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        哈佛分析框架下桂東電力財務(wù)分析

        2022-08-24 03:39:20任詩園廣西財經(jīng)學(xué)院
        品牌研究 2022年23期
        關(guān)鍵詞:桂東營業(yè)能源

        文/任詩園(廣西財經(jīng)學(xué)院)

        一、引言

        充足的能源資源是當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的先決條件,獲得充足及時的能源是其他行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。至于我國供應(yīng)鏈的組織變化,電價波動較大;政府對環(huán)境的重視導(dǎo)致高能源行業(yè)的運(yùn)營成本增加和工資率顯著降低;為了獲得市場份額,能源公司創(chuàng)建了電氣和電子系統(tǒng)。建設(shè)需要大量資金支持,這增加了能源公司的運(yùn)營和財務(wù)風(fēng)險。在公司運(yùn)營過程中,需要了解公司的財務(wù)狀況、相關(guān)政策變化和內(nèi)外部財務(wù)狀況的變化,以便對當(dāng)前形勢和未來發(fā)展政策有一個清晰的認(rèn)識。本文選擇哈佛分析框架作為研究工具,分析桂東電力的收益與風(fēng)險、外部機(jī)遇與挑戰(zhàn),并基于公司財務(wù)分析預(yù)測公司預(yù)期。

        二、桂東電力簡介

        桂東電力成立于1998年,2001年在上海證券交易所上市。如今,桂東電力擁有24家全資子公司和11家子公司。公司主營業(yè)務(wù)為電力制造和銷售,擁有完整的電氣系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)連接記錄運(yùn)行。該系統(tǒng)是最全面、最先進(jìn)的系統(tǒng)。它是當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患疫\(yùn)營110kV 環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)的公用事業(yè)公司,電源裝機(jī)容量為 377,600 kW。公司依靠合面獅電廠、巴江口電廠、昭平電廠、下福電廠以及梧州京南水電廠發(fā)電,同時生產(chǎn)石油產(chǎn)品、散裝油、煉油、材料和煤炭,煉油、工業(yè)產(chǎn)品的銷售、生產(chǎn)和建設(shè)而銷售、貿(mào)易和供應(yīng)鏈整個行業(yè)都在打造自己的品牌。

        三、戰(zhàn)略分析

        (一)行業(yè)環(huán)境分析

        由于新冠疫情的影響及其在國內(nèi)外的復(fù)雜性和嚴(yán)重性,中國能源行業(yè)正在努力預(yù)防和規(guī)避新冠疫情的負(fù)面影響,以及能源和食品工業(yè)的建設(shè)和運(yùn)營的開始。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會秩序已相對恢復(fù)正常。隨著地方和國家電力系統(tǒng)的不斷變化,新的電氣維修周期將逐漸向更深層次移動,市場銷售將繼續(xù)增長,并充滿變化和價格更替。以中長期市場為標(biāo)桿,能源市場驅(qū)動力快速前行,能源采購監(jiān)管加快推進(jìn),配套服務(wù)市場快速發(fā)展,科學(xué)機(jī)構(gòu)規(guī)范清晰。

        1.潛在進(jìn)入者的威脅

        國內(nèi)能源是國家壟斷行業(yè),缺乏市場競爭,但隨著全球化深入,外資進(jìn)入國內(nèi)電力市場,原有的市場格局被打破。潛在的新進(jìn)入者在一定程度上對現(xiàn)有電力公司構(gòu)成威脅。能源行業(yè)的特點(diǎn)是投資高、建設(shè)時間長,需要大量資金支持。電力存儲很復(fù)雜,需要發(fā)電和輸電,以及所有系統(tǒng)、每個連接的協(xié)調(diào)組件。能源是必不可少的,因此能源是一個產(chǎn)業(yè)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),也為潛在各方制造了一些障礙。

        2.替代品的威脅

        水電是一種將水能轉(zhuǎn)化為電能的清潔可再生能源,是國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持的能源開發(fā)項目。熱能生產(chǎn)使用化石燃料作為能源,污染環(huán)境,減少化石燃料儲量,因此水電具有很強(qiáng)的替代其他能源生產(chǎn)的能力。

        3.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

        水電站必須依賴水資源,因此存在水資源管理權(quán)的競爭。 桂東電力內(nèi)部開發(fā)能力容量有限,大項目在省內(nèi)開展難度較大,需要與其他企業(yè)競爭,以雄厚的資金、設(shè)備和技術(shù)實(shí)現(xiàn)項目獲得。

        4.與上游供應(yīng)商討價還價的能力

        電力公司需要電纜、鋼材等材料, 國有企業(yè)和一些大公司有很強(qiáng)的議價能力。 但是,由于勞動力成本上升和商品價格上漲,一些小企業(yè)的議價能力相對較弱。此外,水電站開發(fā)水資源需要政府許可,這不足以讓水電公司與頂級供應(yīng)商談判。

