韋敏

摘 要：由于缺乏安全生產(chǎn)的專業(yè)性指導(dǎo)，導(dǎo)致我國安全事故屢禁不止，為了能夠發(fā)揮出機(jī)械制造的最大價(jià)值，最大程度的保障工人的人身安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，國家陸續(xù)出臺了一系列文件，督促企業(yè)必須建立完善的隱患排查工作機(jī)制，將安全重心由事后處理變成事前預(yù)防，這極大的降低了事故的發(fā)生概率。基于此，本文章對機(jī)械制造企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作研究進(jìn)行探討，以供相關(guān)從業(yè)人員參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造企業(yè);安全風(fēng)險(xiǎn);分級管控工作

引言：機(jī)械制造行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模普遍較大，各生產(chǎn)工序分布緊密。由于生產(chǎn)設(shè)備涉及多道工序，每道工序都需要專業(yè)設(shè)備，設(shè)備數(shù)量、規(guī)模、種類多，操作復(fù)雜程度大。因此，只有對企業(yè)生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，識別出企業(yè)生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，才能真正堵住企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性。

一、安全風(fēng)險(xiǎn)的分級控制

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的危害程度將安全風(fēng)險(xiǎn)劃分為5個等級：低風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、中度風(fēng)險(xiǎn)、高度風(fēng)險(xiǎn)和極度風(fēng)險(xiǎn)。中低風(fēng)險(xiǎn)無需采取任何措施;一般風(fēng)險(xiǎn)雖無需立即采取有效措施，但需要采取有效措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控與檢測;中度風(fēng)險(xiǎn)需企業(yè)及時(shí)采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)等級，將其控制在一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域;高度風(fēng)險(xiǎn)必須采取緊急措施進(jìn)行處理;極度危險(xiǎn)需要馬上停止工作并且疏散工作人員，直到將危險(xiǎn)等級降低至安全范圍。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)等級的判定

在眾多的安全風(fēng)險(xiǎn)等級劃分方法中文章使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（簡稱LS）來介紹安全風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則。R=L*S，其中R是風(fēng)險(xiǎn)值，即事故發(fā)生的可能性與事件后果的結(jié)合;L是事故發(fā)生的可能性;S是事故后果的嚴(yán)重性。

事故發(fā)生的可能性分為5個等級：第5級的標(biāo)準(zhǔn)為在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件等;第4級為隱患不容易被發(fā)現(xiàn)等;第3級為曾經(jīng)發(fā)生過類似事故或事件;第2級為過去偶爾發(fā)生事故或事件;第1級為極不可能發(fā)生事故或事件。

事件后果嚴(yán)重性也根據(jù)法律法規(guī)及其他要求的符合性、人員受傷情況、直接經(jīng)濟(jì)損失大小、停工停產(chǎn)情況及企業(yè)形象等情況劃分出了5個等級。

根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)矩陣表，我們可以得出R值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大。

三、機(jī)械制造企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的措施

1.提高員工的安全意識

提高員工安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，通過安全培訓(xùn)將員工培養(yǎng)成正確的價(jià)值觀，將安全管理和控制達(dá)成共識，不斷實(shí)施安全生產(chǎn)。只有通過不斷培訓(xùn)、“洗腦”，宣貫各種事故案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，方能深入人心，才能讓員工從心底里知曉“安全第一”的重要性。

2.加強(qiáng)對設(shè)備的定期檢查

設(shè)備的定期檢查，包括日常檢查、月度檢查以及專項(xiàng)安全檢查。只有通過不斷對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，方能了解其存在的潛在隱患，以確保設(shè)備的使用和準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，操作人員的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，也是必不可少的。

3.強(qiáng)化工藝技術(shù)管理

我國推廣使用“四新”技術(shù)，即新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)。強(qiáng)化技術(shù)管理，使得操作流程更為規(guī)范，才能夠使得技術(shù)得到有效落實(shí)。安全進(jìn)工藝，是我們一直提倡的，有了好的工藝、好的技術(shù)，不僅能提高機(jī)械制造質(zhì)量，更能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。

4.改進(jìn)管理制度

從機(jī)械企業(yè)的角度來看，必須根據(jù)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立適合企業(yè)的設(shè)備管理制度和安全操作規(guī)程。管理制度和操作規(guī)程，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。員工在執(zhí)行公司管理制度及操作規(guī)程的前提下，同時(shí)規(guī)范自身的行為，才能有效防范事故和隱患，降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

5.加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等方面。因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，對達(dá)到預(yù)防生產(chǎn)安全事故有十分重要的意義。

四、結(jié)語

總之，風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)生產(chǎn)過程中普遍存在。探討風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制，建立和改進(jìn)安全生產(chǎn)和管理系統(tǒng)，從源頭入手，進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測和綜合管理，落實(shí)安全責(zé)任要素、機(jī)構(gòu)成果和管理方法，有效控制事故，從而提高了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類的總體控制能力，確保了員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，并確保了高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]於根.機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理分析[J].冶金管理，2020（13）：136～137.

[2]李凱.基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械制造企業(yè)安全管理[J].中國高新科技，2020（11）：63～64.

[3]楊鳳朝.淺談機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2020（10）：144～145.