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        小議井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督方法

        2022-07-07 14:49:44朱曉龍
        科技研究·理論版 2022年11期
        關(guān)鍵詞:井下作業(yè)有效方法施工質(zhì)量

        朱曉龍

        摘要:隨著我國井下作業(yè)的不斷開展,井下作業(yè)施工也出現(xiàn)了相關(guān)的質(zhì)量問題。本次研究將深度分析中國井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督現(xiàn)狀及問題,還就此提出了相關(guān)的改善方法和解決措施,幫助提高井下作業(yè)的施工質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:井下作業(yè);施工質(zhì)量;管理;監(jiān)督;有效方法

        引言:

        由于油田開采所處區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,井下作業(yè)施工質(zhì)量難以得到良好保障,因此如何提高井下作業(yè)施工質(zhì)量,是相關(guān)人員的重點思考問題。而井下作業(yè)管理和監(jiān)督是解決好該問題必不可少的一環(huán),所以,針對井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督方法進(jìn)行深入研究就顯得十分重要了。

        1.油田井下作業(yè)施工概述

        作為油田開采體系的重要組成部分,油田井下作業(yè)施工的整體質(zhì)量直接決定著石油資源生產(chǎn)的效果,對于相關(guān)企業(yè)來說,只有落實油田井下作業(yè)施工要求,才能獲得理想的生產(chǎn)效果。只有專業(yè)規(guī)范化完成這一系列施工任務(wù),才能夠及時解決油田井所出現(xiàn)的各種故障問題,保障油田井正常平穩(wěn)安全運(yùn)行[1]。油田井下作業(yè)施工工作復(fù)雜,且具有一定的安全風(fēng)險,還具有一定的未知性。除了這些客觀原因,還存在一些人為主觀原因,導(dǎo)致油田井下作業(yè)施工問題層出不窮,如井下作業(yè)施工人員專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到要求,施工單位安安全質(zhì)量意識薄弱,監(jiān)管制度體系不完善,不具有實時性。所以,找出問題出現(xiàn)的根本原因,然后進(jìn)行針對性整改和解決,才能減少施工問題的出現(xiàn),保證油田井下作業(yè)的施工質(zhì)量。

        2.油田井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督工作現(xiàn)狀

        對于相關(guān)企業(yè)來說,加強(qiáng)油田井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督至關(guān)重要,這不僅是增強(qiáng)施工效果的內(nèi)在要求,同時也是確保施工人員生命安全的必要條件。但是,從目前油田井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督工作的開展情況來看,還有一些問題亟待解決,具體表現(xiàn)如下。

        2.1監(jiān)管意識不到位

        油田施工單位在經(jīng)濟(jì)利益和施工質(zhì)量的平衡上,往往有失偏頗,會由于過度追求施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,從而忽視了油田井下施工作業(yè)監(jiān)督和管理的重要性,導(dǎo)致監(jiān)管工作安排不合理,施工質(zhì)量下降。除此之外,還有施工人員對油田井下作業(yè)施工任務(wù)認(rèn)識不全面,對其工作流程和相關(guān)要求掌握不清晰,對施工質(zhì)量的安全意識不到位,油田井下作業(yè)施工工作不規(guī)范,也會導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊,達(dá)不到相關(guān)要求。因此,施工單位和施工人員都應(yīng)該加強(qiáng)對施工質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)油田井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督意識,按照我國相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范化,科學(xué)化施工作業(yè)和管理監(jiān)督工作,保障油田井下作業(yè)施工質(zhì)量。

        2.2管理和監(jiān)督工作的定量性低

        我國在對于油田施工單位的井下施工工作內(nèi)容和流程,進(jìn)行了相對完善的規(guī)范化要求,并且制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求下,我國相關(guān)單位還針對施工流程進(jìn)行了定性要求。但是并沒有針對于油田井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督問題做出定量性要求。所以,油田施工單位在實際的油田井下施工的工作過程中,會因為監(jiān)管工作的定量性低,從而導(dǎo)致整個施工質(zhì)量難以得到良好的保障。例如在施工人員在進(jìn)行井下作業(yè)的過程中,監(jiān)管人員無法通過數(shù)據(jù)的方式,精確的判斷油田井下的抽油桿和油管等金屬設(shè)備的磨損情況,也無法判斷該設(shè)備是否存在過度使用,疲勞工作的情況。由于監(jiān)管人員無法根據(jù)數(shù)據(jù)清晰直觀地得到井下金屬設(shè)備的工作情況,就會容易導(dǎo)致監(jiān)管人員的判斷準(zhǔn)確性和實時性降低,還會使得施工人員與監(jiān)管人員發(fā)生意見分歧和爭論,這也會直接導(dǎo)致了油田井下作業(yè)施工質(zhì)量的下降,并且還具有一定的安全風(fēng)險[2]。

