楊慧 張?chǎng)窝?/p>
摘 要:進(jìn)入二十一世紀(jì),我國(guó)的創(chuàng)新型企業(yè)方興未艾,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。2014年9月,由馬云掌舵的“阿里巴巴”在美國(guó)成功上市,其新穎的合伙人制度引發(fā)了國(guó)內(nèi)學(xué)界的討論和關(guān)注。在此背景下,以有限合伙制為構(gòu)架,更多國(guó)內(nèi)外投資者涌入創(chuàng)新型企業(yè),尤其在最近幾年間,創(chuàng)新型企業(yè)更是迎來(lái)了黃金發(fā)展期,成為當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的“新引擎”。有限合伙制度是當(dāng)前中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一種特殊的企業(yè)制度,該制度既吸收了普通合伙企業(yè)和公司企業(yè)的優(yōu)勢(shì)特征,博采眾長(zhǎng),又順應(yīng)了當(dāng)前中國(guó)乃至世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),迎合了各類(lèi)投資者不同的需求,給中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增添了活力。但是,由于我國(guó)有限合伙發(fā)展起步晚,相關(guān)條款并不完善,創(chuàng)新型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨難題。本文正是從當(dāng)前創(chuàng)新型企業(yè)的治理入手,列舉典型案例來(lái)分析有限合伙在國(guó)內(nèi)環(huán)境下的運(yùn)作狀況,從而進(jìn)一步探討有限合伙制度在我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)深化運(yùn)用過(guò)程中遭遇的窘境以及相應(yīng)的解決途徑和未來(lái)發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:有限合伙;創(chuàng)新型企業(yè);螞蟻集團(tuán);股權(quán)構(gòu)建;安全港原則;法律完善
中圖分類(lèi)號(hào):F812文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009 — 2234(2022)08 — 0122 — 04
有限合伙企業(yè)是介于有限責(zé)任公司和普通合伙企業(yè)之間的一種創(chuàng)新型企業(yè)形式,它順應(yīng)時(shí)代發(fā)展特征,既吸收了兩種制度的優(yōu)秀之處,又巧妙地避開(kāi)了這兩種制度的短板,在刺激科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資建設(shè),加快創(chuàng)新型企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大上表現(xiàn)突出。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,我國(guó)多方呼吁提高對(duì)有限合伙的重視程度,要求在法律上對(duì)其進(jìn)行明確規(guī)定和細(xì)化解釋?zhuān)幱邳S金發(fā)展期的新興產(chǎn)業(yè)必然也會(huì)受到積極影響,從而實(shí)現(xiàn)“有限合伙架構(gòu)完善——?jiǎng)?chuàng)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展——知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步”的良性發(fā)展。
不過(guò),相比于英美等發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)的有限合伙制度確立時(shí)間較晚,內(nèi)容規(guī)定尤為單一,在應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí),難免會(huì)遇見(jiàn)一些無(wú)法預(yù)料抑或是模棱兩可的情形。如何解決有限合伙制度在國(guó)內(nèi)面臨的難題,并利用好有限合伙制度的優(yōu)勢(shì)從而推動(dòng)新形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成為一項(xiàng)熱議的話(huà)題,因此下文將對(duì)我國(guó)有限合伙企業(yè)制度進(jìn)行理性的探討分析。
企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類(lèi)型。就目前發(fā)展階段來(lái)看,國(guó)際上將企業(yè)組織形式通常分為三大類(lèi):獨(dú)資企業(yè)、公司企業(yè)和合伙企業(yè)。
