武 藝
(徐州瑞博醫(yī)院 江蘇 徐州 221000)
助產(chǎn)士的工作主要是為分娩的產(chǎn)婦提供護(hù)理服務(wù),讓產(chǎn)婦可以順利進(jìn)行分娩,產(chǎn)后恢復(fù)更快,因此助產(chǎn)士需要具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),熟悉每項(xiàng)操作流程,可以面對(duì)突發(fā)的事件,業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與產(chǎn)婦和胎兒的健康安全極為重要,管理人員要加強(qiáng)對(duì)助產(chǎn)士的培訓(xùn)指導(dǎo),明確責(zé)任[1]。最近幾年來(lái),助產(chǎn)士分級(jí)授權(quán)管理開(kāi)始被廣泛應(yīng)用于臨床,該方法是一種高效、科學(xué)合理的管理方式,可以提高助產(chǎn)效果,確保產(chǎn)婦和胎兒的健康安全[2]。但是目前臨床上對(duì)分層管理的研究較少,還缺乏比較有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)[3]。為此本次研究選擇40名患者,主要探討助產(chǎn)士分層授權(quán)管理對(duì)會(huì)陰側(cè)切率與產(chǎn)房質(zhì)量的影響,具體報(bào)告如下。
1.1 對(duì)象資料與病例選擇 以2020年1月—2021年1月期間,在我院接受治療的40名患者為研究對(duì)象,平均分為兩組,每組20例。觀察組年齡20~40歲,對(duì)照組21~40歲。兩組一般情況比較P > 0.05。納入所有符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的患者,排除多胎妊娠的。
1.2 方法 對(duì)照組(20例)給予傳統(tǒng)管理,采取輪班制度,遇到重大事件的時(shí)候,馬上上報(bào)管理人員進(jìn)行處理。觀察組(20例)給予助產(chǎn)士分層授權(quán)管理,把助產(chǎn)士分為不同的小組,明確每個(gè)人的責(zé)任,分工合作,根據(jù)工作年限,經(jīng)驗(yàn),應(yīng)急能力等分為四個(gè)層次,再安排一名護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理。第一個(gè)層次為助產(chǎn)組長(zhǎng),第二個(gè)層次為中級(jí)助產(chǎn)士,第三級(jí)為初級(jí)助產(chǎn)士,第四為助理助產(chǎn)士,進(jìn)行合理分工。助理助產(chǎn)士主要為工作不滿一年的助產(chǎn)士,根據(jù)要求協(xié)助工作經(jīng)驗(yàn)豐富的助產(chǎn)士順產(chǎn)接生,確??梢哉_判斷情況,及時(shí)協(xié)助,同時(shí)可以及時(shí)完成產(chǎn)婦的護(hù)理干預(yù),可以正確遵醫(yī)囑執(zhí)行各項(xiàng)操作,熟悉各種器械的使用方法,掌握產(chǎn)婦產(chǎn)婦各項(xiàng)指標(biāo)的正確參考值。初級(jí)助產(chǎn)士需要有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn),考核成績(jī)合格后方可上崗,要充分了解產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切的要點(diǎn)以及縫合術(shù),可以正確處理新生兒相關(guān)事項(xiàng),如遇到緊急事件,可以立即進(jìn)行搶救。中級(jí)助產(chǎn)士需要有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn),可以正確評(píng)估產(chǎn)婦情況,在分娩的時(shí)候可以對(duì)胎兒進(jìn)行保護(hù),可以帶教學(xué)生。助產(chǎn)士組長(zhǎng)需要10年以上助產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),可以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,充分掌握產(chǎn)婦的搶救措施,護(hù)理要點(diǎn),并安排監(jiān)督人員進(jìn)行管理,定期考核工作質(zhì)量,同時(shí)可以給予下級(jí)助產(chǎn)士指導(dǎo),可以與護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行配合,做好管理工作,會(huì)處理產(chǎn)婦和家屬的矛盾,參與搶救等,保障產(chǎn)婦的生命健康安全。
1.3 觀察指標(biāo) 觀察產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量、滿意度和護(hù)理效果。滿意度一共100分,呈正相關(guān),越高越好。
2.1 兩組護(hù)理效果比較 觀察組護(hù)理效果優(yōu)于對(duì)照組,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,見(jiàn)表1。
表1 兩組護(hù)理效果比較
2.2 兩組滿意度的比較 觀察組滿意度97.5%,較對(duì)照組75%高,兩組比較,P<0.05,見(jiàn)表2。
表2 兩組滿意度的比較[n(%)]
