摘 要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)在管理方面趨向于現(xiàn)代化。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理是其中一項(xiàng)重要的組成部分，并且對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。因此在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要提高財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中主要的工作人員是管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，兩者之間有著密切的聯(lián)系，同時(shí)也有著明確的分工。在企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理中要充分發(fā)揮兩者的作用，提升企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;運(yùn)用

在現(xiàn)代化企業(yè)管理工作中，會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理工作中的主體，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金以及財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行科學(xué)有效的管理。由此可見，財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容和會(huì)計(jì)有著密不可分的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理中的重要人員，兩者在工作上既有相同點(diǎn)也有不同之處，需要充分發(fā)揮兩者的作用，通過科學(xué)合理的合作，幫助會(huì)計(jì)人員專業(yè)綜合能力提升，為增強(qiáng)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

1.管理會(huì)計(jì)概述

在現(xiàn)代化企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都有著重要的作用，但是在實(shí)際管理方法和內(nèi)容方面又存在著眾多的不同。其中管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容更加注重于管理，主要工作是對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行記錄以及分析，并且對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)掘活動(dòng)背后的潛藏價(jià)值。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和決策提供更多科學(xué)有效的數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。近年來(lái)，隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的功能在財(cái)務(wù)管理中的地位和作用愈加突出，同時(shí)企業(yè)也認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)其提供了眾多支持。管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，從而深挖企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題，并且對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，是現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要職能之一。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行收集，通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算，最終以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式進(jìn)行展示，以便于及時(shí)為企業(yè)管理者提供資金流動(dòng)現(xiàn)狀。另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息管理的過程中還需要接受國(guó)家有關(guān)部門的檢查監(jiān)督，以確保企業(yè)在合法合規(guī)的原則下開展經(jīng)營(yíng)管理行為。可見財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的工作內(nèi)容還是有著較大的差別的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容相對(duì)單一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位人員只需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力即可，一般不需要擁有較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理能力。但是在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)為了獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就需要探索更多的發(fā)展空間。于是在實(shí)際工作中很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員意識(shí)到管理能力的價(jià)值以及重要性，從而有意識(shí)地加強(qiáng)了自身對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，這也是目前在企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)界限模糊的主要原因之一。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系和不同點(diǎn)

1.在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，只有提高企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平，才能使得企業(yè)資金得到科學(xué)合理的應(yīng)用和管理。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)和工作環(huán)境是相同的。管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用是為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供良好的保證，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理更加完善，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。在財(cái)務(wù)管理中管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有同等重要的地位。管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄以及分析，通過科學(xué)的會(huì)計(jì)方法對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的評(píng)估，結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的整理分析，進(jìn)而制作科學(xué)有效的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)管理者制定發(fā)展方向和決策提供客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)展中產(chǎn)生的。管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中所使用的數(shù)據(jù)和信息資料是相同的。通常情況下，管理會(huì)計(jì)所掌握的數(shù)據(jù)資源是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整體的數(shù)據(jù)資料和信息中得來(lái)的，主要是為了企業(yè)內(nèi)部資金獲得良性循環(huán)利用，為企業(yè)管理者提供更加科學(xué)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源以及資金的科學(xué)有效應(yīng)用。最后，即便管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在具體操作上有一定的區(qū)別，但是其共同目的都是為了確保企業(yè)資金安全，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力，減少資金流動(dòng)中的不安全因素，推動(dòng)企業(yè)獲得健康可持續(xù)化發(fā)展。

2.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

以上介紹了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的共同點(diǎn)，兩者使用統(tǒng)一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并制作相關(guān)報(bào)表，為企業(yè)管理者提供發(fā)展決策信息，從而促進(jìn)企業(yè)獲得更好發(fā)展。但是兩者之間也存在著眾多的不同。

