潘園園

摘要：我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的到了快速的發(fā)展，其中電子商務(wù)的發(fā)展呈急劇上升的趨勢(shì)，隨著國(guó)家制造也發(fā)展，電子商務(wù)也走進(jìn)了工業(yè)發(fā)展中，工業(yè)發(fā)展也在不斷的嘗試涉及到電子商務(wù)的領(lǐng)域?，F(xiàn)如今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，客戶的需求逐漸的多樣化，因此在制造業(yè)發(fā)展過程中也面臨著許多的挑戰(zhàn)，目前多數(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)是我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，在這種情況下，有必要給予中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育更多的關(guān)注以及研究。對(duì)于中小造業(yè)企業(yè)來說，更是需要將核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育作為重中之重，充分意識(shí)到增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義，深入剖析自身在核心競(jìng)爭(zhēng)力培育方面存在的不足，從而制定相應(yīng)的培育策略，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;中小企業(yè);核心竟?fàn)?/p>

引言

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化為典型特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速興起，逐漸成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。在需求日益呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過傳統(tǒng)貿(mào)易的規(guī)模效應(yīng)獲利已經(jīng)難以滿足時(shí)代訴求，以平臺(tái)化、個(gè)性化、普惠化等為典型特征的全球數(shù)字將逐漸成為數(shù)字化貿(mào)易，通過數(shù)字通信進(jìn)行商品和服務(wù)的買賣以及資金的轉(zhuǎn)賬，搶占數(shù)字貿(mào)易的制高點(diǎn)對(duì)于更好地發(fā)揮貿(mào)易驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用具有重要影響。近年來，市場(chǎng)對(duì)工業(yè)電商的關(guān)注熱度持續(xù)攀升，已經(jīng)形成一大批具有一定規(guī)模和商業(yè)模式的工業(yè)電商企業(yè)。新冠肺炎疫情期間，工業(yè)電商企業(yè)在加快工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同、促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面發(fā)揮了重要作用，通過線上采購(gòu)平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)為中小企業(yè)節(jié)省采購(gòu)成本，縮短采購(gòu)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)供需即時(shí)對(duì)接。作為變革傳統(tǒng)工業(yè)品交易的新模式，工業(yè)電商正在從即時(shí)交易延伸到生產(chǎn)全生命周期的供應(yīng)鏈協(xié)同及生產(chǎn)性服務(wù)，有助于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)構(gòu)建，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)落地的有效抓手。

一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述

（一）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念

在企業(yè)發(fā)展的過程中，其核心競(jìng)爭(zhēng)力指的是企業(yè)維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展、獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵能力。在提升中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程中，既要保障企業(yè)穩(wěn)固的立足也要兼顧企業(yè)長(zhǎng)治久安的發(fā)展，與此同時(shí)，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境來講，也要保障市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的求同存異，避免在行業(yè)內(nèi)部發(fā)展中有惡性競(jìng)爭(zhēng)問題的出現(xiàn)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)是由多個(gè)部分構(gòu)成，也是一個(gè)綜合性的概念，因此要與企業(yè)的核心價(jià)值觀、組織管理能力以及知識(shí)技能等方面想結(jié)合。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+"的相關(guān)概述

在實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)+并不是單單將互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，而是借助信息技術(shù)的相關(guān)平臺(tái)，使得傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)深度交融，從而構(gòu)建出新型的社會(huì)形態(tài)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化與集成作用來配置社會(huì)資源，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果可以與社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)相融合，從而發(fā)展成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。

總的來說，工業(yè)電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，改變了傳統(tǒng)的工業(yè)貿(mào)易方式，推動(dòng)著工業(yè)貿(mào)易的互動(dòng)交換、資源共享與商業(yè)模式創(chuàng)新④。在此過程中，工業(yè)電子商務(wù)降低了中小企業(yè)參與國(guó)際分工的門檻，增進(jìn)了中小企業(yè)匹配市場(chǎng)需求的效率，提高了中小企業(yè)履行交易合約的能力，使中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提高。核心能力的培育和提高是增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提①。作為數(shù)字貿(mào)易的重要參與主體，中小企業(yè)的發(fā)展在數(shù)字貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)過程中受到越來越多的關(guān)注，其核心競(jìng)爭(zhēng)力被認(rèn)為是中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而持續(xù)獲得盈利和保持自身發(fā)展的關(guān)鍵。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+"背景下提升我國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑

