修江娜
(威海中遠造船科技有限公司,山東 威海 264200)
創(chuàng)新是科技型企業(yè)發(fā)展的前提,是其從激烈的市場競爭中脫穎而出的有效手段,科技型企業(yè)具有持續(xù)創(chuàng)新性特征。具體而言,科技型企業(yè)會根據(jù)市場需求、國家戰(zhàn)略導向、國際發(fā)展理念等情況對產(chǎn)品進行更新迭代,不斷增加產(chǎn)品的附加值,提高企業(yè)核心競爭力。但是,科技型企業(yè)需明確,想要一直處于行業(yè)佼佼者的地位,就需持續(xù)加大科創(chuàng)投入、落實創(chuàng)新舉措、完善體制機制等,不斷提升自主創(chuàng)新能力和水平。
科技型企業(yè)的核心為研發(fā),即在生產(chǎn)、銷售過程中不斷研發(fā)增值產(chǎn)品。相關學者對研發(fā)投入占企業(yè)營業(yè)收入比與企業(yè)發(fā)展進行了研究,發(fā)現(xiàn)研發(fā)投入占營業(yè)收入比為5%時,企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ψ畲?。由此可見,科技型企業(yè)需處理好研發(fā)與銷售的關系,以提高科技型企業(yè)研發(fā)部門的效率、水平,為企業(yè)創(chuàng)造更大生產(chǎn)效益。
科技型企業(yè)市場競爭極其激烈,前沿技術強、工藝品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品更易提高客戶購買意愿,此類產(chǎn)品將為企業(yè)創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益提供保障??萍夹推髽I(yè)的產(chǎn)品研發(fā)需要投入大量的財力、人力、物力,且研發(fā)結(jié)果是否成功存在不確定性,研發(fā)結(jié)果與科研項目立項目標之間出現(xiàn)較大差異,就需要再啟動新一輪研發(fā),便會對企業(yè)造成較大的影響。例如,因出現(xiàn)無法預見、無法克服的外部法律法規(guī)或國際公約技術指標變更,致使研究開發(fā)結(jié)果遠低于現(xiàn)行法律法規(guī)或國際公約要求的技術標準而失敗或部分失敗,使前期投入科研經(jīng)費白白損失。
財務風險簡單來說就是在財務活動過程中,由于存在難以預料或控制的因素影響,財務狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。任何企業(yè)在財務管理工作中都有可能面臨財務風險,這是客觀存在的,是科技型企業(yè)必須要面對的??萍夹推髽I(yè)常見的財務風險包括預算管理風險、籌資風險、投資風險、資金回收風險、會計核算風險等。通常情況下,財務風險與收益有著密切聯(lián)系,如果收益越大,那么財務風險就越大;如果收益越小,那么財務風險就越小。
外部環(huán)境可對財務管理工作造成影響,導致出現(xiàn)財務風險。常見的財務風險外部因素為宏觀經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、金融市場環(huán)境。就宏觀經(jīng)濟環(huán)境而言,通常是指國際貿(mào)易經(jīng)濟形勢。例如,新冠肺炎疫情、世界技術貿(mào)易沖突等對國家大部分經(jīng)濟造成重大或重要不利影響,使得部分企業(yè)出現(xiàn)資金回收財務風險。就法律環(huán)境而言,多與國際公約或國家法律法規(guī)相關,倘若國家頒布了一些政策而企業(yè)科研規(guī)劃發(fā)展缺乏時效性,那么企業(yè)便會面臨籌資財務風險。例如,國家頒布了環(huán)保排放新指標,但是,這些條件企業(yè)科研水平短期內(nèi)無法實現(xiàn),那么企業(yè)研發(fā)項目極易遇到籌資問題。金融市場環(huán)境存在不確定性,而這些不確定性增加了財務管理工作的難度,如匯率持續(xù)大幅度走低、金融衍生品風險對沖策略不當?shù)?,極易使科技型企業(yè)面臨投資財務風險。
1.財務人員財務風險意識淡薄
財務人員是財務管理工作的主體,其風險防控意識、專業(yè)勝任能力可直接對財務管理工作造成影響。而財務風險是客觀存在的,每個財務人員都需將其放在財務管理工作的重要位置,通過管控舉措盡可能降低風險發(fā)生可能性。但是,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)科技型企業(yè)的財務人員的財務風險意識相對淡薄,這些財務人員認為,企業(yè)隸屬于高新技術產(chǎn)業(yè),其具有較強的適應力,且投資回報較大,只要自己將內(nèi)部資金管理工作做好,便可以使企業(yè)更好地發(fā)展,避免財務風險的發(fā)生。在這種情況下,財務人員在進行資金預算、籌資、投資、資金回收、會計核算工作時并未聯(lián)系實際情況,這極易導致科技型企業(yè)面臨財務風險。
2.企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理
