【摘 要】在以影像為交流符號(hào)的短視頻平臺(tái)上，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)可以依托平臺(tái)流量供給與運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮重大新聞采編的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，在意見(jiàn)領(lǐng)袖的傳播節(jié)點(diǎn)上獲得平臺(tái)的扶持。在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)尋找新聞短視頻突破口的關(guān)鍵命題上，中國(guó)青年報(bào)社短視頻品牌“青蜂俠”在內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)踐中找到了以場(chǎng)景放大故事的真實(shí)效應(yīng)，“硬新聞軟著陸”的情感共鳴途徑，以及倒金字塔的敘事模式。立足于內(nèi)容特色，“青蜂俠”在品牌塑造上延續(xù)了中國(guó)青年報(bào)社的特色品牌定位，破除了自立門(mén)戶的平臺(tái)邏輯，借力打力，實(shí)現(xiàn)了傳播效果的持續(xù)優(yōu)化，為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)新聞短視頻的傳播提供了可借鑒路徑。

【關(guān)? 鍵? 詞】新聞短視頻;品牌塑造;新聞生產(chǎn);“青蜂俠”

【作者單位】楊潔，《中國(guó)青年報(bào)》教育科學(xué)部。

【中圖分類(lèi)號(hào)】G230.7 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.09.014

正如學(xué)者保羅·萊文森所言：“一切新興媒介的標(biāo)志之一是任何人都可以加入，游戲或工作都行?！盵1]天生具備碎片化文化基因的短視頻借助媒介技術(shù)特有的優(yōu)勢(shì)，打破了傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)的線性化邏輯，改變了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的新聞生產(chǎn)場(chǎng)域。一方面，從新聞信息的采編到新聞信息屬性的設(shè)置，傳統(tǒng)的規(guī)范秩序不斷被瓦解，公眾在硬新聞的基礎(chǔ)上適當(dāng)添加軟事實(shí)和軟信息，并以此參與新聞編輯活動(dòng)，有助于新聞的意態(tài)建構(gòu)和情感傳遞[2]。另一方面，短視頻帶來(lái)了新的場(chǎng)景和情緒價(jià)值。在短視頻賬號(hào)的品牌塑造中，從賬號(hào)的IP人設(shè)打造到文字、圖片、視頻、音樂(lè)使用，再到場(chǎng)景化的內(nèi)容搭建以及引發(fā)用戶情感共鳴，新聞的屬性不斷被增強(qiáng)，使得主流話語(yǔ)實(shí)現(xiàn)了與受眾情感、生活的高度鏈接，引發(fā)受眾對(duì)新聞內(nèi)容產(chǎn)品的關(guān)注與討論?；诖诉壿?，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)可以短視頻為轉(zhuǎn)型突破口，無(wú)論是打通媒體內(nèi)部資源還是借助平臺(tái)流量入口，都能夠在一定程度上發(fā)揮短視頻的內(nèi)容活力，探索新聞內(nèi)容非線性的傳播力，推動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)融合轉(zhuǎn)型。

中國(guó)青年報(bào)社的“青蜂俠”是采編部門(mén)孵化的短視頻品牌，由中國(guó)青年網(wǎng)短視頻新聞資訊中心運(yùn)營(yíng)。自2017年上線以來(lái)，“青蜂俠”推出多款點(diǎn)擊量超百萬(wàn)次甚至超億次的作品。2021年中國(guó)報(bào)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上，“青蜂俠”入選“2020年中國(guó)報(bào)業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例”[3]。本文以中國(guó)青年報(bào)社“青蜂俠”為例，從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)短視頻的優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容實(shí)踐的方法創(chuàng)新、品牌塑造與傳播等角度展開(kāi)探索，旨在為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可借鑒路徑。

一、傳統(tǒng)報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)新聞短視頻的優(yōu)勢(shì)

在短視頻的沖擊下，新聞報(bào)道改變了以往的表達(dá)形式和呈現(xiàn)方式，采用活潑的語(yǔ)態(tài)、恰當(dāng)?shù)呐錁?lè)、醒目的字幕，使得受眾在接受新聞信息時(shí)，由單純的視覺(jué)刺激轉(zhuǎn)向視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的雙重享受。不可否認(rèn)，短視頻有其內(nèi)在的運(yùn)營(yíng)邏輯，而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)上仍然占據(jù)中心地位。大眾傳播的“信息流”、人際組織網(wǎng)絡(luò)中的“影響流”與精準(zhǔn)推送的“算法流”，共同構(gòu)成用戶信息接收法則[4]。

