李海嬌

摘要：現(xiàn)如今，我國電力行業(yè)發(fā)展迅速，在這樣的背景下，電力企業(yè)也開始不斷對管理模式進行改進和創(chuàng)新，以此來跟上時代的進步。黨政辦公室工作一直以來都是國有企業(yè)工作 過程中的關(guān)鍵部分，在新時期打造高效率的基層黨組織體系可以引導國有企業(yè)落實國家政策要求，逐步完善企 業(yè)發(fā)展模式，促進電力企業(yè)創(chuàng)新能力和技術(shù)水平得到有效提升，充分發(fā)揮 基層黨組織的政治核心價值。作為黨政辦公室的工作人員應(yīng)當認識到電力企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題，能夠 形成新的管理理念和工作意識，努力 發(fā)展自身，提高工作效率。

關(guān)鍵詞：黨政辦公室;作風建設(shè);提升措施

引言：現(xiàn)階段，電力黨政辦公室人員存在服務(wù)意識欠缺、大局意識不強、責任意識薄弱等問題。為此，本文從完善各項制度建設(shè)、增強服務(wù)意識、不斷提升黨政辦公室工作人員自身素養(yǎng)等方面著手，不斷推進電力黨政辦公室作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。

一、 黨政辦公室作風建設(shè)存在的問題

1缺少專業(yè)的工作人員

黨政辦公室擁有的職能較多，工作人員的壓力較大，如果工作沒有進行合理協(xié)調(diào)，容易使管理工作出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，并且如果工作沒有細致，很有可能會因為某些小事上的問題而影響到最終的企業(yè)發(fā)展。當前電力企業(yè)黨政辦公室的工作人員并沒有對現(xiàn)有的工作內(nèi)容和工作流程進行優(yōu)化，仍然沿用傳統(tǒng)的工作方法，為結(jié)合新的管理理念和工作手段對工作模式進行創(chuàng)新，從而影響工作效率。電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，由于傳統(tǒng)管理體制帶來的影響，工作人員多數(shù)屬于年齡較大、專業(yè)能力弱、專業(yè)知識水平低的狀態(tài)，難以為黨政辦公室工作帶來重要的人力資源支持。

2辦公室內(nèi)部職責分工不明確，工作界限模糊不清

很多工作出現(xiàn)交叉現(xiàn)象，管理程序復雜，且涉及的人員多，然而實際能發(fā)揮作用的很少，主要原因是沒有健全崗責制度，導致管理過程中出現(xiàn)空窗。第五，工作人員素質(zhì)較低。大部分人不重視辦公室的文職工作，工作熱情不高，且辦公室人員老年化嚴重，思想封閉，對于新事物和新技術(shù)的接受能力較差，管理水平無法提升。

二、企業(yè)提升黨政辦公室工作水平的有效措施

1完善各項制度建設(shè)

為保證電力黨政辦公室作風建設(shè)常態(tài)化長效化，須以制度建設(shè)為切入點，保障作風建設(shè)按照設(shè)定的規(guī)范、程序、模式持久運行，且不走樣，最終達到預想的效果。第一，電力黨政辦公室應(yīng)建立健全作風建設(shè)定期分析報告制度，領(lǐng)導班子至少每半年對作風建設(shè)情況進行一次專題討論，對本部門的作風建設(shè)形勢和存在的問題進行分析和研判，并制定相應(yīng)的整改措施。第二，電力黨政辦公室應(yīng)建立健全作風建設(shè)教育引導制度，及時組織學習中央有關(guān)作風建設(shè)部署和要求的會議文件精神，強化宗旨意識，領(lǐng)導和班子成員要做學習的表率，帶頭領(lǐng)學、帶頭開展討論。第三，電力黨政辦公室應(yīng)建立健全作風建設(shè)常態(tài)督查制度，將作風建設(shè)納入年度重點督查內(nèi)容，定期開展綜合性監(jiān)督檢查。第四，電力黨政辦公室應(yīng)建立健全作風建設(shè)考核評價機制，將作風建設(shè)情況納入部門年度目標管理考核，督促班子成員按照分工認真抓好分管科室作風建設(shè)，同時健全黨風政風滿意度評價工作機制，采取工作滿意度測評、征求意見建議等多種方式。

