孫紀(jì)陽(yáng)

劉暢，高級(jí)工商管理碩士（EMBA），新希望董事長(zhǎng)、新希望集團(tuán)有限公司董事、南方希望實(shí)業(yè)有限公司董事。80后的她，有過(guò)眾多的標(biāo)簽：中國(guó)最大食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上市公司新希望六和掌門(mén)人、創(chuàng)二代、海歸、不霸道女總裁……劉暢持有希望集團(tuán)36.93%的股份，進(jìn)而間接持股新希望和民生銀行兩家上市公司，還擔(dān)任著新希望集團(tuán)旗下非上市公司四川南方希望的董事長(zhǎng)。劉暢獲得"2016十大經(jīng)濟(jì)年度人物提名獎(jiǎng)"。2019年10月16日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2019胡潤(rùn)女企業(yè)家榜》，李巍、劉暢母女以265億元人民幣財(cái)富排名第18。10月31日，獲得安永企業(yè)家獎(jiǎng)。劉暢位列福布斯2021年度中國(guó)杰出商界女性榜第14位。

2020年，在出席亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇時(shí)，少掌門(mén)人劉暢說(shuō)：“很多人都問(wèn)我這么臭美的人怎么就去養(yǎng)豬了？包括我的女兒每次都會(huì)特別嚴(yán)肅的說(shuō)：‘我媽媽養(yǎng)豬的。我聽(tīng)到以后挺樂(lè)的，但也很安心?！?h3>登臺(tái)接棒，家族迎來(lái)新力量

2013年5月22日，33歲的劉暢“登臺(tái)”，這家成立于1982年的傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)注定要以“年輕”面孔示人。

在劉暢接班之初，有人質(zhì)疑年輕的劉暢或不堪重任。對(duì)此，劉永好公開(kāi)澄清，公司需要年輕化，而劉暢正是年輕人的代表，情商又高。新希望集團(tuán)需要年輕人提供新思路，找到新的發(fā)展方向。

劉永好曾在中國(guó)綠公司年會(huì)上表示，新希望已經(jīng)走過(guò)35年，老員工比較忠誠(chéng)比較自律，成本也相對(duì)較低，這是好處，但他們變革的動(dòng)力和拼搏的精神卻不夠，最好的辦法就是讓年輕人來(lái)。

接班4年，劉暢于2013年便帶領(lǐng)新希望六和開(kāi)始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，全面推進(jìn)創(chuàng)新與變革。在農(nóng)牧端，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行產(chǎn)品瘦身。加強(qiáng)高端料業(yè)務(wù)，提高飼料盈利水平；在消費(fèi)端，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在屠宰板塊提升畜、禽肉食冰鮮品比例，加大食品深加工業(yè)務(wù)的比重；此外還推動(dòng)渠道多元化發(fā)展和國(guó)外新興市場(chǎng)的布局。

和父輩相比，劉暢是否真正了解復(fù)雜的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，不免讓人產(chǎn)生懷疑。不過(guò)，這也許是對(duì)“80后”和海歸的一種成見(jiàn)。據(jù)媒體報(bào)道，劉暢在北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院的論文主題就是 “養(yǎng)豬”。當(dāng)時(shí)，她去到樂(lè)山現(xiàn)代示范養(yǎng)豬場(chǎng)，訪(fǎng)問(wèn)了很多農(nóng)戶(hù)，看了所有類(lèi)型的豬舍，了解新希望集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式，這次畢業(yè)論文讓她“第一次豁出去了解農(nóng)村”。

進(jìn)入新希望集團(tuán)后，劉暢被放到了對(duì)于實(shí)現(xiàn)“打造世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)”具有戰(zhàn)略意義的崗位。2010年，新希望六和股份有限公司全資子公司新加坡（私人）有限公司創(chuàng)立，劉暢被派往東南亞負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)。據(jù)媒體報(bào)道，這一段時(shí)間，她工作壓力大，甚至在海外鍛煉期間，自己親嘗飼料。

事實(shí)上，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)成為新希望的一個(gè)戰(zhàn)略重心。就在劉暢成為新希望股份董事長(zhǎng)的同一天，新希望集團(tuán)在非洲的首家分公司在埃及正式揭牌。未來(lái)五年內(nèi)，新希望埃及有限公司將建成三至五個(gè)飼料廠(chǎng)，同時(shí)還將從產(chǎn)業(yè)鏈上游的種禽養(yǎng)殖到下游的食品加工等環(huán)節(jié)著手拓展埃及市場(chǎng)。