1.重大新聞中的信息生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

短視頻平臺(tái)之所以能夠匯聚受眾的分散性需求，是因?yàn)橐劳袃?nèi)容激活潛在流量，高質(zhì)量的內(nèi)容和流轉(zhuǎn)的信息是維持平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的要素。對(duì)于以?xún)?nèi)容為導(dǎo)向的傳媒行業(yè)來(lái)說(shuō)，一切價(jià)值實(shí)現(xiàn)的起點(diǎn)仍然是內(nèi)容[5]。在信息依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)可完成精準(zhǔn)整合的當(dāng)下，內(nèi)容的缺口由此打開(kāi)。而對(duì)于平臺(tái)而言，內(nèi)容不應(yīng)只是用戶生產(chǎn)的娛樂(lè)化、分享化軟性信息，少不了實(shí)時(shí)更新的新聞事件，以維持平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)平衡。

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)利用平臺(tái)的導(dǎo)流效果可使新聞報(bào)道在網(wǎng)絡(luò)傳播中釋放極強(qiáng)的傳播效應(yīng)。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在新聞采編方面具有優(yōu)勢(shì)，可進(jìn)入核心新聞現(xiàn)場(chǎng)獲得一手信息，這是自媒體無(wú)法做到的?！痘ヂ?lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》明確，申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)新聞信息采編發(fā)布服務(wù)許可的，應(yīng)當(dāng)是新聞單位（含其控股的單位）或新聞宣傳部門(mén)主管的單位[6]，自媒體在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得發(fā)布轉(zhuǎn)載時(shí)政類(lèi)的新聞報(bào)道。因此，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在短視頻的新聞報(bào)道領(lǐng)域更容易突圍。例如，在東京奧運(yùn)會(huì)中，“青蜂俠”發(fā)布的視頻《現(xiàn)場(chǎng)直擊！朱婷、趙帥領(lǐng)銜中國(guó)代表團(tuán)入場(chǎng) 五星紅旗飄揚(yáng)》，在好看視頻的平臺(tái)上獲得了494萬(wàn)次的播放量?？梢?jiàn)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的內(nèi)容供給可以依托平臺(tái)型媒體完成品牌塑造和傳播，借助渠道挖掘稀缺信息，占據(jù)內(nèi)容制作的高地。

2.意見(jiàn)領(lǐng)袖下的流量分發(fā)優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在短視頻平臺(tái)上具備天然的意見(jiàn)領(lǐng)袖屬性，即在流量被高度分配的短視頻平臺(tái)上，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在傳播環(huán)節(jié)中具有極強(qiáng)的流量聚合作用。當(dāng)前，短視頻平臺(tái)已從爭(zhēng)奪流量用戶的上半場(chǎng)轉(zhuǎn)入激活用戶的下半場(chǎng)，流量的分配變得更加自主方便快捷。在此基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)獲得了更多的流量分發(fā)優(yōu)勢(shì)。一方面，平臺(tái)依托算法推薦機(jī)制和引流等方式提高某一信息的傳播聲量，在爭(zhēng)奪平臺(tái)流量資源上，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)擁有更多優(yōu)勢(shì)，可獲得平臺(tái)的流量導(dǎo)入，內(nèi)容得到更好的傳播。另一方面，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)可借助大數(shù)據(jù)、算法等技術(shù)，對(duì)用戶偏好和習(xí)慣進(jìn)行分析研判，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)充龐大的數(shù)字資產(chǎn)[7]。借用平臺(tái)發(fā)力，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)可以獲得豐富的內(nèi)容數(shù)據(jù)，調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)方式，不斷鞏固意見(jiàn)領(lǐng)袖地位，聚合品牌粉絲。

當(dāng)前，短視頻平臺(tái)的扶持方向已發(fā)生轉(zhuǎn)變，扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者成為打造短視頻內(nèi)容生態(tài)的重要環(huán)節(jié)。短視頻平臺(tái)甚至主動(dòng)向傳統(tǒng)報(bào)業(yè)邀約，完成內(nèi)容生態(tài)的激活工作。例如，在2022年五四青年節(jié)到來(lái)之際，抖音聯(lián)合河南衛(wèi)視、“青蜂俠”等媒體發(fā)起連麥直播，借力傳統(tǒng)媒體和新媒體的各自?xún)?yōu)勢(shì)，為受眾提供趣味性與正能量兼具的內(nèi)容活動(dòng)。于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)而言，意見(jiàn)領(lǐng)袖的身份優(yōu)勢(shì)使其在嵌入短視頻的內(nèi)容平臺(tái)發(fā)展時(shí)，能夠在內(nèi)容制作和資源對(duì)接上與其他短視頻創(chuàng)作者展開(kāi)多層次合作，放大短視頻平臺(tái)效應(yīng)，強(qiáng)化媒體品牌效應(yīng)，發(fā)揮公共性和公益性作用。

