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        供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離與組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響

        2022-05-16 02:17:54張廣玲胡琴芳
        科技進步與對策 2022年9期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新性供應(yīng)鏈距離

        張廣玲 , 王 鵬 , 胡琴芳

        (1.武漢大學 經(jīng)濟與管理學院,湖北 武漢 430072;2.湖南工業(yè)大學 經(jīng)濟與貿(mào)易學院,湖南 株洲 412007)

        0 引言

        隨著社會發(fā)展,市場需求逐漸變得多元化、個性化。因此,企業(yè)需要以更快的速度、更低的成本、更好的質(zhì)量推出新產(chǎn)品,贏得客戶并獲取更大的市場競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新主要依賴于企業(yè)自身力量,上述單打獨斗的創(chuàng)新方式不僅會增加企業(yè)創(chuàng)新成本,也導致企業(yè)創(chuàng)新風險提升。同時,受制于創(chuàng)新能力和資源,企業(yè)創(chuàng)新速度較慢,創(chuàng)新效果也不理想,無法滿足快速變化的市場需求。為了創(chuàng)建或維持競爭優(yōu)勢,企業(yè)紛紛打破傳統(tǒng)創(chuàng)新方式,選擇與外部供應(yīng)鏈伙伴進行合作創(chuàng)新,市場競爭重心逐漸從企業(yè)轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈。例如,戴爾通過建設(shè)并完善其現(xiàn)代化供應(yīng)鏈系統(tǒng)與供應(yīng)商實現(xiàn)高效協(xié)作,以此獲取遠超競爭對手的成本優(yōu)勢,一舉成為全球領(lǐng)先系統(tǒng)與服務(wù)提供商;小米依托與上游供應(yīng)商的密切研發(fā)合作關(guān)系提高自身核心競爭力,短短數(shù)年成長為全球第四大智能手機制造商。

        不少企業(yè)獲益于供應(yīng)鏈企業(yè)間合作創(chuàng)新水平提升,由此,理論研究者對合作創(chuàng)新績效的影響因素日益關(guān)注。其中,經(jīng)濟地理學家明確指出,供應(yīng)鏈企業(yè)之間“看得見”的地理距離和“看不見”的組織距離在合作創(chuàng)新過程中均具有關(guān)鍵影響,尤其是在全球化進程加速的背景下,二者對合作創(chuàng)新績效的影響更為關(guān)鍵。部分研究表明,地理距離對合作創(chuàng)新的影響是多方面的,如降低組織間合作創(chuàng)新的可能性[1]、導致創(chuàng)新技術(shù)溢出衰減[2]等?,F(xiàn)有組織距離對合作創(chuàng)新的影響研究主要基于交易成本視角和社會網(wǎng)絡(luò)視角展開,發(fā)現(xiàn)組織距離既會增加合作雙方機會主義風險,還會造成社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)差異,從而成為影響合作創(chuàng)新績效的組織障礙[3]。但現(xiàn)有供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離或組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響研究仍將二者割裂開來,尚未分析二者對合作創(chuàng)新績效的影響。進一步地,Ozman[4]、Geldes[5]指出,地理距離、組織距離等因素除對合作創(chuàng)新具有直接影響外,還能夠通過某些因素間接影響創(chuàng)新效果。有學者認為,新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性是企業(yè)創(chuàng)新性的主要衡量指標[6],既受到供應(yīng)鏈企業(yè)間相關(guān)因素的影響,也是合作創(chuàng)新績效的核心影響因素[7]。新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性是否在地理距離、組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響過程中發(fā)揮中介作用?回答這一問題,對于揭示多重距離維度對合作創(chuàng)新績效影響的“黑箱”具有重要理論價值。

        同時,現(xiàn)有研究指出,不同距離維度會相互聯(lián)系、相互影響[5,8]。在國內(nèi)外相關(guān)研究中,地理距離是最常見的維度,也是空間科學領(lǐng)域研究的重要部分。例如,Broekel & Boschma[9]、Geldes等[5]、胡琴芳等[10]認為,地理距離通過與其它因素的相互作用對合作創(chuàng)新效果產(chǎn)生簡接影響;Molina-Morales等[11]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)間地理鄰近能夠縮短社會距離,進而對合作創(chuàng)新績效產(chǎn)生重要影響。目前,尚未有文獻對地理距離與組織距離的交互影響進行深入探討。

