蘇巖霞
【摘要】青年教師隊(duì)伍作為一所學(xué)校發(fā)展的生力軍和后備力量,他們的專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展水平直接影響著學(xué)校發(fā)展的水平。因此,研究青年教師專業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展和提升策略,對(duì)搞好新時(shí)期教師隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。文章結(jié)合新時(shí)期青年教師的特點(diǎn),在深入分析當(dāng)下青年教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀、成因和需求的基礎(chǔ)上,提出了新時(shí)期青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升策略。
【關(guān)鍵詞】青年教師;專業(yè)素養(yǎng);工作坊;共同體
【中圖分類號(hào)】G625.1【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1006—0463(2022)08—0032—04
教師專業(yè)素養(yǎng)的高低直接決定一所學(xué)校的教育質(zhì)量,如何提升教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展水平已成為當(dāng)下基礎(chǔ)教育改革必須集中力量破解的難題之一,也是每一所學(xué)校必須向“雙減”提交的一份答卷。下面,筆者結(jié)合青年教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及成因,討論如何提升新時(shí)期青年教師的專業(yè)素養(yǎng)。
當(dāng)下,青年教師在教師隊(duì)伍中占比越來(lái)越大,已經(jīng)逐步成為教師隊(duì)伍的主要組成部分。因此,研究當(dāng)下青年教師的特征以及素養(yǎng)現(xiàn)狀,并思考引領(lǐng)他們積極正向的成長(zhǎng)和發(fā)展策略尤為重要。新時(shí)期青年教師成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)環(huán)境不同,他們表現(xiàn)出自主性和創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)、合作與分享意識(shí)淡薄、浮躁心理突出、抗挫能力和實(shí)踐能力較弱的特征[1]。本研究采用SWOT分析法進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)部分青年教師在專業(yè)發(fā)展方面,存在以下問(wèn)題:對(duì)自身專業(yè)發(fā)展方向的定位比較模糊,沒(méi)有明確的發(fā)展目標(biāo),缺乏責(zé)任心和學(xué)習(xí)動(dòng)力。只有部分青年教師表示會(huì)反思自身的專業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng),明確發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃;部分青年教師的專業(yè)發(fā)展意愿不夠強(qiáng)烈,專業(yè)精神逐步加強(qiáng),但專業(yè)信念上存在反復(fù),突出表現(xiàn)為青年教師的奉獻(xiàn)精神欠缺。以承擔(dān)學(xué)校工作(這里的學(xué)校工作界定為除自己正常的課堂教學(xué)和班級(jí)管理工作之外的其他工作)為例,大部分青年教師表面接納,內(nèi)心排斥。在接受工作任務(wù)之后,部分青年教師習(xí)慣于發(fā)牢騷,首先想的不是解決問(wèn)題,而是找借口拒絕,表現(xiàn)為消極怠工、不積極推進(jìn)工作開(kāi)展或者想方設(shè)法敷衍了事、趨利避害。尤其在課堂教學(xué)能力方面主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題:一是青年教師對(duì)課堂教學(xué)的認(rèn)識(shí)不充分、不全面,在課堂管理、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)基本功等方面存在不同程度的差異;二是對(duì)課堂常規(guī)的訓(xùn)練不到位,比如課堂管理和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)方面存在較多問(wèn)題;三是在組織教學(xué)方面缺乏有效策略和手段。
基于上述現(xiàn)狀,本研究通過(guò)解讀2021年教育部頒發(fā)的《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(試行),從專業(yè)理念和師德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力三個(gè)維度、十三個(gè)領(lǐng)域理解新時(shí)代教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)[1],并站在新一輪基礎(chǔ)教育改革的大背景下理解教師專業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵。本研究所指的專業(yè)素養(yǎng)聚焦專業(yè)信念、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和專業(yè)品質(zhì)四個(gè)維度,從專業(yè)信念修煉、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、專業(yè)技能提升、專業(yè)品質(zhì)鑄造,探索青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升的途徑。
