李京

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，居民生活水平日益提高，現(xiàn)在建筑行業(yè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展，成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系之中不可或缺的支柱產(chǎn)業(yè)，人們對(duì)于建筑工程整體質(zhì)量的需求也在逐步提高。為此，如何采用更加新型的技術(shù)管理，提升建筑工程施工質(zhì)量成為了大家所關(guān)注的焦點(diǎn)，本文就通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量現(xiàn)狀和影響因素進(jìn)行分析，希望能給大家?guī)?lái)參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 質(zhì)量

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展，施工過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，導(dǎo)致很多建筑建設(shè)完成后存在安全隱患，這不僅對(duì)建筑的美觀造成了影響，同時(shí)還對(duì)人們的生命安全造成危害，因此在建筑施工期間如何才能將施工管理貫徹落實(shí)，使工程質(zhì)量逐步提高，成為建筑行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展過(guò)程中急需解決的問(wèn)題。

一、建筑工程管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題

1.建筑工程施工管理創(chuàng)新意識(shí)匱乏

筆者對(duì)于相關(guān)建筑企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在進(jìn)行施工過(guò)程之中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，依舊墨守成規(guī)，認(rèn)為企業(yè)施工質(zhì)量和效率與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)并無(wú)關(guān)系。為此依舊采用原始的建筑管理理念以及建筑管理技術(shù)。當(dāng)施工工程結(jié)束之后，進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的方式也是傳統(tǒng)方式，這就致使很多安全隱患無(wú)法檢測(cè)得出，進(jìn)一步造成建筑工程無(wú)論是在施工質(zhì)量還是在施工效率上都無(wú)法達(dá)到現(xiàn)有的要求，使得建筑行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r停滯不前。

2.建筑工程施工管理者缺乏專業(yè)素養(yǎng)

當(dāng)前很多建筑工程一線施工人員整體素質(zhì)較低，沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)化的知識(shí)培訓(xùn)以及技術(shù)培訓(xùn)，而相關(guān)項(xiàng)目管理者也是由這些一線施工人員逐步提拔產(chǎn)生，為此管理者也沒(méi)有較為先進(jìn)的管理意識(shí)，只是按照自己已有的經(jīng)驗(yàn)或者感官進(jìn)行管理，這就導(dǎo)致在整體建設(shè)過(guò)程之中缺乏規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，造成建筑施工的質(zhì)量沒(méi)有得到提升，同時(shí)也沒(méi)有在建筑過(guò)程中引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)先進(jìn)設(shè)備的理念，導(dǎo)致企業(yè)的施工質(zhì)量和施工效率難以提高。

3.建筑工程材料方面的問(wèn)題

在建筑工程開(kāi)始施工之前，加大對(duì)施工材料管理力度十分有必要，因?yàn)檎w建筑工程的質(zhì)量與材料質(zhì)量息息相關(guān)，并且在建筑工程開(kāi)展施工過(guò)程中，需要使用多種材料，每種材料的質(zhì)量和性能要求都有很大區(qū)別，如果在建設(shè)過(guò)程中材料質(zhì)量無(wú)法得到保證那么整體建筑工程質(zhì)量會(huì)受到影響。不僅在這材料挑選過(guò)程中需要加強(qiáng)管理，在對(duì)材料儲(chǔ)存時(shí)也需要加強(qiáng)分析，不同材料儲(chǔ)存條件不同，應(yīng)該有針對(duì)性地進(jìn)行儲(chǔ)存方式選擇。

二、優(yōu)化建筑工程管理，提高建筑工程質(zhì)量的策略

1.創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

隨著國(guó)家發(fā)展，科技進(jìn)步，現(xiàn)在各行各業(yè)都在不斷追求創(chuàng)新，建筑工程行業(yè)，如果想要可持續(xù)性良好發(fā)展也必須使其觀念得以更新并適當(dāng)將創(chuàng)新理念融入其中，以提升工程質(zhì)量為前提，提升整體工程效率。在建筑工程施工過(guò)程中，花費(fèi)資金引入新型的施工工程、施工工藝、機(jī)械設(shè)備等，可以使得企業(yè)良性發(fā)展。另外在進(jìn)行建筑工程管理之中，還需要加大對(duì)人力資源、物力資源方面投入，使建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)條件得以保證，在建筑施工開(kāi)展期間，相關(guān)管理人員可以考慮將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)融入施工管理之中，確保施工管理更加智能化、先進(jìn)化，使得施工更加科學(xué)合理。

2.完善建筑工程施工質(zhì)量管理制度

就我國(guó)目前施工工程來(lái)看，普遍復(fù)雜度高、難度高、工期長(zhǎng)，因此在進(jìn)行整體施工過(guò)程中，應(yīng)該制定較為完備的質(zhì)量管理制度。例如：施工技術(shù)、操作流程、施工人員管理等，如果僅僅依靠管理者管理沒(méi)有制度可依據(jù)，那么整體施工流程難以得到保證，施工過(guò)程之中，各部門的也難以協(xié)調(diào)?；诖耍髽I(yè)應(yīng)該真正注重在施工開(kāi)始之前，針對(duì)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及施工現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行質(zhì)量管理體系創(chuàng)設(shè)，并且這一制度體系不是一成不變的，需要根據(jù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，避免施工質(zhì)量問(wèn)題以及施工不合理問(wèn)題。

3.注重建筑工程施工材料質(zhì)量的管理

想要建筑工程質(zhì)量得以提升，首先需要是保障材料質(zhì)量，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到了整體建筑工程的質(zhì)量，然而很多施工企業(yè)在建筑建設(shè)過(guò)程中，由于材料采購(gòu)人員或者監(jiān)管人員出現(xiàn)疏忽或?yàn)榱斯?jié)約成本會(huì)出現(xiàn)假冒偽劣材料濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，這對(duì)于整體建筑工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)有很大影響。因此在建筑工程管理時(shí)應(yīng)該對(duì)材料加以重視。首先在采購(gòu)材料環(huán)節(jié)，就需要對(duì)材料的供應(yīng)商進(jìn)行全面調(diào)查，后期材料進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，需要抽樣檢測(cè)材料質(zhì)量。最后在對(duì)材料進(jìn)行使用過(guò)程之中，針對(duì)不同材料需要采用不同存儲(chǔ)以及保護(hù)方式，這樣才能使得材料浪費(fèi)情況減少，材料質(zhì)量一直符合使用條件。此外，在進(jìn)行整體建筑施工過(guò)程中，每一個(gè)企業(yè)也需要針對(duì)自己的情況建設(shè)一定的獎(jiǎng)懲措施，真正使各員工對(duì)于施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，發(fā)揮工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，降低施工管理過(guò)程中的問(wèn)題。

綜上所述，建筑工程企業(yè)想要在行業(yè)中良好發(fā)展，必須要保證其建筑工程的質(zhì)量，因此在整體建筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程管理，加大資金投入，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)等為施工質(zhì)量的提高和施工效率的提升奠定基礎(chǔ)。

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