楊繼濤

◆摘? 要：信息時(shí)代，新媒體借靠互聯(lián)網(wǎng)這一強(qiáng)力“東風(fēng)”，飛速發(fā)展，欣欣向榮，便利了社會(huì)和人民，但我國(guó)傳統(tǒng)電視新聞媒體卻面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新媒體的排擠、大眾的冷落，行業(yè)的遺忘，逢如此落寞現(xiàn)狀，促使傳統(tǒng)電視新聞媒體亟需重新審視、找準(zhǔn)定位、認(rèn)真研判，從根本上解決發(fā)展的阻礙，借助“東風(fēng)”的尾巴，迎風(fēng)而上，枯木逢春，為自身謀出路，為行業(yè)謀發(fā)展。

◆關(guān)鍵詞：新媒體背景;電視新聞媒體;創(chuàng)新

當(dāng)代是大數(shù)據(jù)最有發(fā)言權(quán)的時(shí)代，各行各業(yè)離不開互聯(lián)網(wǎng)信息，傳媒行業(yè)更是如此，科技、文化、經(jīng)濟(jì)交互融合，在大數(shù)據(jù)信息網(wǎng)上互促互享，聊天交友、社會(huì)新聞軟件等新媒體占據(jù)主要市場(chǎng)，新媒體研發(fā)出更便利的軟件，拓展受眾面，迎合大眾喜好和習(xí)慣，并不斷完善更新，此舉打壓了大部分傳統(tǒng)電視新聞媒體，傳統(tǒng)媒體遭遇行業(yè)歷史性滑鐵盧，面臨逐步進(jìn)入行業(yè)寒冬的窘境。

一、新媒體背景下我國(guó)電視新聞媒體面臨的窘境

（一）觀眾人群數(shù)量銳減

與新媒體發(fā)展迅猛、如沐春風(fēng)勢(shì)態(tài)形成的強(qiáng)烈反差是傳統(tǒng)媒體江河日下的窘境。任何事物都有更新迭代的時(shí)候，新媒體的推陳出新，正迎合大眾的口味，沒有誰能抑制對(duì)新事物的好奇，更沒有誰能拒絕新媒體所帶來的福利?？萍嫉陌l(fā)展和技術(shù)的創(chuàng)新，將新媒體推入了市場(chǎng)高潮，吸睛的新模式、新內(nèi)容、新包裝，讓原本忠于傳統(tǒng)電視新聞媒體的觀眾群體也難以自持，讓本就對(duì)電視新聞無感的這部分群體更是毫不猶豫站隊(duì)到新媒體的行列，人們迫不及待地?fù)肀旅襟w，暢享新興事業(yè)所帶給大家的便利，甚至對(duì)此產(chǎn)生了依賴。由此，傳統(tǒng)媒體應(yīng)接受現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，積極面對(duì)市場(chǎng)，改善傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略，挽回受眾流量。

（二）輿論風(fēng)向把控弱化

大數(shù)據(jù)背景下，由于新媒體的獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的特性，讓新聞事件傳播速度更快、傳播范圍更廣，充分發(fā)揮新聞?shì)d體的魅力和優(yōu)勢(shì)，使得新聞信息質(zhì)量更高效。一部手機(jī)，新聞軟件類別豐富，開發(fā)者不計(jì)其數(shù)，例如人民某報(bào)、今日某條、某狐新聞等等專業(yè)性新聞軟件，社交聊天軟件也間接成為新聞的載體，如某訊旗下的社交軟件、某音、小某書等推廣率極高，下載率達(dá)到了巔峰，人人都可以在軟件里面暢所欲言，表達(dá)觀點(diǎn)，向廣大網(wǎng)民展示自己的生活圈和工作圈，僅僅社交軟件中的內(nèi)容，就足以組成今日新聞，全民都是新聞的創(chuàng)作者、發(fā)布者、傳播者。如此看來，僅在公民發(fā)言這一點(diǎn)，傳統(tǒng)電視新聞媒體就已經(jīng)遜色不少，新媒體能提供給大眾一個(gè)完美表達(dá)心聲的平臺(tái)，而傳統(tǒng)媒體難以望其項(xiàng)背。

（三）市場(chǎng)占有率減少

不論是什么行業(yè)，都很注重市場(chǎng)占有率，這個(gè)指標(biāo)在很大程度上反映了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和盈利能力。由于新媒體的模式多樣化，展現(xiàn)形式新穎，內(nèi)容豐富，融合多種元素，使得信息傳播更高效，頗受大眾的青睞，吸引到各種不同年齡層段的龐大群體，在受眾這一方面，傳統(tǒng)電視新聞媒體就已敗下陣來。新媒體和傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù)內(nèi)容都是承接廣告，論能力技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，傳統(tǒng)媒體的專業(yè)性自然毋庸置疑，品牌口碑基礎(chǔ)更是穩(wěn)固扎實(shí)，但終究還是敵不過新媒體高效的曝光率，新媒體憑借著互聯(lián)網(wǎng)，研發(fā)出多元化的新聞軟件，從讓觀眾被動(dòng)接收新聞信息變成讓觀眾主動(dòng)瀏覽甚至創(chuàng)作新聞，極大地提升了觀眾的主觀能動(dòng)性，在此情景下，廣告商自然毫不猶豫地選擇受眾面更廣、流量群更大、曝光率更高的新媒體。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上，傳統(tǒng)電視新聞媒體的市場(chǎng)占有率毫無優(yōu)勢(shì)，被新興媒體無情壓制。