本文基于當(dāng)下青年教師專業(yè)素養(yǎng)的現(xiàn)狀、成因和需求的基礎(chǔ)上,理性分析小學(xué)青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升方面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與成因,探索加快青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升的有效策略和研訓(xùn)體系。
1.構(gòu)筑一種適合青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升的生態(tài)場(chǎng)域。學(xué)校要營(yíng)造一種助推青年教師成長(zhǎng)的氛圍,形成一種人人關(guān)注青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升的場(chǎng)域。首先,從學(xué)校層面來(lái)看,要改變觀念。以校本研修為例,在學(xué)校組織各類教研活動(dòng)時(shí)一定要避免形式大于內(nèi)容的做法,不能為了迎合各級(jí)各類檢查,給教師增加負(fù)擔(dān),而是要目標(biāo)明確、任務(wù)清晰,不能脫離于教育教學(xué)而單獨(dú)存在。這樣就能逐步消除教師特別是青年教師對(duì)學(xué)校層面的培訓(xùn)先入為主地產(chǎn)生“抵觸”情緒,從內(nèi)心深處對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作產(chǎn)生認(rèn)同感。其次,要執(zhí)行好三級(jí)視導(dǎo)制度,在學(xué)校內(nèi)營(yíng)造一種“老帶新”的幫扶氛圍,讓老教師將他們對(duì)工作的熱忱、對(duì)學(xué)生的愛(ài)心以及教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)無(wú)障礙傳承,讓每一位青年教師的專業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都有平臺(tái)、有路徑。只有這樣,才能讓每一位青年教師敢主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)、能主動(dòng)思考方向、會(huì)主動(dòng)解決問(wèn)題、愿主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,從而把個(gè)人發(fā)展與學(xué)校發(fā)展同頻共振、同向同行。
2.制訂動(dòng)態(tài)的青年教師成長(zhǎng)規(guī)劃。成長(zhǎng)規(guī)劃需要學(xué)校和青年教師個(gè)人共同完成,在成長(zhǎng)規(guī)劃的前面再加“動(dòng)態(tài)”,旨在引導(dǎo)青年教師根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況和需求隨時(shí)調(diào)整并完善成長(zhǎng)規(guī)劃。我們通過(guò)制訂學(xué)校青年教師培養(yǎng)方案,借助SWOT分析,讓青年教師回歸理性定位、明晰方向,抓住自身專業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)。
青年教師成長(zhǎng)規(guī)劃,可以從“專業(yè)發(fā)展情況分析”“專業(yè)發(fā)展規(guī)劃”和“專業(yè)成長(zhǎng)記錄”三個(gè)維度展現(xiàn)青年教師專業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和需求。其中,“專業(yè)發(fā)展情況分析”幫助青年教師理性認(rèn)識(shí)自身發(fā)展優(yōu)劣,精準(zhǔn)分析自身發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“專業(yè)發(fā)展規(guī)劃”指引青年教師根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀和需求制訂規(guī)劃,包括具體措施和努力目標(biāo);“專業(yè)成長(zhǎng)記錄”則主要對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵事件和成果進(jìn)行記錄。三個(gè)維度分別指向“今天的我”“明天的我”和“變化的我”,因?yàn)槊總€(gè)人的成長(zhǎng)都是動(dòng)態(tài)的,這三個(gè)維度便是凸顯“動(dòng)態(tài)”的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)每一位青年教師對(duì)自身專業(yè)發(fā)展規(guī)劃有了更加清晰和理性的認(rèn)知之后,他們便知道了如何立足自己的專業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展方向制訂合理的動(dòng)態(tài)規(guī)劃,并對(duì)自我發(fā)展進(jìn)一步調(diào)整和完善,從而提升成長(zhǎng)規(guī)劃的可操作性和實(shí)效性。
