池偉

摘 要：安全施工管理是建筑施工中的重要管理內(nèi)容，安全施工管理效果水平直接影響到人員、設(shè)備、工程以及環(huán)境的安全性。安全防范主要是指通過對施工各環(huán)節(jié)進行科學(xué)計算、合理組織、嚴密控制，降低安全隱患的發(fā)生機率，減少設(shè)備損傷和人員傷亡，促使建筑行業(yè)健康發(fā)展。本文分析了建筑安全施工管理存在的問題，探討了建筑安全施工管理防范策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;方法策略

在建筑工程施工建設(shè)中，做好安全管理是提升工程質(zhì)量與進度的前提條件。隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，人們也更加注重安全施工管理問題。但目前，在建筑工程施工建設(shè)過程中，相關(guān)安全管理工作還落實的不是很到位，安全管理實效性不高。

一、建筑安全施工管理的現(xiàn)存問題

（一）管理制度不完善

安全生產(chǎn)的管理體系對于較多施工單位形同虛設(shè)，造成安全施工、職業(yè)健康、消防聯(lián)動等部門的管理工作無法順利且有效的推進，安全責(zé)任制度沒有逐層簽署且得到全面落實，安全生產(chǎn)的指標(biāo)沒有分解到具體施工人員，最終無法完成安全生產(chǎn)的考核。因為建筑市場整體氛圍非常激烈，較多建設(shè)單位沒有對施工單位支付安全措施的執(zhí)行費用，而施工單位在承攬工程，針對安全生產(chǎn)需要的設(shè)備、器械以及工具等設(shè)備添置會缺乏采購資金，極大程度上加重了安全事故的發(fā)生機率。

（二）建設(shè)材料不合格

由于市場競爭越發(fā)激烈，建材供應(yīng)紛繁復(fù)雜，實際供應(yīng)的建材質(zhì)量有著極大的差異。工程建設(shè)階段，材料種類多、數(shù)量大，使得建材把控難度不斷提升。因為建材管理人員粗心大意、不負責(zé)任等，針對材料質(zhì)量檢驗和考核工作不認真、不全面，使得低劣質(zhì)量的建材投入到施工現(xiàn)場，為后續(xù)建設(shè)以及使用埋下了安全隱患。

（三）危險源認知不足

建筑施工的危險源主要是指容易出現(xiàn)安全事故，引起重大經(jīng)濟損失的薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工。比如，人身觸電、高空墜落、深基坑坍塌、機械傷害等造成的傷亡比例是全部施工事故的75%以上，發(fā)生上述安全事故主要是因為對于施工現(xiàn)場沒有采取科學(xué)有效的監(jiān)管措施，沒有對重大危險源和易出現(xiàn)事故的施工關(guān)節(jié)進行全面檢查和專項治理。

（四）安全防范不合理

因為施工現(xiàn)場通常放置著重型設(shè)備機械，同時還需要進行高空作業(yè)，如果設(shè)備機械的質(zhì)量不合格，纜繩、鋼索質(zhì)量不合格，均會引起設(shè)備或部件墜落引起人員傷亡。相關(guān)資料顯示，一些施工單位為了預(yù)留更多利潤空間，偷工減料，相關(guān)設(shè)備機械的種類和性能與設(shè)計規(guī)范不匹配，并且安全網(wǎng)、個人防護工具等安全防范工具質(zhì)量相對較差，為施工現(xiàn)場帶來極大隱患。

二、建筑安全施工管理的防范策略

（一）加大安全施工管理制度的建設(shè)力度

首先，想要保障施工安全，必須要求全體施工人員樹立起安全意識。建筑管理團隊制定安全防護知識培訓(xùn)方案，對施工人員普及安全生產(chǎn)的內(nèi)容，主要包括：加大安全知識、專業(yè)技術(shù)的教育，結(jié)合法律法規(guī)分析典型施工事故，把安全施工相關(guān)的法律法規(guī)公示于安全教育宣傳欄內(nèi)等。落實企業(yè)安全防護及相關(guān)制度，嚴格按照監(jiān)督為輔、引導(dǎo)為主這一原則進行施工現(xiàn)場的管理，同時給予適當(dāng)?shù)莫剳?，最大程度上增強施工人員安全防護能力;其次，明確工程建設(shè)的安全責(zé)任，科學(xué)編制安全生產(chǎn)計劃。同時，施工建設(shè)全過程中重視整體協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況來完善和調(diào)整安全保障體系，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)逐層劃分，落實至具體人頭;最后，制定建筑職業(yè)傷害的保險制度。相關(guān)法律法規(guī)提出，建筑公司投保率采取建筑面積作為單位或者項目合同總造價的比例確定，并且需要和安全業(yè)績相掛鉤，執(zhí)行浮動費率。由于建筑公司投保率和安全業(yè)績有著直接關(guān)系，因此監(jiān)督機構(gòu)必須認真考核施工單位安全施工業(yè)績，將此作為核心評價指標(biāo)。對業(yè)績評價較好的單位，承包方應(yīng)該出讓合理的經(jīng)濟利益給建筑投保方，從本質(zhì)上鼓勵和支持建筑投保方認可和主動投保。

