王佳輝

中圖分類號：G811.4? ?文獻標識：A? ? ?文章編號：1009-9328（2022）06-011-02

摘? ? 要? 隨著我國社會正式步入十四五規(guī)劃，越來越多的人開始重視自身的健康，社區(qū)體育俱樂部擔負著強化群眾體育的重任，其中綜合型社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展優(yōu)勢尤為突出，能更加有效促進群眾投身到社區(qū)體育俱樂部中。

關鍵詞? 社區(qū)? 體育俱樂部? 發(fā)展優(yōu)勢

隨著我國社會的發(fā)展，十三五計劃的完美收官，我國正式步入十四五時期。在經濟、文化、物質等方面取得了前所未有的成果，更多的人過上了物質滿足且豐富的日子，人們也不僅僅追求衣食住行等基本生活條件的充裕，更多的人開始重視自身健康與精神世界的滿足。為了滿足廣大人民的運動需求，使更多的人有時間、有精力、有良好的運動環(huán)境，社區(qū)體育應運而生。社區(qū)體育俱樂部作為我國基層群眾體育開展的主體，也擔負著發(fā)展群眾體育的重任。所謂社區(qū)體育俱樂部具體是指在社區(qū)內的居民，以共同的興趣和共有的目的為基礎，群眾自發(fā)、自愿組成的群體。隨著社區(qū)體育俱樂部的不斷發(fā)展，一些問題也隨之顯現(xiàn)出來。面對社區(qū)居民人數(shù)眾多，興趣多樣化，多方位的不同的體育需求，本來結構單一、形式簡單的社區(qū)體育俱樂部已經滿足不了社區(qū)居民的實際需要了。為解決這一現(xiàn)實問題，政府、社區(qū)、家庭等單元，通過整合其各樣的功能和作用，逐漸推動構建新型的綜合型社區(qū)體育俱樂部，可以依據(jù)不同居民的不同需求和當?shù)貙嶋H的體育資源現(xiàn)狀，設計具有各自社區(qū)鮮明特色的體育俱樂部形式、形象和產品，并且也能夠從社區(qū)邁向市場，推動市場效應反饋，使得綜合型社區(qū)體育俱樂部得到持續(xù)的關注與支持。

目前世界上許多發(fā)達國家對社區(qū)俱樂部都給予很大的支持，它的出現(xiàn)會對終身體育的發(fā)展起到良好的促進作用。如1960年，德國實行“黃金計劃”，加大在場地建設方面的支持;1961年，日本成立“體育振興法”，通過將公共資源和學校的相關體育設施免費向居民開放，來提高社區(qū)體育俱樂部的專業(yè)程度;英國在1961年也進行了“體育與地方社會”的舉措;美國也在1965年專門成立基金會，用來幫助與扶持當?shù)氐纳鐓^(qū)體育俱樂部。隨著我國社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展，逐漸形成了三種模式的俱樂部。

其一是商業(yè)社區(qū)體育俱樂部。顧名思義，該社區(qū)俱樂部是以營利為目的的。此類俱樂部往往擁有十分完善的體育設施，也會有專業(yè)的工作人員來指導，會使運動者得到科學的鍛煉。但畢竟因為是營利的，所以通常需要支付較高的價錢才可以進行運動，因此，商業(yè)社區(qū)俱樂部所服務的對象較少。

其二是普通的社區(qū)體育俱樂部。這樣的俱樂部不存在營利行為，服務與工作人員也不固定。其優(yōu)點在于公益性質，資金依靠政府的撥款，相比之下器材功能不夠健全，設施不夠完善。

其三為綜合型社區(qū)體育俱樂部，該俱樂部與其他兩項比較之下，取其精華，去其糟粕。融合了其他兩項的優(yōu)點，不是營利性的俱樂部，通過企業(yè)化的管理，服務的人群更加大眾。綜合型社區(qū)體育俱樂部可自行設置專業(yè)項目獲取資金，用來維持俱樂部的日常活動，真正意義上做到自給自足，自立自強，而且俱樂部的設施十分健全，參與的人員也最為廣泛。

