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        發(fā)力中國市場 福特轉型收效

        2022-08-01 02:56:24孟華
        中國汽車界 2022年7期

        文 / 孟華

        近日,福特正式向客戶交付F150 Lightning(電動版)。這表明這家老牌車企,在電動化時代的戰(zhàn)略指向是相當積極的。

        電動皮卡成“新增長點”

        高端皮卡F150系列是福特的搖錢樹,這是眾所周知的。美國皮卡市場具有強大的消費慣性,而F150則向來是客戶首要考慮。

        傳統(tǒng)觀點認為,皮卡和電動屬性不兼容。長程、稀少的充電設施支持、惡劣工況下的動力需求、皮實耐操,怎么看都應該是燃油車的自留地。

        福特不是最早將皮卡電動化的廠商,但它是量產速度最快的。鑒于F150的地位,只要福特推出電動皮卡,市場就重新定調了。電動釋放的大空間和多樣化驅動方式,讓電動皮卡看上去更香了。

        和特斯拉發(fā)布好幾年但仍然未量產的Cybertruck相比,福特更像是實力碾壓的一方。

        今年初,F(xiàn)150電動版的預定量就突破20萬輛,這讓福特意識到,電動皮卡的需求遠超預計。福特迅速提高了產能預期,今年4萬輛的年產能遠不敷使用。福特原定明年底才提升到15萬輛年產能,現(xiàn)在需要以更快的速度達至。

        福特今年第一季度營收345億美元,同比下降5%,但遠高于預期的311億美元;調整后的息稅前利潤為23億美元,高于分析師預期的18億美元。

        遭遇半導體大面積供應問題,福特產品交付受到了持續(xù)性打擊。

        福特CEO吉姆·法利不會說,“如果芯片供應正常,福特業(yè)績就會如何如何”。這種假設性判斷,往往是分析機構做出來的。后者還充滿遺憾地稱,“2022年本來應該是福特歷史業(yè)績最好的一年”。

        吉姆·法利表示,市場對福特新車型的強勁需求,以及有利的定價,公司在2022年息稅前利潤將維持在115億-125億美元,而自由現(xiàn)金流則在55億-65億美元之間。當然,前提是下半年芯片供應將獲得改善。

        福特全球批發(fā)量較2021年將同比上漲10%-15%,而車型單價有所上升,沒理由不獲得更大利潤。

        有意思的是,福特的業(yè)績損失來自于理論上的對手,即電動皮卡的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里維安(Rivian)。福特對里維安的投資,遭遇大面積虧損。看上去唯一障礙,就在于投資性虧損。福特一季度凈虧損達到了31億美元。

        簡單說,就是福特辛辛苦苦賣車在北美賺了23億美元,但投資里維安浮虧54億美元。今年一季度,里維安股價下跌了52%,令福特所持的里維安股份價值相應減記。

        但是,福特在里維安IPO之前付出的錢不過8億美元,此前通過里維安已經賺到超過100億美元。這次減記,不過讓以前獲得的利潤吐出來一些。福特似乎不打算清倉,而是繼續(xù)持有,目前所持里維安股份約占12%。

        兌現(xiàn)電動紅利

        福特在電動化浪潮來臨之際選擇主動出擊的戰(zhàn)略姿態(tài),而非被動應對。目前已經產生了相當的紅利,比如剛才提到的皮卡電動化。而且,電動化的紅利正在擴大兌現(xiàn)。

        吉姆·法利稱,盡管F150系列表現(xiàn)驚艷,但福特的重點仍然是加速供應鏈管理變革,以提高整個價值鏈的確定性。

        供應鏈的脆弱限制了福特的增長。盡管需求非常強勁,但出貨量被迫減緩,一季度福特汽車批售銷量近97萬輛,同比下降9%。

        由于需求超過供應,福特的選擇和友商沒什么兩樣,即優(yōu)先生產更昂貴的汽車,但高端產品的庫存仍然緊張。

        在第二季度即將結束之際,福特表示仍然擁有“非常健康”的訂單狀況。盡管交付不斷后推延遲,但客戶堅決蹲坑等貨而非改換門庭的態(tài)度,讓福特看到了下半年利潤加速擴張的希望。

