張子涵

摘 要：在傳統(tǒng)的制造業(yè)生產(chǎn)過程中通過科學(xué)合理的使用現(xiàn)代的工業(yè)工程理念和工業(yè)工程技術(shù)，可以有效的提高制造業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與效率，從而促進(jìn)我國制造業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。文章主要針對現(xiàn)階段我國制造業(yè)當(dāng)中現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行針對性的研究，并對制造業(yè)中工業(yè)工程技術(shù)的具體應(yīng)用進(jìn)行分析，希望可以促進(jìn)我國制造業(yè)和工業(yè)工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程;現(xiàn)代;制造業(yè);發(fā)展;

前? 言：在上世紀(jì)進(jìn)行改革開放之后，我國的重工業(yè)化就得到了快速的發(fā)展，在歷經(jīng)幾十年的不斷優(yōu)化和進(jìn)步，中國制造已經(jīng)走向了世界并逐漸成為一種制造的代名詞，而我國也逐漸成為國際上商品的一大供應(yīng)基地。但是現(xiàn)階段我國的制造業(yè)還存在著質(zhì)量差的缺陷，因此這就導(dǎo)致我國的制造業(yè)還需要進(jìn)一步的優(yōu)化與發(fā)展。隨著當(dāng)代工業(yè)工程不斷發(fā)展的環(huán)境下，首先需要剖析我國制造業(yè)所出現(xiàn)的問題，并針對這些問題進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，從而促進(jìn)我國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章基于此對我國當(dāng)代工業(yè)工程在制造業(yè)當(dāng)中的具體應(yīng)用進(jìn)行分析并研究在制造業(yè)當(dāng)中應(yīng)用現(xiàn)代工業(yè)工程的具體方法。

一、當(dāng)代工業(yè)工程應(yīng)用的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)

（一）全新的技術(shù)

隨著當(dāng)前市場的競爭不斷白熱化，因此只有加強(qiáng)工業(yè)工程的技術(shù)革新，才能夠有效的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。由于制造業(yè)自身對技術(shù)的要求就相對較高，因此這就需要在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的市場背景中要不斷的創(chuàng)新技術(shù)，根據(jù)市場需求優(yōu)化自身的技術(shù)理念從而提高產(chǎn)品的競爭度。對于產(chǎn)品的各個(gè)生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié)都要進(jìn)行深度的評估，從而制造出科學(xué)合理的參數(shù)，才能夠有效的推薦生產(chǎn)工藝過程的優(yōu)化。除此之外，還要注重對產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，這樣才能夠及時(shí)的篩選出存在隱患的產(chǎn)品，避免對品牌造成負(fù)面影響。

（二）高效的辦公管理

對于現(xiàn)階段的工業(yè)工程來講，由于其應(yīng)用的領(lǐng)域比較廣泛，因此，就很有可能出現(xiàn)牽一發(fā)而動全身的情況。想要從根本上提高管理的效率就要在辦公和經(jīng)營過程中融入自動化技術(shù)并實(shí)現(xiàn)決策的信息化管理。在這個(gè)過程中需要注意的是需要對這些技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)從而使員工可以更好的操作與此同時(shí)還能夠提高員工的自身素養(yǎng)，逐漸使辦公高效自動化起來。而在決策過程中通過使用信息化的市場工具可以有效的對市場信息進(jìn)行收集調(diào)研出用戶的真正需求和愛好，不斷對自身產(chǎn)品進(jìn)行工藝和產(chǎn)品的優(yōu)化。

（三）全自動化控制優(yōu)點(diǎn)

隨著我國當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在制造業(yè)當(dāng)中可以隨處可見自動化技術(shù)的身影，而傳統(tǒng)制造過程中所涉及到的繁瑣工藝都能夠通過自動化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，并且使用自動化技術(shù)還能對其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的控制。但是在進(jìn)行自動化技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化控制過程時(shí)要不斷的借鑒和學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化控制的技術(shù)，這樣才能促進(jìn)整個(gè)制造業(yè)流程的穩(wěn)定，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、制造業(yè)中現(xiàn)代工業(yè)工程應(yīng)用的方法

（一）發(fā)揮信息技術(shù)的作用

信息技術(shù)的應(yīng)用很大程度上改變了我們當(dāng)前的工作與生活方式，便捷了我們工作的同時(shí)也方便了人們的生活。在傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展過程中，會受到各種技術(shù)的限制導(dǎo)致很多工作都需要人工的去進(jìn)行，而人工也是一種不確定的因素，因此就會導(dǎo)致所生產(chǎn)出的產(chǎn)品參差不齊，一旦生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)也沒能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，而當(dāng)這些產(chǎn)品在市場當(dāng)中一旦出現(xiàn)問題就會有損企業(yè)的形象。因此，當(dāng)前通過使用信息技術(shù)就可以很好的規(guī)避這一問題，通過使用信息技術(shù)可以對整個(gè)生產(chǎn)的流程進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并且還能夠監(jiān)控所生產(chǎn)出產(chǎn)品的指標(biāo)一旦出現(xiàn)異常，就能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，以免殘次品流入市場給企業(yè)帶來影響。

（二）促進(jìn)整體的發(fā)展

自改革開放以來，我國都非常重視工業(yè)的發(fā)展，并且我國在這方面也投入了不少的人力和財(cái)力，隨著時(shí)間的發(fā)展，我國國內(nèi)的生產(chǎn)制造系統(tǒng)也逐漸晚上起來，可以很好的滿足當(dāng)前市場的需求，這也給我國工業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是如果在這個(gè)過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)不能夠打通溝通的障礙就極有可能造成生產(chǎn)效率低的情況，因此想要促進(jìn)我國制造業(yè)的發(fā)展就要進(jìn)行整體的發(fā)展通過模塊化的管理方式協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的溝通與聯(lián)系。在利用頂層的管理去協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體性的系統(tǒng)生產(chǎn)。對于現(xiàn)階段的工業(yè)工程來講，發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和理念都是相對重要的部分，可以針對需求定制和生產(chǎn)對應(yīng)的產(chǎn)品，與此同時(shí)還能夠在資源和技術(shù)缺失的條件下進(jìn)行職能工作的劃分，明確不同的工作人員的具體工作范圍，從而提供更好的技術(shù)服務(wù)和保障工作。

（三）服務(wù)管理

對于現(xiàn)代的工業(yè)工程來講，增強(qiáng)服務(wù)管理對工業(yè)工程的發(fā)展具有重要的意義，而增強(qiáng)服務(wù)的管理也是當(dāng)前不斷激烈競爭市場當(dāng)中的一個(gè)發(fā)展趨勢。當(dāng)前工業(yè)工程的服務(wù)系統(tǒng)是十分復(fù)雜多變的，需要根據(jù)市場的背景和用戶的需求去進(jìn)行服務(wù)，再去研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，除此之外，在產(chǎn)品研發(fā)使用過程中還要對后續(xù)的使用進(jìn)行服務(wù)管理，因此，工業(yè)工程的服務(wù)管理工作是十分重要的，需要各個(gè)環(huán)節(jié)一一現(xiàn)代的信息技術(shù)為支撐進(jìn)行多方的合作，才能夠完成一個(gè)工業(yè)工程服務(wù)的閉環(huán)，這就需要工業(yè)工程技術(shù)要創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng)的信息分享網(wǎng)并根據(jù)這個(gè)信息分享網(wǎng)絡(luò)，去制定針對性的科學(xué)且合理的經(jīng)營戰(zhàn)略不斷優(yōu)化當(dāng)前的服務(wù)管理方式。

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