摘 要：中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，許多企業(yè)也得以迅速成長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作直接影響著會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，其既是企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提。管理水平的提升，必須有規(guī)范的會(huì)計(jì)體系支持。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理，可以進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)行為加以約束，減少工作中可能出現(xiàn)的紕漏，全面了解會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的具體情況，掌握更多基礎(chǔ)會(huì)計(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，新形勢(shì)背景下，企業(yè)應(yīng)該高度重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性建設(shè)，創(chuàng)新多種渠道，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)代化企業(yè)制度等建立有效聯(lián)系，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作充分發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)基礎(chǔ);規(guī)范化;建設(shè)

會(huì)計(jì)工作支撐著一個(gè)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作涉及到的各個(gè)項(xiàng)目相對(duì)較多，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，主要參照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》財(cái)政部令第98號(hào)等有關(guān)財(cái)政政策要求，全面協(xié)調(diào)好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督，真實(shí)反映企業(yè)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有效開展保駕護(hù)航，以為企業(yè)創(chuàng)造更多收益。然而，在實(shí)際的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理過程中，仍然存在著一些問題，比如會(huì)計(jì)管理隱患、財(cái)會(huì)管理人員信息化水平薄弱等，制約著企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。由此可見，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效建設(shè)勢(shì)在必行。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的概念及特征

1.企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作概念

通常情況下，在一個(gè)企業(yè)中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要是企業(yè)決策層按照業(yè)務(wù)體系設(shè)計(jì)的財(cái)會(huì)組織和機(jī)構(gòu)，由專業(yè)的會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)，從事關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算相關(guān)的工作。具體內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)從業(yè)人員的崗位配置、工作劃分、憑證填寫和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿登記等。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作涉及到許多繁瑣項(xiàng)目，并且基礎(chǔ)類工作比例較大，因此，受到企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注，甚至在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著決定性的作用。

2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的特征

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門之間存在工作交叉的情況，同時(shí)自身的工作性質(zhì)較為鮮明，在實(shí)際的操作過程中包含以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作普遍性比較強(qiáng)。企業(yè)各類工作收支，都需要以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作為支撐。企業(yè)的任何活動(dòng)只要與經(jīng)濟(jì)相關(guān)，便與會(huì)計(jì)工作相關(guān)。二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要一定的技巧和專業(yè)技術(shù)等。企業(yè)若想行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，則應(yīng)該結(jié)合外部的經(jīng)濟(jì)政策，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)引導(dǎo)，避免受到外界不良因素的干擾，導(dǎo)致企業(yè)中出現(xiàn)財(cái)會(huì)危機(jī)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)要全面且真實(shí)具體地反映企業(yè)從事的各類經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、數(shù)據(jù)報(bào)表等，為企業(yè)的決策層提供確切的參考依據(jù)。三是會(huì)計(jì)工作規(guī)范性越來越強(qiáng)。由于會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)報(bào)表可能會(huì)影響到企業(yè)的整體收益，因此，需要縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理相關(guān)工作的有效審核，以優(yōu)化企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的重要作用

1.有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

在我國，《會(huì)計(jì)法》持續(xù)改進(jìn)的主要作用便是對(duì)不同經(jīng)營(yíng)主體的會(huì)計(jì)行為加強(qiáng)約束，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的會(huì)計(jì)材料及數(shù)據(jù)真實(shí)有效，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作，保證企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體秩序有條不紊。為了積極踐行《會(huì)計(jì)法》中的各項(xiàng)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視，完善各項(xiàng)環(huán)節(jié)和流程，包括審核會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的技術(shù)性、會(huì)計(jì)核算的要求準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)崗位的人員配備、會(huì)計(jì)檔案的有效整理、會(huì)計(jì)人員履行會(huì)計(jì)職能、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制的健全等工作，只有充分滿足會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，才能夠凸顯企業(yè)會(huì)計(jì)的價(jià)值，進(jìn)而平衡好企業(yè)各方的利益關(guān)系，均衡各方利益資源分配，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)步運(yùn)行。特別是黨的十九大召開以后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的選擇，越來越多的企業(yè)需要重組資產(chǎn)，實(shí)行股份制改革。因此，國家對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表等相關(guān)工作要求更為嚴(yán)格。企業(yè)只有制定與真實(shí)數(shù)據(jù)相符合的財(cái)務(wù)報(bào)表，才能夠通過各項(xiàng)審核，走得更高更遠(yuǎn)。企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要不斷規(guī)范，尤其是我國一些需要進(jìn)出口各項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。