獨(dú)資企業(yè)是歷史最為悠久且相對(duì)常見(jiàn)的企業(yè)組織形式,獨(dú)資企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)高度統(tǒng)一,經(jīng)營(yíng)者需要自負(fù)盈虧,一旦經(jīng)營(yíng)不利就要以身家性命對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,因而風(fēng)險(xiǎn)巨大,加上以個(gè)人名義難以籌集大量資金,投資活動(dòng)往往受限,這對(duì)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的形成發(fā)展極為不利。
公司企業(yè)的核心是法人財(cái)產(chǎn)制度,因此需要專(zhuān)門(mén)創(chuàng)設(shè)龐雜的管理系統(tǒng),經(jīng)營(yíng)開(kāi)支較多,法律還規(guī)定了一系程序來(lái)限制公司企業(yè)的設(shè)立和解散,這種相對(duì)僵化的經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q定了公司企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少靈活應(yīng)變的能力,難免會(huì)對(duì)處在關(guān)鍵發(fā)展階段的創(chuàng)新型企業(yè)產(chǎn)生不利影響。
與前兩種組織形式不同,合伙企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)和倡導(dǎo)“人和互信”,而且合伙人的個(gè)數(shù)閾值相對(duì)較高,往往可以籌集比個(gè)人獨(dú)資企業(yè)更多的資金,這一點(diǎn)對(duì)于對(duì)資金有較高要求的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是極具吸引力的。有限合伙企業(yè)作為一種特殊的合伙企業(yè),既繼承了上述優(yōu)點(diǎn),并且適應(yīng)了當(dāng)代新型企業(yè)發(fā)展需要。眾所周知,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)通常被納入創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)里,由于創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)初期投資高,回報(bào)周期長(zhǎng),加之投資者對(duì)相關(guān)知識(shí)知之甚少,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)“無(wú)從入手”,雙重顧慮讓廣大投資者望而卻步,普通合伙組織形式顯然不是資金持有者進(jìn)行投資的最優(yōu)選;同時(shí),大量技術(shù)專(zhuān)家、經(jīng)營(yíng)能手等風(fēng)險(xiǎn)投資家因職業(yè)規(guī)劃、薪資待遇等原因在新型企業(yè)間輾轉(zhuǎn)流動(dòng)性增大,這種情況下經(jīng)營(yíng)者難以把握和保證的忠誠(chéng)使得資金持有者的投資行為愈加謹(jǐn)慎,故采用公司的形式也不是他們的理想選擇。
面對(duì)上述問(wèn)題,有限合伙組織形式“風(fēng)險(xiǎn)明確、權(quán)責(zé)明晰、精巧避稅”的架構(gòu)優(yōu)勢(shì)就充分的顯現(xiàn)出來(lái),滿(mǎn)足了投資者各類(lèi)需求。
首先,有限合伙奉行二元責(zé)任制,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比較明確,即“想各方之所想”:投資者作為有限合伙人參加合伙,以其出資為限對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,無(wú)限責(zé)任對(duì)他們產(chǎn)生的威懾相比于獨(dú)資企業(yè)小得多;出資不多但頭腦靈活的普通合伙人參加有限合伙時(shí),無(wú)限責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)更會(huì)激勵(lì)他們盡心從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
其次,有限合伙對(duì)企業(yè)治理的架構(gòu)設(shè)計(jì)更加符合創(chuàng)新型企業(yè)的治理邏輯。在有限合伙中,普通合伙人和有限合伙人分工明確,專(zhuān)業(yè)化程度要更高一點(diǎn);同時(shí),明晰的組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化了合伙事務(wù)的決策程序,使得企業(yè)在調(diào)整對(duì)策時(shí)更顯靈活。
最后,與公司制相比,有限合伙可以合法地規(guī)避雙重賦稅,稅法上沒(méi)有將合伙企業(yè)歸為獨(dú)立納稅主體,所以國(guó)家并不會(huì)對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)征稅,這樣的話(huà)有限合伙企業(yè)的合伙人僅僅只需要繳納個(gè)人所得稅。
