程嗣武
[摘 要]新時代的德育工作如何實現(xiàn)高效,給我們教育工作者提出了挑戰(zhàn)。德育工作應(yīng)避免照本宣科的形式。教師應(yīng)在廣闊的生活空間里抓住典型案例,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析、思考、體會,獲得思想認(rèn)識的提高和道德品質(zhì)的發(fā)展。這樣,對具體實踐的案例進(jìn)行分析,開拓德育工作的思路,達(dá)到有效提升學(xué)校管理效果的目的。
[關(guān)鍵詞]學(xué)校管理;德育;情景;案例;導(dǎo)行功能
[中圖分類號] G41 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1007-9068(2022)09-0097-03
作為一門學(xué)科,德育的外顯形式就是教材教學(xué)。但是,它的外延卻是生活的全部,這一點與學(xué)校管理是相融相通的。生活有多廣闊,德育就有多廣闊。德育工作應(yīng)避免以本為本,照本宣科的形式。相反,因為德育的獨特性,相比于其他學(xué)科來說,它應(yīng)該有一個更為開放的思路和更為廣闊的生活空間,這樣才能夠更好地為學(xué)校管理提供幫助。
只有在廣闊的生活空間里,德育才會有更多的現(xiàn)實針對性,有更多的與實踐相結(jié)合的地方,才更為有效。德育重在平時的點點滴滴,重在從細(xì)微處入手;德育只有抓得及時才能抓得實在,只有抓住細(xì)節(jié)才能抓出實效。我們可以用這樣的一種理念去思考德育:把課堂上的德育內(nèi)容細(xì)化到生活的每個角落,把生活中的每個細(xì)節(jié)都演變成德育的實踐,這樣德育就顯得更為靈活而機動,教育效果就更為明顯。在忙碌的工作的間隙,上一節(jié)有生活氣息的德育課,讓自己的教育生活變得有詩意一點,其實是很有意思的事情。以下就以一次即時的操場上的德育課來進(jìn)行闡述。
一、從實踐中來:案例再現(xiàn)真實情景
2019年10月26日,全區(qū)中小學(xué)生運動會召開。我校組隊參加,分中小學(xué)部共派出52名運動員,校領(lǐng)導(dǎo)班子和體育教師帶隊,我是總領(lǐng)隊。運動會就是一個試金石、煉金爐,期間,我們捕捉到一些很有意思的個案,具有一定的典型性。
個案一
在整隊出發(fā)的時候發(fā)生了這樣一件事:有一件校服被遺漏在休息處。這時,教師讓大家檢查自己的衣服是否帶了。大家都說自己的帶了。有一個學(xué)生背了書包,教師讓他翻一下書包,看看是不是他的校服,結(jié)果這個學(xué)生很不耐煩地對老師大叫:“我?guī)Я恕!边@一喊,把所有人都驚呆了。
個案二
400米接力賽開始了。由于比賽項目比較多,體育教師沒有及時趕到起跑地點。到比賽開始的時候才發(fā)現(xiàn),我們的一個選手身披黃馬甲,衣服敞開,就像個蝙蝠俠一樣,在賽道上作秀似的跑步。結(jié)果可想而知,取得小組賽的最后一名。
個案三
有幾個學(xué)生在餐廳吃完飯以后,都說這里的飯菜比學(xué)校的好,表現(xiàn)出對原來學(xué)?;锸车牟粷M??蓪嶋H上,這里的飯菜是每人每餐20元,而學(xué)校的飯菜是5元的標(biāo)準(zhǔn)。
這三個案例都很簡單,第一個案例屬于禮貌教育,屬于交流方式不恰當(dāng);第二個案例屬于集體榮譽感教育;第三個案例教育的點是認(rèn)知的片面性,這也是這個年齡段學(xué)生的共同特點。但所有一切似乎都可以歸到感恩教育這一點上來。按道理說,作為一所鄉(xiāng)村學(xué)校,學(xué)生能去參加一次區(qū)級活動很不容易,每個人都應(yīng)該很珍惜,可事實恰好相反,學(xué)生表現(xiàn)出對老師、對比賽、甚至對學(xué)校的不滿。我覺得,這暴露出當(dāng)前教育的一個重要問題:德育往往是照本宣科,離開課堂,學(xué)生無所適從。問題就是機遇,困局就是開局,我決定臨時給學(xué)生上一堂“操場上的德育課”,在真實的情景中把感恩教育細(xì)化到今天的點點滴滴表現(xiàn)上。
1.課堂組織
我們迅速把所有的選手集中起來,找了一個相對比較安靜的地方,組成一個臨時班級。
師:今天,我們要上一堂特殊的課。我們席地而坐,地就是我們的座位;我們來自不同的班級,今天我們組成一個臨時班級。沒有班干部,但是,我們每個人都要充當(dāng)好自己的班干部。
2.教學(xué)過程
(1)數(shù)字說話
師:今天我要和大家一起來算一筆賬,就說說我們的運動會吧。第一,大家參加訓(xùn)練,學(xué)校按每人每天6元補貼早餐費,那我們40個人一天要多少錢?