        2.3井下作業(yè)施工的不固定性

        由于我國大部分油田地處偏遠(yuǎn),地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工環(huán)境相對較差,因此也對油田井下作業(yè)施工造成了更大的困難。在整個油田井下作業(yè)施工中,不固定性主要表現(xiàn)在工作人員流動性較大,施工人員中一些農(nóng)民工的專業(yè)素質(zhì)和工作水平有限,施工的地點和時間的不確定性和分散性,施工隊伍分布也相對分散,施工難度隨著地質(zhì)情況的不同,難度也有所不同,這也就導(dǎo)致了油田井下施工質(zhì)量得不到有效的保障,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,并且也會使得油田原油生產(chǎn)效率,生產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益降低。

        2.4井下作業(yè)施工的隱蔽性

        油田井下作業(yè)的隱蔽性主要表現(xiàn)在問題的隱蔽性,各種各樣的風(fēng)險問題不能被監(jiān)管人員及時的發(fā)現(xiàn)和處理,是井下施工作業(yè)的主要特點之一。尤其是針對油田井下的一些工作設(shè)備和工具,其本身就具有很強(qiáng)的隱蔽性,使得監(jiān)管人員只有在設(shè)備或工具使用過一段時間后,才能對其進(jìn)行有效的監(jiān)測,找出設(shè)備和工具自身所存在的一些缺陷和故障問題,再通知修理人員進(jìn)行修理,這就會導(dǎo)致監(jiān)管工作和施工作業(yè)的實效性降低[3]。比如,油田井下的抽油桿只有在相關(guān)人員被上提出地面后,用蒸汽刺洗和眼看等方式,才能夠被準(zhǔn)確判斷出破損和故障問題。除此之外,盡管監(jiān)管人員也可以使用井下管柱試壓的方法,找出油管是否出現(xiàn)密封性不好的問題。但是這種方法還是具有一定的局限性,通過這種方法并不能發(fā)現(xiàn)油管上所出現(xiàn)的一些絲扣老化和裂縫等問題。綜上所述,油田井下作業(yè)的隱蔽性較強(qiáng),會導(dǎo)致監(jiān)管人員無法及時的掌握井下設(shè)備和工具的磨損,缺陷和故障情況,會導(dǎo)致施工質(zhì)量下降,安全性降低。

        3.油田井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督方法

        通過上述內(nèi)容我們不難看出,目前油田井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督工作的整體質(zhì)量仍有待提升,這就要求相關(guān)企業(yè)及管理人員必須要履行職責(zé),從多個角度、多個方面改進(jìn)監(jiān)管方法,爭取在提高油田井下作業(yè)施工質(zhì)量的同時,也能獲得巨大的安全效益,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        3.1制度方面——建立并完善對施工質(zhì)量的監(jiān)管制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場實時監(jiān)管

        要先完善井下作業(yè)施工設(shè)計的深刻制度,提前了解好油田井的地質(zhì)情況,評估風(fēng)險,掌握井下施工的一些具體要求,完善質(zhì)量管理和監(jiān)督方式,從而制定和明確井下施工方案。在施工過程中,要不斷的完善井下任務(wù)滿意度調(diào)查,創(chuàng)新調(diào)查方式,調(diào)查對象也應(yīng)該多元化,須面向施工人員,監(jiān)管人員,還有全體客戶,使得調(diào)查結(jié)果具有全面性,代表性,客觀性和真實性。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,不斷優(yōu)化施工方式,提升施工人員施工質(zhì)量和對客戶的服務(wù)質(zhì)量。其次還需要建立和完善團(tuán)隊施工質(zhì)量評價和選拔體系,定期根據(jù)不同施工團(tuán)隊和監(jiān)管人員施工產(chǎn)量,質(zhì)量和效率等方面進(jìn)行總和分析,評選出優(yōu)秀的施工團(tuán)隊和優(yōu)質(zhì)監(jiān)管員工,并進(jìn)行宣傳和獎勵,激發(fā)工作人員的工作積極性,認(rèn)真積極的完善完成施工任務(wù),創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升施工質(zhì)量。最后是完善施工質(zhì)量管理和監(jiān)督制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量監(jiān)管檢查和考核機(jī)制,構(gòu)建自上而下,全方位的監(jiān)管制度體系,督促不同和相同工種人員之間進(jìn)行相互督查,及時將施工過程中所存在的問題及時反映并處理解決。同時建立舉報和考核獎勵制度體系,獎懲分明,對于工作認(rèn)真,表現(xiàn)優(yōu)異的員工要進(jìn)行褒獎,對于工作消極,不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工要進(jìn)行一定的處罰,并讓所有的工作人員引以為戒,自我要求,自我監(jiān)督,認(rèn)真工作[4]。