綜上所述,在如今現(xiàn)有的企業(yè)組織形式中,有限合伙以其靈活多變的優(yōu)勢(shì)足以成為最有利于新興產(chǎn)業(yè)投資和高風(fēng)險(xiǎn)投資的組織形式。
在我國(guó)A股上市公司中,以有限合伙構(gòu)架實(shí)現(xiàn)公司控制權(quán)妥善安排的企業(yè)實(shí)屬鳳毛麟角,其中以螞蟻集團(tuán)最為典型。相比于資本、勞動(dòng)、土地等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素,知識(shí)密集型的創(chuàng)新型企業(yè)以“資本”為參與競(jìng)爭(zhēng)的核心要素,因此理論上創(chuàng)新型企業(yè)融資的過(guò)程也是股權(quán)被不斷稀釋的過(guò)程。但螞蟻集團(tuán)利用有限合伙機(jī)制搭建出的治理構(gòu)架卻打破了這一點(diǎn)局限,實(shí)現(xiàn)了“融資”與“控權(quán)”相融洽,為上市公司如何利用有限合伙制度妥善分配公司控制權(quán),進(jìn)而為公司治理理論的豐富完善和梳理企業(yè)控制權(quán)背后的治理邏輯提供了經(jīng)典范例。
螞蟻集團(tuán)的有限合伙構(gòu)架邏輯上能夠分為三層:在第一層中,馬云全額出資一百零一十萬(wàn)元相對(duì)控股杭州云鉑,與第二層的杭州君潔、杭州君濟(jì)利用有限合伙的架構(gòu)成立杭州君瀚、杭州君澳,并擔(dān)任普通合伙人,從而實(shí)際掌控了享有螞蟻集團(tuán)半數(shù)以上股份的杭州君瀚和杭州君澳,順理成章地成為螞蟻的控股股東。也正是通過(guò)設(shè)立這三層框架,即使螞蟻集團(tuán)在未來(lái)上市后成為公眾公司,其實(shí)控權(quán)仍然掌握在馬云手里。
這種三層股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模式在發(fā)展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)時(shí)優(yōu)勢(shì)明顯,概括下來(lái)主要表現(xiàn)于兩大方面,首先就體現(xiàn)在控制權(quán)配置權(quán)重的傾斜上。一直以來(lái),“同股同權(quán)”的一元制始終是公司股權(quán)架構(gòu)的主流,在這一原則下,誰(shuí)掌握了更多資本,誰(shuí)就能掌控企業(yè)走向。于是聰明的人會(huì)另想他法,“同股不同權(quán)”的金字塔控股結(jié)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生:在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下,后續(xù)引進(jìn)的資本股東即使掌握再多資本,礙于協(xié)議約定,其股權(quán)和控制權(quán)也實(shí)非對(duì)等的關(guān)系。螞蟻集團(tuán)的有限合伙控股模式既保留了“同股不同權(quán)”模式的長(zhǎng)處,從控制權(quán)配置方向上來(lái)看,有限合伙構(gòu)架下企業(yè)控制權(quán)集中在執(zhí)行合伙事務(wù)的普通合伙人手里,并且因其“非法人”身份實(shí)現(xiàn)了免稅,實(shí)施成本和負(fù)稅水平相比前兩類(lèi)模式更加低廉。除此之外,有限合伙通過(guò)一致協(xié)商制定有限合伙投資協(xié)議,普通合伙人可以撬動(dòng)遠(yuǎn)高于前兩類(lèi)模式的有限合伙人投入的資金,達(dá)到收益權(quán)與控制權(quán)更加“離散”的效果。
其次,三層股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模式在創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)中具備的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在其所展現(xiàn)的潛在股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)方式更能激發(fā)員工創(chuàng)造價(jià)值的積極性。在有限合伙構(gòu)架下,實(shí)際控制者可以支配資本從而強(qiáng)化對(duì)公司的掌控,又能夠加大對(duì)企業(yè)員工的股權(quán)激勵(lì),既能幫助控制者加強(qiáng)控權(quán),同時(shí)又照顧到職工需求,達(dá)到激勵(lì)員工、調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。同時(shí),法律沒(méi)有禁止有限合伙成為上市發(fā)起人,這在企業(yè)上市政策上給予了有限合伙制度更多的空間。該種模式激勵(lì)動(dòng)機(jī)復(fù)雜,因?yàn)樵谟邢藓匣飿?gòu)架下,實(shí)際控制者可以支配資本從而強(qiáng)化對(duì)公司的掌控。在直接成本上,有限合伙構(gòu)架成立簡(jiǎn)便,不過(guò)我國(guó)法律規(guī)定合伙人應(yīng)限制在50人以?xún)?nèi),因此處于利益考慮,控權(quán)人往往會(huì)搭建多層次的有限合伙構(gòu)架。