二、新媒體背景下我國(guó)電視新聞媒體的創(chuàng)新戰(zhàn)略

（一）變通思維方式，新舊媒體協(xié)同發(fā)展

科技讓時(shí)代發(fā)展安裝了加速器，新媒體抓住機(jī)遇，也開啟了高速前進(jìn)模式，而傳統(tǒng)電視新聞媒體還未做出反應(yīng)，便落在了時(shí)代的末端，當(dāng)前，我國(guó)電視新聞媒體應(yīng)清醒地認(rèn)清現(xiàn)狀，要全面改善思維方式，理性分析新舊媒體的優(yōu)汰劣勝;主動(dòng)跟上時(shí)代的步伐，抓住科技的紅利，積極探索新形勢(shì)下新聞媒體行業(yè)的發(fā)展方向;與新媒體協(xié)同發(fā)展，關(guān)注受眾群體，認(rèn)真研判市場(chǎng)需求開拓新型業(yè)務(wù)，共同為人民謀福利，為國(guó)家做貢獻(xiàn)，讓我國(guó)新聞媒體事業(yè)更大更強(qiáng)、走向輝煌。

（二）開創(chuàng)新型機(jī)制，改善傳播方式和質(zhì)量

針對(duì)我國(guó)電視新聞媒體現(xiàn)狀，更需要在管理機(jī)制中下文章。時(shí)代的巨變，讓人們被迫著適應(yīng)新環(huán)境，人們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)不斷前進(jìn)，很難有時(shí)間和精力停下腳步去感受生活，而電視新聞媒體的最大優(yōu)勢(shì)是情懷，它所承載的，是大多數(shù)人的美好回憶，是人們逝去的青春，是大家回不去的日子。傳統(tǒng)媒體擁有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，立足打“感情牌”，走懷舊路線，充分發(fā)揮老品牌好口碑優(yōu)勢(shì)，結(jié)合新時(shí)代新技術(shù)新知識(shí)，融入新媒體新載體，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，創(chuàng)新管理機(jī)制和傳播模式，迎合大眾市場(chǎng)需求，吸引集聚群體人脈，并不斷完善創(chuàng)新。同時(shí)，電視新聞媒體要堅(jiān)持行業(yè)準(zhǔn)則，緊跟時(shí)代步伐和國(guó)家政策方針，加強(qiáng)輿論正能量引導(dǎo)，把控網(wǎng)絡(luò)輿論風(fēng)向，樹立風(fēng)清氣正的行業(yè)環(huán)境，才能在傳媒行業(yè)東山再起，重振雄風(fēng)。

（三）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，夯實(shí)新聞發(fā)展根基

千秋基業(yè)，人才為本。自古就有“人才興邦”一說，傳統(tǒng)的電視新聞媒體若要在復(fù)雜多變的當(dāng)代市場(chǎng)中謀生存求發(fā)展，就必須要組建一支過硬的人才隊(duì)伍，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力，才能促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在我國(guó)，人力資源豐富，新聞媒體工作者人數(shù)眾多，而傳統(tǒng)電視新聞媒體工作者多為幕后，臺(tái)前鮮有，基礎(chǔ)人才已飽和，高端技術(shù)人才緊缺，傳統(tǒng)媒體需對(duì)業(yè)內(nèi)人才隊(duì)伍做好全面剖析，針對(duì)當(dāng)下行業(yè)現(xiàn)狀和人才需求，改善人才機(jī)制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，整合人才資源，積極搭建平臺(tái)，加快人才引進(jìn)和智力成果轉(zhuǎn)化。此外，更要強(qiáng)化重才意識(shí)，樹立求才導(dǎo)向，激發(fā)人才活力，提升人才服務(wù)，不僅讓人才引進(jìn)來，還要留得住，用得好，才能為傳統(tǒng)媒體發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

綜上所述，我國(guó)電視新聞媒體在時(shí)代不斷變遷發(fā)展中，面對(duì)新媒體崛起的沖擊，要走出當(dāng)前的困境，亟需重新審視自身，全面洗牌，利用傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，抓住新時(shí)代機(jī)遇，主動(dòng)擁抱科技互聯(lián)網(wǎng)，爭(zhēng)取時(shí)代大數(shù)據(jù)紅利，結(jié)合新產(chǎn)業(yè)新模式，變通思維方式，搶據(jù)市場(chǎng)占有率，尋求自身利益最大化，同時(shí)在發(fā)展中不斷摸索反思，找準(zhǔn)與新媒體協(xié)同發(fā)展的平衡點(diǎn)，在不斷更新改進(jìn)中高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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