湯艷妮

近年來，隨著云計算和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術在各行業(yè)、各領域得到廣泛運用。同時，大數(shù)據(jù)技術為財務會計帶來了新的機遇，促使其朝著管理會計轉變，進而提升轉換效率、質量。同時，因經(jīng)濟快速發(fā)展，在企業(yè)管理中，要求傳統(tǒng)財務會計轉變傳統(tǒng)管理方式，逐漸轉變?yōu)楣芾頃嬆Ｊ?。在財務會計向管理會計轉型發(fā)展過程中，需依靠大數(shù)據(jù)技術支持，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)精確性、廣泛性特征，對企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行科學、準確分析，為企業(yè)決策層提供正確經(jīng)濟預算。本文立足大數(shù)據(jù)背景，探討財務會計向管理會計轉型的相關問題，探討兩者融合的有效措施。

隨著科學技術迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術逐漸運用到各個行業(yè)、領域，也對財務會計造成一定沖擊。隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)財務管理也發(fā)生較大變化，財務會計逐漸朝著管理會計方向轉變。在財務管理中，融入大數(shù)據(jù)技術，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)優(yōu)勢的充分發(fā)揮，為管理人員提供更為合理、科學的決策數(shù)據(jù)，促進企業(yè)高效化運作。筆者根據(jù)自身多年的財務管理經(jīng)驗，立足大數(shù)據(jù)背景，探討財務會計向管理會計轉型的相關問題，探討兩者融合的有效措施。

一，財務會計與管理會計概述

由于現(xiàn)代化市場經(jīng)濟需求，市場環(huán)境廣闊度、自由度更高，企業(yè)競爭也愈發(fā)激烈，顧客需求呈現(xiàn)多樣化、資源有限性特點，在企業(yè)財務管理中，如果管理不科學、不合理，導致企業(yè)無法在廣泛市場上充分發(fā)揮價值優(yōu)勢，所以，企業(yè)必須選擇合理、科學的財務管理方式，促進財務會計和管理會計的有機融合，才能最大化企業(yè)價值鏈的整體效益。

第一，概念分析。在企業(yè)內部，財務會計和管理會計同屬財務管理部門，共同為企業(yè)服務。對于財務會計來說，受到國家會計規(guī)范、準則的約束，通過專業(yè)性、統(tǒng)一性的會計方式，有效監(jiān)督和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)管理層提供有效經(jīng)營狀況和財務狀況。而管理會計則利用專業(yè)方法、技術，反映企業(yè)真實非財務和財務信息，并進行計量和確認，開展分析和加工后，整理形成財務報告，然后充分利用各類企業(yè)資源，為企業(yè)管理層經(jīng)濟規(guī)劃、決策控制提供有效的財務信息，實現(xiàn)價值增值。

第二，兩者之間的聯(lián)系。財務會計與管理會計屬于財務管理系統(tǒng)的兩個分支，兩者之間相互配合和補充，具有緊密聯(lián)系。其一，管理對象一致。兩種會計都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金管理者，財務會計是對企業(yè)以往經(jīng)濟業(yè)務活動、結果的真實反映，管理會計則是對企業(yè)未來資金支出和收入、生產(chǎn)活動進行控制和規(guī)劃。在不同空間范圍、角度，兩者均需全面分析、研究資金活動;其二，兩者服務對象一致。財務會計是對企業(yè)價值的真實反映，管理會計則是增加價值。財務會計進行財務填制后，開展憑證審核與賬簿登記，再編制相關財務報表，為企業(yè)管理層提供真實的財務信息。管理會計立足于信息資料的分析、研究基礎上，為內部管理層提供真實財務信息。兩種會計都是立足于增值發(fā)展，為企業(yè)決策、生產(chǎn)經(jīng)營提供真實信息，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提升。

第三，區(qū)別分析。在企業(yè)會計體系中，財務會計屬于傳統(tǒng)會計，近年來，隨著管理科學的不斷發(fā)展，催生了管理會計，兩者之間存在一定差異。其一，服務對象有所差異。財務會計是為利益聯(lián)系者服務，例如企業(yè)股東、社會大眾、債權相關人員以及政府部門，利用專業(yè)方式，向外公布企業(yè)資金運動、生產(chǎn)經(jīng)營的相關財務信息，動態(tài)反映企業(yè)現(xiàn)金運轉、生產(chǎn)經(jīng)營效果以及財務真實狀況。而管理會計是為企業(yè)內部管理層服務，通過分析、研究以往的經(jīng)濟信息，為企業(yè)管理層非財務和財務相關信息，為企業(yè)未來經(jīng)濟活動、生產(chǎn)經(jīng)營進行規(guī)劃與控制;其二，約束標準不同。對于財務會計而言，必須遵循國家統(tǒng)一會計規(guī)范與準則。然而，由于外界因素影響，財務會計在實際工作中，必須遵循國家會計準則。管理會計主要為企業(yè)內部管理層服務，約束程度較為靈活、自由，缺乏統(tǒng)一的會計規(guī)范;其三，信息質量要求差異。財務會計更加注重財務信息的可驗證性以及客觀性，所反映的財務結果需保證客觀、真實，賬簿等級必須符合相關法律法規(guī)，嚴禁會計舞弊、弄虛作假。管理會計更注重信息相關性、及時性，保證會計信息的有效溝通和及時傳遞，方可有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效管理，促進經(jīng)濟效益的最大化。