生:240元。
師:那我們一直訓(xùn)練了10天呢?
生:2400元。
師:第二,大家到這里比賽,學(xué)校每天都要派兩輛大客車接送,按一次600元算,共四次,多少元?
生:2400元。
生:那這兩項就用了4800元!
師:是的。還有,第三,每位同學(xué)的運動背心和短褲是學(xué)校提供的,按每套50元算;為了讓同學(xué)盡量少帶東西,學(xué)校每天提供兩箱礦泉水,每箱也按50元算。這一共是多少錢?
生:2200元。
師:第四,我們的中餐是20元一個人,每餐40人就餐,一共兩個中餐,又是多少呢?
生:1600元。
師:大家想必已經(jīng)算出總數(shù)來了吧?
生:8200元。
(有學(xué)生在底下說:“這么多錢啊!”大家開始竊竊私語)
師:這還不是全部,我們?yōu)榇蠹屹徺I的運動器材,老師的辛苦指導(dǎo),等等,學(xué)校在盡自己最大的努力為同學(xué)們?nèi)〉眠\動會的成功保駕護(hù)航!
數(shù)字是最直接的表達(dá)方式。俗話說,付出需要回報。我們的付出不在意回報,但是,我們必須讓學(xué)生明白,學(xué)校就是在這樣默默地為他們付出,不求回報地付出。
(2)以情動人
師:這兩天,所有的老師都是無償為大家服務(wù),把整箱的水扛過來,清早陪大家坐車到城里來,到食堂陪餐;如果有人沒來,老師都急得什么似的,到處找;比賽結(jié)束,老師要把你們一個個集中起來,一直送到家長手上為止;比賽的時候,老師們?yōu)槟銈兗佑?,給你們打傘,自己淋濕了也不在乎;成績出來了,老師比你們還著急,跑前跑后地看結(jié)果……按理說,我們應(yīng)該怎么做呢?
生:好好比賽。
師:怎么“好好比賽”呢?
生:發(fā)狠跑步,跳遠(yuǎn)一點……
師:是的,這兩天我看到了你們奮力拼搏,勇于競爭,我為你們驕傲。但是,有幾種情況我們評判一下:一是大家都看見了的,一個同學(xué)對著老師大叫,前提是老師著急著要把丟了衣服的同學(xué)找到;二是有個同學(xué)穿著黃馬甲跑步;三是有人吃了這里的午餐,就開始嫌棄學(xué)校的伙食……
(說到這里,那個沖老師大叫的學(xué)生把頭埋在別人的背后了,另一個穿著黃馬甲跑步的學(xué)生一臉難過地看著我,更多的人是認(rèn)真地看著我。沒有人說話。不過他們的表現(xiàn)就是最好的回應(yīng))
師:犯了錯誤不可怕,可怕的是不知道,或者知道了又不改正。大叫的可以去跟老師道歉,像小飛俠一樣跑步的可以來跟大家說說原因。
(我看見大叫的那個學(xué)生走到老師面前,深深地鞠了一躬,說了聲“對不起”,轉(zhuǎn)過身已經(jīng)是滿臉淚水?!靶★w俠”走過來,難過地對大家說:“對不起,我錯了?!保?/p>
師:還有這里的伙食呢?