其一，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的工作側(cè)重點(diǎn)有所區(qū)別。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段以及未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)的資金財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析以及預(yù)測(cè)。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。由此可見，管理會(huì)計(jì)在時(shí)間上側(cè)重于現(xiàn)在和未來(lái);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容在時(shí)間上更加側(cè)重于過去已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)事件。不同時(shí)間段的數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展有著不一樣的影響。但是管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入而全面的挖掘，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的分析，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性?？梢娯?cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作建立與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)上，其實(shí)也是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容的補(bǔ)充，主要體現(xiàn)財(cái)務(wù)在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的管理作用。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的工作內(nèi)容與現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容相一致。

其二，兩者在財(cái)務(wù)管理中信息的準(zhǔn)確度存在一定差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需要對(duì)外進(jìn)行公布，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)要符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所展示的企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息要確保其真實(shí)性以及可靠性。但是企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作主要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理者進(jìn)行服務(wù)，工作的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)的資源配置情況以及資金流動(dòng)和成本控制，企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)的相關(guān)管理者提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)以及行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，但是管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容沒有專門的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行限制，所以在眾多企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息準(zhǔn)確度要求并不是很高。

其三，兩者在責(zé)任劃分中有著明顯的不同。在財(cái)務(wù)管理中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量和要求相對(duì)更高，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要在相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度下開展工作，并且嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)以及核算方式，以便于為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和資金流動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確而深入的分析，同時(shí)形成可讀性的財(cái)務(wù)報(bào)告，準(zhǔn)確反映當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。作為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)沒有對(duì)外制作報(bào)告的責(zé)任，主要是為企業(yè)內(nèi)部的管理者提供發(fā)展和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息。所以企業(yè)的管理會(huì)計(jì)一般只向企業(yè)內(nèi)部管理者提交內(nèi)部財(cái)務(wù)方面的報(bào)告。由此可見，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和形式以企業(yè)內(nèi)部管理人員為核心。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅需要面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員，同時(shí)還需要接受國(guó)家相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查，其責(zé)任更加重大。

其四，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出的要求有所區(qū)別。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作是對(duì)外進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告，并且需要準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，以反映企業(yè)在某一時(shí)間段內(nèi)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。這就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要具有較強(qiáng)的專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)還要有良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)和分析以及處理能力。同時(shí)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還需要掌握一定的財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)，以確保在財(cái)務(wù)工作中更加專業(yè)以及合規(guī)合法。然而企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，同時(shí)還要為企業(yè)相關(guān)管理人員提供建議。這就需要管理會(huì)計(jì)人員要有良好的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)知識(shí)，才能充分發(fā)揮其作用和價(jià)值，在財(cái)務(wù)方面給予企業(yè)強(qiáng)有力的支持。

其五，兩者在報(bào)告次數(shù)上存在差別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因?yàn)槭艿狡髽I(yè)內(nèi)部以及外部審計(jì)方面的監(jiān)督，所以需要定期進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，按照月度以及季度和年度等時(shí)間節(jié)點(diǎn)通過財(cái)務(wù)報(bào)告等形式反映企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和成果。但是在財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)并不受此約束，其主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供科學(xué)合理的決策依據(jù)，因此其報(bào)告的次數(shù)沒有明確的時(shí)間限制，只需要按照企業(yè)發(fā)展所需開展工作即可。

其實(shí)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間還存在很多不同，工作主體不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般只對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，服務(wù)的范圍相對(duì)較小。但是管理會(huì)計(jì)需要對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行全面分析，其涉及的部門和內(nèi)容更為廣泛。

通過以上介紹可知，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間既有共同點(diǎn)，同時(shí)也有差異區(qū)別，只有將兩者進(jìn)行充分融合，從而發(fā)揮兩者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的最大價(jià)值和作用，為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

首先，提升信息處理能力。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的數(shù)據(jù)對(duì)象是統(tǒng)一的，單純依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，企業(yè)難以在較短時(shí)間內(nèi)獲得更有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。并且企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)信息量比較大，整體的構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜，單一的財(cái)務(wù)處理方式難以體現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的全面性，還會(huì)出現(xiàn)遺落重要數(shù)據(jù)信息的現(xiàn)象。所以在財(cái)務(wù)管理中充分調(diào)動(dòng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的配合，可以更加全面的開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的科學(xué)有效處理。