二、傳統(tǒng)報(bào)業(yè)新聞短視頻的生產(chǎn)實(shí)踐

短視頻以其非線性化的敘事邏輯改寫(xiě)了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)采寫(xiě)編評(píng)的傳統(tǒng)流程，打破了傳統(tǒng)的新聞內(nèi)容規(guī)則，強(qiáng)調(diào)片段敘事而非完整敘事，部分新聞短視頻里節(jié)奏輕快的內(nèi)容呈現(xiàn)形式更符合碎片化的傳播邏輯。“青蜂俠”作為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)旗下的短視頻品牌，在內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)踐方面有如下特色。

1.以場(chǎng)景放大事件的真實(shí)效應(yīng)

“場(chǎng)景”的概念最早由美國(guó)人羅伯特·斯考伯和謝爾·伊斯雷爾引入傳播學(xué)領(lǐng)域。他們認(rèn)為，構(gòu)成場(chǎng)景時(shí)代的五要素是移動(dòng)設(shè)備、社交媒體、大數(shù)據(jù)、傳感器和定位系統(tǒng)。與電子情境傳播不同的是，場(chǎng)景傳播是一種時(shí)空融合的體驗(yàn)傳播[8]。在短視頻平臺(tái)上，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)借助記者和拍攝團(tuán)隊(duì)獲取一手視頻資源，讓受眾得以快速便捷地獲取新聞信息。在場(chǎng)景構(gòu)建中，時(shí)間和空間被壓縮，新聞事件的真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)感被放大，消解了傳統(tǒng)鏡頭的距離感。受眾在觀看新聞視頻時(shí)會(huì)產(chǎn)生親近感，需求得到滿足。正如“青蜂俠”創(chuàng)始人與負(fù)責(zé)人王海所說(shuō)：“通過(guò)網(wǎng)民對(duì)核心新聞現(xiàn)場(chǎng)的瞬間捕捉反映時(shí)代。”[9]也正因?yàn)槿绱?，“青蜂俠”注重把握現(xiàn)場(chǎng)，還原最打動(dòng)人心的場(chǎng)景，在場(chǎng)景的構(gòu)建中不追求開(kāi)頭新聞要素的完整。短視頻用戶可以通過(guò)后續(xù)視頻的介紹、短視頻文案、評(píng)論等渠道自行補(bǔ)全相關(guān)要素，完成自我信息的整合。如“青蜂俠”制作的短視頻《同事接替陶勇醫(yī)生看病：我來(lái)給你們看病，都盡力看》，在微博話題的閱讀量高達(dá)8.1億次，討論數(shù)量高達(dá)6.1萬(wàn)次。該視頻是記者在新聞現(xiàn)場(chǎng)中捕捉到的，視頻時(shí)長(zhǎng)1分18秒，開(kāi)篇便是醫(yī)生和前來(lái)排號(hào)病人的聲音和畫(huà)面，場(chǎng)景先行，將受眾拉入事件中心的核心瞬間。雖然視頻記錄的是斷片的故事，但是進(jìn)一步放大了新聞短視頻的真實(shí)性。復(fù)雜的線性敘事被“去故事化”，變成一個(gè)或多個(gè)可被感知的空間現(xiàn)場(chǎng)，使得用戶主動(dòng)進(jìn)入場(chǎng)景并與之“縫合”[10]。

2.從“硬新聞”到“暖新聞”的情感共振

“青蜂俠”強(qiáng)調(diào)“正能量就是大流量”，“俠之大者、為國(guó)為民”的價(jià)值觀念，其新聞短視頻產(chǎn)品的生產(chǎn)中不乏內(nèi)容嚴(yán)肅的“硬新聞”。那么，“青蜂俠”如何把握新聞的深度和碎片化的尺度，如何最大限度地傳播而不削弱新聞的價(jià)值？以“青蜂俠”在新冠肺炎疫情防控期間的新聞短視頻作品《齊魯！華西！兩大精銳“軍團(tuán)”武漢相遇，雙方隔空喊話相互致意》為例，該作品描述了兩個(gè)醫(yī)療隊(duì)在武漢天和機(jī)場(chǎng)相遇的場(chǎng)景，醫(yī)護(hù)人員們互相喊話，視頻配上正能量歌曲，引發(fā)廣大網(wǎng)友共鳴。再如“青蜂俠”發(fā)布的視頻《“姥爺不要我了”！史上最尬拜年：別進(jìn)來(lái)，趕緊走，紅包靠空投！》，通過(guò)姥爺空投紅包展現(xiàn)平民百姓落實(shí)國(guó)家防疫政策的情景。視頻以暖新聞故事的方式呈現(xiàn)，立意是維護(hù)防疫大局，兼具趣味性和啟迪性。