        福特北美市場一季度的電動汽車銷量,幾乎是去年同期的兩倍,純電動汽車首次占汽車總銷量的5%以上。其中,福特Mustang Mach-E以6734輛的銷量在一季度電動汽車銷量中排名第三。這是一個不錯的開端,二季度F150 Lightning的加入,讓福特電動戰(zhàn)略看上去生機勃勃。

        在今年3月2日,福特宣布了戰(zhàn)略轉型。這其實是早已進行中的做法,但這次宣布轉型的標志,則是在福特內部,將電動業(yè)務切分出來,分別成立獨立運營的電動車業(yè)務單元(Ford Model e)和燃油車業(yè)務單元(Ford Blue),以及商用車業(yè)務部門(Ford Pro)。

        電動車業(yè)務從一個系列產品計劃,一躍成為福特的戰(zhàn)略部門。而且重要的是,它是賺錢的主力,而非總部花錢養(yǎng)著的“環(huán)保形象花瓶”。

        在紐約和加州等比較富裕的州,福特多年來的市場份額一直趨于萎縮。但高舉電動化大旗的福特,意外獲得了足以逆轉形勢的產品力。在這兩個富有指標意義的區(qū)域,福特銷量正在大幅回升。

        “好日子還在后頭”,福特雖然在2022年迎來一個艱難的開端,但電動化產品戰(zhàn)略的慷慨回饋,讓福特充滿信心。福特承諾2023年底前,全球電動汽車產量將達到至少60萬輛,并將為此進一步提升電池產能,致力于到2026年底實現(xiàn)電動汽車年產量超過200萬輛。

        福特的CFO羅禮祥稱,僅在美國,兌現(xiàn)手頭訂單就將帶來170億美元的收入。順便說一句,羅禮祥曾任福特中國CEO,主持過著名的“1515計劃”。

        歐洲與中國的不同

        在相對小眾的歐洲市場,福特計劃到2024年推出3款純電乘用車和4款純電商用車;到2026年年底,純電動車銷量突破60萬輛。

        與同期的71億美元相比,福特歐洲一季度收入下降幅度較小至69億美元,因為較高的平均價格部分抵消了銷售的下降。好在推出的E-Transit大型電動貨車,可以讓福特歐洲業(yè)務的基本軌跡繼續(xù)改善。

        這部分是屬于福特旗下Ford Pro部分的業(yè)務。

        大多數人并不了解,福特連續(xù)7年在歐洲蟬聯(lián)第一大商用車品牌。福特一年前推出的FORD Liive聯(lián)網系統(tǒng),僅在今年第一季度,就為客戶車輛正常運行時間增加了6.6萬天,為客戶賺到更多錢,成為福特商用車部門成就歐洲市場價值的原動力。

        在中國市場上,福特一直尋求走高端化路線,即將林肯品牌作為公司在華長期發(fā)展的箭頭。

        今年一季度,林肯中國再創(chuàng)銷量紀錄,達到19471輛,并連續(xù)實現(xiàn)季度同比正增長。其中,2月銷量同比增長34%,為中國歷史最佳表現(xiàn)。

        去年,長安福特為合資公司了貢獻22.83億元凈利潤,雖然遠不及巔峰時期,但可以看出如今的長安福特,已經走出低谷,正在重新爬升。這在自主崛起、激烈競爭的中國市場上,是相當不容易的。更可貴的是,長安福特正在顯示出更大的爬升動能。

        從今年一季度的業(yè)績來看,福特照例是北美>歐洲>中國>南美、中東等。但福特一直認為,中國市場無疑還有巨大潛力尚未釋放。而在印度,福特的看法相反,福特正在出清資產,尋求變賣兩個生產廠,撤出印度。這一決策和通用汽車幾乎一致,只不過晚了三四年。

