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        吉林省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資問題研究

        2022-11-05 02:48:24張榮雪
        北方經(jīng)貿(mào) 2022年3期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營者融資主體

        張榮雪,李 譚

        (黑龍江工商學(xué)院,哈爾濱 150016)

        一、吉林省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資現(xiàn)狀

        (一)吉林省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體基本概況

        吉林省耕地面積553.78萬公頃,在省內(nèi)面積中達(dá)到28.98%的權(quán)重,鄉(xiāng)村人口1279萬人,在總?cè)丝谥械臋?quán)重為46.75%,人均耕地0.21公頃,達(dá)到國內(nèi)平均水平的2.18倍。憑借這些優(yōu)異的農(nóng)業(yè)資源稟賦,及當(dāng)?shù)卣挠行б龑?dǎo),農(nóng)業(yè)市場也在不斷開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展規(guī)模合理的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,可以促進(jìn)吉林省農(nóng)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

        2018年1月公布的吉林省第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)表明,直到2016年末,省內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶308.55萬戶,且包含14.65萬個規(guī)模合理的經(jīng)營戶;經(jīng)過工商正規(guī)程序注冊的農(nóng)民合作社多達(dá)7.56萬個,而參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及服務(wù)的合作社則達(dá)到了3.91萬個。這些數(shù)據(jù)表明吉林省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展迅速且愈來愈專門化。

        (二)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資供給現(xiàn)狀

        當(dāng)前,市場當(dāng)中能夠得到融資的渠道包含正規(guī)以及非正規(guī)兩種,正規(guī)途徑是為滿足金融資質(zhì)要求的金融單位提供信貸資金,在金融市場上起到主導(dǎo)功能;非正規(guī)途徑是將民間借貸、高利貸等作為核心的契約交易,是正規(guī)途徑融資的一種彌補(bǔ)。金融機(jī)構(gòu)具體包含政策性、商業(yè)性等不同的平臺,具體來看,在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域更加常見的有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、農(nóng)村信用社系統(tǒng)各類銀行、涉農(nóng)貸款公司、農(nóng)民資金互助社等。

        直到2019年,吉林省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款余額為298億元,比上年同期提升4.6%,累計扶持各種主體超過3.3萬個。而在2016至2019年期間,省內(nèi)相關(guān)金融涉農(nóng)單位共下發(fā)土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款超過32.6億,受益的種養(yǎng)大戶等經(jīng)營者超過兩萬個。且農(nóng)信社發(fā)布農(nóng)場專用貸款等全新的農(nóng)業(yè)信貸產(chǎn)品,整體規(guī)模超過30億元,讓超過3千個農(nóng)業(yè)經(jīng)營者獲得扶持。吉林銀行參考全新農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的客觀情況,在額度上限設(shè)置上接近7千萬元。

        (三)吉林省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資產(chǎn)品現(xiàn)狀

        吉林省相關(guān)金融單位針對目前新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的實際情況,尤其是土地過于集中、規(guī)模急劇擴(kuò)張、抵押能力不足等,努力延伸土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款項目,并且,不斷開創(chuàng)貸款的全新方式,實施“土地經(jīng)營權(quán)+”“農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營權(quán)+農(nóng)業(yè)農(nóng)戶聯(lián)?!钡却胧?,進(jìn)一步提高農(nóng)村土地資源的活躍性,基于相關(guān)經(jīng)營主體出現(xiàn)的資金空缺問題展開支持,有利于控制融資項目雙方的風(fēng)險水平,也在一定程度上推動了土地流轉(zhuǎn)以及集約。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),結(jié)合吉林省各地區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點(diǎn),相關(guān)涉農(nóng)金融單位應(yīng)當(dāng)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者開創(chuàng)更符合其特點(diǎn)的信貸業(yè)務(wù)。

        二、吉林省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資存在的問題

        (一)融資渠道閉塞

        客觀來看,在信貸資金有限的背景下,涉農(nóng)行業(yè)在一定程度上受到銀行等權(quán)威金融機(jī)構(gòu)的排斥,對于吉林省的金融單位而言,無論是把扶持“三農(nóng)”當(dāng)成方向的農(nóng)業(yè)銀行或者其余機(jī)構(gòu),對城市業(yè)務(wù)也有一定的傾向,從農(nóng)村金融的角度上看,主要把信貸資金投入到光澤乳業(yè)等具備一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),中小型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者,普遍缺乏能夠和銀行展開融資合作的條件,且直補(bǔ)折質(zhì)押、三戶聯(lián)保是主要的融資形式,額度也僅限于1-10萬元,只能給經(jīng)營者提供解決短期需求的資金。