從情緒設(shè)置上說(shuō)，此類(lèi)新聞短視頻更容易引導(dǎo)受眾情緒，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，讓政策宣傳和故事講述更加深入人心;從技術(shù)邏輯上說(shuō)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)布的新聞短視頻在群體傳播、人際傳播的推動(dòng)下，以情感的傳遞為催化劑，進(jìn)一步增強(qiáng)新聞的傳播力。

3.從“高光”到“溯源”的倒金字塔敘事模式

依據(jù)受眾閱讀習(xí)慣，抖音等短視頻平臺(tái)存在三秒定律，新聞短視頻要在視頻開(kāi)頭抓住受眾的目光。短視頻語(yǔ)言要素也出現(xiàn)了極簡(jiǎn)化的偏向，以大寫(xiě)的標(biāo)題、醒目的語(yǔ)言，取代以往視頻畫(huà)面密集的字幕。從新聞要素的闡述邏輯來(lái)看，“青蜂俠”的視頻將新聞事件中的高潮前置，以強(qiáng)烈的刺激感完成信息量的高效傳遞，以反向的因果邏輯為加工原則，在視頻的主體內(nèi)容部分闡述新聞事件背景，采用了典型的倒金字塔敘事邏輯。如視頻作品《“豬堅(jiān)強(qiáng)”回家了，標(biāo)本在建川博物館展出：神態(tài)自若，毛發(fā)清晰》，在視頻開(kāi)頭首先展示了“豬堅(jiān)強(qiáng)”的標(biāo)本細(xì)節(jié)，其次才指出新聞?dòng)深^，即視頻首先展示2022年5月，“豬堅(jiān)強(qiáng)之家”迎來(lái)了第一批游客，隨即介紹了“豬堅(jiān)強(qiáng)”標(biāo)本的來(lái)源，最后解釋“豬堅(jiān)強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)背后的故事。在敘事邏輯上，該新聞短視頻突破了傳統(tǒng)新聞文本的采寫(xiě)邏輯，抓住碎片化、即時(shí)性短視頻的閱讀特點(diǎn)，放大了視頻的傳播效果。短視頻是效果的比拼，唯有傳播和引導(dǎo)效果才能證明這個(gè)產(chǎn)品的存在[9]。這就要求短視頻生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)既要懂得新聞內(nèi)容生產(chǎn)的方法，也能熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維，使產(chǎn)品傳播效果和理念深入人心。

三、傳統(tǒng)報(bào)業(yè)新聞短視頻品牌的塑造

在智能化、數(shù)字化、體量化的短視頻平臺(tái)上，流量不再是平臺(tái)的稀缺資源，流量競(jìng)爭(zhēng)背后是平臺(tái)圍繞流量運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)[11]。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、高辨識(shí)度的品牌成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)新聞短視頻轉(zhuǎn)型的重要抓手。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)依托短視頻內(nèi)容的輸出，傳遞傳統(tǒng)媒體的價(jià)值導(dǎo)向和報(bào)道特色。在信息的洪流中，算法不僅更精準(zhǔn)地將內(nèi)容推薦給目標(biāo)用戶，還使得品牌成為傳統(tǒng)媒體的核心資產(chǎn)，以打通其他內(nèi)容生產(chǎn)的渠道。

1.報(bào)業(yè)傳統(tǒng)特色下的品牌定位

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在打造新聞短視頻品牌時(shí)要明確自身定位。這里的品牌定位，并非脫離傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的內(nèi)容定位，而是將其報(bào)道領(lǐng)域和資源沿用在短視頻新聞內(nèi)容制作領(lǐng)域。從采編流程來(lái)看，“青蜂俠”從“單打獨(dú)斗”走向“全員作戰(zhàn)”。中國(guó)青年報(bào)社的內(nèi)容部門(mén)都可以根據(jù)新聞點(diǎn)為“青蜂俠”提供一線新聞線索，并協(xié)助“青蜂俠”完成新聞點(diǎn)的挖掘和加工等工作。如在神舟十三號(hào)發(fā)射的重大新聞事件中，記者前往酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心獲取新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一手消息，并采訪青年科學(xué)家，將拍攝的視頻實(shí)時(shí)傳遞給后方的“青蜂俠”團(tuán)隊(duì)。在全員合作的機(jī)制下，“青蜂俠”緊跟報(bào)社關(guān)注的熱點(diǎn)話題、青年話題，借用傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的組織特色，完成了自身的個(gè)性化品牌塑造。此外，從新聞線索來(lái)源來(lái)看，中國(guó)青年報(bào)依托各級(jí)團(tuán)組織，掌握大量有關(guān)青年話題的獨(dú)家采訪資源?！扒喾鋫b”可以記者站的采訪渠道為著力點(diǎn)，在內(nèi)容上形成獨(dú)特的青年特色。從人員配置來(lái)看，“青蜂俠”的團(tuán)隊(duì)成員囊括了90后、00后，他們深刻了解當(dāng)代青年所關(guān)注的內(nèi)容和形式，在新聞短視頻策劃、生產(chǎn)、剪輯、包裝等流程中，始終貫穿著青年人的思想。