        福特還認為,中國新冠疫情防控措施導致的供應鏈和當地汽車制造業(yè)務的中斷,不會進一步加劇。

        對中國大舉戰(zhàn)略投資

        今年以來,長安福特發(fā)動了連綿不絕的新產品攻勢,一掃前幾年節(jié)奏的不暢。

        “福特中國2.0”兩款戰(zhàn)略性產品全新林肯Z、新一代福特蒙迪歐,以及福特領睿等多款車型,3月上市以來均收獲了超出預期的訂單量,純電SUV Mustang Mach-E交付速度也正在穩(wěn)健爬坡。

        與此同時,國內經銷商網絡正在以“電氣化”為目標,進行全方位升級,客戶體驗正在改善。在中國,福特電氣化的形象,也已經得到更新。

        在中國,如果廠商的技術形象比較陳舊(譬如堅守燃油產品不肯轉向電動),可能會影響消費者心目中的形象。后者可能會認為該廠商無力轉型,或者貪戀燃油車利潤不思進取。這對長遠發(fā)展顯然是不利的。福特的舉措,起到了形象煥新的作用。

        吉姆·法利暗示,將很快推出配備磷酸鐵鋰(LFP)電池的電動汽車,初期可能在E-Transit上搭載,Mach-E和F-150 Lightning兩款重量級產品,也在考慮搭載(LFP)中。

        不光因為LFP電池價格更低、更環(huán)保、更安全、壽命更長,比較重要的是,LFP雖然是美國人發(fā)明的,但截至目前幾乎是中國供應商的獨門絕技。搭載LFP,意味著E-E架構和電控設計,以及相應供應鏈都要做出長期的戰(zhàn)略調整。

        如果在北美生產LFP車型,要么是中國供應商在北美設廠(目前看相當不可能),要么是韓國廠商,譬如和福特長期合作的SKI能夠投產LFP,目前SKI意愿仍然不明確。

        那么,如果在今明兩年上馬LFP,就只剩一個可能,即進口LFP電池。這在成本上并非最優(yōu),但是目前最為現(xiàn)實的選擇。這意味著福特將更加依賴于中國供應商。中國不僅作為福特重要的區(qū)域市場,還將作為供應鏈上重要一環(huán)。

        為了強化在中國的存在,福特已經向中國大舉深入投資。在福特Ford+全球計劃指引下,福特在中國先后出資建設了產品開發(fā)中心、新能源中心、創(chuàng)新中心和設計中心,福特稱之為“四大中心”。

        特別是剛剛落成的設計中心,擁有獨立設計能力。福特更是引以為豪,因為它的對手們基本都還停留在引進車型做本地化改進的層次。

        福特在中國的口號是“更福特、更中國”。福特中國CEO陳安寧稱:“世界級設計中心的啟用,是福特中國繼續(xù)品牌轉型的最新推動力,這也是福特與中國客戶實現(xiàn)聯(lián)結的最直觀方式?!?/p>

        對中國市場,福特目標是建立閉環(huán)生態(tài)。從立項、研發(fā)、生產、客戶體驗諸多環(huán)節(jié),形成系統(tǒng)性能力。追求長期回報、“不賺快錢”,表明福特將在中國謀求長期發(fā)展戰(zhàn)略。

        回歸到“一個福特”之后,福特成為美股2021年漲幅最高的車企。在“只看未來”的投資市場眼中,福特的轉型至少是階段性成功的。

        今年以來,福特管理層不吝于夸耀自己,正成為“最好的福特”。至少,在電氣化和中國市場的持續(xù)投資努力,正在收到的回報確鑿無疑,福特有望回到此前的巔峰時刻。有理由判斷,運營超過118年的福特,將比后輩們更快地適應新時代。

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