        綜上所述,在對現(xiàn)有研究進行全面梳理的基礎(chǔ)上,本文以供應(yīng)鏈企業(yè)間合作創(chuàng)新研究情境為基礎(chǔ),系統(tǒng)分析地理距離、組織距離與合作創(chuàng)新績效間的關(guān)系,探討新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性在其中的中介作用,揭示地理距離對組織距離與新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

        1 文獻回顧與概念模型

        1.1 地理距離

        地理距離是指供應(yīng)鏈企業(yè)在空間上的物理距離[12]。在眾多距離維度中,地理距離被認為是基礎(chǔ)維度[13],需要單獨分析其對供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的影響[14]。部分學者指出,隨著交通和現(xiàn)代通訊技術(shù)發(fā)展,地理距離對合作創(chuàng)新的影響有可能會被削弱[15]。但更多研究表明,地理距離對合作關(guān)系的影響依然顯著,如降低組織間合作創(chuàng)新的可能性[1]、導致創(chuàng)新技術(shù)溢出衰減[2]等。此外,除對合作創(chuàng)新具有獨立和直接影響外,地理距離還通過與其它因素互動,間接影響合作創(chuàng)新效果[5],如強化合作組織在性質(zhì)方面的差異等[16]。

        1.2 組織距離

        組織距離是指供應(yīng)鏈企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、組織安排等方面的差異[5]?,F(xiàn)有組織距離對合作創(chuàng)新影響的研究主要從兩個視角展開:一是交易成本視角,即組織距離會加大合作雙方機會主義風險,從而增加交易成本;二是社會網(wǎng)絡(luò)視角,學者們普遍認為,組織結(jié)構(gòu)與安排方面的差異會導致社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)差異,成為影響合作創(chuàng)新績效的組織障礙[3]。部分學者基于歸屬邏輯和相似邏輯,深入剖析組織距離對合作創(chuàng)新的負向影響[12]。綜上所述,現(xiàn)有研究普遍認為,組織距離不利于合作創(chuàng)新績效提高。

        1.3 地理距離、組織距離與合作創(chuàng)新績效

        現(xiàn)有文獻表明,地理距離是抑制供應(yīng)鏈企業(yè)合作創(chuàng)新正外部性的關(guān)鍵因素[5]。這是因為作為企業(yè)重要信息交流渠道,受限于地理距離,正式專業(yè)網(wǎng)絡(luò)及非正式社交網(wǎng)絡(luò)難以形成,合作雙方重復(fù)互動受到限制,進而阻礙社會資本發(fā)展,導致與合作創(chuàng)新相關(guān)的關(guān)鍵信息無法順利傳遞[17],最終導致合作創(chuàng)新效果受到影響。同時,地理距離會阻礙供應(yīng)鏈企業(yè)相互監(jiān)督,不利于信任關(guān)系建立與維持,最終影響雙方交流與合作[18]。此外,地理距離不利于供應(yīng)鏈企業(yè)互動[19],降低雙方知識交換的可能性[20],進而對二者合作創(chuàng)新績效產(chǎn)生消極影響?;诖耍疚奶岢鋈缦录僭O(shè):

        H1a: 供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離與合作創(chuàng)新績效具有負相關(guān)關(guān)系。

        企業(yè)組織結(jié)構(gòu)或組織安排能夠發(fā)揮治理機制作用,通過非正式的團體規(guī)范和正式的有效激勵影響決策制定,并確保工作流程穩(wěn)步推進。在合作創(chuàng)新過程中,若供應(yīng)鏈企業(yè)間組織距離較大,意味著各供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部實施不同的治理機制,而這無疑會增加雙方合作的不確定性風險和機會主義行為[8],不利于增強雙方合作信心,最終影響合作創(chuàng)新效果[21]。同時,異質(zhì)性知識作為合作創(chuàng)新績效來源,需要合作雙方在組織結(jié)構(gòu)上相互適應(yīng)??梢姡M織距離客觀上既無助于異質(zhì)性知識融合[22],也不利于促進合作創(chuàng)新績效提高。此外,從社會網(wǎng)絡(luò)視角看,組織結(jié)構(gòu)與安排方面的差異導致雙方社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)差異,成為抑制合作創(chuàng)新績效的組織障礙[3]?;谝陨戏治觯狙芯刻岢鋈缦录僭O(shè):