        5.下游購買者討價還價的能力

        2002年“廠網(wǎng)分開”后,電力公司只將生產(chǎn)的電力賣給國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng),更不用說直接銷售給個人消費(fèi)者了。供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施后,部分電力企業(yè)與用電企業(yè)直接簽訂協(xié)議,削弱了少數(shù)客戶尤其是電網(wǎng)企業(yè)的議價能力。

        此外,可再生能源,如水電和風(fēng)能,有權(quán)通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)先銷售,比火力發(fā)電廠具有競爭力。

        (二)企業(yè)SWOT分析

        1.企業(yè)的競爭優(yōu)勢

        桂東電力以水力發(fā)電為主,擁有水力發(fā)電廠5座。水電站的水資源豐富??傃b機(jī)控制功率為 377,600 kW。規(guī)模在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中具有一定的優(yōu)勢。悠久的發(fā)展歷史和豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的積累促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。桂東電力高度重視公司制度體系建設(shè),現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。該公司擬定有134個相關(guān)制度,對生產(chǎn)經(jīng)營管理制度進(jìn)行了修改和完善,形成了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的經(jīng)營管理機(jī)制。

        2.企業(yè)的競爭劣勢

        能源產(chǎn)業(yè)是資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),能源生產(chǎn)設(shè)施和系統(tǒng)需要大量資金。桂東電力發(fā)電、拓展石油產(chǎn)品業(yè)務(wù)、發(fā)展新型建材產(chǎn)業(yè)需要大量資金投入,公司通過外債募集和出售資金,需要償還的壓力較小。公司財務(wù)利潤不斷增加,財務(wù)風(fēng)險也隨之增加。桂東電力嚴(yán)重依賴水力發(fā)電,運(yùn)用水力發(fā)電,天氣和氣候變化將導(dǎo)致公司電力供應(yīng)存在不確定性風(fēng)險。

        3.企業(yè)的機(jī)會

        國家致力于優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展清潔能源。同時,技術(shù)進(jìn)步降低了生產(chǎn)新能源的成本。桂東電力必須順應(yīng)國家需求,找準(zhǔn)時機(jī)進(jìn)入新能源領(lǐng)域,鼓勵新的利潤增長點(diǎn)。預(yù)計成品油銷售市場的市場份額將增加。公司要抓住機(jī)遇,打造千億元新型建材產(chǎn)業(yè),控股要充分利用資源和技術(shù),實(shí)現(xiàn)建材產(chǎn)業(yè)新鏈條的和諧發(fā)展。

        表3 桂東電力營運(yùn)能力指標(biāo)

        4.企業(yè)的風(fēng)險

        桂東電力生產(chǎn)的水電受天氣和季節(jié)變化影響較大,降雨不受人為因素控制。例如,如果年內(nèi)降雨量較少,發(fā)電量和供電量減少會導(dǎo)致客戶的部分資源損失或外購電力成本增加,最終會降低公司利潤。廣西電網(wǎng)和幾家小水電公司在桂東電力地區(qū)運(yùn)營,也將獲得一些客戶,從而加劇市場競爭。能源公司的活動將受到宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)將導(dǎo)致工業(yè)和城鄉(xiāng)人口的電力需求下降,這將減少公司的營業(yè)收入。由于外部政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,公司對外投資的回報率將低于預(yù)期。

        四、財務(wù)分析

        (一)償債能力分析

        如表1所示,桂東電力資產(chǎn)負(fù)債比在過去五年中逐年增長,表明公司財務(wù)能力增強(qiáng),財務(wù)風(fēng)險加大。通過向外貸款擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營部門,顯著增加了公司的收入。桂東電力2016-2020年的收入、速動比率、現(xiàn)金流呈下降趨勢,限制了公司的近期一段時間的債務(wù)償還能力,但仍有盈利用于償債,目前影響短期償債能力的因素仍比較穩(wěn)定,預(yù)計對公司的長期影響較弱,不會對公司長期發(fā)展造成過大的影響。

        表1 桂東電力償債能力指標(biāo)

        (二)獲利能力分析

        表2顯示,2017-2020年間,桂東電力總資產(chǎn)收益率和營業(yè)收入未達(dá)到2016年的水平,說明桂東電力因擴(kuò)張導(dǎo)致營業(yè)收入再次下跌。公司收入下降的原因是新公司銷售石油產(chǎn)品導(dǎo)致銷售價格上漲,以及公司運(yùn)輸成本增加導(dǎo)致銷售價格上漲。依靠廣西永盛引入公司全新的全包收入模式,導(dǎo)致銷售額同比下降-59.35%,運(yùn)輸成本相應(yīng)地根據(jù)銷售額調(diào)整為費(fèi)用。

