◎文 王穎

企業(yè)要隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展不斷完善經(jīng)濟管理模式，使其能夠符合時代需求。在互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展的背景下，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式并使其與當前需求相符，將有助于企業(yè)高質量發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)技術普及的當下，企業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大變化，為了能夠適應社會發(fā)展需求，需不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，確保企業(yè)能夠具有競爭優(yōu)勢。本文深入探討了互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的路徑，旨在為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

互聯(lián)網(wǎng)背景下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式的意義

近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)在各個領域得到廣泛應用，為企業(yè)發(fā)展注入了強大的動力。企業(yè)為了能夠在互聯(lián)網(wǎng)技術普及的當下?lián)碛休^強的競爭能力，須有效應用互聯(lián)網(wǎng)技術和理念并以此為基礎創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式。經(jīng)濟管理是企業(yè)運行中的重要工作，能夠支撐企業(yè)的所有業(yè)務流程，企業(yè)要根據(jù)實際和市場要求不斷優(yōu)化經(jīng)濟管理模式。在互聯(lián)網(wǎng)技術普及的大背景下，企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化經(jīng)濟管理模式具有以下幾個方面的重要意義。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應用為企業(yè)發(fā)展提供了諸多支持，也帶來了改變，對于一些大規(guī)模企業(yè)而言，這種改變更加明顯。企業(yè)如果不能有效應用互聯(lián)網(wǎng)技術，就將難以運用龐大的數(shù)據(jù)和信息資源，也難以獲取客觀真實的財務狀況等數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理人員做出有針對性的正確決策。而互聯(lián)網(wǎng)技術的有效應用則為企業(yè)決策提供了大量客觀數(shù)據(jù)等的支持，有助于企業(yè)在變化的環(huán)境中良性發(fā)展，構建符合時代要求的經(jīng)營管理模式，促使企業(yè)行穩(wěn)致遠。

為了能夠與國家的發(fā)展相適應，企業(yè)需要結合實際不斷優(yōu)化調整發(fā)展戰(zhàn)略，進一步做好改革創(chuàng)新工作，提升核心競爭力。應用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢創(chuàng)新財務管理工作，配備完善的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和財務管理硬件，采取有效管理方法就能夠優(yōu)化財務管理工作?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的發(fā)展為企業(yè)拓寬了銷售渠道和模式，為企業(yè)提供了更廣闊的市場，因此，也需要優(yōu)化企業(yè)資源整合模式。為了能夠在互聯(lián)網(wǎng)背景下增加多元化經(jīng)濟效益，需要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，不斷優(yōu)化企業(yè)運作模式并引入穩(wěn)定的客戶資源，為企業(yè)高質量發(fā)展提供動力。

應用互聯(lián)網(wǎng)技術能夠使各類財務信息數(shù)據(jù)更加完善，符合當前管理和財務要求?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的特點就是能夠快速搜集到龐大數(shù)據(jù)，打破空間限制整合資源，能夠在企業(yè)運行中及時采集信息并發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題。在當前企業(yè)管理中，借助互聯(lián)網(wǎng)技術，能夠依據(jù)足夠的數(shù)據(jù)信息幫助管理人員進行決策，根據(jù)企業(yè)發(fā)展運行情況改變策略，并能夠以此為基礎不斷拓展銷售市場和渠道，全面提升企業(yè)的效益，這也符合新發(fā)展形勢下的管理要求。

互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新路徑分析

互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展有助于為企業(yè)提供更加廣闊的市場，還能夠更好地支持企業(yè)的管理和發(fā)展。現(xiàn)階段，企業(yè)如果不能夠做到全域發(fā)展，將可能會造成客戶的流失以及經(jīng)濟效益下降等。當前，能為客戶提供個性化服務是企業(yè)得以良性發(fā)展的核心之一，要想在激烈的競爭環(huán)境中立足，需要充分應用互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式。銷售型企業(yè)可應用互聯(lián)網(wǎng)平臺構建線上線下聯(lián)動銷售模式，非實體企業(yè)可應用互聯(lián)網(wǎng)技術為企業(yè)樹立良好形象、整合各類資源、實現(xiàn)共享共贏，還可應用大數(shù)據(jù)等技術為企業(yè)財務管理提供支撐等。以下詳細分析互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新路徑。

為了實現(xiàn)企業(yè)轉型升級，管理人員應該重視經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新，充分認識到互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢，使經(jīng)濟管理更為個性化、智能化。此外，還要強化管理人員的創(chuàng)新能力，積極引導員工參與到經(jīng)濟管理中，通過科學的方式提升經(jīng)濟管理效率。企業(yè)要依據(jù)實際進行創(chuàng)新，強化管理思維創(chuàng)新，與市場變化相適應，有效整合企業(yè)資源為高質量發(fā)展提供保障。想要創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，需要改變所有人的理念，融入先進的創(chuàng)新思維，立足長遠思考企業(yè)的發(fā)展。

為了促進企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下實現(xiàn)良性發(fā)展，需要優(yōu)化調整管理機制，為經(jīng)濟管理工作提供基礎。想要創(chuàng)新經(jīng)濟管理機制，需要做好以下幾方面工作：一是調整崗位設置、調整崗位工作職責，優(yōu)化工作人員管理制度等，做到崗位、人員、工作職責匹配并與新的發(fā)展環(huán)境相契合；二是要依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應用情況調整工作流程和規(guī)范，以提升工作效率；三是要加強數(shù)據(jù)的管理分析，制定相關制度，做好數(shù)據(jù)的保密和應用工作，為決策提供支撐；四是要組建企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新領導小組，由企業(yè)主要負責人任組長，并設置領導小組辦公室，負責經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新工作的推進和實施。

經(jīng)濟管理是企業(yè)運作中非常重要的部分，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適應時代的需求。此外，企業(yè)面臨的問題也隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及應用而變得更加復雜，開創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式勢在必行。在企業(yè)運作過程中，要結合互聯(lián)網(wǎng)技術分析企業(yè)經(jīng)濟管理模式，充分應用互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)經(jīng)濟資源的整合和數(shù)據(jù)分析。互聯(lián)網(wǎng)技術的應用已經(jīng)影響到各個部門，通過技術應用改變工作流程和任務，能確保企業(yè)在運行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決。

創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的關鍵。創(chuàng)新的內容不應當局限于企業(yè)的管理機制，更重要的是人才培養(yǎng)模式。 應根據(jù)企業(yè)生產經(jīng)營特點，制定出符合自身的人才培養(yǎng)機制，提高管理層專業(yè)素養(yǎng)，確保人才隊伍的可持續(xù)性。擁有眾多科技人才，能助力企業(yè)創(chuàng)造更大的社會價值。

總之，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟管理能力必將進一步提升。根據(jù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，不斷改革和創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式能夠促進企業(yè)的高質量發(fā)展，并能與新發(fā)展形勢下的企業(yè)管理要求相符合，對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。為了能夠更好地創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，需要更新管理理念，創(chuàng)新經(jīng)濟管理機制，采取現(xiàn)代化的管理模式，為企業(yè)良性發(fā)展提供保障。