二、大數(shù)據(jù)背景的財務會計向管理會計的轉型問題

第一，會計觀念較為落后，財務管理比較粗放。目前，立足部分企業(yè)運行過程，管理人員尚未認識到資金運作的重要作用，只是將會計作為一種企業(yè)功能服務，承擔核算工作，使得會計工作存在局限性，無法充分發(fā)揮會計功能。同時，在企業(yè)財務管理中，大多數(shù)財務會計人員只是開展基礎性財務工作，而只有少部分人員開展財務預算。

第二，會計人員的技能水平較低。針對企業(yè)財務會計人員，一味采取傳統(tǒng)財務模式，在開展會計工作時，只是單純對照歷史財務數(shù)據(jù)，完成傳統(tǒng)財務工作，無法掌握的關鍵財務數(shù)據(jù)。此外，由于企業(yè)規(guī)章制度較為落后，在財務管理中，缺乏財務監(jiān)督機制。此外，因財務人員缺乏相應知識儲備，現(xiàn)代化信息技能缺乏，不能進行有效數(shù)據(jù)分析，與新形勢財務發(fā)展環(huán)境不相適應。

第三，財務信息化水平不高。立足大數(shù)據(jù)報告結果，現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)的財務信息水平不高，對于財務數(shù)據(jù)，不能開展深入數(shù)據(jù)加工，僅能進行基礎性財務處理，不能為財務數(shù)據(jù)提供更為真實、可靠的財務數(shù)據(jù)。

第四，財務管理指標脫離了企業(yè)戰(zhàn)略目標。針對企業(yè)發(fā)展，通常會制定預算管理計劃。在預算管理過程中，按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃，對年度戰(zhàn)略目標進行細化分解，形成年度財務控制計劃。在預算管理過程中，隨著市場形勢不斷更新，在處理實際業(yè)務時，因業(yè)務不斷拓展，產(chǎn)品不斷更新，但企業(yè)不太了解兩者邊界，使得年度財務管理逐漸弱化，逐漸偏離了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標。此外，因企業(yè)為了實現(xiàn)財務預算的簡化，促進會計核算、財務預算的有機結合，使得財務管理一味關注剛性指標，過度重視利潤經(jīng)濟性，進而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展目標。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的策略

第一，更新傳統(tǒng)的會計理念，逐漸朝著管理者角色轉變。針對企業(yè)管理人員，因財務管理觀念落后，使得財務管理效率較為落后，財務管理質量低劣。因此，對于企業(yè)管理人員而言，必須轉變財務會計觀念。（1）在整個財務部門、業(yè)務流程中融入管理會計理念。在實際工作中，向財務人員下達階段性的工作任務，確保工作人員能夠有目的性進行財務工作。同時，學習借鑒國外先進企業(yè)的財務管理理念，并融入到企業(yè)的財務管理理念中。此外，財務負責人需做好財務會計的職業(yè)規(guī)劃，構建科學、完善的財務管理文化，通過文化氛圍，提升財務人員的管理意識和觀念;（2）建立財務人員的交流平臺，提升管理會計的人才培養(yǎng)力度，促使財務人員技能的有效提升。同時，可引入優(yōu)秀管理會計人才，促進內部會計的轉型;（3）提高財務人員管理觀念，促進財務管理精細化、科學化，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務中納入財務管理，促使會計人員參與到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與決策之中，為財務人員創(chuàng)造更為科學、輕松的學習環(huán)境，將財務人員培養(yǎng)為懂管理、懂業(yè)務的會計人才，不斷拓展其職業(yè)發(fā)展渠道。

第二，培養(yǎng)復合型的財務會計人才。處于大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)會計人員的觀念、技能水平，與現(xiàn)代社會環(huán)境不相適應，而通過復合型人才培養(yǎng)，為企業(yè)提供更為科學、可靠的財務數(shù)據(jù)，進而為企業(yè)決策創(chuàng)造更為真實的財務數(shù)據(jù)，立足當前市場環(huán)境，確保決策更為科學合理。（1）財務人員必須轉變傳統(tǒng)會計觀念，逐漸轉變傳統(tǒng)財務工作方式，不斷提高財務知識技能，進而促進財務會計的信息化，深入挖掘復合型人才培養(yǎng)。此外，管理會計作為一個整體核算的主體，應轉變財務部門的局限性，也逐漸延伸到企業(yè)業(yè)務，促進企業(yè)各部門業(yè)務活動、財務工作的有機結合，為企業(yè)提供管理決策支撐;（2）不斷提升財務會計人員的創(chuàng)新能力、學習能力。對于學習能力，主要是會計專業(yè)知識的能力。對于創(chuàng)新能力，主要是指會計核算方法、管理會計思想的創(chuàng)新，進而培養(yǎng)會計人才的風險意識，加強財務數(shù)據(jù)判斷、信息分析、管理決策的能力，使其掌握防范財務風險的工具;（3）提升會計人員的職業(yè)素養(yǎng)，由于會計崗位特殊性較強，要求會計人員具備一定職業(yè)道德、操守，尤其是我國缺乏監(jiān)管手段，而復合型會計人員，職業(yè)素養(yǎng)更適應企業(yè)發(fā)展。（4）目前，因市場發(fā)展的特殊性，要求財務管理人才素養(yǎng)更高，進而提升財務管理的整體效率。在財務管理上，培養(yǎng)管理會計上，需加強和各高校合作，構建實踐培訓基地，進而挖掘人才。同時，針對企業(yè)內部的會計人才，通過“派出去”的方式進行深造，實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務的進一步拓展，進而培養(yǎng)復合型的財務人才。此外，還需加強人才引進，從外部進一步引入財務管理的管理會計技術人才，進而挖掘企業(yè)的內部潛力，利用多種培養(yǎng)方式，促進財務管理綜合素質的有效提高。