綜上所述,螞蟻集團(tuán)憑借其特殊的有限合伙構(gòu)架,既保全了馬云對(duì)集團(tuán)的實(shí)控權(quán),其股權(quán)激勵(lì)模式也使企業(yè)內(nèi)員工實(shí)現(xiàn)收益權(quán)共享,從而能持續(xù)地鼓勵(lì)員工投入智力資本,在內(nèi)部就極大地刺激了螞蟻集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展,為此類(lèi)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)提供可借鑒的發(fā)展模板。
作為一項(xiàng)新生制度,我國(guó)的有限合伙制度發(fā)展仍存在諸多問(wèn)題,受到“法律規(guī)范漏洞”和“司法實(shí)踐窘境”雙重難題的掣肘。
首先,我們來(lái)看法律規(guī)范不完善的問(wèn)題。2006年,為了適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展,我國(guó)頒布了《合伙企業(yè)法》。然而由于我國(guó)相關(guān)立法欠缺經(jīng)驗(yàn),加之國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,這些過(guò)于泛泛的規(guī)定難以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問(wèn)題,表現(xiàn)在諸多方面。
第一,法律對(duì)有限合伙參與主體的資格認(rèn)定不夠細(xì)化明朗。法律只寬泛地規(guī)定了合伙人的范圍,在對(duì)普通合伙人與有限合伙人的區(qū)分上著墨甚少,僅僅規(guī)定了相關(guān)情況需在合伙協(xié)議中載明,這無(wú)疑增加了第三人進(jìn)行辨識(shí)判斷的難度,極容易引發(fā)商事欺詐或其他違規(guī)后果,給當(dāng)事人或涉事企業(yè)帶來(lái)利益損失。
第二,規(guī)定籠統(tǒng)導(dǎo)致有限合伙權(quán)利邊界不清,進(jìn)而引發(fā)主體的行為邊界模糊,這表現(xiàn)在諸多方面,如有限合伙人的權(quán)利義務(wù)不對(duì)等的問(wèn)題,實(shí)踐中我國(guó)法律對(duì)有限合伙人的地位重視不夠,對(duì)于其權(quán)利的規(guī)定遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于對(duì)義務(wù)的描述,這相當(dāng)于變相地加強(qiáng)了對(duì)有限合伙人的限制;除此之外,法律對(duì)利潤(rùn)分配的規(guī)定也相對(duì)模糊,普通合伙人與有限合伙人這兩類(lèi)主體角色不同,甚至文化水平和素質(zhì)也各不相同,出現(xiàn)分歧不可避免,但目前我國(guó)相關(guān)法律的強(qiáng)制性規(guī)定甚少,面對(duì)要求解決利潤(rùn)分配矛盾的訴訟請(qǐng)求,法官往往束手無(wú)措。
第三,法律對(duì)“競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)”的規(guī)定也欠缺妥當(dāng),“競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)”從法律層面上約束了普通合伙人的經(jīng)營(yíng)行為,但有限合伙人卻不受此項(xiàng)義務(wù)的限制。實(shí)踐中,部分有限合伙人在退伙之后將原企業(yè)的商業(yè)秘密或公司機(jī)密折價(jià)出售給其他同類(lèi)企業(yè)以謀取私利的案例不勝枚舉,對(duì)市場(chǎng)秩序造成一定的負(fù)面影響。
第四,法律對(duì)“安全港原則”的規(guī)定并不完備,《合伙企業(yè)法》第六十八條第二款詳細(xì)列舉了八種不視為執(zhí)行合伙事務(wù)的行為,該條款被稱(chēng)為“安全港原則”,但具體觀(guān)察我們會(huì)發(fā)現(xiàn),與立法機(jī)關(guān)常常采用“列舉+兜底”式的立法習(xí)慣相比,安全港條款不存在“兜底項(xiàng)”,說(shuō)明該法律條款意在縮限“不視為執(zhí)行合伙事務(wù)”的行為范圍,但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,無(wú)論是立法還是司法層面,只將這八項(xiàng)行為當(dāng)作有限合伙人可以實(shí)施的行為完全列舉已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)踐的發(fā)展速度和需要。
第五,我國(guó)法律在資本制度設(shè)計(jì)上也存在著弊端:法律對(duì)有限合伙人出資首付比例和剩余出資到位的時(shí)間界限只單純規(guī)定了“應(yīng)為”的義務(wù),而對(duì)具體限定卻不進(jìn)行明確規(guī)定,這就使得有限合伙人實(shí)際出資的多少?zèng)]有法律強(qiáng)制性約束,反而更多依賴(lài)于個(gè)人品德;法律對(duì)有限合伙中“有限責(zé)任”和“無(wú)限責(zé)任”相互轉(zhuǎn)換的規(guī)定缺失可能會(huì)使一方承擔(dān)了本不該承擔(dān)的責(zé)任,造成實(shí)踐中的不公。
