郭書芬　劉長(zhǎng)平

摘? 要：所謂項(xiàng)目成本，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是項(xiàng)目的建造價(jià)格，也就是建設(shè)整個(gè)項(xiàng)目所有成本費(fèi)用的加和。項(xiàng)目成本涉及的范圍十分廣泛，且極容易受到市場(chǎng)環(huán)境的影響。為此，如果想盡可能避免建筑工程成本超預(yù)算的問(wèn)題，應(yīng)在建筑工程開展前，對(duì)可能造成超預(yù)算的因素進(jìn)行綜合評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施控制成本?；诖耍疚膶?duì)電氣安裝工程造價(jià)超預(yù)算的原因及優(yōu)化措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電氣安裝;工程造價(jià);超預(yù)算;原因及優(yōu)化措施

1 安裝工程造價(jià)預(yù)算的重要性

1.1 有利于避免工期耽誤或增加項(xiàng)目投入

科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算，能夠減少工程建設(shè)中因造價(jià)控制不合理而引發(fā)的變更、重新施工等情況，防止增加施工中不必要的成本投入，有效避免工期耽誤或增加項(xiàng)目投入，從而促進(jìn)整個(gè)建筑安裝工程施工工作順利開展。

1.2 確保資金支出的合理性

工程預(yù)算能夠高效合理地設(shè)計(jì)造價(jià)方案，將項(xiàng)目支出賬單整合成為既定的明細(xì)賬簿，通過(guò)有關(guān)單位嚴(yán)格審核之后，制作成為一項(xiàng)針對(duì)性的投資方案。投資方與施工單位在簽署協(xié)議的過(guò)程中還要完成工程規(guī)劃，在確保工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度的同時(shí)，縮減成本支出，最終給定一個(gè)完善的工程造價(jià)方案。

1.3 有利于降低企業(yè)施工成本

一般來(lái)說(shuō)，為了降低企業(yè)的建設(shè)成本，需要對(duì)造價(jià)進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算能避免項(xiàng)目資金的不必要支出，從而提高資金使用率。只有對(duì)支出進(jìn)行合理規(guī)劃，才能降低不必要的成本。企業(yè)建筑安裝工程項(xiàng)目在預(yù)算的過(guò)程中，通過(guò)合理規(guī)劃和部署整個(gè)建筑安裝工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠確保在施工中所需要的資金實(shí)現(xiàn)合理分配。

2 電氣安裝工程造價(jià)超預(yù)算的原因

2.1 工程前期作業(yè)量少，存在收不抵支的情況

電氣安裝前，工人要預(yù)埋與裝配部分構(gòu)件，因土建項(xiàng)目和預(yù)埋件同時(shí)施工，導(dǎo)致可以結(jié)算的電氣安裝費(fèi)用不多，并且受混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)周期的影響，導(dǎo)致電氣安裝工期有所延長(zhǎng)，也容易導(dǎo)致安裝施工中的直接及間接費(fèi)用增多。另外，針對(duì)電氣安裝工程的總承包價(jià)，會(huì)在工程整體完工后依照安裝合同結(jié)算，從電氣安裝到工程竣工結(jié)算安裝費(fèi)用階段，理應(yīng)及時(shí)支付所有直接及間接費(fèi)用。鑒于以上情況，在工程施工前期，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)收不抵支的情況。

2.2 施工人員素質(zhì)偏低

在電氣安裝工程造價(jià)管理中還具有施工人員素質(zhì)偏低的問(wèn)題。造成這一問(wèn)題的主要原因是由于施工方對(duì)施工人員的培訓(xùn)不足。施工人員素質(zhì)偏低這一問(wèn)題不但會(huì)影響到電氣安裝工程的質(zhì)量，同時(shí)還有可能會(huì)延長(zhǎng)電氣安裝工程的施工期限，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)的提高，給工程造價(jià)的管理帶來(lái)難度。

2.3 材料類型繁多

電氣安裝施工階段，所用的材料價(jià)格存在較大差異，即便是規(guī)格、型號(hào)相同的產(chǎn)品，不同廠家及產(chǎn)地給出的售價(jià)也不同。特別是近些年，新材料、新工藝陸續(xù)被開發(fā)，很多新產(chǎn)品逐漸將傳統(tǒng)產(chǎn)品取代，比如水電箱的遠(yuǎn)程式水表便是一種主流發(fā)展模式，逐漸把傳統(tǒng)水表取代，以上這種新材料及其對(duì)應(yīng)的工藝技術(shù)等均影響著工程造價(jià)。

3 電氣安裝工程造價(jià)的優(yōu)化措施

3.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)

對(duì)于建筑安裝工程來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)不僅是建筑安裝工程的基礎(chǔ)項(xiàng)目，也是進(jìn)行工程預(yù)算的重要條件。因此，建筑安裝工程在對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)將設(shè)計(jì)工作作為控制的重點(diǎn)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)師只有充分掌握施工情況、施工設(shè)備、施工材料以及施工技術(shù)等具體要求，才能在確保施工材料質(zhì)量的前提下，選取價(jià)格便宜、質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工材料。此外，對(duì)于施工設(shè)備和施工技術(shù)而言，要想降低其發(fā)生故障的概率，需要深入研究行業(yè)的特點(diǎn)，選擇最符合要求的設(shè)備。另外，在設(shè)計(jì)時(shí)，要想減小設(shè)計(jì)方案與施工實(shí)際之間的誤差，設(shè)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)和施工人員之間的交流，才能控制好建筑安裝工程造價(jià)。最后，對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，在建筑安裝工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解并勘察實(shí)際情況，結(jié)合施工實(shí)際開展工程設(shè)計(jì)，編制工程造價(jià)成本，然后由相關(guān)部門全面審查有關(guān)方案和預(yù)算，將誤差控制在合理的范圍內(nèi)，從而最大限度提高建筑安裝工程造價(jià)的控制水平。

