安靚 高媛
(長春工業(yè)大學(xué) 吉林長春 130102)
電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),其持續(xù)健康發(fā)展是我國人民生活質(zhì)量的保障。秉承著“清潔低碳、綠色發(fā)展”的原則,我國火電設(shè)備的使用時長在減少,清潔能源發(fā)電量逐漸增加,電力行業(yè)發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。水電企業(yè)投入大、工期長,還受水量和季節(jié)性的影響,面臨的財務(wù)風(fēng)險要比其他類型電力企業(yè)更大。
熵權(quán)法源自熱力學(xué)概念的熵,是依據(jù)信息熵理論對各指標(biāo)之間的差異進行衡量[1]。指標(biāo)的信息熵越小,能提供的信息就越多,在評價過程中應(yīng)賦予較大的權(quán)重。此方法可以對評價指標(biāo)客觀賦權(quán),避免其他評價模型中專家打分帶來的主觀因素偏差。TOPSIS 法是以各方案的最優(yōu)最劣解為標(biāo)準(zhǔn),對各方案進行排序[2]。若待估方案距最優(yōu)解最近,距最劣解最遠(yuǎn),則將其評價為最好;反之最差。再引入歐式距離進行影響程度排序,取得科學(xué)的評價結(jié)果。
1.2.1 構(gòu)建原始矩陣進行標(biāo)準(zhǔn)化處理
設(shè)有n個評價對象和m個評價指標(biāo),Xij為第i個評價對象下的第j個評價指標(biāo)的數(shù)據(jù)(i=1,2,…,n;j=1,2,…,m),建立原始決策矩陣Rij=(Xij)n×m,標(biāo)準(zhǔn)化處理得到Y(jié)ij。正向指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化:Yij=;負(fù)向指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化:Yij=。
1.2.2 依據(jù)以下公式計算評價指標(biāo)熵值ej
1.2.3 確定權(quán)重
1.2.4 歸一化決策矩陣
對Xij歸一化處理,得到規(guī)范化矩陣Cij=(cij)n×m,結(jié)合熵權(quán)權(quán)重構(gòu)造加權(quán)規(guī)范化決策矩陣Dij=(dij)n×m;,dij=Wj×cij。
1.2.5 確定正負(fù)理想解和歐式距離
正理想解為正向指標(biāo)的最大值和負(fù)向指標(biāo)的最小值的集合,負(fù)理想解反之。
該文選取5家同行業(yè)規(guī)模較大龍頭企業(yè)的平均數(shù)據(jù)作為行業(yè)優(yōu)秀水平與長江電力做對比,分別是華能國際、國電電力、華電國際、大唐發(fā)電、中國廣核,對比營業(yè)收入、凈資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)負(fù)債率如表1所示(數(shù)據(jù)均來自網(wǎng)易財經(jīng))。由表1 可得知長江電力的財務(wù)狀況變化趨勢與行業(yè)大致相同,從營業(yè)收入看,長江電力基本沒有起伏,而行業(yè)優(yōu)秀水平在逐步遞增。凈資產(chǎn)收益率方面,長江電力高于行業(yè)水平且走勢平穩(wěn),有輕微下降趨勢,行業(yè)則在2021 年驟降至負(fù)數(shù),這是由于選取的行業(yè)電力企業(yè)有火電企業(yè),受當(dāng)年煤炭價格上漲和國家宏觀政策的影響。從資本結(jié)構(gòu)來看,長江電力明顯好于行業(yè)水平,負(fù)債率逐年下降。
表1 財務(wù)數(shù)據(jù)對比
使用熵權(quán)TOPSIS 模型對長江電力的財務(wù)風(fēng)險進行評價,結(jié)合水電企業(yè)的特點從償債能力、盈利能力、營運能力、發(fā)展能力和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力這5 個方面選取了14個財務(wù)指標(biāo)進行財務(wù)風(fēng)險分析[3]。償債能力指標(biāo)是要體現(xiàn)企業(yè)的長期與短期償債風(fēng)險;盈利能力指標(biāo)則體現(xiàn)企業(yè)獲取利潤、維持發(fā)展的能力;營運能力指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)的銷售效率和管理狀態(tài);發(fā)展能力體現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)收入、凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)的增長率;現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力指標(biāo)選取結(jié)合了水電企業(yè)資金投入大、回籠慢的特點,關(guān)注現(xiàn)金流風(fēng)險[4]。
3.2.1 數(shù)據(jù)的選取
該文選取了長江電力2017—2021 年的數(shù)據(jù)進行分析,原始數(shù)據(jù)見表2。
表2 2017—2021年財務(wù)指標(biāo)數(shù)值
3.2.2 熵權(quán)法進行財務(wù)指標(biāo)賦權(quán)
按照熵權(quán)法公式計算出各指標(biāo)權(quán)重見表3,權(quán)重大的指標(biāo)是財務(wù)風(fēng)險評價中應(yīng)更加重視的方面。
表3 財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)熵權(quán)權(quán)重
3.2.3 TOPSIS法進行相對距離和貼近度排序
結(jié)合指標(biāo)熵權(quán)權(quán)重確定各財務(wù)指標(biāo)的正負(fù)理想解,再由歐式距離得出長江電力各年的相對貼近度,據(jù)此進行財務(wù)安全度排序見表4。
3.2.4 財務(wù)風(fēng)險評價結(jié)果分析