        H1b: 供應(yīng)鏈企業(yè)間組織距離與合作創(chuàng)新績效具有負相關(guān)關(guān)系。

        1.4 地理距離、組織距離與新產(chǎn)品開發(fā)速度

        供應(yīng)鏈企業(yè)間較大的地理距離不利于合作雙方進行全面了解,合作雙方難以采用實地考察方式及時掌握對方經(jīng)營狀況、創(chuàng)新能力等信息,導致產(chǎn)品合作開發(fā)速度緩慢。同時,地理距離會影響合作雙方人員溝通與互動,延長部分有形物資運輸時間[23],增加合作開發(fā)新產(chǎn)品過程中的時間成本,并降低新產(chǎn)品開發(fā)速度。同時,較遠的地理距離情景下,知識與技術(shù)轉(zhuǎn)移會提高信息丟失或失真的可能性,合作雙方需要花費大量時間識別價值搜索范圍[24],導致知識和技術(shù)轉(zhuǎn)移效率低下,從而降低新產(chǎn)品開發(fā)速度[25]。此外,在新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)合作過程中協(xié)調(diào)、管理和控制難度較大[26],上述問題可能會因供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離而被放大[25],進而降低新產(chǎn)品開發(fā)效率。據(jù)此,本研究提出如下假設(shè):

        H2a: 供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離與新產(chǎn)品開發(fā)速度具有負相關(guān)關(guān)系。

        在差距較大的組織結(jié)構(gòu)體系中,供應(yīng)鏈企業(yè)在交流時無法直接理解對方傳遞的信息,若要將接收的信息用于科學研究活動則需要進一步轉(zhuǎn)換,因而對新產(chǎn)品合作開發(fā)速度具有負向影響[8]。同時,供應(yīng)鏈企業(yè)間組織距離會降低雙方控制水平,增加不確定性風險和機會主義行為,進而導致合作無法有效開展。例如,張寶建等[27]研究發(fā)現(xiàn),較大的組織距離不利于企業(yè)間特定關(guān)系形成及現(xiàn)有結(jié)構(gòu)優(yōu)化,合作雙方在組織結(jié)構(gòu)、模式、目標方面的差異導致溝通障礙、組織協(xié)調(diào)困難,加大不確定性風險,從而降低新產(chǎn)品開發(fā)速度?;谝陨戏治觯狙芯刻岢鋈缦录僭O(shè):

        H2b: 供應(yīng)鏈企業(yè)間組織距離與新產(chǎn)品開發(fā)速度具有負相關(guān)關(guān)系。

        1.5 地理距離、組織距離與新產(chǎn)品創(chuàng)新性

        隱性知識是創(chuàng)意產(chǎn)生的必要條件[28],而供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離會提升隱性知識傳遞的復(fù)雜性和難度[29-30],不利于新產(chǎn)品創(chuàng)新性提高,導致正式及非正式社交網(wǎng)絡(luò)難以形成。這無疑會限制雙方互動,并阻礙合作創(chuàng)新相關(guān)信息傳遞,進而對新產(chǎn)品創(chuàng)新性產(chǎn)生不利影響。因此,本研究提出如下假設(shè):

        H3a: 供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離與新產(chǎn)品創(chuàng)新性具有負相關(guān)關(guān)系。