（二）嚴格把控建筑材料的質(zhì)量安全

建筑材料質(zhì)量決定了建筑施工安全程度，建筑施工階段必須嚴格把控進場原材料的質(zhì)量。日常采購過程應(yīng)該杜絕各類不合格材料，定期對建筑材料進行抽樣檢查，特別是中大型材料應(yīng)該實現(xiàn)全面檢查，進一步提高建筑材料安全性。此外，也應(yīng)該加大材料存放管理力度，按照施工場地實際特征對預(yù)制品、鋼材、水泥等體積重量較大的材料設(shè)置特定存放區(qū)，集中存放。而針對石子、瓦礫等體積重量較小的材料則采取分散式存放，從而實現(xiàn)建筑材料存放環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。

（三）組織施工安全隱患的排查活動

監(jiān)理、施工以及建設(shè)單位共同組織徹底、全面以及仔細的隱患排查活動，真正意義上做到不留死角、不打折扣。建設(shè)單位也應(yīng)該積極督促監(jiān)理、施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的隱患自查活動，要求項目監(jiān)理團隊和管理團隊全體人員到場。施工單位總負責(zé)人則應(yīng)該親自部署企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查工作，帶隊不定期抽查單位內(nèi)承建地項目施工進展和安全情況。其中，項目管理部門需要主動組織本項目施工安全隱患的自糾、自查，詳細記錄發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患，有針對性的進行調(diào)整。監(jiān)理單位和監(jiān)理部深入施工現(xiàn)場，嚴格按照施工安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行隱患檢查，督促監(jiān)督安全隱患的整改工作。需要注意的是，項目施工之前應(yīng)該通過安全檢查。

（四）健全施工現(xiàn)場的防墜落方案

1.物體墜落管理措施

一是，想要規(guī)避物體墜落，最為有效的手段就是安裝相應(yīng)的使用工具。結(jié)合實際施工情況進行分析，常見的建筑工具主要包括撬棍、扭矩扳手、角磨機等采取安全保護繩，降低墜落發(fā)生機率;二是，基于健全物體墜落管理措施的條件上，也應(yīng)該排查施工環(huán)節(jié)全部帶有墜落可能的物體，針對帶有危險隱患的物件需要進行加固或者提前撤除;三是，針對電焊切割或者高空用氣割，則應(yīng)該采取相應(yīng)措施防止被割下金屬、火花、熔珠傷人;四是，地面施工人員不可以在高空作業(yè)正下方通過或者停留，也不可以在起重機正在吊裝構(gòu)件的情況下通過或者停留;五是，安裝和吊運環(huán)節(jié)，應(yīng)該事先檢查吊鉤、鋼絲繩、索具牢固情況。

2.防爆防火

第一，配備施工現(xiàn)場專用滅火器，安排專人管理;第二，高空焊接過程中采用含有巖棉類阻燃材料的接火盤，避免熔珠飛濺傷人以及氣、電焊火花落至氧氣瓶;第三，帶油物品和氧氣瓶應(yīng)該隔離，特別是不允許采取油手直接接觸到氧氣瓶，同時防止施工機械（起重機等）油漬落至氧氣瓶

三、結(jié)束語

在建筑工程施工建設(shè)過程中，安全是第一。針對當(dāng)前工程施工管理期間存在的安全意識淡薄、安全管理水平低等問題，相關(guān)單位必須轉(zhuǎn)變觀念，高度重視施工安全管理。單位要能結(jié)合實際情況不斷完善安全管理制度、安全管理模式，不斷創(chuàng)新安全管理方法，從而實現(xiàn)對安全隱患的有效防范。想要做好施工安全管理工作，要求施工單位必須持續(xù)調(diào)整安全管理的制度規(guī)章，加大安全管理財力、物力投入，確保和生產(chǎn)力水平相符合。定期開展安全生產(chǎn)宣傳、安全隱患檢查等活動，充分增強施工、管理人員安全意識和專業(yè)素質(zhì)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實至個人，由根源上解決安全問題，確保建筑工程平穩(wěn)、有效的建設(shè)。

參考文獻：

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