根據(jù)TOPSIS 法原理,Ei越接近于1 財務(wù)風(fēng)險越小[5]。由表4 的評價結(jié)果可知,長江電力2020 年財務(wù)風(fēng)險最小,5年平均財務(wù)安全度為0.414 2,總體財務(wù)風(fēng)險水平中等。需注意的是雖然2020 年的財務(wù)安全度大大提高,但緊接著在2021年就暴跌。這要引起經(jīng)營者的注意,警惕可能發(fā)生的財務(wù)危機,找出影響財務(wù)風(fēng)險的重要因素加強管理和防范[6]?;谪攧?wù)風(fēng)險評價結(jié)果,結(jié)合表3權(quán)重,篩選出對財務(wù)風(fēng)險影響程度大的指標(biāo)進行分析。
表4 相對距離和財務(wù)安全度
營運能力影響最大,體現(xiàn)在企業(yè)的電力生產(chǎn)能力要與銷售效率相匹配,避免產(chǎn)能過剩,由表2可知長江電力的各項周轉(zhuǎn)率表現(xiàn)良好,企業(yè)的資產(chǎn)利用率較高,但存貨周轉(zhuǎn)率在2021 年暴跌,經(jīng)營者需要重點關(guān)注。償債能力位居第二影響指標(biāo),觀察表2知長江電力近5年資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降,利息保障倍數(shù)穩(wěn)定提高,企業(yè)的長期償債壓力有所緩解,流動比率提升意味著短期償債能力提高。發(fā)展能力指標(biāo)的影響程度僅比償債能力低0.001 7,其中包含的凈利潤增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率和總資產(chǎn)增長率從表2 數(shù)據(jù)來看,這三項指標(biāo)的變化趨勢跌宕起伏沒有規(guī)律,且都在2021年出現(xiàn)大幅度下降,這給企業(yè)的財務(wù)安全度帶來很大的負(fù)面影響。盈利能力指標(biāo)的影響程度位居第四,從表2 來看指標(biāo)的整體變化趨于平穩(wěn),其中的凈資產(chǎn)收益率通過表1 可知明顯優(yōu)于行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的水平,企業(yè)的運營效益良好。最后,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力對財務(wù)狀況的影響最小,變化幅度極小,企業(yè)資金鏈安全。觀察長江電力年報,經(jīng)營活動和投資活動無現(xiàn)金缺口,內(nèi)部資金充足。
綜上,長江電力的財務(wù)風(fēng)險主要來自于營運能力中的存貨周轉(zhuǎn)率在2021 年的暴跌和發(fā)展能力中三項指標(biāo)在2021年的同時驟降。
4.1.1 存貨周轉(zhuǎn)率驟降反映銷售規(guī)??s水
存貨周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)的是企業(yè)的銷售效率和存貨管理水平,水電企業(yè)的建設(shè)成本高,但是運營成本偏低,毛利率比較高,又由于發(fā)電的特殊性,銷售能力是企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素。長江電力的存貨周轉(zhuǎn)率在2017—2020年穩(wěn)步提高,但在2021 年驟降33%,企業(yè)銷售能力下滑,產(chǎn)品競爭力減弱,由年報得知長江電力2021 年的銷售費用增加,毛利潤反而下降。
4.1.2 發(fā)展能力指標(biāo)暴跌表明企業(yè)成長受阻
發(fā)展能力指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長程度,增長率高則意味著企業(yè)處于成長期。而長江電力的發(fā)展能力指標(biāo)在2021年全部大幅下滑至負(fù)數(shù),再觀察其年報可知其陷入營業(yè)收入與凈利潤雙雙暴跌的困境,成長性受阻。究其原因,2021年氣候異常、上游來水偏枯,導(dǎo)致2021年總發(fā)電量下滑,這提醒了企業(yè)急需注入新的增長動力。
4.2.1 開拓電力市場,重視技術(shù)研發(fā)
依照目前的市場發(fā)展需求,水電企業(yè)的清潔環(huán)保優(yōu)勢,是企業(yè)挖掘新的效益增長點的主要方向,長江電力要抓住機會、迎接挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新技術(shù),進行產(chǎn)業(yè)升級。通過提高發(fā)電效率、控制發(fā)電成本、提升發(fā)電質(zhì)量擴大市場占有率,充分利用資金技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)電網(wǎng)智能化,推進電力資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)的銷售效率,同時保證服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)與品質(zhì)雙優(yōu)的龍頭水電企業(yè)。
4.2.2 加強內(nèi)部控制,完善財務(wù)風(fēng)險評價體系
水電企業(yè)的資金投入大,相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險也會比其他企業(yè)高,經(jīng)營者需要提高財務(wù)風(fēng)險管理意識,重視財務(wù)人員參與企業(yè)管理,重視溝通以確保重要財務(wù)信息的及時、有效傳遞,增強財務(wù)決策的時效性。總體來看,長江電力沒有明顯的財務(wù)風(fēng)險,要繼續(xù)保持這樣的水平需加強企業(yè)的內(nèi)部控制,實現(xiàn)相互監(jiān)督、相互作用的局面,使?fàn)I運的每一個環(huán)節(jié)都在內(nèi)控體系內(nèi);成立財務(wù)風(fēng)險評價小組,定期對財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)進行衡量,同時結(jié)合政策和市場的變化進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)測,提前制訂財務(wù)風(fēng)險防范和應(yīng)對方案,為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。