        組織距離意味著在差距較大的組織結(jié)構(gòu)體系中,合作雙方在交流時一方無法直接理解另一方傳遞的信息,知識溢出障礙增加不利于知識溢出[8],從而對新產(chǎn)品創(chuàng)新性具有負向影響。同時,組織距離意味著雙方組織目標及戰(zhàn)略目標存在較大差異,企業(yè)往往基于自身目標進行資源配置,為了實現(xiàn)自身利益取最大化,可能會出現(xiàn)“搭便車”行為,從而降低新產(chǎn)品創(chuàng)新性?;谝陨戏治觯狙芯刻岢鋈缦录僭O(shè):

        H3b: 供應(yīng)鏈企業(yè)間組織距離與新產(chǎn)品創(chuàng)新性具有負相關(guān)關(guān)系。

        1.6 新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性與合作創(chuàng)新績效

        新產(chǎn)品開發(fā)速度是新產(chǎn)品成功開發(fā)的重要維度[31]。第一,新產(chǎn)品合作開發(fā)速度提升能夠幫助企業(yè)獲得先行者優(yōu)勢,包括獲得顧客青睞、擴大市場份額等(戈亞群等,2018)。顧客愿意為更快獲得產(chǎn)品或服務(wù)而支付更高的價格,這必然會給企業(yè)帶來更高的利潤率[32],從而有助于合作創(chuàng)新績效提升。第二,當供應(yīng)鏈企業(yè)通過合作在產(chǎn)品開發(fā)方面推陳出新時,相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)流程、技術(shù)易于成為行業(yè)標準,有助于新產(chǎn)品合作開發(fā)的可持續(xù)性,從而促進合作創(chuàng)新績效提升[33]。因此,本研究提出如下假設(shè):

        H4a:新產(chǎn)品開發(fā)速度與合作創(chuàng)新績效具有正相關(guān)關(guān)系。

        產(chǎn)品新穎性是合作創(chuàng)新績效的重要衡量標準[34]。合作雙方對產(chǎn)品創(chuàng)新性的關(guān)注意味著其重視產(chǎn)品價值挖掘,期望對產(chǎn)品質(zhì)量與市場前景進行把控[35],進而為顧客提供差異化價值。這有利于合作雙方擴大市場份額[32],贏得良好的市場口碑,從而實現(xiàn)合作創(chuàng)新的可持續(xù)性[36-37]。此外,根據(jù)Fang[6]的研究觀點,產(chǎn)品創(chuàng)新性能夠反映該產(chǎn)品與其競爭產(chǎn)品間的差異,而顧客愿意為具有差異化價值的產(chǎn)品支付溢價,因而對合作企業(yè)盈利水平和合作創(chuàng)新績效具有積極影響。基于以上分析,本研究提出如下假設(shè):

        H4b:新產(chǎn)品創(chuàng)新性與合作創(chuàng)新績效具有正相關(guān)關(guān)系。

        1.7 新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性的中介作用

        如前文所述,供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離不利于合作創(chuàng)新過程中雙方溝通與互動,導致知識和技術(shù)轉(zhuǎn)移效率低下[24-25],部分有形物資運輸時間延長,新產(chǎn)品合作開發(fā)過程中的時間成本增加[23],協(xié)調(diào)、管理和控制難度提升[26],從而抑制新產(chǎn)品開發(fā)速度。同樣,供應(yīng)鏈企業(yè)在外部關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、模式、目標等方面的差異會導致溝通障礙、組織協(xié)調(diào)困難,不利于雙方準確、及時地傳遞信息,增加不確定性風險[8]和機會主義行為[27],從而抑制新產(chǎn)品合作開發(fā)速度。新產(chǎn)品合作開發(fā)速度下降不利于先行者優(yōu)勢獲得,如獲得顧客青睞、擴大市場份額、相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)流程與技術(shù)易于成為行業(yè)標準等[33],既無法帶來更多利潤[32],也不利于合作開發(fā)活動開展。據(jù)此,本文提出以下假設(shè):

        H5a:新產(chǎn)品開發(fā)速度在地理距離、組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響過程中起中介作用。