2優(yōu)化企業(yè)黨政管理人員結(jié)構(gòu)

想要公司黨政管理團隊的綜合能力，也需要企業(yè)的相關(guān)人員根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，適當?shù)卣{(diào)整各部門的人 員結(jié)構(gòu)關(guān)系。同時，黨政管理人員要跟上時代的潮流，自覺學習新的管理知識與理念，在工作中汲取知識提高自我，引導公司朝著正確的方向發(fā) 展。首先，公司管理工作者要正視調(diào)整人員結(jié)構(gòu)的意義。在企業(yè)經(jīng)營與管理的過程當中，每個部門與每個人員的工作安排都會影響公司的整體效益，企業(yè)管理工作影響著所有部門的工作，適當?shù)卣{(diào)整管理部門的人員結(jié) 構(gòu)，可以有效地提高企業(yè)黨政管理工作力度，增強企業(yè)綜合能力。其次，企業(yè)要注重黨政管理工作團隊的建設(shè)，注重考察管理工作者的工作能力，合理安排職位，用以提高管理團隊力量，增強企業(yè)的綜合實力。

3規(guī)范黨政辦公室工作流程

黨政辦公室所負責的工作內(nèi)容較多，如果沒有規(guī)范化的工作流程，則會影響 到工作效率，使得工作出現(xiàn)雜亂無章 的現(xiàn)象，因此必須要對工作流程進行調(diào)整，促使其向著規(guī)范化和科學化的 方向發(fā)展。黨政辦公室不僅需要對其 他部門的管理制度進行改進和完善，同時也需要針對自身的工作內(nèi)容制定 合理的管理制度，明確不同人員在工 作過程中的具體責任和工作內(nèi)容，以此將工作細化到個人，提升整體人員 的工作效率。在管理制度中應(yīng)當增加 責任制度這一項內(nèi)容，針對個人責任完成情況是相應(yīng)的獎勵和懲罰，并且責任制度還可以塑造完善的責任追究 體系，在企業(yè)工作過程中出現(xiàn)問題時可以及時尋找到責任源頭，有效提升了對黨政辦公室工作人員的規(guī)范性。作為企業(yè)的管理人員，也需要重視黨政辦公室的工作重要性，對當前的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行明確，并將其下達給黨政辦公室，要求黨政辦公室按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的管理機制，將黨政辦公室的工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行緊密的結(jié)合。

三、結(jié)語

中國共產(chǎn)黨的作風建設(shè)不僅關(guān)乎我們黨的堅強領(lǐng)導基礎(chǔ)，更與社會和國家的繁榮與穩(wěn)定密切相關(guān)。在新的歷史時期，推進電力黨政辦公室作風建設(shè)的常態(tài)化長效化，對于繼承與發(fā)揚我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷推進我國社會主義建設(shè)，全面推動電力各項事業(yè)發(fā)展均具有重大意義。

參考文獻：

[1]羅睿 . 新時期企業(yè)行政管理工作的定位及發(fā)展研究[ J ] . 中國商論，2017 （ 19 ）： 95-96.

[2]丁強 . 公司行政管理工作的信息化建設(shè)若干思考[ J ] . 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017 （ 12 ）： 48-49.

[3]趙娜 . 做好辦公室行政管理工作的思考與建議[ J ] . 企業(yè)改革與管理，2016 （ 10 ）： 49.

[4]王珊.提高辦公室檔案管理工作效率的思考研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（9）：1.

[5]曹川江.新時期事業(yè)單位檔案管理工作的優(yōu)化策略[J].赤子，2019（14）：128.