2.借力打力的多端口傳播矩陣

“青蜂俠”在抖音、百家號(hào)、多看視頻、b站等多個(gè)平臺(tái)建立官方賬號(hào)。新榜提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2022年5月，“青蜂俠”抖音平臺(tái)粉絲量達(dá)到711.85萬(wàn)，作品數(shù)達(dá)到4.28萬(wàn)，獲贊量超過(guò)1.4億。由好看視頻發(fā)布數(shù)據(jù)可知，截至2022年5月，“青蜂俠”在該平臺(tái)的粉絲量為662萬(wàn)，發(fā)表超過(guò)5萬(wàn)條視頻。在b站上，“青蜂俠”的粉絲量為37萬(wàn)。依托不同的短視頻平臺(tái)，“青蜂俠”借力打力，找到內(nèi)容輸出的窗口。新媒體平臺(tái)成了短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)的基礎(chǔ)渠道，為短視頻提供搜索引擎服務(wù)、操作和編輯服務(wù)、數(shù)據(jù)獲取與分析服務(wù)等，使“青蜂俠”可以專(zhuān)注內(nèi)容生產(chǎn)，借助平臺(tái)流量發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。

正如王海所言：“‘青蜂俠’一開(kāi)始就沒(méi)有走傳統(tǒng)路子，做專(zhuān)門(mén)的APP投入市場(chǎng)，而是把主陣地往外推，由端口前移至平臺(tái)，把第三方平臺(tái)作為重要陣地。”[9]在多端口的傳播矩陣中，“青蜂俠”的另一種傳播運(yùn)營(yíng)邏輯為“飽和式生產(chǎn)”，即以事件為中心，圍繞新聞核心信息制作多條新聞短視頻產(chǎn)品，依據(jù)不同平臺(tái)的特性完成不同內(nèi)容的分發(fā)和推送。在傳播邏輯上，“青蜂俠”遵循“傳播量為上”的原則，在不違背新聞基本規(guī)律的情況下，制定爆款引導(dǎo)機(jī)制，以傳播效果為導(dǎo)向，不存在計(jì)件考核、計(jì)件激勵(lì)[12]?！扒喾鋫b”結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維，從讀者邏輯轉(zhuǎn)化為用戶邏輯，強(qiáng)化傳播效果，調(diào)整短視頻的內(nèi)容與傳播渠道，從而使得內(nèi)容效果最大化，擴(kuò)大了品牌的影響力。

四、結(jié)語(yǔ)

在短視頻平臺(tái)，以影像為載體的內(nèi)容傳播解構(gòu)了傳統(tǒng)新聞模板化的內(nèi)容文本架構(gòu)，以場(chǎng)景化、情緒化、碎片化的非線性?xún)?nèi)容敘事邏輯重構(gòu)內(nèi)容生態(tài)。對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)而言，新聞短視頻產(chǎn)品在進(jìn)入高流量的平臺(tái)后，要明確內(nèi)容傳播和服務(wù)品牌的定位。以“青蜂俠”為代表的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)孵化的短視頻品牌，在內(nèi)容生產(chǎn)中完成了內(nèi)容生產(chǎn)邏輯的轉(zhuǎn)型，也在品牌塑造中完成了媒體的功能化定位。但在“景觀社會(huì)”中，我們不得不思考以視覺(jué)刺激為核心的新聞短視頻作品與深度嚴(yán)肅新聞之間的斷裂風(fēng)險(xiǎn)，以及在以傳播力為主要考慮因素的新聞短視頻作品與內(nèi)容編輯價(jià)值游離之間的風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在探索短視頻新聞生產(chǎn)的過(guò)程中，須思考內(nèi)容價(jià)值、平臺(tái)價(jià)值、思想價(jià)值三方的協(xié)同發(fā)展。

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