較低的基本要求,確保最差的學(xué)生也能達(dá)到項目1的要求,項目2、3、4、5為按階梯遞進(jìn)的不同崗位能力要求,表中已經(jīng)包含了機(jī)電設(shè)備操作工、安裝工、調(diào)試工、維修工和設(shè)計員的崗位要求,例如達(dá)到項目1的要求才能從事操作工。鼓勵引導(dǎo)學(xué)生按自己的能力特長,學(xué)習(xí)掌握其他崗位對應(yīng)的項目。課程由多個教學(xué)項目組成,每個教學(xué)項目又劃分出多個由低級到高級的考核項目,每個教學(xué)項目的分項考核項目除了基本項目外,其他項目允許學(xué)生多次選擇考核,以獲得最高分值的分項目計分,如果通過下一級多個子項目的考核,可按高一級項目的分值打分,課程成績以各個教學(xué)項目的平均得分計算,結(jié)合理論考試和平時學(xué)習(xí)表現(xiàn),考慮課程的性質(zhì),考試、技能考核和平時表現(xiàn)的分值比例,綜合評定課程的最終成績。

        表2 多元化教學(xué)與考核項目舉例

        4.3.3 多元化培養(yǎng)人才教學(xué)模式及對師資的要求

        因為一門課程包含了多個不同崗位的能力要求,教師還是按照傳統(tǒng)方式授課,多元化的課程考核評價模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別只是考核內(nèi)容與考核方式不同。需要教師在備課時,按把課程包含的崗位內(nèi)容,劃分出由淺入深的考核項目,盡量照顧到各種基礎(chǔ)能力特點的生源,設(shè)計多個能力特點的考核項目,形成階梯遞進(jìn)的多元化考核評價體系。

        教師要充分利用線上、線下的教學(xué)模式,課前在線上發(fā)布教學(xué)內(nèi)容,包括但不限于教學(xué)與考核項目、考核評分表、教學(xué)課件、實踐操作視頻、仿真演示等內(nèi)容,方便學(xué)生課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí);課中首先檢查預(yù)習(xí)效果、重點解答疑問、演示操作;課后主要是評價學(xué)習(xí)效果和及時考核、多次考核,在考核評價時,選擇不同崗位的學(xué)生,對應(yīng)不同的考核內(nèi)容,特別是技能考核,機(jī)電一體化專業(yè)很多崗位對應(yīng)的技能考核有過程性的,也有結(jié)果性的,過程性的考核可利用上課時間考核,結(jié)果性的考核可利用課余時間讓學(xué)生自主完成,學(xué)生提交最終結(jié)果后,教師抽時間評價。

        因此,多元化培養(yǎng)人才模式對師資的要求較高,教師必須把課程涉及的多種崗位對素質(zhì)、知識和技能的要求傳授到位。教師在考核評價時,無論是過程性考核的,還是結(jié)果性的考核,均需要具備比較豐富的實踐經(jīng)驗,才能快速、準(zhǔn)確判斷結(jié)果的正確性。因此,多元化培養(yǎng)人才模式對教師的實踐水平要求提高了,教師必須提高實踐能力,加強(qiáng)企業(yè)實踐,熟悉課程對應(yīng)的崗位能力,才能適應(yīng)多元化培養(yǎng)人才的要求,保證多元化培養(yǎng)人才模式的順利實施。

        5 一專多元培養(yǎng)人才模式的成效

        以往面對生源的差異,也有研究者提出了“分類招生、分層教學(xué)、分類培養(yǎng)”的教改模式,其方法是按培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行分類,制訂不同的教學(xué)計劃,配備不同的教師隊伍也不同[3],這種分類培養(yǎng)、分層教學(xué)差別化人才培養(yǎng)模式,造成教學(xué)班級增多、教學(xué)模式多樣,給教學(xué)管理帶來了很大難度。本文所探索的一專多元培養(yǎng)人才模式,在充分考慮多樣化生源能力差異的基礎(chǔ)上,組成課程教學(xué)團(tuán)隊,與企業(yè)人員共同討論提煉出課程對應(yīng)的崗位能力元素,劃分到多元化的崗位要求,設(shè)計出多元化崗位的課程教學(xué)與考核項目,形成課程標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)過程統(tǒng)一教學(xué)、無需分班,學(xué)生自主選擇考核項目即可,教師或輔導(dǎo)員可根據(jù)學(xué)生各科的專業(yè)課程對應(yīng)的考核項目成績,統(tǒng)計反饋出學(xué)生的能力特長,使學(xué)生對其所學(xué)專業(yè)和將來所要從事的職業(yè)及相應(yīng)的崗位有清晰的認(rèn)識,幫助學(xué)生更合理地規(guī)劃自我職業(yè)發(fā)展[4]。同時,也方便企業(yè)因材用人,合理地安排工作崗位。

        我校通過“一專多元”的多元化培養(yǎng)人才模式探索,有效解決了以往生源多樣化帶來的各種教學(xué)問題。退伍軍人、下崗職工、社會人員、中職業(yè)和普高等生源均可以組成一個教學(xué)班級同時進(jìn)行教學(xué)。既保證了教學(xué)質(zhì)量,也極大地方便了教學(xué)管理。至于所擔(dān)憂的學(xué)生不掌握專業(yè)中其他崗位能力的問題,從企業(yè)反饋的信息來看,企業(yè)更認(rèn)可我們現(xiàn)在的教改模式,學(xué)生一到企業(yè),更加容易直接上崗,很快變成熟練工,需要更換崗位時,他們也有信心很快掌握新崗位的技能。

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