（一）推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一是通過產(chǎn)業(yè)集群和核心企業(yè)帶動(dòng)，推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是大力引入數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型服務(wù)商。三是通過數(shù)字化、智能化改造標(biāo)桿示范項(xiàng)目，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)開展智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮示范項(xiàng)目在行業(yè)領(lǐng)域的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。四是暢通融資渠道，提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金支持。五是優(yōu)化數(shù)字化、智能化公共服務(wù)，大力培養(yǎng)數(shù)字化、智能化人才。

（二）企業(yè)文化建設(shè)與管理機(jī)制深度融合

現(xiàn)階段，學(xué)術(shù)界開始加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的研究，諸多企業(yè)也開始將重點(diǎn)放到了對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)上來，開始積極地進(jìn)行企業(yè)文化的探索。但是其企業(yè)文化的建設(shè)并未考慮到與企業(yè)管理機(jī)制之間的關(guān)系，而是模仿其他企業(yè)，一味地進(jìn)行制度抄襲，在抄襲過程中未能結(jié)合自身情況進(jìn)行完善，沒有將企業(yè)文化真正地融入到企業(yè)制度之中，企業(yè)文化未發(fā)揮實(shí)際作用。因此需要從細(xì)節(jié)和小事入手，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，需要注重員工訴求，加強(qiáng)、加深與員工的溝通和交流，結(jié)合員工和管理機(jī)制的實(shí)際情況來制定企業(yè)文化。例如，結(jié)合企業(yè)自身推出產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品銷售的渠道、員工的群體特點(diǎn)、公司的管理體系中的優(yōu)點(diǎn)與不足等，制定出符合企業(yè)自身形象與定位的文化，才能使企業(yè)文化和企業(yè)管理體系相得益彰，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)文化建設(shè)需要結(jié)合實(shí)際情況和企業(yè)的管理機(jī)制融合到一起，產(chǎn)出更多的價(jià)值，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（三）建立激勵(lì)機(jī)制提升競(jìng)爭(zhēng)力

在企業(yè)基本完成企業(yè)文化的構(gòu)建之后，其學(xué)習(xí)力開始發(fā)揮作用，因此需要建立更為完善的保障機(jī)制來保障其學(xué)習(xí)力能夠切實(shí)轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此需要建立完善激勵(lì)機(jī)制來保障企業(yè)文化能夠通過技術(shù)創(chuàng)新展現(xiàn)到市場(chǎng)中，這就對(duì)企業(yè)的管理者提出較高的要求。因此，在創(chuàng)新力的提升方面，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)積極地進(jìn)行探索，善于發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、運(yùn)用新知識(shí)，通過學(xué)習(xí)力來開發(fā)新的產(chǎn)品、應(yīng)用新的技術(shù)，并輔以制度性的員工集體學(xué)習(xí)、新技術(shù)研發(fā)的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)、企業(yè)文化的培訓(xùn)、晉升空間的給予等，才能夠不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）中小型企業(yè)質(zhì)量參差不齊，亟須工業(yè)電商平臺(tái)管控交易

工業(yè)商品種類繁多，且中小微企業(yè)眾多，受限于資金、人才、技術(shù)等資源能力，企業(yè)質(zhì)量參差不齊。需求方難以分辨供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力、企業(yè)信譽(yù)等，供應(yīng)商對(duì)于需求方的信用等級(jí)也缺乏認(rèn)知，需要工業(yè)電商平臺(tái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行遴選、評(píng)級(jí)、管控，保障供需雙方利益不受損害，提高交易質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來與經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)發(fā)展迎遇新的挑戰(zhàn)，因此中小型企業(yè)可以借助推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、以多維度構(gòu)建企業(yè)文化、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合、企業(yè)文化建設(shè)與管理機(jī)制深度融合、建立激勵(lì)機(jī)制提升競(jìng)爭(zhēng)力等路徑，加快工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同，作為變革傳統(tǒng)工業(yè)品交易的新模式，工業(yè)電商正在從即時(shí)交易延伸到生產(chǎn)全生命周期的供應(yīng)鏈協(xié)同及生產(chǎn)性服務(wù)，有助于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)構(gòu)建，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)落地的有效抓手不斷提升中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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