其次，促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加系統(tǒng)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中將企業(yè)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)一整理和歸納，最后用客觀性數(shù)據(jù)進(jìn)行呈現(xiàn)。但是如何將這些真實(shí)客觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，就需要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。由此可見，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中需要將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行融合應(yīng)用，才能提升數(shù)據(jù)信息的系統(tǒng)化發(fā)展，以便于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供更加有效可靠的財(cái)務(wù)信息。

再次，及時(shí)計(jì)量并實(shí)現(xiàn)全面評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)詳細(xì)記錄企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)狀，并為其制定相對(duì)完善的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)的管理者和決策層提供參考，為制定企業(yè)未來(lái)某一個(gè)階段的發(fā)展提供依據(jù)。財(cái)務(wù)部門的管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析以及觀察和監(jiān)控。由此可見，兩者之間各有優(yōu)勢(shì)，只有將兩者的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行科學(xué)有效的結(jié)合，才能為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)提供積極有效的發(fā)展建議，還能降低企業(yè)在未來(lái)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

最后，提升財(cái)務(wù)部門在企業(yè)發(fā)展中的服務(wù)效果。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主張企業(yè)團(tuán)隊(duì)利益和個(gè)人利益，但是管理會(huì)計(jì)則更加側(cè)重于企業(yè)管理者利益。將兩者進(jìn)行結(jié)合應(yīng)用從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的整體工作水平，提升財(cái)務(wù)管理部門工作的科學(xué)性以及有效性。

四、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的結(jié)合應(yīng)用

1.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)部分的管理制度

企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理制度的時(shí)候，要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，將其與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行集合，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度。之后，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，因?yàn)楣芾砗拓?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之間存在一定的區(qū)別，同時(shí)因?yàn)閮烧咴趯?shí)際工作中又存在著較多聯(lián)系。因此在推動(dòng)兩者工作進(jìn)行融合的過程當(dāng)中，需要對(duì)內(nèi)容以及流程進(jìn)行細(xì)化，通過明確兩者的工作職責(zé)，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性以及合理性。其次，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效融合，從而為企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定快速的發(fā)展環(huán)。在企業(yè)意識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作融合的重要性之后，需要完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)各自的優(yōu)勢(shì)。這就要求財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容既要實(shí)現(xiàn)兩者之間的職責(zé)劃分，同時(shí)也要在工作內(nèi)容方面進(jìn)行重新整合處理，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)合理。最后，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督。在企業(yè)的發(fā)展中財(cái)務(wù)部門對(duì)于企業(yè)能否獲得更好的發(fā)展有著重要性影響，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理部門中的兩項(xiàng)重要組成部分對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性影響。所以在完善財(cái)務(wù)管理制度的時(shí)候，要結(jié)合工作流程，對(duì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行有效監(jiān)督，避免財(cái)務(wù)工作匯總的暗箱操作事件的發(fā)生。對(duì)于存在非法財(cái)務(wù)行為的企業(yè)要給予相應(yīng)的法律處理，從而在社會(huì)中樹立良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)氣，推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.推動(dòng)財(cái)務(wù)管理方法的轉(zhuǎn)型優(yōu)化

在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，為了充分發(fā)揮管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用和價(jià)值，就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行優(yōu)化轉(zhuǎn)型，探索一條適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。在管理會(huì)計(jì)中要求有相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)管理方法，以便于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)的順利轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的工作基礎(chǔ)和前提。財(cái)務(wù)信息化管理是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，對(duì)于提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率有著重要的作用。只有不斷提升對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表的科學(xué)有效分析，從而充分發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用。采用信息化的財(cái)務(wù)管理方法便于完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程和方式，對(duì)于提升企業(yè)資源利用率有著良好的作用。從企業(yè)整體管理來(lái)看，采用科學(xué)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法，如定性與定量分析以及精細(xì)化分析等，將企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及銷售和售后等過程進(jìn)行統(tǒng)籌管理。通過這種方式能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的漏洞并制定行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，從而提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性，采用科學(xué)有效的全面預(yù)算制度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)開展科學(xué)化管理，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的內(nèi)控能力以及管理質(zhì)量和效果。