3.創(chuàng)建工作坊,實(shí)現(xiàn)資源共創(chuàng)、共享,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。在當(dāng)下這樣一個(gè)價(jià)值多元、信息暴增的時(shí)代,學(xué)習(xí)已經(jīng)無(wú)邊界化,越來(lái)越“社會(huì)化”。教師必須積極面對(duì)這個(gè)時(shí)代帶給我們的挑戰(zhàn),或者說(shuō)這個(gè)時(shí)代正在以我們無(wú)法預(yù)知的方式和速度塑造我們的未來(lái)。教育更是一個(gè)聚合智慧的過(guò)程,因此打造教師共同體就是促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的有效途徑[2]。學(xué)校要以青年教師專業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn),立足學(xué)校實(shí)際,以提高青年教師的專業(yè)信念、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能為主線,聚焦教師核心素養(yǎng)培養(yǎng),突出破解當(dāng)下教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,建立青年教師專業(yè)發(fā)展共同體的新模式。教師可以分學(xué)科成立青年教師工作坊,打造學(xué)校青年教師成長(zhǎng)共同體,與全體教師、學(xué)生形成學(xué)校發(fā)展共同體,從而實(shí)現(xiàn)了共創(chuàng)教育資源、共生專業(yè)智慧、共促專業(yè)成長(zhǎng)。
縱觀當(dāng)下部分學(xué)校的教研模式,不利于挖掘教師的潛能,教師個(gè)體的專業(yè)發(fā)展動(dòng)力不能得到應(yīng)有的關(guān)注。特別對(duì)于當(dāng)下青年教師而言,他們擁有獨(dú)有的特質(zhì),特別是他們個(gè)性突出、自我意識(shí)強(qiáng)烈、合作意識(shí)或者協(xié)作意識(shí)淡薄。從學(xué)校層面而言,要立足本校實(shí)際,積極轉(zhuǎn)變青年教師的視野與思維?;诖耍扇∫郧嗄杲處煿ぷ鞣贿\(yùn)行體制來(lái)研究青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升模式至關(guān)重要。
青年教師工作坊是一個(gè)學(xué)習(xí)、發(fā)展共同體,共享是工作坊的運(yùn)行密碼。在工作坊內(nèi),每一位青年教師的創(chuàng)造能力都可以得到尊重和認(rèn)同,每一位青年教師在這個(gè)共同體內(nèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙流通,每一位青年教師都是學(xué)?;顒?dòng)的參與者、創(chuàng)造者、資源提供者,行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn),逐漸實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)學(xué)習(xí)資源、共生專業(yè)智慧、共促專業(yè)成長(zhǎng)。創(chuàng)新是工作坊有效運(yùn)行的關(guān)鍵。通過(guò)工作項(xiàng)目化,讓青年教師自己組建團(tuán)隊(duì)去認(rèn)領(lǐng)學(xué)校的各項(xiàng)工作,在工作推進(jìn)的過(guò)程發(fā)掘青年教師的新潛能。以學(xué)校的課程研發(fā)和實(shí)施為例,在學(xué)校整體課程推進(jìn)的過(guò)程中,不論是拓展類課程還是實(shí)踐類課程,青年教師都參與研發(fā)和實(shí)施自己學(xué)科之外的課程,而不同的課程實(shí)施需要轉(zhuǎn)變教師的角色,更重要的是他們把拓展類課程和實(shí)踐類課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)帶回學(xué)科教學(xué)中來(lái),相互促進(jìn),促進(jìn)自身學(xué)科素養(yǎng)的提升,最終讓每一個(gè)學(xué)生受益。通過(guò)工作項(xiàng)目化的方式,引領(lǐng)青年教師組建團(tuán)隊(duì),積極承擔(dān)學(xué)校各類創(chuàng)新性工作,充分發(fā)掘每一位教師的潛能,真正讓每一位青年教師從內(nèi)心深處產(chǎn)生專業(yè)發(fā)展動(dòng)力??梢?jiàn),青年教師工作坊是一個(gè)學(xué)科教研共同體、教師學(xué)習(xí)發(fā)展共同體,是研究的平臺(tái)、成長(zhǎng)的階梯,是優(yōu)秀教師的“孵化器”。
4.依托“青年教師工作坊研修方案”,實(shí)現(xiàn)“教、研、訓(xùn)”一體化。制訂并實(shí)施“青年教師工作坊研修方案”,通過(guò)定調(diào)子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子三步走的策略,促進(jìn)青年教師整體專業(yè)素養(yǎng)顯著提升。其中定調(diào)子是制訂發(fā)展方向和目標(biāo),從專業(yè)信念修煉的視角重鑄青年教師的職業(yè)信仰,引領(lǐng)青年教師爭(zhēng)做新時(shí)代的“大先生”;搭臺(tái)子是搭建各級(jí)各類平臺(tái),提升其專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。聚焦青年專業(yè)素養(yǎng)的提升,以青年教師假期研修“四個(gè)一”(精讀一本教育專著,并撰寫一篇讀書心得;精研一冊(cè)教材繪制一份知識(shí)圖譜;精準(zhǔn)把握學(xué)校課程體系并開(kāi)發(fā)一門校本課程;精心設(shè)計(jì)一份單元作業(yè))、青年教師專業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”(一份個(gè)人成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)規(guī)劃、一份讀書計(jì)劃與實(shí)施方案、一份學(xué)情分析報(bào)告和學(xué)生個(gè)性化輔導(dǎo)方案、一次成果展示和分享)、青年教師教學(xué)基本功“六個(gè)一”(每月一次組內(nèi)“說(shuō)上評(píng)”活動(dòng)、每月提供一個(gè)本人在教學(xué)實(shí)踐中遇到的值得探討的問(wèn)題、每學(xué)期工作坊內(nèi)進(jìn)行一次說(shuō)課比賽、每學(xué)期做一次公開(kāi)課或研究課、每學(xué)期提供一個(gè)典型個(gè)案和學(xué)科教學(xué)、班級(jí)管理和家校溝通、每年參與一項(xiàng)課題研究為具體抓手。