科技型企業(yè)出現(xiàn)財務風險的重要原因之一為企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),科技型企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)存在兩極分化的問題,有的企業(yè)為風險結(jié)構(gòu)型,有的企業(yè)為保守結(jié)構(gòu)型。風險結(jié)構(gòu)型簡單來說就是企業(yè)輕資產(chǎn)、重負債,企業(yè)背負債務過多,且比例較高,因此,企業(yè)產(chǎn)權(quán)比例一旦出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,便會出現(xiàn)嚴重財務風險,對企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展造成直接不利影響。保守結(jié)構(gòu)型簡單來說就是企業(yè)重資產(chǎn)、輕負債,因為企業(yè)害怕科研投資失敗背負巨額債務,所以負債率較低。而這種情況導致企業(yè)資金結(jié)構(gòu)存在過度單一保守的問題,發(fā)展速度較慢。
3.企業(yè)財務內(nèi)部管理制度不完善
完善的財務內(nèi)部管理制度可以為財務人員高質(zhì)量工作奠定基礎,可以降低財務風險的發(fā)生概率。而通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)科技型企業(yè)的內(nèi)部預算管理制度、投資核算管理制度、資金管理制度、資產(chǎn)管理制度、會計內(nèi)部監(jiān)督管理制度等不夠完善,或雖然制度比較完善但是執(zhí)行過程存在流于形式的問題,如財務人員在工作中會受到非專業(yè)的公司高管人員的干預或按照自身想法進行,導致財務信息管理存在主觀性問題,使得銀行無法對企業(yè)信用情況進行有效評判,導致企業(yè)無法順利得到貸款。倘若企業(yè)經(jīng)營不善,將會出現(xiàn)資金流斷裂問題。
4.財務決策不科學
財務決策可以將企業(yè)管理的預見性加強。具體而言,財務決策就是通過科學的方法進行分析,并提供給決策者適當?shù)呢攧战鉀Q方案,為企業(yè)發(fā)展提供專業(yè)并經(jīng)得起考驗的建議。而在多數(shù)科技型企業(yè)中,主要采用了經(jīng)驗決策或主觀決策法進行財務決策,有時會參照財務預測、會計報表、經(jīng)營分析等信息進行決策,這極易引發(fā)財務風險,對企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展造成不良影響。
針對外部成因引起的財務風險,科技型企業(yè)可從提高自身適應能力入手,不斷適應外部環(huán)境變化。具體而言,科技型企業(yè)需對外部環(huán)境變化進行動態(tài)關注,密切跟蹤企業(yè)所處行業(yè)相關業(yè)務板塊使用的法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展情況,分析其趨勢,并根據(jù)實際情況對財務狀況進行適當調(diào)整,制定相應的應對措施。如此,才可將科技型企業(yè)的適應能力不斷提高,使其更好地適應外部環(huán)境變化,將財務損失有效降低。
雖然財務風險是客觀存在的,但并不是無法防控的。財務人員、企業(yè)決策者通過樹立科學的風險防范意識,采用適合的手段進行風險防范,可以有效控制財務風險對企業(yè)發(fā)展造成的不良影響。具體而言,首先,科技型企業(yè)雖為高收益行業(yè),但是凡事都有兩面性,高收益通常伴隨著高風險,因此想要盈利、想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就需要將風險與收益權(quán)衡好,需要權(quán)衡風險與收益的配比關系、確定風險承受度,制定風險管理解決方案,并持續(xù)動態(tài)關注風險變化,做好持續(xù)優(yōu)化改進。也就是說,企業(yè)決策者需將財務風險放置于重要位置,并提高風險防范意識。其次,企業(yè)需開展防范財務風險宣講或常見財務風險案例分析培訓,使財務人員認識到財務風險的危險性,不斷提高財務人員管控財務風險自覺性,并制定獎勵制度鼓勵員工為貫徹落實企業(yè)風險防范要求提出切實有效的方式、方法,不斷提升企業(yè)財務風險防范能力。