2.3兩組產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量比較 觀察組產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量?jī)?yōu)于對(duì)照組,P<0.05,見(jiàn)表3。
表3 兩組產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量對(duì)比
助產(chǎn)士是現(xiàn)在臨床上比較常見(jiàn)的一個(gè)服務(wù)群體,日常工作與護(hù)理和醫(yī)療不同,對(duì)助產(chǎn)士的要求更高,由于產(chǎn)房需求較高,風(fēng)險(xiǎn)較大,稍有不慎容易導(dǎo)致患者死亡,影響產(chǎn)婦和胎兒的生命健康安全[4]。要找到科學(xué)合理的措施,幫助助產(chǎn)士提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),減少產(chǎn)房風(fēng)險(xiǎn),確保母嬰健康[5]。分層授權(quán)管理主要是指對(duì)助產(chǎn)士進(jìn)行層次管理和劃分,不但可以提高產(chǎn)房的整體質(zhì)量,還可以促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展[6]?,F(xiàn)在臨床上對(duì)助產(chǎn)士研究較少,沒(méi)有完善的分層管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)助產(chǎn)士的評(píng)估不是很健全,因此提高助產(chǎn)士的護(hù)理質(zhì)量,提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是極為重要的[7]。本次實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,觀察組滿意度97.5%,較對(duì)照組75%高,對(duì)助產(chǎn)士進(jìn)行分層授權(quán)管理后,觀察組產(chǎn)房質(zhì)量?jī)?yōu)于對(duì)照組,P<0.05,會(huì)陰側(cè)切率低于對(duì)照組,說(shuō)明分層管理的效果更好。會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)值比較常見(jiàn)的方式,主要是借助側(cè)切,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)婦減少產(chǎn)程時(shí)間,以免會(huì)陰撕裂,同時(shí)也可以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)婦保護(hù)盆底。會(huì)陰側(cè)切的指征主要有會(huì)陰彈性較差,陰道狹窄,巨大兒,胎頭不正,高血壓,高齡產(chǎn)婦,或者是產(chǎn)婦有合并心臟病、早產(chǎn)兒、缺氧等,都需要進(jìn)行會(huì)陰側(cè)切,縮短第二產(chǎn)程[8]。有研究結(jié)果顯示,目前臨床上的會(huì)陰側(cè)切率大約在85-90%左右,會(huì)陰側(cè)切術(shù)雖然應(yīng)用較廣,但是很多患者術(shù)后切口恢復(fù)較慢,還可能引起感染,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛出現(xiàn),浪費(fèi)醫(yī)療資源[9]。隨著醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展,很多產(chǎn)婦開(kāi)始呼吁回歸自然分娩,產(chǎn)婦對(duì)分娩的要求也不斷提高,因此要盡量減少會(huì)陰側(cè)切率,保障產(chǎn)婦的身心健康[10]。助產(chǎn)士分層授權(quán)管理,可以對(duì)不同層次制定標(biāo)準(zhǔn),減少側(cè)切率,讓產(chǎn)婦恢復(fù)更快;其次分層授權(quán)管理更加有效,分工更加細(xì)化,可以優(yōu)化流程管理,減輕工作人員的壓力,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高[11]?,F(xiàn)在臨床上對(duì)分層授權(quán)管理還沒(méi)有比較明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)還不是很完善,還需要更深入的研究。會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)是應(yīng)用較多的手術(shù)方式,可以減少第二產(chǎn)程,避免產(chǎn)婦會(huì)陰撕裂,減輕對(duì)盆底肌的損傷。助產(chǎn)士分層授權(quán)管理可以在很大程度上降低側(cè)切率,保持患者會(huì)陰的完整性,還可以幫助患者減輕疼痛,促進(jìn)切口愈合;其次也可以減少產(chǎn)后出血量,提高護(hù)理質(zhì)量,提高助產(chǎn)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),互相配合工作,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,為產(chǎn)婦提供滿意度服務(wù),促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧發(fā)展。
綜上所述,對(duì)分娩患者進(jìn)行助產(chǎn)士分層授權(quán)管理,效果較好,可以減少會(huì)陰側(cè)切率,提高產(chǎn)房質(zhì)量,值得推廣應(yīng)用。