王宇

科學(xué)高速發(fā)展背景下，誕生了多種新型先進(jìn)技術(shù)手段，這些技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)，同時(shí)也加劇了企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作而言，大智移云背景下，技術(shù)方法、管理模式的應(yīng)用要求均有所改變，因而需要找準(zhǔn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)間的相關(guān)性，厘清會(huì)計(jì)工作受到大智移云時(shí)代的影響深度，制定出針對(duì)性的會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新路徑。

大智移云指大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及人工智能技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，這些先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用可為經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生有效驅(qū)動(dòng)，并能進(jìn)一步加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)。由于財(cái)務(wù)管理中所應(yīng)用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與當(dāng)今時(shí)代大智移云的要求存在不相契合性，因而會(huì)計(jì)工作必然要向財(cái)務(wù)綜合管理的方向發(fā)展。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)二者之間存在必然關(guān)聯(lián)，二者相互影響與促進(jìn)，因而在大智移云背景下，可通過(guò)二者的融合應(yīng)用，為會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新優(yōu)化提供有力支持。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)與區(qū)別

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)具有相同的服務(wù)對(duì)象，二者均需要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理框架之下實(shí)現(xiàn)自身作用的發(fā)揮，主要作用是真實(shí)反映企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)情況。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)均要按照企業(yè)會(huì)計(jì)管理的要求開展工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)核算為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策制定提供可靠依據(jù)，而管理會(huì)計(jì)也可通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管控提供支持。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)具有一致性。再者，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)均需要以數(shù)據(jù)作為支持，為企業(yè)的內(nèi)部管理及外部經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)，因而二者的工作手段也是統(tǒng)一的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)以往所發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，管理會(huì)計(jì)則是基于已掌握數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)，雖然在時(shí)間層面上存在差異，但二者均是針對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所開展的工作。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間關(guān)聯(lián)密切，是相互影響的關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可為管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)預(yù)測(cè)與分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，并可在此基礎(chǔ)上針對(duì)性調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的顯著區(qū)別

從工作重點(diǎn)方面分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在一定差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，并在互聯(lián)網(wǎng)支持下全面收集與詳細(xì)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而制成財(cái)務(wù)報(bào)表，為了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況提供數(shù)據(jù)服務(wù)。而管理會(huì)計(jì)則是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，用于對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，并在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策。也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)過(guò)去生成的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與核算，所反映的也是已發(fā)生經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況。而管理會(huì)計(jì)則是通過(guò)時(shí)間范圍的延展，根據(jù)已發(fā)生數(shù)據(jù)，結(jié)合所掌握的其他數(shù)據(jù)信息，對(duì)未來(lái)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)時(shí)間范圍上存在顯著差異。從而資質(zhì)方面來(lái)看，只有通過(guò)國(guó)家資格考核的人才方可擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，而管理會(huì)計(jì)則沒(méi)有此方面的限制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要具備深厚的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)技能，而管理會(huì)計(jì)則需要兼具問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析與判斷能力，因而從素質(zhì)方面來(lái)看，對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求要比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更高。

二、基于大智移云背景的會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（一）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)更廣、體量更大

大智移云背景下，傳統(tǒng)信息來(lái)源途徑的局限被打破，企業(yè)可基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用整合與渠道資源拓展，實(shí)現(xiàn)信息流、資金流以及物流的三方匯集?；诖髷?shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，企業(yè)會(huì)計(jì)工作不再以紙張為載體，產(chǎn)生了更多的電子化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)人員可基于大數(shù)據(jù)技術(shù)以及人工智能技術(shù)快捷完成信息數(shù)據(jù)的全面收集與精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，并且消除了信息傳輸?shù)钠琳?。?huì)計(jì)工作者可通過(guò)云服務(wù)中財(cái)務(wù)信息的整合利用，更加精準(zhǔn)與客觀地展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，因而在大智移云驅(qū)動(dòng)下，會(huì)計(jì)信息來(lái)源更加廣闊且體量也更為龐大。

（二）會(huì)計(jì)工作及業(yè)務(wù)工作的界限逐漸淡化

會(huì)計(jì)工作開展中，需要基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中形成的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，利用會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)完成信息收集與數(shù)據(jù)分析。由于工作范圍不同，此前，會(huì)計(jì)部門及業(yè)務(wù)部門之間具有清晰的界限。然而大智移云背景下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部及業(yè)務(wù)部可在互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)的支持下進(jìn)行有效連接，會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)工作之間的界限將逐步淡化，這一改變會(huì)為會(huì)計(jì)行業(yè)的快速發(fā)展產(chǎn)生有效驅(qū)動(dòng)。例如，會(huì)計(jì)人員可利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)部門的工作進(jìn)度，也可及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)信息，進(jìn)而可基于生產(chǎn)狀況及倉(cāng)儲(chǔ)情況合理制定資源采購(gòu)規(guī)劃，如此可避免材料過(guò)多存儲(chǔ)而占用大量財(cái)務(wù)資金，也可防止因材料儲(chǔ)備不足而影響生產(chǎn)工作連續(xù)性開展。