第三，通過大數(shù)據(jù)技術，提升企業(yè)數(shù)據(jù)的共享力度，提升財務會計人員的工作效率。針對大多數(shù)企業(yè)而言，一般選擇ERP財務管理系統(tǒng)，并設置了運維部門，而大部門運維人員屬于財務人員，在ERP財務系統(tǒng)開發(fā)、維護等知識較為匱乏。如果系統(tǒng)出現(xiàn)運行問題，只能由專業(yè)人員維護，而軟件維護人員又缺乏財務知識，很難有效解決軟件運行中出現(xiàn)的相關問題，進而不能根本解決財務人員的實際困難。通過大數(shù)據(jù)技術，提升內部資源數(shù)據(jù)共享度。利用數(shù)據(jù)共享技術，使企業(yè)立足財務角度，更為了解自身發(fā)展需求，進而提升財務運作效率和企業(yè)競爭力。近年來，隨著大數(shù)據(jù)技術日益更新，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)量更為龐大，而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，僅具有數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計、處理等功能。若遇到財務問題，尤其是財務出容量、可用性和擴展性要求時，無法滿足財務處理要求。為此，想要在短時間內實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的集成和處理，需建立大型財務數(shù)據(jù)庫，通過新的方式提取財務信息，進而挖掘財務信息數(shù)據(jù)。此外，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理，不能實現(xiàn)各部門財務數(shù)據(jù)的共享，各業(yè)務部門逐漸淪為一種信息孤島狀態(tài)，使得實際財務預測和企業(yè)的實際脫離。針對大數(shù)據(jù)信息，需突破封閉式管理模式，建立內部網(wǎng)絡，實現(xiàn)財務信息的有效傳遞，進而提升財務數(shù)據(jù)的共享度，為企業(yè)的財務預測和決策，提供更為科學、安全的數(shù)據(jù)保障。

第四，財務會計與管理會計的融合發(fā)展。（1）管理會計提供多樣化信息。在企業(yè)發(fā)展過程中，通過大數(shù)據(jù)技術支持，可采集許多非結構化和結構化數(shù)據(jù)，而財務會計是通過貨幣計量方式，獲取所處理的結構化數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者只能獲取某些數(shù)據(jù)，而忽略了非結構化數(shù)據(jù)，由于財務數(shù)據(jù)較為片面，不利于企業(yè)管理層的經(jīng)濟決策。而通過管理會計模式，可實現(xiàn)結構化、非結構化的數(shù)據(jù)整合，獲取有價值的財務數(shù)據(jù)，進而為企業(yè)提供更為有效合理的決策信息;（2）轉變決策視角，樹立“未來”發(fā)展思維。在管理會計模式下，主要是面向未來，在分析現(xiàn)有經(jīng)濟數(shù)據(jù)基礎上，可實現(xiàn)未來經(jīng)濟的有效預測。處于大數(shù)據(jù)背景時代，財務會計人員必須轉變傳統(tǒng)思維，逐漸面向未來，通過科學、合理的管理機制，科學分析、預測未來數(shù)據(jù)。同時，按照企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、風險，制定合理的財務管理決策，進而提升防范風險能力;（3）從單一財務會計，逐漸轉變?yōu)榫C合管理會計。對于財務會計人員而言，由傳統(tǒng)單一會計核算，逐漸轉變?yōu)槎囝I域發(fā)展，逐漸轉變工作重心，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的科學采集和整理，提升財務管理的科學化。

結 語

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)技術的快速發(fā)展，對財務會計的觀念、技能、素養(yǎng)等方面的要求更高。立足財務會計、管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)必須轉變傳統(tǒng)財務會計工作模式，逐漸轉變?yōu)楣芾頃嫛Ｋ?，對于企業(yè)管理層而言，必須充分認識到管理會計在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展過程中的重要作用，逐漸轉變財務管理觀念，積極培養(yǎng)企業(yè)新型人才，通過數(shù)據(jù)共享中心的創(chuàng)建，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更為堅實、可靠的財務基礎。