        如前文所述,供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離既能抑制雙方信息交換頻率和效率,也會阻礙雙方交流與互動,不利于創(chuàng)新所需隱性知識轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)化[29-30],因而對新產(chǎn)品創(chuàng)新性具有不利影響。同樣,供應(yīng)鏈企業(yè)間組織距離會增加知識溢出障礙[8]。由于合作雙方的組織目標及戰(zhàn)略目標存在較大差異,可能會出現(xiàn)“搭便車”行為,從而對新產(chǎn)品創(chuàng)新性產(chǎn)生負向影響。相對于競爭對手的產(chǎn)品,新產(chǎn)品創(chuàng)新性降低意味著該產(chǎn)品為顧客提供的差異化價值下降,缺乏競爭優(yōu)勢[6],不利于其市場份額擴大和市場口碑樹立[36-37],從而不利于合作創(chuàng)新績效提高。據(jù)此,本文提出以下假設(shè):

        H5b:新產(chǎn)品創(chuàng)新性在地理距離、組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響過程中起中介作用。

        1.8 地理距離的調(diào)節(jié)作用

        現(xiàn)有研究認為,供應(yīng)鏈企業(yè)間距離會相互聯(lián)系、相互影響[5,8]。作為國內(nèi)外距離研究中最常見的維度和空間科學研究領(lǐng)域的核心,地理距離除對合作創(chuàng)新具有獨立和直接影響外,還通過與其它因素互動間接影響合作創(chuàng)新效果[4-5,9]。因此,本研究認為,供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離可能強化組織距離對新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性的負向影響。

        (1)在供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離較大的情況下,合作雙方在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、組織安排與治理等方面的差異會給雙方人員溝通與協(xié)調(diào)帶來困難。這是因為在差距較大的組織結(jié)構(gòu)體系中,合作雙方邊界人員在交流時無法直接理解對方傳遞的信息[38],雖然面對面交流效果較好,但較大的地理距離會加大面對面交流難度,降低問題處理的時效性,從而延緩雙方產(chǎn)品合作開發(fā)速度。

        (2)在新產(chǎn)品創(chuàng)新性方面,隨著供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離增大,雙方組織距離帶來的不確定性風險和機會主義行為增加,不利于合作過程中的學習和創(chuàng)新,對雙方合作及新產(chǎn)品開發(fā)具有負向影響[8]。同時,鑒于組織距離與企業(yè)間合作系統(tǒng)控制水平呈現(xiàn)顯著負相關(guān)關(guān)系[8],供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離增大必然會加大雙方在組織關(guān)系治理方面的難度,進而抑制技術(shù)交融與隱性知識溢出,對新產(chǎn)品創(chuàng)新性產(chǎn)生負向影響。因此,根據(jù)以上分析,本研究提出以下假設(shè):

        H6a:隨著供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離增大,組織距離與新產(chǎn)品開發(fā)速度間的負相關(guān)關(guān)系更加顯著;

        H6b:隨著供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離增大,組織距離與新產(chǎn)品創(chuàng)新性間的負相關(guān)關(guān)系更加顯著。

        本文構(gòu)建研究概念模型,如圖1所示。

        圖1 概念模型

        2 研究設(shè)計

        2.1 調(diào)查對象與數(shù)據(jù)收集

        本文問卷調(diào)查對象為制造業(yè)零部件供應(yīng)商的主要負責人。在問卷調(diào)查對象選擇上,首先要求該供應(yīng)商管理部門負責人列出與其有合作創(chuàng)新項目的供應(yīng)商名單,確定每個供應(yīng)商的具體合作項目并獲得該項目創(chuàng)新績效等相關(guān)數(shù)據(jù),再將問卷發(fā)放給具體負責人,由該負責人提供其它具體信息和數(shù)據(jù)。

        在問卷星官方網(wǎng)站上生成調(diào)查問卷的網(wǎng)絡(luò)鏈接,通過微信、QQ、郵件等方式將鏈接發(fā)送給316家零部件供應(yīng)商的主要負責人或部門經(jīng)理,經(jīng)過多次努力最后得到167份問卷,剔除無效問卷26份后,回收有效問卷141份,有效問卷回收率為44.6%,符合數(shù)據(jù)分析的基本標準。