（三）會(huì)計(jì)人員呈現(xiàn)復(fù)合化發(fā)展趨勢(shì)

傳統(tǒng)環(huán)境下，各個(gè)部門的工作相對(duì)獨(dú)立，財(cái)務(wù)工作者只需要負(fù)責(zé)本部門工作，具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，完成基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)核算即可。然而大智移云背景下，由于數(shù)據(jù)體量及種類大增，因而對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合能力要求也更高，特別是財(cái)會(huì)信息化發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員要兼具專業(yè)技術(shù)知識(shí)及大智移云相關(guān)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用能力。例如，會(huì)計(jì)人員需要掌握大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)，方可完成數(shù)據(jù)信息內(nèi)在價(jià)值的深度挖掘與分析。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員需要具備互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力，方可在這兩種技術(shù)支持下實(shí)時(shí)、全面獲取到企業(yè)內(nèi)部及外部的各項(xiàng)信息?；诖?，大智移云背景下，會(huì)計(jì)人才逐步向復(fù)合化的方向發(fā)展，這一轉(zhuǎn)變與新時(shí)代會(huì)計(jì)發(fā)展需求更加契合，因而會(huì)計(jì)人才的復(fù)合化必將為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生更為有力的驅(qū)動(dòng)。

三、大智移云背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展可行性策略

大智移云背景下，新型技術(shù)的誕生與應(yīng)用，推進(jìn)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，因而需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的逐步轉(zhuǎn)型，助力會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新開展。為此，需要采取以下幾方面策略，在不偏離大智移云時(shí)代發(fā)展需求的基礎(chǔ)上促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的成功轉(zhuǎn)型：

（一）轉(zhuǎn)變認(rèn)知理念、為會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供充足支持

企業(yè)管理層要從思想層面上重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，認(rèn)識(shí)到此次轉(zhuǎn)型的重要意義與價(jià)值，進(jìn)而為此提供充足的支持與幫助，確保會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)可快速實(shí)現(xiàn)。另一方面，企業(yè)管理層需要著力加強(qiáng)自身管理能力的提升，自主自覺(jué)地學(xué)習(xí)與提升會(huì)計(jì)信息應(yīng)用技能。除此之外，企業(yè)管理層還要將財(cái)務(wù)部門員工的意識(shí)提升作為重點(diǎn)，出臺(tái)具有激勵(lì)效果的獎(jiǎng)懲制度，結(jié)合財(cái)務(wù)工作人員的工作能力、工作內(nèi)容、工作量以及工作貢獻(xiàn)發(fā)放對(duì)應(yīng)的工資及獎(jiǎng)金，以便督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主動(dòng)轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)，進(jìn)而通過(guò)這兩個(gè)會(huì)計(jì)工作的深入融合，有效應(yīng)對(duì)大智移云背景對(duì)會(huì)計(jì)工作所帶來(lái)的消極影響。

（二）樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí)、加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型速度

基于大智移云時(shí)代背景轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能，與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)相契合，同時(shí)也是財(cái)務(wù)工作發(fā)展的必然結(jié)果，需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員管理能力提升的目標(biāo)。為此，企業(yè)管理者及財(cái)務(wù)部門所有工作人員均要做到自身觀念意識(shí)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，需要建立起管理會(huì)計(jì)思維，深入了解管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占據(jù)的重要地位，進(jìn)而逐步強(qiáng)化自身的管理會(huì)計(jì)意識(shí)水平。而后需要基于大智移云技術(shù)的有效利用，于實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程中自主探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的可行性路徑，應(yīng)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，有效整合各項(xiàng)數(shù)據(jù)資源，進(jìn)而通過(guò)這些數(shù)據(jù)資源的高效與科學(xué)利用，驅(qū)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的快捷完成。

（三）科學(xué)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、快速適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作

為確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利過(guò)渡到管理會(huì)計(jì)，應(yīng)基于大智移云時(shí)代背景確立清晰的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而以此目標(biāo)為基礎(chǔ)科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體步驟。轉(zhuǎn)型與升級(jí)過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作內(nèi)容必然會(huì)有所調(diào)整，也可能遇到一定的工作難題，因而會(huì)計(jì)人員需要做足心理準(zhǔn)備，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型信念，堅(jiān)定不移地向著轉(zhuǎn)型目標(biāo)推進(jìn)，通過(guò)難關(guān)的逐一攻克實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展專題培訓(xùn)，使之于定期集中培訓(xùn)與不定期針對(duì)性培訓(xùn)過(guò)程中逐步加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容及方法的掌握度，進(jìn)而幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)快速適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作，通過(guò)工作流程梳理及工作職責(zé)明確，確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作順暢開展，進(jìn)而在信息共享、精準(zhǔn)分析與有效利用的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力全面提升。

