張金玲｜文

筆者認為，企業(yè)想要避免日常安全檢查變成“走馬觀花”，應從提高安全檢查的針對性、延續(xù)性和深入性入手。圖為某企業(yè)安全檢查現(xiàn)場。（圖片由龍鋼公司氣體防護中心提供）

筆者認為，企業(yè)想要避免日常安全檢查變成“走馬觀花”，應從提高安全檢查的針對性、延續(xù)性和深入性入手。

第一，提高安全檢查的針對性。企業(yè)應在安全檢查前制作詳細的檢查表，明確檢查項目和檢查標準。其實，制作安全檢查表的過程本身就是一個了解、學習、組織安全檢查的過程，對組織和參加檢查的人來說，都是一個很好的鍛煉。但有了檢查表并不等于提高了檢查的針對性。在實踐中，有的檢查表編寫非常詳細，看似工作做得很細，而在實際操作時，由于任務過于繁重，容易導致“走馬觀花”。對此，安全檢查人員在每次開展檢查前，都必須明確專項重點，要有合理的分工，且對檢查對象要提前充分了解，不能到現(xiàn)場再詢問檢查對象的相關資料。當然，這并非是說到現(xiàn)場不能詢問，而是應在充分掌握資料的情況下詢問，目的是驗證資料或考察現(xiàn)場相關人員。另外，在每次開展安全檢查前，安全檢查人員還應針對檢查事項，做好相應的準備，例如準備好所需的檢查儀器、工具等。

第二，提高檢查的延續(xù)性。在實踐中，很多企業(yè)都存在同樣的問題一犯再犯，同類的問題層出不窮等情況，究其原因就是安全檢查的延續(xù)性不好，缺乏對于查出問題整改的跟蹤追索。對此，企業(yè)開展安全檢查時應在確保針對性的基礎上，提高檢查的延續(xù)性，對同樣的問題隱患必須窮追到底，一查到底；對同類的問題隱患必須舉一反三，不能只就事論事。比如，將上一次檢查出的問題隱患作為下一次檢查的重點；針對同樣的問題隱患要求各單位不能累犯、重犯，否則從重處罰等。

第三，提高檢查的深入性。所謂深入性，是指在確保延續(xù)性的基礎上，企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)和整改隱患，不僅要知其然更要知其所以然，要找準問題隱患的根源，從根本上整改消除。簡單來說，就是要從“整改”向“整治”轉變，從“現(xiàn)象”到本質轉變。對此，企業(yè)需要對前期大量的安全檢查情況進行歸納分析，總結其內在發(fā)生規(guī)律，進而徹底整治問題隱患。

總之，安全檢查是企業(yè)安全管理的一個重要手段，只有提高其針對性、延續(xù)性和深入性，才能充分發(fā)揮其驗證安全管理效果、持續(xù)改進安全管理的作用。簡單來說，企業(yè)開展安全檢查要做到“攻其一點，舉一反三，持續(xù)追蹤，尋求規(guī)律”，進而實現(xiàn)徹底整治。