牛建彬

摘? 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是不可或缺的生產(chǎn)要素。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)和人力資源這兩個(gè)生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)配合，必定會(huì)帶來一場(chǎng)全新的思維變革，甚至是管理方面的變革?，F(xiàn)主要針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人力資源管理展開探討，分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及大數(shù)據(jù)和人力資源管理的相關(guān)的概念和內(nèi)容，進(jìn)而探討當(dāng)前在人力資源管理的過程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所存在的問題。提出了具體的策略和方法，希望能夠?yàn)榻窈蠡ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源的管理工作帶來參考，為企業(yè)在人才方面的決策提供新的視角和思路。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);人力資源

人力資源運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行管理發(fā)展過程當(dāng)中，應(yīng)該要求企業(yè)進(jìn)行資源上的管理。隨著現(xiàn)今科技信息的快速發(fā)展，信息化帶來的優(yōu)越性也越來越大，因此在人力資源管理普及之下，要求在大數(shù)據(jù)時(shí)代更好地實(shí)行人員的資源管控，以及人力的運(yùn)作質(zhì)量，來幫助企業(yè)更好地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。針對(duì)此情況下，本文通過對(duì)人力資源的信息化管理來進(jìn)行結(jié)束，以互聯(lián)網(wǎng)為時(shí)代背景來提出相關(guān)性的一些見解。

一、人力資源信息化簡(jiǎn)述

什么是企業(yè)人力資源，信息化是指在現(xiàn)金利用互聯(lián)網(wǎng)背景的基礎(chǔ)之下，運(yùn)用多媒體信息技術(shù)來對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效的配置和管理，并且采取一定的創(chuàng)新活動(dòng)來幫助企業(yè)更好的進(jìn)行管理。人力資源管理可以提高企業(yè)部門的人力資源管理工作的效率，同時(shí)將信息技術(shù)與人力資源進(jìn)行有效的結(jié)合，能夠有效地促進(jìn)線上以及線下的系統(tǒng)操作，使業(yè)務(wù)速度更加加快，同時(shí)提高了企業(yè)人力資源方面的管理質(zhì)量。

其次，通過人力資源的信息化管理，可以規(guī)范企業(yè)人力資源管理的流程。通過員工的應(yīng)聘上崗以及績(jī)效資金以及方案管理，能夠通過一系列的數(shù)據(jù)計(jì)劃來有效的展開，并且統(tǒng)一企業(yè)的運(yùn)行速度，打破傳統(tǒng)的人力資源監(jiān)管模式，使各個(gè)板塊之間能夠有效的銜接。進(jìn)而促進(jìn)大量的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的人力資源，信息化建設(shè)以及高標(biāo)準(zhǔn)的人力資源部門的建設(shè)都有著重要意義。

最后，通過人力資源信息化建設(shè)，能夠有效的為企業(yè)以及員工提高更為高效率的工作環(huán)境，幫助企業(yè)更好的發(fā)展，提升企業(yè)的整體文化價(jià)值以及企業(yè)文化能夠進(jìn)一步。塑造和完善，并且對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著更加有意義的貢獻(xiàn)，能夠有效的定制人力資源發(fā)展規(guī)劃，并且對(duì)公司發(fā)展有著更好的建議，充分利用各個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)員工們的發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而為企業(yè)優(yōu)化調(diào)整。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理研策略

（一）招聘管理更加有效化

針對(duì)于現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)方面應(yīng)該如何改善互聯(lián)網(wǎng)的人力資源管理，通過結(jié)合信息化能夠更好的進(jìn)行一招聘管理。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，員工的招聘是互聯(lián)式企業(yè)的重中之重，通過招聘環(huán)節(jié)來更好地發(fā)揮人力資源管理，能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的人力資源管理。因此，在招聘方面需要員工，也就是招聘人員對(duì)于和招聘部門進(jìn)行合理的規(guī)劃，觀察個(gè)人特點(diǎn)、個(gè)人價(jià)值以及基于企業(yè)的需求，來進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)該員工是否適合企業(yè)的發(fā)展，從而減少人力資源部所浪費(fèi)的招聘。

（二）加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人才培養(yǎng)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，二加強(qiáng)人才培養(yǎng)。從事互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)方面的人大部分屬于年輕人，在剛進(jìn)入社會(huì)不久，因此針對(duì)于此情況下，需要進(jìn)一步加大對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的一些人才培養(yǎng)，通過對(duì)員工進(jìn)行新人培訓(xùn)，以及對(duì)員工將公司的發(fā)展歷程以及核心觀念以及企業(yè)文化。進(jìn)行培訓(xùn)，素質(zhì)來增加員工的歸屬感，同時(shí)通過展開一定的活動(dòng)，讓員工更好的融入到公司當(dāng)中，并且通過這樣的培訓(xùn)，讓互聯(lián)網(wǎng)的一些資源能夠得到有效的利用，同時(shí)幫助企業(yè)更好的增加公司歸屬感，同時(shí)可以發(fā)掘更多有潛力的一些員工，讓他們盡情的展示自己的能力，給予這些員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并且給予他們一定的平臺(tái)，讓他們更好的發(fā)展，在公司之內(nèi)用向上不斷的發(fā)展賦予員工更多的積極性以及主動(dòng)性。

采取靈活的福利制度和績(jī)效管理

在互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)員工的工作時(shí)間相對(duì)自由，而激勵(lì)方式卻比較單一，因此針對(duì)這樣的情況，采取激勵(lì)機(jī)制多樣化以及更加個(gè)性化的一些追求方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該制定更多的一些福利制度，讓員工在家進(jìn)行工作，這樣來保證員工的工作積極性，比如說新浪公司就曾經(jīng)為解決員工的子女托管問題，建立自己的公司育嬰室，同時(shí)，育嬰室的開放能夠讓對(duì)互聯(lián)網(wǎng)員工更好的照顧自己的孩子，同時(shí)專業(yè)的人士看管，增加員工的歸屬感。

其次，通過新浪公司建立互聯(lián)網(wǎng)的案例更好地促進(jìn)新浪公司內(nèi)部的員工對(duì)于公司的歸屬感。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)公司大多數(shù)就是待遇較好，通常會(huì)展開股權(quán)以及分紅等方面來展開經(jīng)營(yíng)機(jī)制，能夠有效的促進(jìn)人才的進(jìn)一步留下，而不是人才流失。其次，基于此情況下?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)更是促，更是對(duì)針對(duì)于績(jī)效管理發(fā)揮了更大的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)員工的考核變化都會(huì)隨著數(shù)據(jù)變化而變化，同時(shí)績(jī)效考核的重點(diǎn)也在不斷的變化，對(duì)于員工以及管理者更能夠體現(xiàn)其優(yōu)越性。

因此說，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)和人力資源這兩個(gè)生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)配合，必定會(huì)帶來一場(chǎng)全新的思維變革，甚至是管理方面的變革。 通過此類方式能夠更好的促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠在未來的時(shí)間里進(jìn)行長(zhǎng)期的發(fā)展與前進(jìn)。

三、結(jié)語

總而言之，通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)行更好的一個(gè)資源管理配置，能夠更好地對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來更好的一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)跟對(duì)于招聘以及公司員工福利方面和績(jī)效管理方面提供一定的建議，可以進(jìn)一步幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在人力資源方面方便好的制定。定的一些競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，將數(shù)據(jù)與人力資源兩個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行一個(gè)結(jié)合調(diào)配，促進(jìn)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理變革，同時(shí)也能夠有效的解決在人力資源管理當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所存在的問題，為未來的發(fā)展以及其他的企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。

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