□劉凱
黨支部是黨的基層組織,黨員是構(gòu)成基層組織的重要細(xì)胞,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力最基本的人力基礎(chǔ)。黨支部要加自身建設(shè),就必須提高黨員的個(gè)體素質(zhì)。冀中能源邢礦集團(tuán)河北中煤四處礦山工程有限公司(以下稱“中煤四處”)馬城3號(hào)項(xiàng)目部黨支部通過培育“五好黨員”活動(dòng),從黨員管理、黨員教育、黨員素質(zhì)提升、黨員宗旨體現(xiàn)等角度推進(jìn)黨的自身建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè),以服務(wù)中心為目標(biāo),為項(xiàng)目正常推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織基礎(chǔ)。
深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,扎實(shí)推進(jìn)冀中能源集團(tuán)“13453”黨建工作體系與邢礦集團(tuán)“11234+N”黨建工作管控體系,堅(jiān)持黨建工作融入工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中心,進(jìn)而服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,是項(xiàng)目部黨支部黨建工作的重心。黨支部工作的成效與每位黨員素質(zhì)的高低有很大聯(lián)系。黨員是職工群眾的先進(jìn)代表,對(duì)職工群眾能夠起到引領(lǐng)與示范帶動(dòng)作用。只有提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì),進(jìn)而帶動(dòng)引導(dǎo)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升,才能促進(jìn)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
培養(yǎng)“五好黨員”,是中煤四處為加強(qiáng)基層組織建設(shè)、發(fā)揮黨的先進(jìn)性、促進(jìn)安全生產(chǎn)、保持良好經(jīng)營態(tài)勢、提高全員素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力出臺(tái)的一項(xiàng)舉措,要求黨員以“思想作風(fēng)好、技術(shù)水平好、安全生產(chǎn)好、示范作用好、服務(wù)群眾好”為標(biāo)準(zhǔn),為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)提供有效載體,實(shí)現(xiàn)了黨支部工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)化管理,使黨建工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
所謂“五好黨員”,一是思想作風(fēng)好,要求黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,具有高度的集體主義思想,對(duì)黨忠誠,講黨性,顧大局,重團(tuán)結(jié),樂于奉獻(xiàn),勤奮工作,清正廉潔,自覺抵制不正之風(fēng);二是技術(shù)水平好,要求黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)與操作技能,善于創(chuàng)新;三是安全生產(chǎn)好,要求黨員工作認(rèn)真,干一行愛一行專一行,積極完成工作任務(wù),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度,保證工作質(zhì)量,注重降本增效;四是示范作用好,要求黨員具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,各項(xiàng)工作走在前,帶頭講安全、講質(zhì)量、講效益,充分發(fā)揮先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾完成組織布置的任務(wù);五是服務(wù)群眾好,要求黨員密切聯(lián)系群眾,維護(hù)群眾根本利益,全心全意為群眾辦實(shí)事、解難題,提高服務(wù)質(zhì)量。
制定考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),通過評(píng)價(jià)定級(jí)使黨支部工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。一是黨支部結(jié)合工作實(shí)際制定《“五好黨員”考評(píng)細(xì)則》,并認(rèn)真做好日常信息采集工作,記錄黨員的具體表現(xiàn)。二是對(duì)黨員的考核按照“五好”標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)方面,合計(jì)100分,黨員自評(píng)、互評(píng)和群眾評(píng)分各占一定比例,最終形成綜合評(píng)定分值并進(jìn)行排名。三是在每年的5~6月,按年度計(jì)劃書完成情況和每月考核情況對(duì)黨員進(jìn)行綜合考核,排名定級(jí)分為模范黨員、先進(jìn)黨員、合格黨員、不合格黨員四個(gè)層級(jí),表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員確定為向公司黨委推優(yōu)的對(duì)象。
推進(jìn)黨支部工作向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化邁進(jìn)。為保證培養(yǎng)“五好黨員”工作取得預(yù)期成效,項(xiàng)目部黨支部對(duì)工作開展情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的量化考核。為了突出工作重點(diǎn),項(xiàng)目部黨支部還設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)分,最大限度量化黨員的工作任務(wù),不能量化的也都進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)確的界定,對(duì)黨員應(yīng)該完成的工作提出明確要求,對(duì)每名黨員的工作進(jìn)行全面衡量,最終通過量化打分完成排名。
