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        淺談如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障能力建設(shè)

        2022-06-01 14:43:36苗永山
        科學(xué)與財富 2022年3期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)策略

        苗永山

        摘? 要:隨著我國不斷推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,農(nóng)業(yè)科學(xué)在當(dāng)下的重要性也在不斷凸顯出來。農(nóng)業(yè)科研院作為農(nóng)業(yè)科學(xué)研究的主要場所,強(qiáng)化其后勤保障能力建設(shè)可保障農(nóng)業(yè)科研院所正常運行,有著極為積極的作用。但在部分農(nóng)業(yè)科研院所中,在后勤保障能力建設(shè)中還存在較大問題。針對于此,需不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障能力建設(shè),來實現(xiàn)其在新時期內(nèi)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文分析農(nóng)業(yè)科研院所后勤能力保障建設(shè)中存在的問題,提出加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障能力建設(shè)策略,以期為今后開展相關(guān)研究提供參考。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科研院所;后勤保障能力;建設(shè)策略

        引言:農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障部門承擔(dān)著為開展農(nóng)業(yè)科學(xué)研究提供后勤支持的重要職責(zé),屬于農(nóng)業(yè)科研院所重要的組成部分,提升其保障能力可為開展農(nóng)業(yè)科學(xué)研究提供最大助力。但在部分農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障部門中,由于受到多種因素的影響,在后勤保障能力建設(shè)中還存在較大的問題,如后勤服務(wù)尚未實現(xiàn)社會化,缺乏專門的管理人員以及執(zhí)行力不強(qiáng)等,一定程度上也阻礙了農(nóng)業(yè)科研院后勤保障能力的提升。

        一、農(nóng)業(yè)科研院所后勤能力保障建設(shè)中存在的問題

        (一)后勤服務(wù)市場化不完善

        農(nóng)業(yè)科研院所從性質(zhì)上來說與其他事業(yè)單位存在較大的差異性,這也使得其后勤部門在工作職責(zé)上與其他單位后勤部門也存在著一定的差異性,其不僅需承擔(dān)著正常后勤保障的職責(zé),還需承擔(dān)著有關(guān)于服務(wù)于農(nóng)業(yè)科學(xué)研究的重要職責(zé)。而隨著社會的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障部門也需順應(yīng)社會發(fā)展形勢,積極引入市場化建設(shè),來不斷提升農(nóng)業(yè)科研所后勤部門保障能力。但在部分農(nóng)業(yè)科研院所后勤部門中,在市場化建設(shè)上還存在較大的問題,例如市場化意識不強(qiáng),管理成本較大,部門重疊較多,工作效率較低等,缺乏健全的市場化管理機(jī)制,也在一定程度上影響其保障能力的提升[1]。

        (二)缺乏專門的管理人員

        農(nóng)業(yè)科研院所后勤部門承擔(dān)著至關(guān)重要的后勤保障職責(zé),更應(yīng)積極組建專門的管理人員隊伍,來提升后勤部門的保障能力。但在部分農(nóng)業(yè)科研院所日常開展工作的過程中,在管理人員隊伍的組建上存在較大問題。僅以內(nèi)部人員來充當(dāng)管理人員,不重視其專業(yè)水平以及管理能力,導(dǎo)致在開展工作的過程中僅能從事簡單的維修等服務(wù)工作,無法滿足當(dāng)下對于農(nóng)業(yè)科研所后勤保障部門的更高要求,整體服務(wù)水平不高,管理水平也較低。并且對于管理人員的培訓(xùn)力度也不足,導(dǎo)致其在思想觀念以及專業(yè)水平上均無法得到提升,也不利于農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障能力的提升[2]。

        (三)員工執(zhí)行力不強(qiáng)

        在過去,由于對于農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障部門的認(rèn)知存在偏差,導(dǎo)致其在員工管理上也缺乏健全的管理機(jī)制,獎懲機(jī)制以及考核機(jī)制均不完善,導(dǎo)致員工整體對于自身職責(zé)的重視程度較低,在開展工作的過程中執(zhí)行力較差,對于新興事物的接受能力不強(qiáng),工作積極性較低,也使得后勤保障部門的工作效率整體較低。

        二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障能力建設(shè)策略

        (一)積極推進(jìn)其市場化建設(shè)

