吳維芳

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種類型的企業(yè)如同雨后春筍般發(fā)展起來，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，企業(yè)要想獲得一定的競爭力不僅要提高工作效率，擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，還要進(jìn)行高質(zhì)量、高水平的企業(yè)文化建設(shè)和思想政治教育，因此本文主要就企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治教育的關(guān)系展開探討，并分析了企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治教育的概述等內(nèi)容，希望給我國企業(yè)建設(shè)者和管理者提供一定的借鑒價值。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治教育概述

企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)的價值理念和精神靈魂，是企業(yè)在長期的發(fā)展經(jīng)營中形成的具有穩(wěn)定性特征，能夠體現(xiàn)企業(yè)價值理念和發(fā)展方向的行為準(zhǔn)則。同時企業(yè)文化也是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中摸索出來的被大眾所認(rèn)可并遵守的文化。

企業(yè)文化的意義與功能

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，一個企業(yè)喪失了企業(yè)文化，那么整個企業(yè)就會缺乏發(fā)展的活力和動力，所以企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中必不可少的重要組成部分。其次，企業(yè)文化能夠培養(yǎng)員工的使命感。企業(yè)文化可以凝聚人心，使企業(yè)員工建立統(tǒng)一的發(fā)展和奮斗目標(biāo)，促使他們?yōu)榱四繕?biāo)而努力奮斗，從而為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，企業(yè)文化是企業(yè)個性化的表現(xiàn)，是任何企業(yè)所學(xué)不到的，所以也是提升企業(yè)競爭力的重要方面。

企業(yè)文化主要包括四個功能：首先，企業(yè)文化具有導(dǎo)向性。企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展中人們所認(rèn)可的共同價值觀念，所以為企業(yè)建設(shè)和員工工作指明了方向。其次，企業(yè)文化具有規(guī)范性。企業(yè)文化是一種無形的、非正式的且非強制性的行為規(guī)范，但是它可以約束企業(yè)員工的行為，使其能夠始終合乎特定準(zhǔn)則的要求，按照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展工作。然后，企業(yè)文化具有凝聚功能。企業(yè)文化是凝聚人心的重要途徑，它能夠?qū)€體凝聚起來形成一種心理力量，共同為企業(yè)建設(shè)而努力奮斗。最后，企業(yè)文化具有激勵功能，在人人受到重視、個個受到尊重的價值觀念氛圍下，每個企業(yè)員工所作出的貢獻(xiàn)都會得到企業(yè)的認(rèn)可并得到褒獎，起到了激勵作用。

企業(yè)文化建設(shè)的含義與重要性

企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)理念形成、塑造、傳播等過程，是一種理念的策劃和傳播，企業(yè)文化建設(shè)突出在“建”上，是一項系統(tǒng)工程，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的強大精神推動力。當(dāng)前企業(yè)之間競爭激烈，對生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行變革是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而企業(yè)文化建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展變革的重要力量，企業(yè)變革發(fā)展中只有加強企業(yè)文化建設(shè)，才能夠形成良好的企業(yè)文化氛圍和一種強大的“文化力”，從而營造良好的輿論環(huán)境。其次，加強企業(yè)文化建設(shè)可以吸引人才，彌補企業(yè)建設(shè)發(fā)展中人才不足帶來的困境。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治教育現(xiàn)狀分析

企業(yè)文化建設(shè)的特征

企業(yè)文化建設(shè)具有以下幾個特征：第一，人文性。企業(yè)文化建設(shè)十分注重員工的主觀感受和情感體驗，不僅關(guān)注員工的物質(zhì)需求，而且關(guān)注員工的精神需求。其次，企業(yè)文化建設(shè)具有整體性。企業(yè)文化在企業(yè)長期發(fā)展過程中形成并作用于企業(yè)建設(shè)發(fā)展全過程。最后，企業(yè)文化建設(shè)具有傳承性。企業(yè)文化在不斷地發(fā)展變化，企業(yè)過去的文化作為一種背景，肯定會或多或少地影響現(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)，所以具有一定的傳承性。

企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)思想政治教育的影響

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治教育的載體和途徑，企業(yè)文化建設(shè)主要是企業(yè)通過營造良好的氛圍和環(huán)境影響人的價值觀念和思想，而企業(yè)思想政治教育也是一項改變?nèi)藗兯季S和觀念的活動，所以企業(yè)文化建設(shè)可以為思想政治教育工作做好鋪墊，是企業(yè)思想政治教育的載體和途徑。企業(yè)文化建設(shè)在一定程度上也會影響企業(yè)思想政治教育的質(zhì)量和水平，所以處理好企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治教育之間的關(guān)系勢在必行。

企業(yè)文化與思想政治教育的關(guān)系

企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化的核心是一種競爭文化，企業(yè)文化的提升可以使企業(yè)始終處于競爭的優(yōu)勢地位，可以與其他企業(yè)形成一定的差距，提高企業(yè)的辨識度，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)。同時企業(yè)文化也是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。上面我們已經(jīng)分析了企業(yè)文化建設(shè)具有繼承性，基于它的這種特性，它必將以其特點長期影響著企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)思想政治教育的重要地位

