日前,叮咚買菜方面表示,其將與眾多知名餐飲品牌合作研發(fā)預(yù)制菜產(chǎn)品,加速布局C端;同時,冷凍行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型預(yù)制菜賽道,知名連鎖餐飲店西貝還在進行更為精細化的布局與深耕。
無論是跨界合作、轉(zhuǎn)型抑或繼續(xù)深耕,上述案例都極具典型意義。轉(zhuǎn)型的企業(yè)是否會獲取成功,它們會依靠何種“利器”破局?對于其采取的各種舉措,業(yè)內(nèi)專家持何種看法?
歸根結(jié)底,企業(yè)如何才能尋找到屬于自身的“突破口”?
案例分享為您揭示。