        隨著社會的不斷發(fā)展,市場化已經(jīng)被廣泛運用到各個部門和企業(yè)開展日常工作和管理的過程中,極大的提升了工作效率和管理水平。在農(nóng)業(yè)科研院所后勤部門中,隨著農(nóng)業(yè)科研的重要性在當(dāng)下不斷提升,其后勤保障部門也需順應(yīng)時代發(fā)展潮流,不斷引入市場化理念,來帶動自身保障能力的不斷提升。在具體的實施過程中,需加大對于農(nóng)業(yè)科研院所管理力度以及改革力度,在遵循循序漸進(jìn)的基礎(chǔ)之上,積極引入社會力量以及社會資源來參與到為農(nóng)業(yè)科研院所提供后勤保障服務(wù)的過程中,在部門中形成競爭氛圍,來提升服務(wù)水平,更改善部門工作狀態(tài),不斷提升農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障能力,促使農(nóng)業(yè)科學(xué)研究順利進(jìn)行[3]。

        (二)提升管理人員管理水平

        在農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障能力建設(shè)的過程中,專業(yè)的管理人員可極大的提升整體管理水平,提升保障能力。在過去,由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,導(dǎo)致后勤部門在組建管理人員隊伍時也不注重其管理能力,管理水平也受到一定影響。針對于此,需提升對于管理人員的重視程度,在組建管理人員隊伍時需重視起專業(yè)水平以及管理能力。由于當(dāng)下的后勤工作涉及到的內(nèi)容較多,涉及到各類專業(yè),需在組建管理人員隊伍時注重引入各個專業(yè)的專業(yè)人員。更要加大對于已有員工的培訓(xùn)力度,從根本上轉(zhuǎn)變其思想認(rèn)知,不斷提升自身專業(yè)水平。在培訓(xùn)內(nèi)容中,還需加入有關(guān)管理學(xué)的內(nèi)容,促使管理人員不斷提升自身的管理水平,真正提升農(nóng)業(yè)科研院的后勤保障能力[4]。

        (三)提升員工的執(zhí)行力

        在后勤保障部門中,員工作為開展工作的主體,提升員工的執(zhí)行力才能更好的保障后期保障部門服務(wù)能力的不斷提升。在具體的實施過程中,需建立健全針對于員工的管理機(jī)制,實施管理上的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),細(xì)化工作內(nèi)容,實施責(zé)任制,使得員工明確自身的職責(zé),更好的開展工作。同時,還需完善獎懲機(jī)制以及激勵機(jī)制,引入現(xiàn)代管理學(xué)中的考核機(jī)制,將員工的工作表現(xiàn)與績效考核機(jī)制相掛鉤,促使員工端正工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的開展工作。同時,在后勤保障部門,也需強(qiáng)化精神文明建設(shè),形成部門內(nèi)積極向上的文化氛圍,潛移默化的影響部門內(nèi)的工作人員,促使其不斷提升自身執(zhí)行力,樹立積極向上的工作態(tài)度,在內(nèi)部形成向心力和凝聚力,真正提升農(nóng)業(yè)科研院所的后勤保障能力[5]。

        結(jié)語:不斷提升農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障能力可有效提升其工作效率,保障農(nóng)業(yè)科研院所各項工作順利進(jìn)行。在具體的實施過程中,需積極推進(jìn)其市場化建設(shè),提升管理人員的管理水平,更要提升員工的執(zhí)行力,提升工作效率,帶動農(nóng)業(yè)科研院所后勤保障能力的真正提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]尼魯帕爾·迪力夏提,郭靜利. 國家級農(nóng)業(yè)科研院所科研效率評價及其影響因素——基于DEA-Malmquist-Tobit模型[J]. 科技管理研究,2021,41(18):66-72.

        [2]張亞林,王文魁,吳冬梅,等. 農(nóng)業(yè)科研院所推動知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑分析[J]. 湖北農(nóng)業(yè)科學(xué),2021,60(3):190-192.

        [3]張立穎,趙萌,李文通,等. 關(guān)于農(nóng)業(yè)科研院所科研成果統(tǒng)計工作的思考[J]. 農(nóng)業(yè)與技術(shù),2021,41(9):178-180.

        [4]毛方華,陳華. 科技創(chuàng)新背景下農(nóng)業(yè)科研院所科研管理創(chuàng)新思路探析[J]. 福建農(nóng)業(yè)科技,2021,52(8):72-77.

        [5]劉鳳芹,劉詩瑩,王文娟. 新形勢下省級農(nóng)業(yè)科研院所科研管理與服務(wù)的思考[J]. 安徽農(nóng)學(xué)通報,2021,27(6):171-173.

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