搭建多種平臺(tái),為培養(yǎng)“五好黨員”工作取得實(shí)效提供有效載體。一是搭建黨員延伸拓展平臺(tái)。項(xiàng)目部黨支部根據(jù)“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針,把促進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營與生產(chǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確保了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作實(shí)現(xiàn)“雙豐收”。項(xiàng)目部黨支部開展了黨員進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組活動(dòng),根據(jù)項(xiàng)目部隊(duì)組、部門設(shè)置,結(jié)合黨員所屬崗位、專業(yè)情況,把黨員分布到各個(gè)隊(duì)組,有所側(cè)重地開展工作,基本實(shí)現(xiàn)了黨員全覆蓋,極大方便了群眾工作的開展。二是搭建民主評(píng)定黨員平臺(tái)。項(xiàng)目部黨支部構(gòu)建了群眾廣泛參與的民主考評(píng)和講評(píng)機(jī)制,利用每月黨員活動(dòng)日召開會(huì)議進(jìn)行黨員評(píng)定,通過群眾評(píng)議、向群眾征求意見等方式,綜合評(píng)定每名黨員上個(gè)月的表現(xiàn)情況并予打分,使黨內(nèi)民主與群眾監(jiān)督有機(jī)地融合,有效推動(dòng)了黨員各自工作的展開。三是針對(duì)“服務(wù)群眾好”指標(biāo),項(xiàng)目部黨支部建立了黨員分責(zé)任區(qū)聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機(jī)制,確定了工作目標(biāo),確立了黨員定點(diǎn)對(duì)口業(yè)務(wù)聯(lián)系點(diǎn);根據(jù)每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的活動(dòng)能力、專業(yè)特長和各自的具體情況,采取組織決定和個(gè)人自愿相結(jié)合的方法,確定每年至少有2個(gè)以上聯(lián)系人;拓展黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、發(fā)揮作用的形式和內(nèi)容,通過定期開展群眾座談會(huì)、個(gè)體談心、下訪群眾等方式,讓黨員主動(dòng)聽取職工群眾對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展等工作的意見和建議。全體黨員通過了解職工群眾的思想和需求,關(guān)心職工的工作和生活,提高了為群眾服務(wù)的針對(duì)性和有效性。
項(xiàng)目部黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營這一中心開展培養(yǎng)“五好黨員”工作,促進(jìn)了項(xiàng)目部的內(nèi)部管理,推動(dòng)了項(xiàng)目部的正常生產(chǎn)經(jīng)營,提高了黨支部的工作質(zhì)效,激發(fā)了全體黨員的生機(jī)和活力,實(shí)現(xiàn)了“經(jīng)營管理創(chuàng)效益,黨建工作保落實(shí)”的工作目標(biāo)。
黨員、職工隊(duì)伍素質(zhì)得到提高。火車跑得快,全靠車頭帶。黨員是工人階級(jí)的先進(jìn)代表,也是職工群眾思想戰(zhàn)線的宣傳者與引領(lǐng)者。黨員素質(zhì)提高了,可以充分發(fā)揮“標(biāo)桿”作用,有利于帶動(dòng)職工素質(zhì)的提高。在培養(yǎng)“五好黨員”工作中,項(xiàng)目部黨支部把提升黨員素質(zhì)作為重點(diǎn)工作來抓,使黨員的思想作風(fēng)、安全質(zhì)量效益意識(shí)得到持續(xù)增強(qiáng),通過黨員責(zé)任區(qū)、示范崗等日?;顒?dòng),激發(fā)了廣大黨員和職工群眾的生產(chǎn)積極性,提升了積極向上的集體主義精神,增強(qiáng)了執(zhí)行力,促進(jìn)了項(xiàng)目管理。全體黨員通過在職工群眾中開展形勢任務(wù)宣傳,引導(dǎo)職工群眾正視困難、提振士氣,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的決心、信心和責(zé)任心,把職工群眾的思想統(tǒng)一到了企業(yè)發(fā)展的大局上來。
隊(duì)組建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過黨員的引領(lǐng)與表率,使各隊(duì)組職工擰成了一股繩,圍繞安全生產(chǎn)中心工作,心往一塊想,勁往一塊使,有力促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí),黨員為職工群眾做出示范,營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍,調(diào)動(dòng)了職工群眾的主動(dòng)性,使他們的工作熱情與責(zé)任意識(shí)充分涌現(xiàn)出來。
項(xiàng)目部的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作更加平穩(wěn)有序。對(duì)黨員“安全生產(chǎn)好”指標(biāo)的管控,使黨員的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)不斷增強(qiáng),主動(dòng)提高個(gè)體的安全、質(zhì)量控制技能,再通過黨員“一帶二”、先進(jìn)幫后進(jìn)、結(jié)對(duì)引領(lǐng)等方式,帶動(dòng)各隊(duì)組、各崗位形成“確保安全生產(chǎn),提高質(zhì)量效益”的氛圍,促進(jìn)了項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的有效提升?!包h員安全示范崗”效果也很明顯,施工班組中“三無”班組達(dá)標(biāo)率為100%,近3年來項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何輕傷以上事故。
提高了職工的滿意度。項(xiàng)目部黨支部通過建立黨員分責(zé)任區(qū)聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機(jī)制,使為民服務(wù)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化、制度化。黨員通過關(guān)心職工思想、工作、生活,為職工謀利益、辦實(shí)事,幫困救助送溫暖、送技術(shù)、送關(guān)懷,取得了職工群眾的信任,樹立了良好的形象,也有效激發(fā)了職工群眾對(duì)事業(yè)發(fā)展的信心,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的有序開展和生產(chǎn)任務(wù)的更好完成。