機制建立可有效規(guī)范財務人員的行為,因此想要防范財務風險,科技型企業(yè)就需將科學可行的財務風險防范機制建立起來,并圍繞科技創(chuàng)新及企業(yè)未來發(fā)展需要,不斷優(yōu)化機制。但在進行財務風險防范機制的建立時,科技型企業(yè)需將行業(yè)市場情況、企業(yè)自身實際情況作為根本。首先,科技型企業(yè)主要從企業(yè)財務風險評估、風險監(jiān)測、內(nèi)部控制和風險防范舉措等方面形成動態(tài)管理,同時注重效率,來提升公司財務風險管控能力,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在建立好財務風險防范機制后,財務人員需對財務信息進行有效整理,并根據(jù)這些信息進行財務風險預測。其次,科技型企業(yè)需要建立制度執(zhí)行后評價機制,由制度制定部門和監(jiān)督部門定期對財務風險內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行跟蹤評價,對制度執(zhí)行不力的情況進行分析、查找原因、持續(xù)改進,及時應對和化解重大或重要風險隱患。同時,企業(yè)決策者應切實強化監(jiān)督部門的審計監(jiān)督檢查職能,圍繞公司業(yè)務重點、風險點開展合規(guī)檢查工作,并建立相應的責任追究機制,確保工作依法合規(guī)推進。
財務決策在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的作用,因此想要做好財務風險防范工作,科技型企業(yè)就需將財務決策的科學化提高。首先,財務人員在進行籌資決策時,需考慮到籌集資金的成本、特點,企業(yè)自身盈利能力、債務償還能力,并綜合考慮外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化趨勢和產(chǎn)品所在行業(yè)經(jīng)濟波動。其次,在進行投資決策時,財務人員需將順應市場和經(jīng)濟效益放在重要考慮位置,應盡可能避免投資決策調(diào)研或論證不充分、投資過于集中化等問題。財務人員需采用科學有效的方法進行分析、預測,尤其對不確定性分析、敏感性分析以及重要風險對項目收益影響等分析。如此,可將財務決策的科學化提高,可有效防范財務風險。
資金結(jié)構(gòu)是否合理可對企業(yè)發(fā)展造成直接影響,因此,科技型企業(yè)需將資金結(jié)構(gòu)的合理安排重視起來。具體而言,財務人員需根據(jù)資金需求進行測算,對自身資金需求量、融資數(shù)量進行預測,盡可能避免融資風險過大、籌資過剩的問題。
技術方法可有效防范財務風險。常見的防范財務風險的技術方法有分散法、回避法、轉(zhuǎn)移法。分散法簡單來說就是科技型企業(yè)進行聯(lián)合經(jīng)營,然后采用多樣化的方法將財務風險分散開來?;乇芊ê唵蝸碚f就是企業(yè)在進行財務決策評估方案的可行性時,應確保這些方案可以達到財務目標,并在此基礎上選出風險最小的方案。轉(zhuǎn)移法簡單來說就是企業(yè)將部分財務風險、全部財務風險轉(zhuǎn)移給他人,常見的轉(zhuǎn)移法為財務保險。鑒于不同的技術方法可起到不同的防范作用,科技型企業(yè)應根據(jù)自身需求進行技巧方法的選擇。
人才是生產(chǎn)力的主要要素,也是防范財務風險的主觀條件。對于科技性企業(yè)而言,無論是研發(fā)型人才還是管理型人才,人才是最基本的支撐。在財務風險防范上,高水平的財務管理人才就是主要支撐,因此,科技型企業(yè)需要制定好自身的人才戰(zhàn)略,加強財務管理人才的引進與內(nèi)部培養(yǎng)。一方面,科技型企業(yè)需要加大人才的引進力度,通過招聘、高校訂單培養(yǎng)等方式,引進專業(yè)能力強、思想超前、具有創(chuàng)新意識的年輕人才,以發(fā)揮其敢闖敢拼的優(yōu)勢,為企業(yè)攻克財務風險防范難題。但在人才引進過程中也需要注意做好嚴謹、科學的選拔,把好人才的素質(zhì)關,要通過多元測評來保證人才的專業(yè)素質(zhì)能力和職業(yè)道德品質(zhì)。除此之外,企業(yè)還應該注意做好內(nèi)部財務管理人員素質(zhì)能力的培訓工作??萍夹推髽I(yè)一方面要結(jié)合自身的業(yè)務范疇、發(fā)展規(guī)劃和財務管理需求對財務人員進行綜合培訓,增強其業(yè)務能力。另一方面,要結(jié)合自身發(fā)展過程中的各種潛在財務風險問題組織其進行研討,同時可與高校等機構(gòu)合作,聘請財務方面的專家進行風險防范講座,使之逐漸提升財務風險防范意識,掌握風險防范知識和相關手段,從而更好地圍繞各類風險提前做好研判與預防,最大程度上保障企業(yè)的財務安全。
綜上所述,財務風險對科技型企業(yè)發(fā)展構(gòu)成直接威脅,且其是客觀存在的,但并不是不可控的。因此,想要推動科技型企業(yè)的健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,就需要通過內(nèi)部控制進行財務風險防范。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),科技型企業(yè)出現(xiàn)財務風險的原因主要有:財務人員財務風險意識滯后、企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)財務內(nèi)部管理制度不完善、財務決策不科學及外部環(huán)境因素影響。由此可見,在進行財務風險防范時,科技型企業(yè)需根據(jù)實際情況選擇適合的對策。例如,企業(yè)可以通過開展人才培訓、引入先進人才、建立財務風險防范機制及后評價機制、提高風險防范意識等措施使財務人員重視財務風險防范,并形成風險防范能力,等等。