        2.2 變量測量

        (1)地理距離。參考劉志迎與單潔含[39]的測量方法,采用供應(yīng)鏈合作伙伴所在地理位置間的直線距離測量,具體計算時取其自然對數(shù)值,以解決地理距離和交通時間、經(jīng)費間的非線性關(guān)系問題(陳光華等,2015)。

        (2)組織距離。借鑒Geldes等[5]的研究量表,具體有4個題項,分別測量供應(yīng)鏈合作伙伴在組織文化、組織架構(gòu)、其它組織(政府、媒體、企業(yè)等)關(guān)系、社交網(wǎng)絡(luò)等方面的差異。

        (3)新產(chǎn)品開發(fā)速度。新產(chǎn)品開發(fā)速度是指從初始合作開發(fā)到產(chǎn)品最終被推向市場的時間長度,采用Fang[6]的研究量表加以測量。

        (4)新產(chǎn)品創(chuàng)新性。借鑒Fang[6]的研究量表,測量產(chǎn)品的顧客價值及其相對于競爭產(chǎn)品的區(qū)別。

        (5)合作創(chuàng)新績效。借鑒王永貴等[34]的研究量表,測量合作創(chuàng)新產(chǎn)品在解決實際問題、創(chuàng)新性、實用性等方面的程度。

        (6)控制變量。本文具體控制變量如下:所有制性質(zhì),即企業(yè)性質(zhì)[40];合作開發(fā)投入總額,即合作創(chuàng)新過程中的投入總額[41];企業(yè)規(guī)模,根據(jù)企業(yè)總資產(chǎn)數(shù)量加以區(qū)分[42];企業(yè)年齡,即企業(yè)成立至今的時間[43]。

        3 數(shù)據(jù)分析

        3.1 變量描述性統(tǒng)計

        表1展示了變量均值、標準差和相關(guān)系數(shù)。由相關(guān)性分析結(jié)果看,主要變量間的相關(guān)性與上述假設(shè)基本一致,說明本研究思路具有可行性。

        3.2 信度與效度檢驗

        本研究使用統(tǒng)計軟件SPSS 26.0對所有潛變量進行信度檢驗。由表1可以看出,檢驗結(jié)果中所有潛變量的Cronbach's α系數(shù)值均大于0.80,表明本研究測量量表信度較好。為確保研究量表的內(nèi)容效度,在對每個變量維度及測量題項進行精準翻譯前,需要對文獻進行查閱比對,確保不遺漏、不誤解、不重復(fù)。在此基礎(chǔ)上,邀請多位專家對各變量量表和問卷進行評審,根據(jù)其反饋對量表及問卷進行修訂、完善,以確保研究量表內(nèi)容效度符合標準。在結(jié)構(gòu)效度檢驗上,首先對聚合效度進行檢驗,參考吳明隆[44]的研究成果,對本研究中所有潛變量,即組織距離、新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性、合作創(chuàng)新績效的平均方差抽取量進行計算。結(jié)果顯示,組織距離、新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性、合作創(chuàng)新績效的平均方差抽取量遠大于0.5,說明研究量表具有較好的聚合效度。 本文使用Amos 20.0統(tǒng)計軟件,基于卡方檢驗方法以兩兩組合方式對組織距離、新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性、合作創(chuàng)新績效等潛變量進行區(qū)分效度檢驗。由檢驗結(jié)果可知,所有變量間未限制模型的卡方值均較小且差異顯著,即p值均小于0.05,表明本研究所有潛變量區(qū)分效度較好。

        3.3 共同方法偏差

        為了解決共同方法偏差問題,采取以下措施:首先,避免概念模型中所有變量信息由同一方提供。具體而言,地理距離、組織距離、開發(fā)投入總額、企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)所有制性質(zhì)等變量信息由零部件供應(yīng)商提供,因變量合作創(chuàng)新績效數(shù)據(jù)則由供應(yīng)鏈合作伙伴提供。其次,對問卷發(fā)放及數(shù)據(jù)收集整理過程進行嚴格把控,以確保信息數(shù)據(jù)的客觀性和科學性。最后,在數(shù)據(jù)收集整理后,使用標記變量法對共同偏差問題進行檢驗。由表1結(jié)果可知,主要變量間的相關(guān)系數(shù)均未發(fā)生顯著變化,表明研究數(shù)據(jù)不存在共同方法偏差問題。