        這在一家一戶的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)體系下,有助于應(yīng)對生產(chǎn)資金問題,不過實際的額度較低。一方面,從當(dāng)前發(fā)展適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營角度來看,小額資金已經(jīng)無法應(yīng)對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展以及擴(kuò)張的融資要求,即便金融政策在持續(xù)優(yōu)化,政府部門也加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),不過從短期來看,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體還是缺少正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的有效信貸支持。另一方面,正規(guī)金融單位掌握絕大多數(shù)信貸資金,如果從金融機(jī)構(gòu)無法獲取資金支持,從其余的融資渠道能夠得到的資金更少,所以和目前的融資需求對比,融資的途徑過于狹隘,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體還是存在較大的融資難題。

        (二)潛在風(fēng)險較大

        因為沒有正規(guī)金融單位的幫助,農(nóng)業(yè)經(jīng)營者開始逐漸向民間借貸的平臺進(jìn)行融資嘗試,客觀來看,民間借貸體現(xiàn)了特定的優(yōu)勢,尤其是通過熟人的介紹,便于得到資金的支持,以及手續(xù)比較簡便,周期更加靈活,所以民間借貸持續(xù)吸引農(nóng)村金融市場的關(guān)注。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)層面,單一農(nóng)戶明顯不具備規(guī)模優(yōu)勢,民間借貸能夠產(chǎn)生的效果也比較微弱,綜合比較風(fēng)險便于控制。但是在大農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢上,成規(guī)模的農(nóng)業(yè)發(fā)展體系,如果使用早期的民間借貸模式,要應(yīng)對各種風(fēng)險,也不利于融資持續(xù)性,不穩(wěn)定因素逐漸擴(kuò)大。

        (三)融資成本偏高

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體處在發(fā)展時期,生產(chǎn)投入與基礎(chǔ)設(shè)施等都有待優(yōu)化,在銀行等正規(guī)金融單位展開融資的階段,即便存在豐富的抵押品,然而在融資用途方面將被視為面臨嚴(yán)重風(fēng)險,貸款利率必然上調(diào),在基準(zhǔn)利率4.35%的前提下可能會出現(xiàn)上調(diào)百分之百的情況,要面臨高昂的融資費(fèi)用;并且,在金融機(jī)構(gòu)評估借款主體的過程中,要求具備正規(guī)的資質(zhì)或者評估報告。同時在貸款最后的放款環(huán)節(jié)還有大量的抵押登記等工作,這一系列工作將形成更多的費(fèi)用,并且所有的費(fèi)用都要求借款主體去支付,又提高了其經(jīng)營成本。

        (四)信用環(huán)境較差

        農(nóng)業(yè)經(jīng)營者在金融機(jī)構(gòu)的融資過程存在阻礙,其原因不單單是金融單位對農(nóng)業(yè)利潤的質(zhì)疑,還要考慮到農(nóng)村以及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域目前并不理想的信用水平,從規(guī)模較大的涉農(nóng)企業(yè)來看,例如天景玉米、大成玉米等企業(yè),基本屬于吉林當(dāng)?shù)氐暮诵钠髽I(yè),憑借各自在行業(yè)當(dāng)中積攢的優(yōu)勢,從郵儲銀行等權(quán)威的金融平臺得到了大量的貸款支持,不過仍然會面臨經(jīng)營不善的問題,甚至于出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象,最終讓金融機(jī)構(gòu)面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險,造成經(jīng)濟(jì)損失。大型企業(yè)都無法應(yīng)對其中的經(jīng)營風(fēng)險,中小型經(jīng)營企業(yè)還會面臨更嚴(yán)重的困境。2015年,省內(nèi)開始頻現(xiàn)自然災(zāi)害,省內(nèi)多數(shù)區(qū)域遭受旱情的影響,還產(chǎn)生了絕收的現(xiàn)象,即便有部分保險企業(yè)進(jìn)行了理賠,不過還是無法應(yīng)對早期的投入成本,出現(xiàn)客觀災(zāi)害的情況下,農(nóng)民則難以償還借款,頻繁產(chǎn)生貸款違約。