比如,通過(guò)“充電一刻鐘”,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),聚焦立德樹(shù)人、核心素養(yǎng)、深度學(xué)習(xí)以及“雙減”等當(dāng)下教育的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行工作坊網(wǎng)絡(luò)研修;通過(guò)同讀共談、分層閱讀、經(jīng)典接龍、好書漂流等多種形式開(kāi)展閱讀活動(dòng),為專業(yè)素養(yǎng)提升打好人文底色;分學(xué)科進(jìn)行專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作以及“我們的教育小故事”專題分享會(huì)。定期組織“三筆一話”(鋼筆字、毛筆字、粉筆字和普通話)的訓(xùn)練和“最美鋼筆字”“最美板書”的評(píng)選活動(dòng),讓教學(xué)基本功促進(jìn)個(gè)人發(fā)展;壓擔(dān)子則是充分發(fā)掘潛能和個(gè)性,以項(xiàng)目式工作來(lái)提升青年教師的專業(yè)品格。通過(guò)青年教師工作坊的運(yùn)行和研訓(xùn)體系的實(shí)施,精準(zhǔn)聚焦學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),讓青年教師學(xué)習(xí)發(fā)展共同體成為促進(jìn)青年教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的航母。
5.合理利用評(píng)價(jià)導(dǎo)向,提升青年教師專業(yè)評(píng)價(jià)與提升方案的匹配度。通過(guò)《校級(jí)名師、骨干和新秀評(píng)選方案》的實(shí)施,動(dòng)態(tài)推進(jìn)青年教師專業(yè)呈階梯式發(fā)展,同時(shí)以學(xué)校職稱評(píng)審辦法為指導(dǎo),根據(jù)教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制,把青年教師項(xiàng)目化工作進(jìn)行定量評(píng)價(jià),體現(xiàn)多勞多得,探索指向青年教師的成長(zhǎng)、成熟、成才的評(píng)價(jià)機(jī)制,為學(xué)校青年教師的專業(yè)素養(yǎng)提升情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤和評(píng)價(jià)、全方位審視與實(shí)踐,讓每一位青年教師可為、能為、有為、必為。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,對(duì)于青年教師專業(yè)素養(yǎng)的評(píng)價(jià)也面臨了諸多挑戰(zhàn),比如,評(píng)價(jià)的目的和功效如何得到科學(xué)充分發(fā)揮?如何制訂更為科學(xué)、人文的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而確保評(píng)價(jià)既立足學(xué)校實(shí)際和發(fā)展需求,又能彰顯青年教師的個(gè)性和創(chuàng)新等等。只有解決上述挑戰(zhàn),才能讓評(píng)價(jià)真正成為引領(lǐng)、激勵(lì)青年教師前進(jìn)的動(dòng)力。
6.打破校級(jí)、區(qū)域間隔,創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)青年教師學(xué)習(xí)發(fā)展共同體。當(dāng)前人工智能技術(shù)日新月異突飛猛進(jìn),人們的交往方式已經(jīng)突破了時(shí)空的限制。而QQ、微信、騰訊會(huì)議等多種媒體讓教師培訓(xùn)“線上+線下”已成為常態(tài)。因此,提升教師專業(yè)素養(yǎng),特別是青年教師的專業(yè)素養(yǎng),在區(qū)域之間、校際之間尋求彼此的交流、合作,打破相互隔離,構(gòu)建一個(gè)更為宏大的青年教師學(xué)習(xí)、發(fā)展共同體,是完全可以實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)建立跨越校級(jí)、區(qū)域甚至國(guó)界的學(xué)習(xí)發(fā)展共同體,讓更多學(xué)校、區(qū)域內(nèi)的教師實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的共創(chuàng)、專業(yè)智慧的共生、專業(yè)成長(zhǎng)的共促,讓更多的學(xué)生受益,從而促進(jìn)教育公平和均衡發(fā)展。這應(yīng)該是當(dāng)下每一位一線教師對(duì)于建設(shè)新時(shí)期教育強(qiáng)國(guó)的新?lián)?dāng)和新責(zé)任。
我們期望通過(guò)校本化的探索,能為區(qū)域內(nèi)的學(xué)校提供一種新的思路,共同營(yíng)造一種教師隊(duì)伍建設(shè)特別是青年教師隊(duì)伍建設(shè)的新樣態(tài),為重塑中國(guó)基礎(chǔ)教育生態(tài)貢獻(xiàn)一份力量。
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(本文系2021年北京師范大學(xué)“凝智計(jì)劃”高端智庫(kù)基礎(chǔ)教育課題“青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升模式的探索與實(shí)踐研究——以蘭州大學(xué)附屬學(xué)校青年教師工作坊運(yùn)行體制為例”的研究成果,課題編號(hào):BNU-NZ-2021003)
編輯:謝穎麗