2.有利于提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展來說非常重要。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理中最為關(guān)鍵的是提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合能力，保證會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量。與之相反，如果一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善，會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際審查數(shù)據(jù)以及制作各項(xiàng)報(bào)表時(shí)，缺乏可靠的數(shù)據(jù)支撐，便會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作缺乏信度，管理工作失去方向，甚至出現(xiàn)各種虛假賬目的情況，難以查明經(jīng)濟(jì)往來等。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)重混亂，致使會(huì)計(jì)信息真實(shí)性相對(duì)較低。這種情況下，財(cái)務(wù)監(jiān)督部門將會(huì)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)審批工作進(jìn)行質(zhì)疑，難以確保企業(yè)日后的經(jīng)營(yíng)與管理。面對(duì)這種情況，企業(yè)唯有加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的真實(shí)水平，提高投資者的滿意度，才能夠幫助決策層做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策。企業(yè)會(huì)計(jì)人員承擔(dān)著會(huì)計(jì)相關(guān)工作的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，如果自身的職業(yè)道德素質(zhì)偏低，也會(huì)直接制約著企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格審核，也有助于倒逼會(huì)計(jì)人員不斷提升自身的工作能力，注重各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)，增強(qiáng)自身職業(yè)道德素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各種法律法規(guī)和本職工作崗位的各項(xiàng)要求。

3.有助于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，塑造企業(yè)形象

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做得好，企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)得到進(jìn)一步優(yōu)化，能夠合理地塑造企業(yè)的整體形象。眾所周知，企業(yè)若想走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，則應(yīng)該加大對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)化管理。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作是企業(yè)的重中之重，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心，只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的審核、建立會(huì)計(jì)檔案、完善基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度，才能理清各種核算數(shù)據(jù)，提高社會(huì)各界對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的滿意度，激發(fā)員工的向心力與凝聚力，使所有員工“心往一塊聚，勁往一塊使”，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)份額擴(kuò)大以后，企業(yè)的向心力會(huì)越來越強(qiáng)，企業(yè)的形象和品牌也會(huì)越來越好，政府以及財(cái)政部門會(huì)投入更多的政策與資金支持。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的有效管理，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

4.有利于監(jiān)督企業(yè)工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制

內(nèi)部控制工作如同企業(yè)的靈魂之所在。如何有效保證企業(yè)內(nèi)部控制的效果，依賴于科學(xué)的管理體系，企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的考核，監(jiān)督會(huì)計(jì)原始憑證，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提供良好的會(huì)計(jì)信息支撐，利用這些信息助推企業(yè)后期的規(guī)劃與決策。因此，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)該提高嚴(yán)密性，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的監(jiān)督，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理，滿足內(nèi)部控制中的各項(xiàng)工作需求，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)展現(xiàn)狀

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)往縱深發(fā)展，會(huì)計(jì)儼然已經(jīng)成為各單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要角色，在企業(yè)內(nèi)部的核算業(yè)務(wù)、控制業(yè)務(wù)、監(jiān)督業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)等方面發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，可以并且輔助企業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理和決策。然而，由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中仍然存在著一定的不足，導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在各種弊端。