發(fā)展至今，仍然有大量的社區(qū)體育俱樂部具有比較鮮明的行政色彩，隸屬于當?shù)氐恼畽C構，管理模式也是從上至下的，十分缺少俱樂部自身的自治化管理。若想達到社區(qū)俱樂部的自治管理，要達到以下幾點：其一便是應理清俱樂部與其他相關的部門機構之間的聯(lián)系，相關部門應適當放松對社區(qū)俱樂部的管轄力度，既能夠宏觀把控，監(jiān)測社區(qū)俱樂部的運作過程，又在實際操作中給予便利和各方面的支持;其二是要把控社區(qū)俱樂部在整個市場中的定位，將以社區(qū)為單位的有關賽事推向市場，創(chuàng)造帶有鮮明社區(qū)特點的俱樂部品牌，擴大社區(qū)體育俱樂部能夠經營的項目，將社區(qū)體育俱樂部更加社會化、專業(yè)化以保證其能夠擁有較為穩(wěn)定的經濟來源，以便更好的服務社區(qū)的居民。

我國社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展瓶頸。

隨著城鎮(zhèn)化速度地不斷加快，有很多社區(qū)的規(guī)模變大，人數(shù)也快速增長。自從2004年第一批25個國家級的社區(qū)體育俱樂部成立以來，我國的社區(qū)體育俱樂部已然走過了第16個年頭，在這期間社區(qū)體育俱樂部取得了很多不錯的成就。一方面社區(qū)體育俱樂部在不斷發(fā)展與壯大，另一方面也不得不面臨著諸多問題，比如政府與周邊的資源有限、生存環(huán)境與競爭激烈、受眾居民需求的持續(xù)更新等等，其中最為突出的問題是：（1）作為社區(qū)體育俱樂部，歸根到底是居民自發(fā)的，秉持著一定興趣，較為自愿組織起來的群體活動，在社會中找不到具體的市場定位，沒有準確的方式或規(guī)則去提供體育產品和相關的項目;（2）其內部組織與管理人員較少，很多人都是身兼數(shù)職，在結構管理與一些活動的組織上，缺乏完整性，同時針對擁有體育場館的社區(qū)來講其場館的維修與管理的成本較高，反過來導致了人員的匱乏;（3）雖說社區(qū)體育俱樂部是面向全體居民的組織，但實際上參與者的年齡普遍偏大，能夠進行的活動項目極其受限，中老年人大多呈現(xiàn)較為松散，鍛煉的氛圍有待提高;（4）資金來源方面大多數(shù)都只是依靠國家或政府財政的補助，能夠自我運營的空間有限，導致經費時常不足。

社區(qū)俱樂部想要脫離其開展組織的體育運動項目的形式和功能單一化的現(xiàn)狀，以及這種單一性所帶來的俱樂部的困境，需要將普通的社區(qū)俱樂部向著多元化、綜合化方向改變，將社區(qū)俱樂部在其組織形式、整體結構以及所屬功能方面向多樣化的綜合性社區(qū)體育俱樂部轉變。

社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展對策。

1.提高管理與運作團隊的專業(yè)化能力。社區(qū)俱樂部存在一個很普遍的問題，即是其組成的居民與成員中，大部分都是來自于社區(qū)、街道、學校或者社會，其中具有完備的體育相關知識，進行過專業(yè)化的體育學習的人缺少之又少。綜合型社區(qū)體育俱樂部若想更好更快地發(fā)展，內部人員的專業(yè)化與職業(yè)化是必要的條件。社區(qū)應積極主動地去當?shù)氐捏w育產業(yè)中吸納專業(yè)性較強、職業(yè)能力較好的人員參與到俱樂部的管理與運作方面。與此同時，積極鼓勵已有的在職人員進行必要的培訓，外出學習，增強自身的專業(yè)文化素養(yǎng)，提升俱樂部的整體水平，為綜合型社區(qū)體育俱樂部建設完善的人才管理體系以及可持續(xù)性的服務供應體系。

2.推進項目多樣化與服務時尚化。就目前而言，社區(qū)俱樂部的受眾依然是以中老年人群為主，造成此現(xiàn)象的原因是受到當?shù)伢w育資源供給的限制。資源的短缺是運動項目單一化的重要原因，只有某些固化的運動項目與體育活動，無法更好地吸引到年輕人的加入，也滿足不了社區(qū)居民的多樣化需求，進而形成了中老年人居多的現(xiàn)狀。綜合型社區(qū)體育俱樂部應當把居民成員的參與和服務質量的提升作為其發(fā)展的重點，除因需要照顧中老年人而開設的運動強度小，緩慢的運動項目外，還應開展一些新穎的、有活力的體育活動，比如街舞、滑板等，能夠進一步吸納更多的年輕人加入其中，改善參與者的年齡結構，使俱樂部發(fā)展得更有活力。