如今，接班后的劉暢恰逢中國(guó)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，與曾經(jīng)做個(gè)“社交名媛”不同，劉暢要在這個(gè)年輕人沒(méi)那么熱衷的行業(yè)里做出新意，讓更多人理解新希望?！笆窃谙M(fèi)升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，作為一個(gè)80后，一個(gè)消費(fèi)者，作為一個(gè)媽媽?zhuān)粋€(gè)在家里負(fù)責(zé)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的人，要跟城市端的消費(fèi)者，跟周?chē)挠H朋好友，跟爸爸媽媽、親戚朋友們來(lái)介紹新希望產(chǎn)品”。

破局很難，走出國(guó)門(mén)

“山不在高，有仙則靈；人不在多，夠牛就行。年輕就是新希望，年輕就來(lái)新希望”。2016年10月11日晚，灰色毛衣、黑色卷發(fā)、苗條利落的劉暢現(xiàn)身北京大學(xué)光華管理學(xué)院“新希望集團(tuán)2017年校園招聘北大宣講會(huì)”時(shí)說(shuō)。

宣講會(huì)上，提到國(guó)際化，她說(shuō)：“這也是我們未來(lái)核心增長(zhǎng)點(diǎn)”。目前在全球有很多產(chǎn)業(yè)布局，不管是自己去建工廠(chǎng)還是去投資，大概有兩種思路。

具體而言，首先，去一些有比較好的品牌和技術(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家，比如澳大利亞，它們有特別好的牛肉和奶源，產(chǎn)品天生條件與中國(guó)市場(chǎng)形成互補(bǔ)。其次，到發(fā)展中國(guó)家探究人口的紅利，以原有產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈角度投資。

2011年起，劉暢被選舉為新希望股份董事，并負(fù)責(zé)新希望股份海外業(yè)務(wù)的拓展與管理。在此期間，公司海外業(yè)務(wù)取得積極進(jìn)展，建立了境外投資管理中心，海外工廠(chǎng)迄今已擴(kuò)展至24家。

“針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展放緩、市場(chǎng)利潤(rùn)率下降的問(wèn)題，公司加快了在國(guó)外投資的步伐，積極把握其他新興市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間”。新希望六和在近期披露的2016年年報(bào)里如是說(shuō)。

2016年年報(bào)顯示，新希望六和新設(shè)立兩家海外公司，分別為新希望印度尼西亞食品有限公司和新希望農(nóng)業(yè)科技尼日利亞有限公司。目前，海外業(yè)務(wù)連續(xù)多年保持高于國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。目前，新希望已在越南、菲律賓、孟加拉、印度尼西亞、柬埔寨、斯里蘭卡、新加坡、埃及、土耳其、南非等國(guó)家建立了公司。

2016年兩會(huì)期間，劉永好表示，未來(lái)國(guó)際化仍然是新希望的重要戰(zhàn)略，“現(xiàn)在是企業(yè)走出去的窗口期”。

“走出去確實(shí)很難，但走出去的市場(chǎng)很廣闊，投資回報(bào)相對(duì)比較高。中國(guó)產(chǎn)品過(guò)剩，中國(guó)飼料業(yè)產(chǎn)能利用率連40%都不到，超過(guò)60%閑置，只能走出去?！眲⒂篮谜f(shuō)，飼料市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)飽和了，靠飼料發(fā)展不現(xiàn)實(shí)。

在成為新希望董事長(zhǎng)之前，劉暢擁有另外一個(gè)董事長(zhǎng)的頭銜，即新希望集團(tuán)在新加坡設(shè)立其海外投資公司總部董事長(zhǎng)。因其有多年的海外求學(xué)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際化視野，劉暢自然成為新希望海外投資公司最高決策者之一。