1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不牢固，存在歷史遺留問題

一些企業(yè)中由于會(huì)計(jì)人員流動(dòng)性較強(qiáng)，沒有建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與標(biāo)準(zhǔn)，歷史賬目相對(duì)較多，難免出現(xiàn)會(huì)計(jì)斷層的情況。舉例來說，一些過去的記賬會(huì)計(jì)人員對(duì)于賬目安排不合理，會(huì)計(jì)科目在設(shè)置的過程中極其混亂，并未遵循正規(guī)的方法和制度進(jìn)行更正，甚至出現(xiàn)一些亂涂亂改的情況，導(dǎo)致賬目不清晰。一些會(huì)計(jì)賬目報(bào)表項(xiàng)目填寫不完善，記賬憑證相對(duì)混亂，一些責(zé)任人出現(xiàn)漏蓋章的情況。此外，一部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的聘用不合理，會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)的職業(yè)證書，在會(huì)計(jì)工作中的一些原始憑證填寫過程中，缺少法律依據(jù)。對(duì)于會(huì)計(jì)科目的設(shè)置沒有按規(guī)矩辦事，對(duì)于會(huì)計(jì)科目中的借貸方向填寫不合理，級(jí)次劃定不明晰，會(huì)計(jì)付款任務(wù)出現(xiàn)授權(quán)不當(dāng)?shù)那闆r，財(cái)務(wù)章使用等行為手續(xù)不齊全。以上種種問題，都會(huì)嚴(yán)重削弱企業(yè)會(huì)計(jì)的可靠性與可信度，甚至有損企業(yè)形象與會(huì)計(jì)工作人員的聲譽(yù)。

2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏完善的規(guī)章制度，無法發(fā)揮正常的功能

在企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)部門涉及的環(huán)節(jié)非常多。會(huì)計(jì)部門匯集了企業(yè)的各類資金，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作擁有對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)，將企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行量化后提供給管理者。會(huì)計(jì)工作本身覆蓋范圍相對(duì)廣泛，具有一定的系統(tǒng)性。然而，當(dāng)前隨著企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越發(fā)繁瑣，對(duì)資金的管理也呈現(xiàn)精細(xì)化的趨勢(shì)。一些會(huì)計(jì)工作人員在工作中極易出現(xiàn)粗心大意的情況，容易在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前、事中或者事后不同的流程中，出現(xiàn)一些問題，無法精準(zhǔn)滿足經(jīng)營(yíng)管理的各類需求。特別是在為企業(yè)決策提供的一些項(xiàng)目數(shù)據(jù)中存在失真情況。舉例來說，我國某大型企業(yè)在產(chǎn)權(quán)置換工作中，一些會(huì)計(jì)人員過分注重對(duì)賬務(wù)處理的工作管控，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的正常評(píng)估等重視程度不高，由此錯(cuò)失了最佳的機(jī)會(huì)，直接對(duì)國有產(chǎn)權(quán)的登記造成了惡劣的影響。此外，對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的編制與實(shí)際業(yè)務(wù)之間往往出現(xiàn)脫節(jié)的情況，甚至一些預(yù)算控制形式化嚴(yán)重。這些問題雖然表面與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作聯(lián)系不夠緊密，但主要因素在于企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作根基不牢固，難以統(tǒng)籌規(guī)劃，不同的工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)脫鉤的情況，一些功能無法正常發(fā)揮。

3.會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)度不高，缺乏責(zé)任心

一些財(cái)務(wù)工作人員，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的資金往來渠道了解不全面，在處理會(huì)計(jì)科目的過程中難免出現(xiàn)紕漏。部分財(cái)務(wù)從業(yè)人員甚至對(duì)資本性支出與收益性支出劃分不明確，無法準(zhǔn)確處理收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制之間的關(guān)系。一些人對(duì)于稅法的熟悉度偏低，難以明確應(yīng)稅和不應(yīng)稅之間的界限關(guān)系，對(duì)于經(jīng)濟(jì)法規(guī)的熟悉度較低，法律界限不清，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的收支處理程序混亂，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不清的問題，數(shù)據(jù)嚴(yán)重違背真實(shí)性。此外，當(dāng)前企業(yè)招聘的一些應(yīng)屆會(huì)計(jì)畢業(yè)生，大多數(shù)學(xué)生沒有經(jīng)過企業(yè)實(shí)習(xí)，便開始從事相關(guān)工作，甚至有一些沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。按照嚴(yán)格的《會(huì)計(jì)法》來說，會(huì)計(jì)工作人員必須持證上崗，否則屬于違法現(xiàn)象。如果是企業(yè)單位內(nèi)部的一些會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，要求更為嚴(yán)格，既要有會(huì)計(jì)資格證書，同時(shí)也要積累三年以上的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，但是在社會(huì)的大多數(shù)企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員并未符合會(huì)計(jì)上崗的要求。