        表2 桂東電力獲利能力指標(biāo)

        (三)營運(yùn)能力分析

        桂東電力的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在過去4年明顯上升,從2016年的25.24上升到2019年的96.7,表明桂東電力的信貸回收速度加快,2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降主要是由于新冠疫情影響,上下游企業(yè)的盈利受限,償還能力均受到不同程度的影響。與存貨周轉(zhuǎn)率相比,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的上升受到抑制,2018年存貨周轉(zhuǎn)率也有所下降。

        當(dāng)前總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體呈上升趨勢,說明營業(yè)收入增速較快。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增幅比較明顯,說明桂東電力固定資產(chǎn)使用效率較高,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上升的主要原因是增加現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的周轉(zhuǎn)。

        (四)成長性分析

        表4顯示了桂東電力的增長指標(biāo),涵蓋五個因素:營業(yè)收入增長率、總資產(chǎn)增長率、營業(yè)利潤增長率、凈利潤增長率和權(quán)益增長率。收入增長是顯而易見的,公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大對營業(yè)收入造成正向影響。通過對營業(yè)收入增長率數(shù)據(jù)的分析,2018年收入增長較低,2019年營業(yè)收入增長超過120%,這是因?yàn)楣緮U(kuò)大了經(jīng)營范圍。總資產(chǎn)增速出現(xiàn)回落,表明公司整體增速較為緩慢。原因是營業(yè)利潤增長、權(quán)益增加,但利潤增長大于資產(chǎn)增長。營業(yè)利潤增長率數(shù)據(jù)可以看出公司的產(chǎn)品盈利很好,公司在不斷發(fā)展。2020年營業(yè)收入增速下滑主要是受油價波動和新冠疫情影響,公司石油業(yè)務(wù)的倉儲成本和融資成本增加,導(dǎo)致了2020年異常數(shù)據(jù)的形成,為特殊時期的特殊情況。

        表4 桂東電力成長性指標(biāo)

        五、前景分析

        通過五維波特模型分析桂東電力的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)遇與威脅、四大潛力,我們看到桂東電力面臨著諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。鼓勵企業(yè)根據(jù)國家政策變化,加快國家輸電建設(shè)項目,尋找清潔優(yōu)質(zhì)能源。增加公司的能源生產(chǎn)方式,增加能源分配,增加電力市場交易,整合現(xiàn)有客戶資源,尋找優(yōu)質(zhì)客戶資源,增加公司的市場份額。桂東電力行業(yè)作為資本和技術(shù)密集型的建筑行業(yè),可以通過發(fā)行股份的方式籌集資金,以緩解公司的財務(wù)壓力。隨著我國組織機(jī)構(gòu)變革的深入發(fā)展,由于互聯(lián)網(wǎng)拍賣和零售商的優(yōu)先權(quán),能源公司之間的競爭非常激烈。

        六、結(jié)論

        通過分析桂東電力行業(yè)環(huán)境、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及四種能力,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)利用效率高、產(chǎn)品回報率高、收入增長高、增長潛力大。核電貿(mào)易占公司電力和油品營業(yè)收入的比重超過10%,售電占公司營業(yè)收入的12.13%,油品營業(yè)收入的87.31%。

        在新冠疫情的影響下,油市承壓較大,倉儲、財務(wù)成本上升,成本水漲船高,公司油品業(yè)務(wù)面臨較大問題。在不利的市場行情下,廣西永盛作為石油運(yùn)營的龍頭平臺,一方面要發(fā)展石油產(chǎn)業(yè),不斷擴(kuò)建加油站,拓展終端成品油市場,成為當(dāng)前市場的有效補(bǔ)充。提高互聯(lián)網(wǎng)、股票市場和西南地區(qū)的品牌知名度和影響力。另一方面,通過打造符合自身特點(diǎn)的市場化活動和風(fēng)險承擔(dān)模式,推進(jìn)管理規(guī)范化,建立全面風(fēng)險管理體系,提高風(fēng)險管控水平,有效緩解市場波動的負(fù)面影響??傊?,企業(yè)要抓住市場先機(jī),發(fā)揮好自身優(yōu)勢,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        相關(guān)鏈接

        哈佛分析框架來源于美國,定義是分析框架。哈佛分析框架從戰(zhàn)略的高度分析一個企業(yè)的財務(wù)狀況,分析企業(yè)外部環(huán)境存在的機(jī)會和威脅,分析企業(yè)內(nèi)部條件的優(yōu)勢和不足,在科學(xué)的預(yù)測上為企業(yè)未來的發(fā)展指出方向。

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