（四）提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、強(qiáng)化安全管理力度

大智移云時(shí)代背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作中需應(yīng)用到大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等多種先進(jìn)的信息技術(shù)手段，雖有助于會(huì)計(jì)核算工作的高效開展，然而也會(huì)導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)安全面臨泄漏或被篡改風(fēng)險(xiǎn)。例如企業(yè)數(shù)據(jù)核算平臺(tái)存在漏洞或缺陷時(shí)，會(huì)遭到黑客攻擊而導(dǎo)致重要信息數(shù)據(jù)丟失，如此會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題?；诖耍笾且圃票尘跋?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型還要重視信息技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，需要著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)理念，應(yīng)通過(guò)定期化的網(wǎng)絡(luò)信息安全活動(dòng)開展，引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作者認(rèn)識(shí)到信息風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的危害，并能掌握可行性的信息風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)，從而在轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)之后，能夠在工作中有效規(guī)避信息泄漏等安全風(fēng)險(xiǎn)，從而減少由此所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）科學(xué)應(yīng)用大智移云技術(shù)、打造財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

大智移云相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，利于促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的成功轉(zhuǎn)型，可在這些技術(shù)支持下提高企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析效率，且有益于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)效的提升，可為工作創(chuàng)新及企業(yè)發(fā)展提供精準(zhǔn)、翔實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，同時(shí)也能提高企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理水平，助力企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。為此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)需要以大智移云相關(guān)技術(shù)為支持，打造一個(gè)科學(xué)化的財(cái)務(wù)信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，進(jìn)而對(duì)業(yè)財(cái)融合產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)，在此系統(tǒng)支持下共享企業(yè)內(nèi)部各部門的信息資源，進(jìn)而快捷完成各部門之間的信息傳送，使數(shù)據(jù)核算更為精準(zhǔn)與高效，如此能夠降低財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)，使會(huì)計(jì)工作者有更多精力用于管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施。同時(shí)，還可依托互聯(lián)網(wǎng)完成在線的數(shù)據(jù)收集與核算統(tǒng)計(jì)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型夯實(shí)根基。在大智移云背景下，基于先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用打造一個(gè)涉及層次更多、覆蓋范圍更廣的管理會(huì)計(jì)體系，可在加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的同時(shí)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）建立與完善內(nèi)部控制制度、增強(qiáng)企業(yè)管理中會(huì)計(jì)人員參與深度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，職能方面的主要變化是參與企業(yè)管理，因而對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的管理能力要求，企業(yè)需要通過(guò)系統(tǒng)化的內(nèi)部控制制度建立，確保會(huì)計(jì)工作者的管理能力有效發(fā)揮。為此，企業(yè)應(yīng)著力加強(qiáng)企業(yè)管理中財(cái)務(wù)部門的參與度，以此為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支持。具體實(shí)踐中，應(yīng)從以下三個(gè)方面入手：一要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行制度規(guī)定進(jìn)行優(yōu)化與完善，賦予管理部門相應(yīng)的管理權(quán)限，以便使之具有參與企業(yè)重大決策制定以及經(jīng)營(yíng)管理的資格與權(quán)利。二要積極開展管理會(huì)計(jì)職能價(jià)值宣傳推廣，消除以往傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下會(huì)計(jì)工作的壁壘，確保管理會(huì)計(jì)職能價(jià)值可得到全面發(fā)揮。三要調(diào)整會(huì)計(jì)薪酬制度，這是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)后，其工作內(nèi)容會(huì)有所增加，因而需要通過(guò)獎(jiǎng)金及福利調(diào)整，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的積極性，使之自主強(qiáng)化自身的能力水平。

結(jié) 語(yǔ)

面對(duì)大智移云時(shí)代的影響，企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展中，需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)相關(guān)性的科學(xué)梳理，科學(xué)推進(jìn)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而合理應(yīng)對(duì)時(shí)代變革所帶來(lái)的不利影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，需要轉(zhuǎn)變認(rèn)知理念、為會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供充足支持、樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí)、加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型速度、科學(xué)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、快速適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作、提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、強(qiáng)化安全管理力度、科學(xué)應(yīng)用大智移云技術(shù)、打造財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、建立與完善內(nèi)部控制制度、增強(qiáng)企業(yè)管理中會(huì)計(jì)人員參與深度，從而基于管理會(huì)計(jì)作用有效展現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作地創(chuàng)新化與高效化地開展。