        (五)團(tuán)隊成員素質(zhì)建設(shè)滯后

        從事吉林省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資的工作人員農(nóng)村金融教育水平偏低,員工的整體能力并未達(dá)到符合業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn),由于員工整體文化素質(zhì)較低,導(dǎo)致了員工整體營銷能力的不足,因此不能與農(nóng)業(yè)客戶有效地維護(hù)關(guān)系?;鶎泳W(wǎng)點(diǎn)融資依舊在將產(chǎn)品當(dāng)成關(guān)鍵指標(biāo),即呈現(xiàn)出一種初級階段的特征,顧客需求尚未引起全方位的重視。由于員工整體文化素質(zhì)偏低,知識儲備量不足,真正能夠為顧客提供融資服務(wù)的優(yōu)秀人才非常稀缺。

        三、推動吉林省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資的對策

        (一)突出保險公司風(fēng)險兜底功能

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,是有別于傳統(tǒng)小微農(nóng)業(yè)主體的發(fā)展形式,和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在顯著的差異,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的特殊性,并非僅限于經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張,更在于經(jīng)營思維及產(chǎn)銷體系等不同角度的轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在顯著的風(fēng)險問題,有關(guān)機(jī)構(gòu)從政策方面有必要強(qiáng)化引導(dǎo),主動提高農(nóng)業(yè)承保的積極性。在新型農(nóng)村經(jīng)營者的融資階段,建設(shè)一些合理的扶持機(jī)制,增強(qiáng)風(fēng)險補(bǔ)償力度,讓保險機(jī)構(gòu)在面對涉農(nóng)融資項目時有更多的退路,給相關(guān)需求方提供一定的支持,從而降低新型農(nóng)村經(jīng)營主體的非必要的生產(chǎn)成本。

        (二)優(yōu)化內(nèi)外部融資環(huán)境

        在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資階段,有關(guān)主體相互之間都在不斷整合信息,同時了解合作伙伴,有的主體模式不夠先進(jìn),無論是信息共享或者是在成本控制的角度上都存在一定的劣勢,所以有關(guān)部門要打造合作平臺,建立對應(yīng)主體的數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)信息共享,達(dá)成雙效合作,不斷優(yōu)化新型農(nóng)業(yè)運(yùn)營主體的融資環(huán)境,從融資效率以及費(fèi)用的角度上,給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體一定的支持,提供一個良好的外部融資環(huán)境。

        具體說來,需要改善客戶結(jié)構(gòu)、開拓客戶人群,逐漸夯實穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)。從思維方面,應(yīng)當(dāng)引起共識,建立公私聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動等格局,讓新客戶關(guān)注,使新資本參與進(jìn)來;憑借良性互動來引領(lǐng)客戶參與活動,持續(xù)實現(xiàn)數(shù)量、規(guī)模的增長,強(qiáng)化客戶忠誠度;對板塊展開區(qū)分,有序?qū)嵤┛蛻糸_拓,憑借具有辨識度的產(chǎn)品銷售,全面促進(jìn)潛在客戶、市場的開拓,達(dá)成客戶總量以及產(chǎn)品質(zhì)量的全方位增長;開展客戶促銷活動,針對高凈值客戶設(shè)立更具有個性化的服務(wù)活動,讓客戶好感繼續(xù)提升,借助“口碑效益”讓潛在客戶的資金逐步往涉農(nóng)金融單位靠近,從中建立起更加多元化的主體結(jié)構(gòu),推動融資業(yè)務(wù)主辦銀行發(fā)展,從大量的客戶群里逐步提升各自的品牌影響力,建立信任感。