生:這里20元,當(dāng)然比我們那里好了。不過也好不到哪里去!
(哈哈哈,大家都笑了。這一笑,比說什么道理都管用!細(xì)節(jié)決定成敗,關(guān)注細(xì)節(jié),我們的教育就成功了一大半)
(3)歸納提升
師:今天這堂德育課,我想告訴大家的是四個字——學(xué)會感恩!你們的老師,是唯一一 個跟你沒有任何血緣關(guān)系卻時時把你放在心上的人。今天,他們以老師的名義在為大家服務(wù),我們要心存感恩;每天,老師都苦口婆心地告訴你們?nèi)绾巫鋈耍覀円拇娓卸?。我們要多為別人想一想,不能只站在自己的角度上想問題。我們要把這種感恩之情落實到行動上:我們在賽場上拼搏,珍惜每一次比賽的機會;我們在課堂中努力思考,珍惜每一天的學(xué)習(xí)機會;我們要在社會上認(rèn)真做人,展示出我們學(xué)校每一位學(xué)生的風(fēng)采。
盡管有那么多學(xué)生,但是沒有一個學(xué)生在做小動作,大家聽得都很認(rèn)真,也很仔細(xì)。我覺得,教育的效果達(dá)到了。
二、到生活中去:德育工作的再思考
長期以來,我們的德育還停留在課堂里、停留在答題上,這直接導(dǎo)致了德育成了一門知識學(xué)習(xí)的課程,淡化了它的導(dǎo)行功能。中小學(xué)生正處于成長的重要時期,他們的行為習(xí)慣、思想品質(zhì)正在形成,迫切需要教師給予正確的引導(dǎo)。而最有效的引導(dǎo)莫過于在學(xué)生出現(xiàn)問題時的及時點撥。導(dǎo)行的最好時機就是當(dāng)實踐中、生活中出現(xiàn)問題時。從這個角度上講,中小學(xué)校真正的德育應(yīng)該有一個更為開闊的視野,它不僅開在課堂上,還要開在生活中,開在每一個即時發(fā)生故事的角落里。像上述案例,在操場上發(fā)生,最好的教育場所就是操場。如果回到教室再來說這些話,恐怕學(xué)生對當(dāng)時的印象也就不那么清楚了,特別是當(dāng)時學(xué)生的那一吼,過去了學(xué)生可能早就忘記了,這時的教育效果肯定就不明顯了。所以,我們提倡將德育課開到現(xiàn)場,開到生活中。
1.要把德育課開在現(xiàn)場
德育是一門導(dǎo)行性很強的課程,其最好的方式就是在實踐中學(xué)會實踐,在行動中學(xué)會行動,這也決定了德育應(yīng)該有一個更為開放的情景和更為開放而靈活的教育內(nèi)容——向現(xiàn)場要質(zhì)量。比如“規(guī)則”這個單元,教材中列舉了很多的實例,但這些實例大多是以圖片形式呈現(xiàn),按照我們以往的做法,無外乎教師做點課件,搜集點資料,師生在課堂上說說,任務(wù)就完成了。可是,這樣完成的教學(xué)任務(wù)效果有多大呢?畢竟教材的虛擬情景和現(xiàn)實場景還是有一定的距離的,這也就是某些優(yōu)秀生在學(xué)校是個好學(xué)生在家卻做不了乖孩子的癥結(jié)所在。如果我們能夠到校園里去走走,找到排隊、就餐、課間等等所要遵循的規(guī)則,再來進(jìn)行拓展加深印象,恐怕教育的效果會好得多,至少他們對在學(xué)校應(yīng)該如何遵守規(guī)則有了認(rèn)識,今后走上社會,他們就能進(jìn)行情景遷移,規(guī)范自己的行為。開展現(xiàn)場的德育,更容易把道理說得實在,把教育做得更有效。
2.要把德育課開在各處