除上述總結(jié)幾點(diǎn),有限合伙在建構(gòu)時(shí)還有其他問(wèn)題,如“非貨幣出資制度”規(guī)定模糊、法律對(duì)有限合伙人出資性質(zhì)界定粗略等。不完善的法律規(guī)定導(dǎo)致國(guó)家在司法層面上也面臨多種挑戰(zhàn):
第一,《合伙企業(yè)法》與其他法律法規(guī)存在大量法條競(jìng)合的情況,司法人員在對(duì)法律的具體適用上易產(chǎn)生混淆。
第二,“內(nèi)部信息不透明、企業(yè)信息不公開(kāi)”的企業(yè)特點(diǎn)決定了合伙人之間信息不對(duì)稱(chēng)的狀態(tài),從而給普通合伙人濫用權(quán)利的行為提供了缺口,不利于企業(yè)穩(wěn)定。
第三,司法上對(duì)合伙人虛假出資、抽逃出資的行為沒(méi)有具體規(guī)定懲戒措施,法律上也潤(rùn)色甚少。
至此我們可以清晰的認(rèn)識(shí)到,雖然有限合伙制度下我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)總體態(tài)勢(shì)上仍然蒸蒸日上蓬勃發(fā)展,但彌補(bǔ)和改進(jìn)我國(guó)法律及相關(guān)制度上的漏洞和缺陷也是刻不容緩的,倘若一味放任不管,勢(shì)必會(huì)走不少“彎路”,嚴(yán)重的話(huà)甚至?xí)绊懳覈?guó)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭,這無(wú)疑是國(guó)內(nèi)社會(huì)及國(guó)內(nèi)外投資者不愿看到的。
當(dāng)前,進(jìn)一步完善和發(fā)展我國(guó)有限合伙制度不能急病亂投醫(yī),而更應(yīng)該對(duì)癥下藥,從“完善立法”和“協(xié)調(diào)實(shí)踐”兩方面入手解決問(wèn)題,完善相關(guān)法律,彌補(bǔ)立法漏洞,不斷借鑒吸收歐美國(guó)家相關(guān)制度經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本土市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)制定一部符合國(guó)情的有限合伙企業(yè)法。
第一,有限合伙主體的范圍需要法律進(jìn)行明確界定。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體想要成為合伙企業(yè)的普通合伙人,國(guó)家可采取“堵不如疏”的對(duì)策,要求此類(lèi)限制主體必須通過(guò)相關(guān)政府部門(mén)批準(zhǔn),完成嚴(yán)格的審批及備案程序,審批合格后,相關(guān)部門(mén)也不能放松管控,要加強(qiáng)監(jiān)管力度,這樣既可以為有限合伙企業(yè)開(kāi)辟新的融資渠道,推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展,又能夠在一定程度上避免這些限制企業(yè)搞“擦邊球”操作而滋生腐敗。
第二,規(guī)定有限合伙人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)競(jìng)業(yè)禁止的義務(wù),權(quán)利和義務(wù)是相對(duì)應(yīng)而存在的,有限合伙人通過(guò)承擔(dān)競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)擺脫了“局外人”的狀態(tài),這并未損害其利益,相反其監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)能更好的得到保障,同時(shí)也能夠提高合伙人主體之間的信任,利于企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。
第三,有限合伙企業(yè)的分配制度應(yīng)該得到補(bǔ)充完善。首先,應(yīng)當(dāng)明確法律在規(guī)定分配制度時(shí)確保的是有限合伙企業(yè)的整體利益,而非個(gè)人利益,個(gè)人得到的應(yīng)當(dāng)是企業(yè)利潤(rùn),而非企業(yè)資產(chǎn);其次,在合伙人分配利潤(rùn)時(shí)雖然可以自主協(xié)商,但是為防止該過(guò)程中出現(xiàn)不公正不合理的情況,法律應(yīng)當(dāng)為此“畫(huà)上紅線(xiàn)”,如限制利潤(rùn)分配的最低比例,制定有關(guān)補(bǔ)充條款等,從而避免合伙人之間出現(xiàn)“以大欺小”或是惡意阻礙他人獲利的狀況,這樣既不違反“合伙人自由協(xié)商利益分配”的原則,同時(shí)也緩和企業(yè)矛盾,維護(hù)市場(chǎng)平穩(wěn)。