        除此之外,還需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的實時監(jiān)管。監(jiān)管人員要和施工人員一同進(jìn)入到施工場地之中,進(jìn)行實施的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題并通知相關(guān)人員解決。在進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)管工作之前,要先明確和牢記監(jiān)管的工作內(nèi)容:(1)在施工人員進(jìn)行施工作業(yè)之前,監(jiān)管人員需提前檢查油田井下施工作業(yè)所涉及的相關(guān)原料和設(shè)備工具是否符合標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管所有的下井管材質(zhì)量、壓裂液、鉆井液和化學(xué)藥劑以及泥漿等原材量是否符合規(guī)格,滿足施工需求,檢查所需的檢測儀器是否校準(zhǔn)。如有質(zhì)量問題,不符合標(biāo)準(zhǔn),不能滿足需求的設(shè)備或原料,要及時的上報更換,修理,保障施工安全和檢測數(shù)據(jù)的可靠性。(2)在施工的過程中,對整個施工工程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)管人員要監(jiān)管各個環(huán)節(jié)在實際的施工中是否達(dá)到了預(yù)定方案設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)條件,主要包括各個環(huán)節(jié)的時間,體系情況,注入量,施工壓力,以及施工工作對于線路、官網(wǎng)和道路等的設(shè)備的損壞情況如何,是否存在損壞過度的情況。(3)監(jiān)管完井,并針對施工結(jié)果,交井進(jìn)行驗收。監(jiān)督的重點主要是完井資料是否準(zhǔn)時,完備精確的移交,施工結(jié)果,交井是否符合規(guī)范,滿足要求,并進(jìn)行客觀評價。

        3.2員工方面——加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)技能素養(yǎng)的培訓(xùn),提升其專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)

        首先,完善和加強(qiáng)對于施工人員全面施工技能的培養(yǎng)。先提高施工人員對施工質(zhì)量的重視程度,認(rèn)真對待施工任務(wù),不斷的自我監(jiān)督,自我反省,和自我完善。并且也要注重施工人員關(guān)于井下作業(yè)施工所涉及的理論方法和設(shè)備使用技巧的培訓(xùn),使其了解設(shè)備的運(yùn)作方式,熟練的掌握施工技巧。最后要形成理論與實際相結(jié)合的一整套完備施工培訓(xùn)體系,提升施工人員的專業(yè)技能,保障施工質(zhì)量。

        其次,加強(qiáng)針對井下監(jiān)管人員監(jiān)管方式的專業(yè)化和規(guī)范化的培訓(xùn)。要培養(yǎng)出能夠在井下施工過程中,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和處理的專業(yè)化監(jiān)管人員。在施工過程中,會有各種各樣的問題出現(xiàn),監(jiān)管體系也要隨之更新。所以石油企業(yè)要定期的對監(jiān)管人員進(jìn)行新的監(jiān)管體系的培訓(xùn),聯(lián)合相關(guān)的技術(shù)部門,專家開展知識技能培訓(xùn)講座,制定高效的監(jiān)管計劃方案。在這種專業(yè)的培訓(xùn)下,讓監(jiān)管人員的專業(yè)技能和知識能夠靈活的運(yùn)用在各種有關(guān)施工量的問題上,能夠冷靜專業(yè)處理各種突發(fā)問題,保障油田井下作業(yè)安全施工,提高油田的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.3技術(shù)方面——增強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)的引進(jìn)與開發(fā),不斷提高研發(fā)人員的創(chuàng)新能力