        表1 變量均值、標準差及相關(guān)系數(shù)

        3.4 假設(shè)檢驗

        表2為主效應(yīng)與調(diào)節(jié)效應(yīng)回歸分析結(jié)果。表2結(jié)果表明,在模型(7)(8)中,地理距離的系數(shù)顯著且為負(β=-0.244,p<0.01),組織距離的系數(shù)顯著且為負(β=-0.201,p<0.05),說明地理距離、組織距離與合作創(chuàng)新績效間存在顯著負相關(guān)關(guān)系,支持假設(shè)H1a、H1b。

        表2 主效應(yīng)與調(diào)節(jié)效應(yīng)回歸分析結(jié)果

        在模型(1)(2)中,地理距離、組織距離的系數(shù)均顯著且為負(β=-0.268,p<0.01;β=-0.433,p<0.001),說明地理距離、組織距離與新產(chǎn)品開發(fā)速度間存在顯著負相關(guān)關(guān)系,支持假設(shè)H2a、H2b。在模型(4)(5)中,地理距離、組織距離的系數(shù)均顯著且為負(β=-0.193,p<0.05;β=-0.178,p<0.05),說明地理距離、組織距離與新產(chǎn)品創(chuàng)新性存在顯著負相關(guān)關(guān)系,支持假設(shè)H3a、H3b。

        在模型(9)(10)中,新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性的系數(shù)均顯著且為正(β=0.396,p<0.001;β=0.192,p<0.05),說明新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性與合作創(chuàng)新績效間存在顯著正相關(guān)關(guān)系,支持假設(shè)H4a、H4b。

        本研究使用Bootstrap方法檢驗新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性的中介作用,如表3所示。由表3可知,在95%的置信區(qū)間,選擇樣本量為5 000,以新產(chǎn)品開發(fā)速度作為中介變量,檢驗地理距離對合作創(chuàng)績效的影響發(fā)現(xiàn),中介效應(yīng)為0.0216,區(qū)間不包含0(-0.047 4,-0.006 1),表明新產(chǎn)品開發(fā)速度在地理距離對合作創(chuàng)新績效的影響過程中起中介作用。以新產(chǎn)品開發(fā)速度作為中介變量,檢驗組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響發(fā)現(xiàn),中介效應(yīng)為0.042 0,區(qū)間不包含0(-0.071 5,-0.018 6),表明新產(chǎn)品開發(fā)速度在組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響過程中起中介作用, 假設(shè)H5a得到支持。以新產(chǎn)品創(chuàng)新性為中介變量,檢驗地理距離對合作創(chuàng)績效的影響發(fā)現(xiàn),中介效應(yīng)為0.006 7,區(qū)間包含0(-0.022 7,0.000 8),表明新產(chǎn)品創(chuàng)新性在地理距離對合作創(chuàng)新績效的影響過程中未發(fā)揮中介作用。以新產(chǎn)品創(chuàng)新性為中介變量,檢驗組織距離對合作創(chuàng)績效的影響發(fā)現(xiàn),中介效應(yīng)為0.007 5,區(qū)間包含0(-0.024 6,0.001 2),表明新產(chǎn)品創(chuàng)新性在組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響過程中未發(fā)揮中介作用,假設(shè)H5b未得到支持。

        表3 中介作用的Bootstrap檢驗結(jié)果

        最后,對地理距離的調(diào)節(jié)作用進行檢驗。表2模型3顯示,地理距離與組織距離的交互項系數(shù)不顯著(β=0.017,p>0.05),說明地理距離對組織距離與新產(chǎn)品開發(fā)速度的關(guān)系不具有顯著影響,假設(shè)H6a未得到支持。在模型6中,地理距離與組織距離的交互項系數(shù)顯著且為負(β=-0.774,p<0.05),說明地理距離能夠強化組織距離與新產(chǎn)品創(chuàng)新性間的負相關(guān)關(guān)系,支持假設(shè)H6b。