第四,對(duì)安全港條款的適用應(yīng)當(dāng)符合社會(huì)實(shí)踐發(fā)展需要,開(kāi)放式理解只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展才更能保護(hù)普通合伙人和有限合伙人的利益。安全港條款的八種情形應(yīng)視為典型示例,除此之外,有限合伙人可以與普通合伙人通過(guò)自由協(xié)商等方式補(bǔ)充其他可不被視為執(zhí)行合伙事務(wù)的行為,不過(guò)這個(gè)過(guò)程也要注意“自由協(xié)商”的界限,既不能違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,也不能損害他人的合法利益。
第五,應(yīng)當(dāng)建立和完善有限合伙企業(yè)的信息披露及公開(kāi)制度,不僅讓有限合伙企業(yè)的信息在一定程度上向社會(huì)公開(kāi),有限合伙人享有的“知情權(quán)”范圍也應(yīng)當(dāng)向企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重大信息上擴(kuò)大;同時(shí),進(jìn)一步借鑒相關(guān)法律關(guān)于虛假出資、抽逃出資責(zé)任承擔(dān)形式的規(guī)定,明確合伙人應(yīng)負(fù)責(zé)任,以此來(lái)激發(fā)廣大投資者的投資熱情,推進(jìn)有限合伙企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。
我國(guó)運(yùn)用有限合伙構(gòu)架的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)數(shù)量并不多,不僅是因?yàn)橛邢藓匣镏贫仍谖覈?guó)起步晚,社會(huì)各界對(duì)其認(rèn)知程度不高,還因?yàn)橛邢藓匣镏贫鹊南嚓P(guān)立法存在漏洞,配套制度不夠健全完善。不過(guò),有限合伙制能夠被西方國(guó)家如此青睞必然具有其不可替代的魅力,在當(dāng)代中國(guó),以高新技術(shù)型產(chǎn)業(yè)為代表的創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)的公司企業(yè)和獨(dú)資企業(yè)組織形式逐漸暴露出設(shè)計(jì)弊端,難以滿(mǎn)足新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有限合伙制則因其設(shè)立快、效率高、成本低、融資多等優(yōu)勢(shì)受到中小企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的偏愛(ài)。
為了促進(jìn)我國(guó)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)有限合伙制度的完善也應(yīng)提上日程。應(yīng)當(dāng)注意的是,有限合伙制度的完善是循序漸進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)的過(guò)程,既不能追求速度而盲目照搬歐美國(guó)家市場(chǎng)的現(xiàn)成制度,也不能過(guò)于保守、畏手畏腳,而是在不斷豐富相關(guān)立法的同時(shí),充分發(fā)揮有限合伙企業(yè)稅收優(yōu)惠高、設(shè)立成本低、審批手續(xù)簡(jiǎn)潔、經(jīng)營(yíng)方式靈活、高風(fēng)險(xiǎn)“避風(fēng)港”等方面的優(yōu)勢(shì),吸收借鑒國(guó)外諸多類(lèi)似新型企業(yè)制度經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合本土經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),發(fā)展成為符合中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的新制度,為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。
由于我國(guó)還處于對(duì)有限合伙制度的摸索期,能夠提供數(shù)據(jù)的創(chuàng)新型企業(yè)較少,可供參考的數(shù)據(jù)并不多,加之中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異,有限合伙制度也在與時(shí)俱進(jìn),筆者總結(jié)的觀(guān)點(diǎn)可能并不全面,想要更深入地了解有限合伙制度還需要隨時(shí)關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化。雖然目前有限合伙制在我國(guó)剛有起色,但我相信在不久的將來(lái),有限合伙制以其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)必能被更多投資者和創(chuàng)業(yè)者看到,并廣泛應(yīng)用在蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)里,進(jìn)而極大地帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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〔責(zé)任編輯:侯慶?!?/p>