3.2 建立完善的管理制度

針對(duì)當(dāng)前建筑電氣安裝工程造價(jià)管理過(guò)程中存在造價(jià)管理效果較差的現(xiàn)象，管理人員需要在單位內(nèi)部建立一套較為完善的管理制度，在原有管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對(duì)性的修改、完善，使得所建立出的新管理制度能夠符合造價(jià)控制工程的實(shí)際需求。進(jìn)一步解決當(dāng)前工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的人為影響因素、環(huán)境影響因素、政府影響因素等。為電氣安裝工程造價(jià)管理提供一個(gè)良好的執(zhí)行環(huán)境，同時(shí)也要做好相關(guān)的信息收集工作、緊急應(yīng)對(duì)措施，保障工程造價(jià)工作能夠順利進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息化技術(shù)被用于社會(huì)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中，加大信息化建設(shè)力度也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障、工程造價(jià)是工程管理的基礎(chǔ)內(nèi)之一，面對(duì)價(jià)格瞬息萬(wàn)變、質(zhì)量參差不齊、建材類型成千上萬(wàn)市場(chǎng)行情，若沿用傳統(tǒng)方法處理，不僅還會(huì)導(dǎo)致信息處理效率長(zhǎng)期不見提升，也可能會(huì)埋沒部分信息的價(jià)值。而合理應(yīng)用信息技術(shù)，則能快捷、及時(shí)地為企業(yè)提供有價(jià)值的信息，更合理地測(cè)評(píng)工程造價(jià)管理情況，有針對(duì)性地完善方案。

當(dāng)下，國(guó)內(nèi)很多工程建設(shè)階段已經(jīng)全面執(zhí)行了招投標(biāo)制。招投標(biāo)是影響工程造價(jià)控制效果的主要因素之一。而不同地區(qū)的材料售價(jià)、人工雇傭費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等均存在著一定差異，通過(guò)合理應(yīng)用工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)，施工方能更快速掌握標(biāo)的計(jì)探查到競(jìng)爭(zhēng)者的部分信息，借此方式提升自身在招標(biāo)活動(dòng)中的中標(biāo)率，壓低中標(biāo)價(jià)格，且后續(xù)施工建設(shè)中也能參照投標(biāo)地的投資環(huán)境、客觀建設(shè)條件等，有針對(duì)性地完善施工方案，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 加強(qiáng)施工方案會(huì)審

電氣安裝工程造價(jià)具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，進(jìn)而在實(shí)際工程造價(jià)管理工作中部門需要加強(qiáng)施工方案的會(huì)審工作。在開展一項(xiàng)工程造價(jià)項(xiàng)目時(shí)必須嚴(yán)格按照事先設(shè)計(jì)好的方案來(lái)執(zhí)行，確保該項(xiàng)目的開展不會(huì)受到其他因素的影響，使得項(xiàng)目成員能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)建筑安裝作業(yè)。部分不符合建筑電氣安裝工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的安裝項(xiàng)目，單位內(nèi)部需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改，確保后續(xù)安裝工作能夠步入正軌。

3.5 施工人員專業(yè)培訓(xùn)

為了進(jìn)一步完善建筑電氣安裝工程造價(jià)管理，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)主要是為了提高施工人員的素質(zhì)以及施工技術(shù)，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，不但可以提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，同時(shí)還可以從一定程度上降低施工設(shè)備損壞的可能性，進(jìn)而降低工程造價(jià)管理的難度。

3.6 加強(qiáng)監(jiān)督和管控

對(duì)于建筑安裝工程管理工作來(lái)說(shuō)，要想不斷提高管理的水平，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工原材料以及施工人員的管理，建立健全原材料以及機(jī)械設(shè)備管理體系，從而最大限度提高施工質(zhì)量和造價(jià)的管理水平。技術(shù)部門要對(duì)建筑安裝造價(jià)管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和管控，并根據(jù)得出的結(jié)果調(diào)整實(shí)際的工程造價(jià)，從而才能使建筑安裝造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

4 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建筑安裝工程造價(jià)管理是重中之重，與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。然而，仍然有部分企業(yè)沒有深入了解預(yù)算的重要意義，這就使得施工單位容易出現(xiàn)不必要的損失，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效益。為此，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該將預(yù)算管理工作放在首位，并做好工程造價(jià)管控工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，從而確保建筑行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]段翠花.電氣安裝工程造價(jià)的不足與完善措施[J].居舍，2021（17）：151-152.

[2]張林生.論建筑電氣安裝工程造價(jià)的控制與管理[J].地產(chǎn)，2019（20）：70.

[3]王旭婀.電氣安裝工程造價(jià)的不足與改進(jìn)措施分析[J].四川水泥，2019（12）：212.