生活無處不育人,生活就是我們德育教學(xué)的大課堂。我們的德育教材經(jīng)過一次次改進(jìn),漸進(jìn)性和生活化逐漸增強。我們要用好教材,要學(xué)會用教材教。我們要通過道德與法治這門課來實現(xiàn)德育目標(biāo);同時,我們還要以道德與法治這門課為原點,生發(fā)出更多的學(xué)校德育課程。教材中有的,我們要教,而且要結(jié)合生活實際去有效地教;教材中沒有的,我們要擷取生活中的精華補充課堂學(xué)習(xí)的不足。比如,“交通安全”一節(jié),教師要告訴學(xué)生有斑馬線的地方要按規(guī)則行走,同時把過馬路“左右看”這一安全意識滲透給學(xué)生;同時帶著學(xué)生“按順序”走出教室,在校園里“靠右走”,讓大家知道怎么做才是安全的。這樣開在現(xiàn)實中的安全教育課就顯得更加有效。生活是個大課堂,把德育開在現(xiàn)場,教師要有德育的意識,隨時隨地發(fā)現(xiàn)教育資源,隨時隨地把教育資源運用到課堂中,與教材內(nèi)容融合起來,讓教材更接地氣,讓教學(xué)變得更加開放靈活,讓德育變得更為即時有效。
3.要把德育課開成常態(tài)
教師要有意地把生活中發(fā)生的事情收集起來,提煉出來,反饋回來,化整為零,把德育做成常態(tài)。教師首先要通讀教材,知道每個階段學(xué)生德育要達(dá)到什么目標(biāo),之后再帶著這個目標(biāo)來反觀教材的處理,反思素材的整理,尋找目標(biāo)的落點。德育不應(yīng)該僅僅依靠課堂上來進(jìn)行,它應(yīng)該是一個常態(tài)化的過程,而這個常態(tài)化的實施途徑是部編教材教學(xué)和生活教育的結(jié)合。把德育開成常態(tài),可以從這幾個方面去考慮:一是與學(xué)?;顒咏Y(jié)合,從集體活動中發(fā)掘教育案例,豐富集體主義教育素材;二是與平?;顒咏Y(jié)合,從日常生活中發(fā)現(xiàn)教育元素,彌補教材教學(xué)不足;三是與特定節(jié)點結(jié)合,從重要節(jié)日和突發(fā)事件中提煉教育內(nèi)容,提升學(xué)生的文明素養(yǎng)。
4.要實現(xiàn)多學(xué)科的德育滲透
德育要解決好“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人這個根本問題”,就要實現(xiàn)以德育教學(xué)為主、多學(xué)科滲透為補的德育模式。簡單地說,就是所有的學(xué)科教師都要了解德育的階段目標(biāo),并且在自己的學(xué)科教學(xué)中進(jìn)行滲透?,F(xiàn)在有的小學(xué)課堂教學(xué)要求各學(xué)科教案要寫上德育目標(biāo),這是典型的形式主義,我看大可不必,因為教育是動態(tài)生成的,德育的滲透也會隨時調(diào)整的,關(guān)鍵在教師有沒有德育意識。要實現(xiàn)多學(xué)科的德育滲透,最好的辦法就是沉到課堂,開展校級的現(xiàn)場課和片區(qū)的現(xiàn)場課以及區(qū)縣一級的觀課交流,開展常態(tài)化的德育交流活動,利用現(xiàn)代信息手段諸如QQ群、微信群,進(jìn)行即時的案例分享,共同尋找學(xué)科教學(xué)的德育滲透點。這才是真正檢測德育是否落實的有效方式。
實踐—理論—實踐,就是我們新時代德育效果提升的路徑和標(biāo)準(zhǔn),這也是使我們學(xué)校管理生活變得有詩意的途徑之一。