2016年，劉暢投資設(shè)立了35家公司，但盈利狀況并不樂(lè)觀(guān)。報(bào)告期內(nèi)投資設(shè)立綿陽(yáng)新希望六和農(nóng)牧科技有限公司、河南新希望六和農(nóng)牧科技有限公司等35家公司，除了8家備注對(duì)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)無(wú)影響以及貴州新希望六和養(yǎng)殖有限公司、邯鄲市新六養(yǎng)殖有限公司兩家盈利之外，其余皆虧損，整體虧損2359萬(wàn)元。

2017年4月28日，面對(duì)獨(dú)挑大梁后的首份業(yè)績(jī)，劉暢曾表示要讓公司變得“更瘦、更有肌肉?！比欢?，如何讓公司長(zhǎng)出“新肌肉”，劉暢壓力巨大。

2021年，新希望的業(yè)績(jī)也迎來(lái)了“至暗時(shí)刻”，這家A股老牌上市公司經(jīng)歷了上市近24年來(lái)的首次虧損，年虧損95.91億，同比減少293.98%。從“飼料大王”劉永好手中接棒近9年的劉暢，在公司首度巨虧當(dāng)中，面臨著考驗(yàn)。

以終為始，重新出發(fā)

2021年8月2日，2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜正式發(fā)布。新希望控股集團(tuán)首次進(jìn)入該榜單，以316.057億美元的營(yíng)業(yè)收入位列榜單第390位，標(biāo)志著新希望在成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力農(nóng)牧食品企業(yè)的道路上邁進(jìn)了重要一步。

劉暢表示，農(nóng)業(yè)本質(zhì)上需要長(zhǎng)期主義，沒(méi)有一個(gè)是想要賺 “短錢(qián)”、“快錢(qián)”，或者“撈一筆”就走的人，必須是在農(nóng)業(yè)行業(yè)真正待下去。她開(kāi)始喜歡上被別人稱(chēng)之為“養(yǎng)豬的”，是因?yàn)樗矚g這個(gè)這個(gè)職業(yè)本身的長(zhǎng)期主義。

隨后，新希望集團(tuán)董事、新希望六和董事長(zhǎng)劉暢發(fā)表員工信，她提到新希望六和首次虧損的原因，坦承了公司當(dāng)前面臨的新困難。不過(guò)，新希望歷經(jīng)近40年的發(fā)展，總能直面困難、危中尋機(jī)。劉暢在公開(kāi)信中透露了下半年公司將如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，并對(duì)未來(lái)發(fā)展提出了看法。

劉暢直言，入選“世界500強(qiáng)”是新希望發(fā)展史上新的里程碑。新希望將堅(jiān)定以農(nóng)牧食品為主業(yè)，以“為耕者謀利、為食者造福”為使命，堅(jiān)持低頭耕耘，堅(jiān)持長(zhǎng)期的投入與長(zhǎng)情的付出。在進(jìn)入新階段后，將繼續(xù)以五新理念——“新機(jī)制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任”指引著新老兩代人在傳承中找到內(nèi)生動(dòng)力，同心前行。

站在新起點(diǎn)上，新希望未來(lái)的戰(zhàn)略與使命也更加明確。最近兩年來(lái)，集團(tuán)組建了承載集團(tuán)創(chuàng)新孵化、探索未來(lái)使命的合伙人平臺(tái)。創(chuàng)建的草根知本集團(tuán)旗下還有冷鏈物流、調(diào)味品、營(yíng)養(yǎng)保健品、寵物經(jīng)濟(jì)等百余家合伙人公司，匯聚了有新一代企業(yè)家精神的300余位合伙人和上萬(wàn)名員工。這些新賽道上的合伙人企業(yè)正以“共識(shí)、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的“四共”機(jī)制為載體，與已有的成熟業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，“從零到一、再?gòu)囊坏蕉唷钡貫槲磥?lái)40年的發(fā)展打基礎(chǔ)、探道路。

新希望要不斷迭代新的機(jī)制，將集團(tuán)打造成為充滿(mǎn)活力的產(chǎn)業(yè)孵化與投資平臺(tái)，與新希望旗下在農(nóng)牧、食品、快消、物業(yè)、物流、生命醫(yī)療等領(lǐng)域的實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)一起，不斷探索實(shí)踐“希望，讓生活更美好”的長(zhǎng)期愿景，將新希望打造為服務(wù)民生需求的美好企業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，開(kāi)拓全新的未來(lái)，真正成為具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)、成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們孵化理想的卓越平臺(tái)。