3.充分發(fā)揮志愿者與指導員的積極作用。在歐美的很多國家的體育俱樂部中，體育志愿者都占有相當大的比重，并且發(fā)揮著至關重要的作用，其負責與承擔了俱樂部日常的大量工作。比如英國在2017年做的統(tǒng)計中顯示，平均每個社區(qū)俱樂部中的志愿者人數(shù)就有37人;德國在2017年年底的社區(qū)調查中顯示，在德國的社區(qū)體育俱樂部中總共設立了170萬個體育志愿者的服務崗位;在澳大利亞，平均每年就有200多萬人進行過社區(qū)性質的體育志愿服務工作，占了其總人口的30%之多。

綜合型社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展優(yōu)勢。

通過以上的分析，綜合型社區(qū)體育俱樂部擁有很好的發(fā)展優(yōu)勢。為提高我國國民的身體健康水平，促進國民終身體育的發(fā)展，有必要成立綜合型社區(qū)體育運動俱樂部，實現(xiàn)國民中的所有人能根據(jù)自己的體力和年齡、技術、興趣、目的，在任何時候、任何地點，始終能參加體育活動。本文總結了綜合型社區(qū)體育俱樂部擁有的有利點，更加有效地分析該俱樂部的發(fā)展優(yōu)勢。

1.不以盈利為目的，綜合型社區(qū)體育俱樂部不以賺取群眾的錢為目的，而且在俱樂部內部也不存在利潤的分配制度，主要經濟來源于社會的捐贈與公共的資源。

2.提高體育運動的參加率，對繼續(xù)參加體育運動的人是一件好事，對于過去沒有參加體育運動的人也是一個好的機會，因為俱樂部是一個永遠敞開門的組織。同時綜合型社區(qū)體育運動俱樂部也配有專業(yè)而且固定的工作人員，有法人，有完善的規(guī)章制度。

3.促進人們積極地參加社會活動，從社區(qū)的里面挖掘有能力的人才，有效地利用他們的興趣、特殊技能為社區(qū)服務。緊密的促使人們積極參加社會的活動。

4.具有志愿性，綜合型社區(qū)體育運動俱樂部無論是組織的建立，還是成員的參與，都是志愿的，活動的過程與實施也具有高度的透明性，是一個以服務為本的組織。

5.充分、有效地利用體育設施被委托管理、運營的俱樂部，對設施利用的方法，應該是非常出色的。經常開動腦筋、想辦法、把設施利用起來。對住民來說，應該把身邊、附近的設施也充分地利用起來。

6.對社區(qū)有活性化的作用，如果大家能夠利用附近的場所，輕松、愉快地參加體育運動，這會激發(fā)全地區(qū)的活力，使整個地區(qū)會形成一個獨自的文化體系。

參考文獻：

[1]韓伊迪.政府、學校、社區(qū)協(xié)同構建綜合型社區(qū)體育綜合俱樂部創(chuàng)新模式研究[D].武漢：武漢理工大學.2015

[2]陳旭.日本綜合型社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展狀況和運作模式研究[D].上海：上海體育學院，2015.

[3]朱曉東，魏俊澤，沈楊千.基于構建綜合型社區(qū)體育俱樂部的調查研究——以上海為例[J].山東體育學院學報，2014，30（01）：42-46.

[4]汪穎，李桂華，袁俊杰，等.世界體育發(fā)達國家體育俱樂部發(fā)展經驗及啟示[J].體育文化導刊，2020（01）：48-53.

[5]杜紹輝，司慶洛，常文浩.新時期綜合型社區(qū)體育俱樂部的組建模式探究[J].商丘師范學院學報，2019，35（03）：83-85.

[6]樊英迪，蔡全勝.日本綜合型地域體育俱樂部的運營及對中國的啟示[J].中外企業(yè)家，2017（16）：267-268.