企業(yè)文化在企業(yè)思想政治教育中占據(jù)重要的地位。首先，企業(yè)文化為企業(yè)思想政治教育提供了文化的氛圍，可以推動企業(yè)思想政治教育工作的有序進(jìn)行。其次，企業(yè)文化是企業(yè)思想政治教育的核心內(nèi)容，企業(yè)進(jìn)行思政教育的主要目的是弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)員工的思想覺悟，所以企業(yè)文化和思政教育工作內(nèi)容是相貼切的，也成為組成企業(yè)思政教育工作的重要內(nèi)容。

企業(yè)文化建設(shè)是思想政治教育的根本要求

加強企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，而做好思政教育工作也為企業(yè)的騰飛提供了精神保障，所以企業(yè)文化建設(shè)和思政教育工作是拉動企業(yè)發(fā)展的兩駕馬車。而加強企業(yè)文化建設(shè)同時也是思政教育的根本要求，企業(yè)文化作為思政教育的有機組成部分，豐富了思政教育的內(nèi)涵，提升了思政教育工作的有效性和針對性，最終作用于企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展變革。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治教育的關(guān)系對策

加強企業(yè)文化建設(shè)，使之作用于思政教育工作

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根和魂，良好的企業(yè)文化可以凝聚員工向心力，使員工朝著共同的發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)，優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化，在分析了企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思政教育關(guān)系之后，企業(yè)更應(yīng)該加強企業(yè)文化建設(shè)，使之作用于企業(yè)思政教育工作，從而實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。首先企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建核心價值觀念，使員工有信仰，工作有動力，比如華為的核心價值觀是成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開拓進(jìn)取、至誠守信、團(tuán)隊合作，在核心價值觀的引導(dǎo)下華為公司依靠先進(jìn)的科技在世界舞臺上形成了強大的影響力，成為中國企業(yè)精神的代表。其次，企業(yè)要與時俱進(jìn)，根據(jù)當(dāng)前國際環(huán)境和市場環(huán)境及時補充企業(yè)文化內(nèi)容，并淘汰企業(yè)發(fā)展中不適應(yīng)社會發(fā)展的文化，從而使得企業(yè)文化建設(shè)始終作用于思政教育工作。

加強員工培訓(xùn)力度，提高自身素質(zhì)水平

企業(yè)員工的整體素質(zhì)直接影響著企業(yè)文化建設(shè)與思政教育工作的實施情況，也直接關(guān)系著企業(yè)未來發(fā)展的現(xiàn)狀，所以企業(yè)必須加強員工培訓(xùn)力度，提升員工自身素質(zhì)水平，建立一支素質(zhì)過硬的企業(yè)員工隊伍。首先，企業(yè)應(yīng)該組織多種形式的培訓(xùn)交流活動，聘請專業(yè)的人士給員工講解企業(yè)文化內(nèi)容，加強“三會”理論知識教育，使員工樹立正確的企業(yè)文化建設(shè)理念，提升企業(yè)員工的思想素質(zhì)。其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該編制培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)策略，針對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和情況確定培訓(xùn)的計劃和內(nèi)容，從而提高培訓(xùn)的有效性。最后，企業(yè)應(yīng)該為員工提供發(fā)展的機會和平臺，利用“走出去”“引進(jìn)來”等發(fā)展思路，讓企業(yè)員工學(xué)習(xí)不同的企業(yè)文化思想和觀念，從而豐富自己的思想理論基礎(chǔ)，為企業(yè)文化建設(shè)注入新鮮的血液，使企業(yè)文化煥發(fā)生命力。

注重企業(yè)文化和社會發(fā)展相適應(yīng)，做到與時俱進(jìn)

企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展又是相輔相成的，為此，企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的過程中必須根據(jù)社會發(fā)展變化與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r實時創(chuàng)新企業(yè)文化，使企業(yè)文化內(nèi)容符合社會發(fā)展的需要，從而達(dá)到企業(yè)文化與社會發(fā)展相適應(yīng)的目的。首先，企業(yè)文化建設(shè)組織人員要加強對社會發(fā)展情況的了解，在充分了解社會變化基礎(chǔ)上更新企業(yè)文化內(nèi)容，從而使其企業(yè)文化適應(yīng)社會發(fā)展變化。其次，企業(yè)文化建設(shè)人員應(yīng)該與時俱進(jìn)，及時對企業(yè)文化進(jìn)行篩選，剔除企業(yè)文化中不符合社會發(fā)展的內(nèi)容，使企業(yè)保持長期發(fā)展的狀態(tài)。

加強管理層與基層人員之間溝通交流機制建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)和思政教育工作都離不開廣大基層人員的支持和推動，所以基層人員是我國企業(yè)發(fā)展的重要支柱力量，必須充分發(fā)揮基層人員的作用，才能實現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。為此，企業(yè)必須從基層人員的實際出發(fā)，綜合考慮基層人員的精神需求和生活中存在的困難，加強管理層與基層人員之間溝通交流機制建設(shè)，使管理層真切地了解基層人員實際需求，解決基層人員的困難，排除基層人員思想上存在的困擾，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)，推動企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

結(jié) 論

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治教育之間是相輔相成的關(guān)系，它們共同作用于企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的建設(shè)提供了精神支撐。為此，我國企業(yè)必須處理好企業(yè)文化建設(shè)與思政教育關(guān)系，關(guān)注員工的切身需求，提升員工的綜合素質(zhì)，讓員工認(rèn)識企業(yè)文化的價值和作用，從而為企業(yè)發(fā)展努力工作，凝聚力量，壯大企業(yè)規(guī)模。

（南陽向東機械工業(yè)有限公司）

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