        (三)明確銀行主體融資地位

        當(dāng)前,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者很難獲取國企或者股份制銀行的關(guān)注,從原因來看,一方面是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)具有弱質(zhì)性,從風(fēng)險上難以把控,存在顯著的投資局限性,且回報不夠理想;另一方面,我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者,主要處于發(fā)展階段,實力上還存在不足,又因為財務(wù)模式缺乏先進(jìn)性,與銀行等金融單位存在信息差。此外,產(chǎn)權(quán)制度存在不足,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體還尚未有充足的抵押物。所以,人民銀行在強(qiáng)化涉農(nóng)貸款項目的層面,基于不同銀行的情況展開了引導(dǎo),不過考慮到收入和風(fēng)險相符合的原理,銀行參與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務(wù)的主動性不強(qiáng),考慮到這一現(xiàn)象,需要關(guān)注銀行在涉農(nóng)信貸層面的核心地位,尤其是要響應(yīng)號召,共同應(yīng)對農(nóng)業(yè)融資的局限性。另外,人民銀行或者財政機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)從政策角度展開對應(yīng)的幫助,引導(dǎo)風(fēng)險補(bǔ)償?shù)穆鋵?,讓銀行充當(dāng)好資方角色,在農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資的角度上發(fā)揮更積極的作用。

        (四)發(fā)揮政策性擔(dān)保公司的杠桿撬動作用

        在強(qiáng)調(diào)銀行主體地位的基礎(chǔ)上,政策性擔(dān)保企業(yè)從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資的角度上可以發(fā)揮關(guān)鍵作用,省財政廳以及省農(nóng)委等部門,應(yīng)當(dāng)給與資金方面的支持,特別是政策性擔(dān)保,或者給與多元化的扶持措施,從政策的角度上體現(xiàn)財政資金的優(yōu)勢,提高政策性擔(dān)保企業(yè)的綜合能力,保障擔(dān)保機(jī)構(gòu)滿足抗風(fēng)險要求,在政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)參與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體有關(guān)的融資業(yè)務(wù)時,寬限不良貸款額度指標(biāo)。這有利于彰顯省農(nóng)委的平臺影響力,形成指導(dǎo)效應(yīng),推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,實現(xiàn)信息共享,充分運(yùn)用有關(guān)的扶持資金。從政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)營以及管理層面,首先要強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制模式的構(gòu)建,強(qiáng)化風(fēng)險鑒別以及風(fēng)險防范水平;其次要關(guān)注人才隊伍的培育,構(gòu)建一支滿足營銷能力和風(fēng)控水平的團(tuán)隊;第三,設(shè)計有效的激勵制度,增強(qiáng)員工主動性;第四,主動和政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、銀行機(jī)構(gòu)打造合作體系,體現(xiàn)政策性擔(dān)保公司的杠桿效應(yīng)。

        (五)加強(qiáng)融資業(yè)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)

        各家涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)的人力資源部門要對相關(guān)證書認(rèn)證考試的培訓(xùn)工作給予大力支持與幫助,從目前的規(guī)模培訓(xùn)與考試來看,可以把涉農(nóng)融資方面的從業(yè)者陸續(xù)引導(dǎo)到培訓(xùn)當(dāng)中,提高專業(yè)水平。持續(xù)推動各項職稱的培訓(xùn)、考試工作,讓目前的從業(yè)者素養(yǎng)有更大的進(jìn)步,提高專業(yè)能力,優(yōu)化服務(wù)水平,實現(xiàn)客戶認(rèn)同。認(rèn)證資格是作為管理者考核標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵一環(huán),要積極地促進(jìn)高質(zhì)量銀行業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè),就要主動引領(lǐng)財務(wù)經(jīng)理獲取證券、財務(wù)管理等方面的資質(zhì),同時,應(yīng)當(dāng)參考要求,強(qiáng)調(diào)最低一名銀行客戶經(jīng)理從各自的分支機(jī)構(gòu)獲取資質(zhì)認(rèn)證,以此作為業(yè)務(wù)開展的前提,讓行業(yè)融資項目的培訓(xùn)得到完善;在內(nèi)容方面,培訓(xùn)需要涉及到業(yè)務(wù)知識、營銷技巧等多個層面;從人員角度上,應(yīng)當(dāng)關(guān)注零售環(huán)節(jié)的所有成員,無論是客戶經(jīng)理、柜員等都應(yīng)當(dāng)參與其中,通過全面化、綜合化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),從而達(dá)到融資團(tuán)隊自上而下的專業(yè)化水平。

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