        4 結(jié)語

        4.1 結(jié)論

        本文采用實證研究法系統(tǒng)分析供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離與組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響,深入剖析新產(chǎn)品開發(fā)速度與新產(chǎn)品創(chuàng)新性在其中的中介作用,以及地理距離的調(diào)節(jié)作用,得到以下主要結(jié)論:地理距離、組織距離對合作創(chuàng)新績效、新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性具有顯著負向影響;新產(chǎn)品創(chuàng)新性、新產(chǎn)品開發(fā)速度對合作創(chuàng)新績效具有顯著正向影響;新產(chǎn)品開發(fā)速度在地理距離、組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響過程中發(fā)揮中介作用,而新產(chǎn)品創(chuàng)新性未發(fā)揮中介作用;地理距離對組織距離與新產(chǎn)品開發(fā)速度關(guān)系的影響不顯著,但會加劇組織距離對新產(chǎn)品創(chuàng)新性的負向影響。

        4.2 理論意義

        (1)在合作創(chuàng)新研究領(lǐng)域,現(xiàn)有研究僅探討橫向?qū)用嫫髽I(yè)合作關(guān)系情境的創(chuàng)新績效影響因素,對縱向?qū)用娴钠髽I(yè)合作關(guān)系探討較少。本文基于供應(yīng)鏈企業(yè)合作創(chuàng)新關(guān)系情境,分析地理距離、組織距離對合作創(chuàng)新績效的影響,豐富了供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新理論研究。

        (2)現(xiàn)有研究聚焦于距離維度對合作創(chuàng)新績效的直接影響,鮮有探討其中的中介機制。本研究深入剖析新產(chǎn)品開發(fā)速度與新產(chǎn)品創(chuàng)新性在其中的中介作用,打開了供應(yīng)鏈企業(yè)間多重距離維度與合作創(chuàng)新績效關(guān)系的“暗箱”,是對距離經(jīng)濟理論研究的有益補充。

        (3)尚未有相關(guān)文獻揭示地理距離與組織距離的交互作用,本研究深入分析地理距離對組織距離與新產(chǎn)品開發(fā)速度、新產(chǎn)品創(chuàng)新性關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,拓展了多重距離維度關(guān)系研究。

        4.3 實踐意義

        (1)企業(yè)在選擇供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新伙伴時,應(yīng)重點考慮雙方在地理位置、組織結(jié)構(gòu)與安排等方面的差異,盡量避免選擇地理距離與組織距離較大的供應(yīng)鏈合作伙伴。

        (2)對于供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新伙伴,企業(yè)應(yīng)了解雙方在地理位置、組織結(jié)構(gòu)與安排等方面的差異,主動采取措施加快新產(chǎn)品開發(fā)速度,提升新產(chǎn)品創(chuàng)新性,從而促進合作創(chuàng)新績效提升。

        (3)如果企業(yè)與現(xiàn)有供應(yīng)鏈合作伙伴間存在較大的地理距離和組織距離,應(yīng)采取措施縮短雙方工作人員的地理距離,如固定雙方人員合作創(chuàng)新場所,甚至共同出資建設(shè)相關(guān)場地。

        4.4 不足與展望

        本文存在以下不足:第一,研究對象僅局限于城市交通軌道行業(yè),結(jié)論能否解釋其它行業(yè)中的供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新相關(guān)問題,需要未來獲取更多不同行業(yè)數(shù)據(jù)進行分析和檢驗,以提高結(jié)論的普適性和應(yīng)用價值。第二,尚未分析供應(yīng)鏈企業(yè)間地理距離與組織距離對合作創(chuàng)新績效的作用邊界,未來可以研究影響二者與合作創(chuàng)新績效關(guān)系的關(guān)鍵情境因素,如信息技術(shù)治理等。第三,本研究獲取的數(shù)據(jù)僅是同一時點上的橫截面數(shù)據(jù),未來可采取縱序研究設(shè)計,進一步檢驗主要研究變量間的因果關(guān)系。

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