3.提高對(duì)原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用能力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)資料是相同的，并且管理會(huì)計(jì)所使用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料往往建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作數(shù)據(jù)資源中。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的資金流動(dòng)情況進(jìn)行全面管理，所以需要從宏觀角度對(duì)資金流動(dòng)情況進(jìn)行全面分析。當(dāng)然企業(yè)中的資金流動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，尤其在企業(yè)管理者在進(jìn)行重大決策的時(shí)候需要對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全面而細(xì)致的了解，是制定出科學(xué)正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向的前提和基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容需要著眼于企業(yè)整體發(fā)展，具有明顯的前瞻性以及全面性，這就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)在未來(lái)時(shí)間內(nèi)的資金和資源配置情況進(jìn)行關(guān)注。在此期間兩者的原始數(shù)據(jù)是相同的，并且都以企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為分析研究基礎(chǔ)。將原始數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)對(duì)兩者工作進(jìn)行整合，以提升兩者之間的綜合應(yīng)用效果。作為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要積極采用現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作方式，提高對(duì)原始數(shù)據(jù)的整合、分析以及加工處理能力。同時(shí)財(cái)務(wù)部門人員要積極更新財(cái)務(wù)工作理念，創(chuàng)新并優(yōu)化工作方式，提升自身的工作水平，對(duì)企業(yè)內(nèi)部情況以及行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行深入而全面的分析，并對(duì)自身工作進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，從多角度為企業(yè)發(fā)展提供詳細(xì)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及信息。

4.提升財(cái)務(wù)人員綜合能力，實(shí)現(xiàn)專崗專人工作模式

財(cái)務(wù)工作人員的綜合能力直接影響著崗位職責(zé)的發(fā)揮，也是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。所以在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中，不僅要重視財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)制度以及工作方法等的完善和優(yōu)化，同時(shí)也要重視人才的培養(yǎng)，為建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)工作能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)提供保障。企業(yè)的相關(guān)部門要針對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，不僅需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員開展專業(yè)能力提升培訓(xùn)，還要幫助其更新財(cái)務(wù)工作理念。同時(shí)還要提高財(cái)務(wù)人員對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用意識(shí)，幫助并督促其掌握崗位中先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。采用定期或者不定期的財(cái)務(wù)考核、績(jī)效掛鉤等方式對(duì)財(cái)務(wù)人員工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，督促財(cái)務(wù)相關(guān)人員提升綜合財(cái)務(wù)知識(shí)體系。另外，要制定財(cái)務(wù)人才引進(jìn)計(jì)劃，制定合理的人才招聘制度，通過對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)能力考核，篩選具有良好綜合能力的人才加入到企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中。作為企業(yè)招聘人員也要清楚管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之間的區(qū)別和聯(lián)系，并且需要對(duì)兩個(gè)崗位的人才進(jìn)行分類管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)專崗專人的工作模式。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中要充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系和區(qū)別，才能實(shí)現(xiàn)兩者融合工作的有效性以及科學(xué)性。作為企業(yè)的管理人員要認(rèn)識(shí)到兩者對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，從而推動(dòng)兩者工作的融合性發(fā)展，并充分發(fā)揮兩者在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值和作用。在開展財(cái)務(wù)實(shí)際工作的時(shí)候，要積極優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，為兩者開展工作提供可靠的依據(jù)。采用多種方式提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合專業(yè)能力，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的升級(jí)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)兩者對(duì)原始數(shù)據(jù)的處理能力，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)和信息參考，為增強(qiáng)企業(yè)效益提供保證。

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作者簡(jiǎn)介：齊玉玲（1979.10- ），女，漢族，山東省商河縣人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)