4.會(huì)計(jì)工作缺乏監(jiān)督機(jī)制，加劇財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作來說，不僅要核實(shí)各類賬目，同時(shí)應(yīng)該發(fā)揮自身的監(jiān)督功能，合理對(duì)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。然而，當(dāng)前一些會(huì)計(jì)部門對(duì)于企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理時(shí)，缺乏完善的監(jiān)督管理系統(tǒng)。一是由于我國會(huì)計(jì)監(jiān)督部門功能相對(duì)薄弱，常常以本部門的經(jīng)濟(jì)利益為主。二是考慮到一些單位經(jīng)營(yíng)自主權(quán)相對(duì)較大，在接受外部財(cái)會(huì)監(jiān)督的過程中缺乏主動(dòng)性。一些單位的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)不完善，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)不到位。加上一些內(nèi)部審查人員本身專業(yè)性相對(duì)較低，內(nèi)部審查功能無法有效發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)控制作用不健全，無法充分進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)監(jiān)督工作。受制于現(xiàn)階段我國會(huì)計(jì)管理制度的影響，一些會(huì)計(jì)監(jiān)督執(zhí)法力度相對(duì)薄弱，對(duì)當(dāng)前的一些會(huì)計(jì)人員管理權(quán)限不明晰，無法確保會(huì)計(jì)人員充分使用監(jiān)督權(quán)力，制約了會(huì)計(jì)的監(jiān)督功能。

四、新形勢(shì)下加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的有效策略

1.夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，樹立會(huì)計(jì)規(guī)范化理念

面對(duì)當(dāng)前發(fā)展速度越來越快的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)于一些遺留的歷史賬目應(yīng)該徹查，有效管理賬目檔案。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該重點(diǎn)宣傳，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹立規(guī)范性的意識(shí)理念。從宏觀角度出發(fā)，既要保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)可以確保企業(yè)積極踐行國家發(fā)布的《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，堅(jiān)決服從各項(xiàng)反腐倡廉相關(guān)的工作。從微觀角度出發(fā)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)該不斷夯實(shí)一些基礎(chǔ)性的措施，比如規(guī)范考核工作，建立健全單位的一些賬目錄入體系等。對(duì)于一些會(huì)計(jì)憑證的填制，會(huì)計(jì)報(bào)表的錄用和一些檔案的有效管理等，應(yīng)該遵循規(guī)范的規(guī)章制度體系，提升單位整體的會(huì)計(jì)質(zhì)量?？梢哉f，只有企業(yè)不斷提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度，各部門才能夠積極配合會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)指揮工作和協(xié)調(diào)工作等，解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的一些問題，減少紕漏，避免企業(yè)內(nèi)部發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。一旦會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作出現(xiàn)任何問題，可以及時(shí)配合整改，同時(shí)企業(yè)應(yīng)該要求所有人員積極學(xué)習(xí)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)政策，管好自身的“責(zé)任田”，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的持續(xù)性。

2.完善會(huì)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理

企業(yè)若想規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，最為關(guān)鍵的是從核心出發(fā)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，對(duì)會(huì)計(jì)工作的制度管理，采取標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的手段，保證企業(yè)日后始終沿著正確的軌道發(fā)展。相反，如果企業(yè)當(dāng)前仍然無法正視會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，缺少完善的考核機(jī)制、科學(xué)方法和長(zhǎng)期計(jì)劃，將會(huì)無法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本需求。從歷年來社會(huì)中曝光的各類貪污腐敗現(xiàn)象以及經(jīng)濟(jì)案件中可以看出，一些違法違規(guī)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度不完善有著不可分割的聯(lián)系?？梢哉f，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度體系是優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的重要根基，同樣是弱化企業(yè)規(guī)范化管理的重癥之所在。由此，企業(yè)的決策層應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效建設(shè)，加大對(duì)財(cái)會(huì)人員的考核。企業(yè)應(yīng)該對(duì)于一些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作表現(xiàn)出色的部門和人員給予物質(zhì)與精神上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員一些不規(guī)范的業(yè)務(wù)行為進(jìn)行處罰，甚至警告。只有將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度與國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行有效結(jié)合，遵循《會(huì)計(jì)法》中的各類執(zhí)法條例和程序，才能夠保證會(huì)計(jì)工作為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員工作素質(zhì)