        油田開采所處區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,油田的開采勘測的難度也不盡相同,所以要加強(qiáng)油田井下施工技術(shù)的創(chuàng)新,才能更好的應(yīng)對其所帶來的各種困難。因此,油田企業(yè)要注重技術(shù)創(chuàng)新型人才的引進(jìn)以及培養(yǎng),致力于打造一支創(chuàng)新力強(qiáng),高水平,高素質(zhì),專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)人才團(tuán)隊,拓寬開采技術(shù)的應(yīng)用方面,提高井下施工工作的效率和質(zhì)量。如今國際的原油開采市場競爭日益激烈,因此我國只有掌握核心競爭力,才有可能在競爭中脫穎而出,占據(jù)領(lǐng)先地位。所以我國要加強(qiáng)在原油開采技術(shù)上的技術(shù)創(chuàng)新和推廣,建設(shè)專業(yè)的創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)平臺至關(guān)重要。除此之外,還有鼓勵全體的員工同時參與到創(chuàng)新研究之中,激發(fā)工作人員的積極性,不斷優(yōu)化我國的油田井下施工技術(shù)和監(jiān)管方式方法,實現(xiàn)技術(shù)的不斷突破。在此基礎(chǔ)上,石油企業(yè)也要注重油田互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺的搭建,利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)越性,讓監(jiān)管人員實時準(zhǔn)確的掌握井下作業(yè)的施工狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。除此之外,我國的石油企業(yè)也可以加強(qiáng)和國外的優(yōu)秀的石油企業(yè)的技術(shù)合作與交流,實現(xiàn)自身原油開采技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步,提升油田井下作業(yè)施工質(zhì)量。

        3.4管理方面——實施科學(xué)專業(yè)的監(jiān)管方式,使監(jiān)管流程規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化

        首先,石油企業(yè)要先針對井下作業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)管定量性低的問題,進(jìn)行改善,針對不同的設(shè)備及工具進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的定量化規(guī)定,使得監(jiān)管人員更加規(guī)范的進(jìn)行監(jiān)管工作,提高施工工作的安全性。比如,將抽油桿的腐蝕程度進(jìn)行標(biāo)注,并指出哪一種腐蝕程度,需要進(jìn)行設(shè)備更換或者修理,從而保障施工安全及質(zhì)量。然后石油企業(yè)制定嚴(yán)格設(shè)備工具和原料的檢查制度體系,要求專業(yè)的監(jiān)管人員對不同的設(shè)備工具和原料進(jìn)行定期的檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備工具所存在的問題和缺陷以及原料不符合規(guī)格等問題并解決,保障施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。其次,石油企業(yè)還需對整個井下作業(yè)施工方式流程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,并且嚴(yán)格要求相關(guān)人員按照規(guī)定進(jìn)行施工,避免由于施工人員操作錯誤或者操作不嚴(yán)謹(jǐn)造成施工質(zhì)量不過關(guān)等問題[5]。

        相關(guān)人員也要明確自身職責(zé),對當(dāng)前的井下施工技術(shù)的發(fā)展情況以及一些基礎(chǔ)操作實時掌握,然后針對自己企業(yè)在油田井下作業(yè)實際施工中新出現(xiàn)的問題,不斷的完善監(jiān)管制度體系,加大針對施工流程規(guī)范性以及施工質(zhì)量監(jiān)管力度。相關(guān)人員要做好實時記錄,然后和各方共同商討,在不改變監(jiān)管制度體系的科學(xué)性的基礎(chǔ)上,最后將施工質(zhì)量監(jiān)管體系進(jìn)行完善和修訂,使其更加符合井下作業(yè)施工的實際情況。相關(guān)人員也要對安全問題高度重視,科學(xué)及時的處理在井下作業(yè)施工的中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件;石油企業(yè)也要不斷的引進(jìn)人才,不斷地壯大井下作業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)管團(tuán)隊,保障井下作業(yè)施工的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化。

        4.結(jié)語

        我國目前所存在的井下作業(yè)施工質(zhì)量問題是不容忽視的,還有隨著各種地質(zhì)環(huán)境下油田被發(fā)掘,對原油的要求不斷提高,井下作業(yè)施工的要求也不斷的提高。因此油田井下作業(yè)施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督方式方法的不斷創(chuàng)新也是必不可少的,這樣才能跟上市場的要求,使企業(yè)和國家在國際市場持久的保持良好的競爭力。除此之外,創(chuàng)新監(jiān)管方式不僅能加快井下作業(yè)施工進(jìn)度,降低時間和原有研發(fā)的經(jīng)濟(jì)等成本,還能實現(xiàn)原油開發(fā)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益同步發(fā)展,促進(jìn)我國能源產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。而要實現(xiàn)這樣的目標(biāo),需要更多的專家學(xué)者參與到其中,進(jìn)行創(chuàng)新研究,才能使得我國能源產(chǎn)業(yè)具有源源不斷的活力。

        參考文獻(xiàn)

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        [5]鐘清源.井下作業(yè)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督方法研究[J].中國化工貿(mào)易,2020,20(04):112-113.

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