人才是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作而言，企業(yè)應(yīng)該要求會(huì)計(jì)人員積極遵守各項(xiàng)工作規(guī)定，嚴(yán)格遵循法律制度，承擔(dān)起自身的法律責(zé)任。根據(jù)最新《會(huì)計(jì)法》對(duì)于違規(guī)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員給予罰款與吊銷執(zhí)業(yè)資格證的嚴(yán)重處罰力度可以看出，當(dāng)下財(cái)會(huì)人員在工作過程中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)與工作能力。從思想層面上，企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員共同學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》以及最新的財(cái)會(huì)政策，培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員的工作責(zé)任感，轉(zhuǎn)變思維觀念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。從能力層面看，企業(yè)應(yīng)該定期邀請(qǐng)一些專業(yè)的會(huì)計(jì)人員到企業(yè)中進(jìn)行業(yè)務(wù)講解，提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)能力，包括健全當(dāng)下會(huì)計(jì)信息化制度、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)本職工作業(yè)務(wù)能力的掌握。比如，會(huì)計(jì)核算、云會(huì)計(jì)等，加強(qiáng)知識(shí)轉(zhuǎn)化與技能培訓(xùn)，保證會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平過關(guān)。在工作層面，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格要求財(cái)會(huì)人員真實(shí)有效地記錄企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和收支情況等，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的賬務(wù)及時(shí)清理，定期制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，準(zhǔn)確呈現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況與波動(dòng)狀況等，為企業(yè)決策層提供更多可靠的會(huì)計(jì)資料。

4.嚴(yán)格規(guī)劃部署會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范性監(jiān)管

企業(yè)應(yīng)該從管理的層面，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的部署，發(fā)揮監(jiān)管功能，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，建立起規(guī)范化的適合會(huì)計(jì)工作的環(huán)境和條件。在監(jiān)管工作中，可以重點(diǎn)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，避免出現(xiàn)人工賬目。同時(shí)，借助于網(wǎng)絡(luò)綜合管理會(huì)計(jì)信息，確保會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)處理的效率。企業(yè)可以通過建立會(huì)計(jì)監(jiān)管體系，以內(nèi)部審計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效監(jiān)督管理。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)會(huì)和審計(jì)部門應(yīng)該與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)成共識(shí)，加強(qiáng)未來會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的有效建設(shè)，特別是針對(duì)一些主管部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，采取定期審查和不定期抽檢相結(jié)合的方式，避免會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作出現(xiàn)暗箱操作的違規(guī)情況。

五、結(jié)束語

處于信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)發(fā)展面臨著新一輪的改革和升級(jí)，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求越來越多。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理的最基本工作，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況，因此，會(huì)計(jì)部門應(yīng)該全面掌握企業(yè)與會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在新形勢(shì)下，找準(zhǔn)會(huì)計(jì)發(fā)展的最佳定位，早日實(shí)現(xiàn)與國際經(jīng)濟(jì)接軌，促進(jìn)會(huì)計(jì)從事務(wù)管理到規(guī)范管理的有效轉(zhuǎn)變，調(diào)整未來會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展形勢(shì)等?？梢哉f，在以后的企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，仍然需要很長(zhǎng)的路要走，企業(yè)的會(huì)計(jì)部門不敢停歇，片刻不敢懈怠，始終要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。

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作者簡(jiǎn)介：辛華（1964.06- ），女，漢族，山東省臨沂市人，本科，高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)學(xué)