唐國華

摘要：現(xiàn)階段我國已經(jīng)進(jìn)入到了社會主義建設(shè)的新時期，在新的歷史時期，國有企業(yè)只有做好黨建工作，才能夠貫徹黨的精神，切實(shí)提高自身的政治力量，切實(shí)滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，推動國企更好的發(fā)展。但是就當(dāng)前而言，國企黨建工作開展的時候，存在的問題和局限還比較多，有必要根據(jù)實(shí)際情況和需要，不斷的進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，切實(shí)提高國企黨建工作開展的水平，推動國企更好的發(fā)展。本文將結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn)，對國有企業(yè)黨建工作的改進(jìn)和創(chuàng)新策略進(jìn)行相關(guān)探討分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新;探索

國有企業(yè)黨建工作是黨的建設(shè)重要內(nèi)容，也是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、提升黨的凝聚力的重要工作任務(wù)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。在企業(yè)黨建工作日益得到重視的環(huán)境下，適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，把品牌建設(shè)理念融入國有企業(yè)黨建工作，開展國有企業(yè)黨建工作品牌建設(shè)有助于強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作效果。

一、我國國有企業(yè)黨建工作中存在的問題

國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的開展是確保企業(yè)職工可以團(tuán)結(jié)起來，促進(jìn)企業(yè)在黨領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展的有效手段。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中給企業(yè)員工傳輸國家的政治理論和相關(guān)意識形態(tài)，讓他們清楚的了解和掌握企業(yè)經(jīng)營和管理的現(xiàn)實(shí)情況和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。然而，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場行情的逐步變化，這對國有企業(yè)的黨的建設(shè)工作構(gòu)成了巨大的威脅和挑戰(zhàn)。許多國有企業(yè)都存在一些黨的建設(shè)工作的問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展效率，主要有以下幾點(diǎn)。

（一）缺乏對黨建工作的認(rèn)識

許多國有企業(yè)在實(shí)際的黨建工作中，都只是機(jī)械化地對上級文件進(jìn)行傳達(dá)，但其對文件內(nèi)容卻沒有一個深刻的理解，進(jìn)而導(dǎo)致員工在實(shí)際的工作中不能體現(xiàn)出文件的要求。久而久之，員工就會缺乏對黨建工作的認(rèn)識，進(jìn)而導(dǎo)致自身專業(yè)素養(yǎng)的下降。而且，當(dāng)前許多國有企業(yè)的員工只會一味地重視自身的經(jīng)濟(jì)效益，因此他們在實(shí)際工作中往往也不夠熱情和負(fù)責(zé)。另外，當(dāng)前很多國有企業(yè)所運(yùn)用的工作方法和工作體制都是較為傳統(tǒng)的，他們并不注重對其的創(chuàng)新和變革?？傊鲜鲞@些情況都是企業(yè)及其員工對黨建工作認(rèn)識不足的體現(xiàn)，這會造成企業(yè)黨建工作的開展受到阻礙，工作效率低下，進(jìn)而影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）國有企業(yè)黨建工作方法單一，缺乏創(chuàng)新性

中國許多國有企業(yè)對黨組織的責(zé)任和任務(wù)作出了明確規(guī)定，但是，一些國有企業(yè)的黨建工作人員受到了傳統(tǒng)的意識形態(tài)和專業(yè)素質(zhì)等因素的影響。在黨的建設(shè)工作的開展上存在很大的問題，簡單的俗套的方法不能有效地吸引國有企業(yè)的工作人員的注意，很難充分利用黨建工作引導(dǎo)國有企業(yè)進(jìn)行意識形態(tài)的引領(lǐng)和建設(shè)工作。

（三）沒有充分發(fā)揮基層黨組織的作用

企業(yè)中的基層黨組更多的是停留在表面工作，并沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的可能是因?yàn)椴恢绾螌⒒鶎狱h組的作用發(fā)揮到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，但是這還不是最大的原因，畢竟在這方面的工作可以向其他的國有企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，慢慢的形成一套屬于自己企業(yè)的發(fā)展措施。最大影響原因還是在于企業(yè)內(nèi)部黨組織的相關(guān)政策、規(guī)章制度不完善，黨組織沒有實(shí)際應(yīng)有的權(quán)力或是黨組織的地位偏低，導(dǎo)致無法發(fā)揮基層黨組織的作用。

三、改進(jìn)和創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的策略

（一）明確黨建的重要性，加大重視力度

在進(jìn)行黨建工作推進(jìn)時，應(yīng)先明確其重要性，并有針對性地提升對于黨建工作的重視力度。首先，國有企業(yè)是中國特色社會注意經(jīng)濟(jì)改革的重要物質(zhì)與政治基礎(chǔ)，因而優(yōu)化、完善黨建工作，不僅可以提高國有企業(yè)黨建工作的服務(wù)力度與黨員水平，還可以擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)向心力。其次，以黨建工作為指導(dǎo)基礎(chǔ)，服務(wù)于企業(yè)管理、經(jīng)營、生產(chǎn)等工作中，是促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、深入市場經(jīng)濟(jì)中的重要舉措，同時可以保證企業(yè)的思想、行動等，與我黨改革發(fā)展方向保持一致性。再者，通過黨建工作建立更加完善、科學(xué)的工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織對國有企業(yè)的監(jiān)督作用，進(jìn)而不斷完善企業(yè)管理與經(jīng)營規(guī)范程度。最后，國有企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作是相輔相成的，黨建工作可以展示企業(yè)管理層核心價值，企業(yè)文化建設(shè)可以充分調(diào)動群眾的工作積極性，進(jìn)而為企業(yè)營造更加和諧、平穩(wěn)的發(fā)展氛圍，協(xié)助企業(yè)完成經(jīng)營、管理目標(biāo)，提高企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。

（二）重視制度的創(chuàng)新

在國企中，政工部門是非常重要的部分，其對國企的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要作用。所以，國企必須重視政工部門制度的完善和創(chuàng)新，根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)行管理制度的完善。并且，企業(yè)還必須重視獎懲制度的完善，對于那些表現(xiàn)比較好的工作人員，可以給其精神和物質(zhì)方面的獎勵，對于那些表現(xiàn)比較差的員工，則需要進(jìn)行懲處，這樣也能夠提高黨務(wù)工作人員的工作積極性和責(zé)任心，確保黨建工作能夠嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)開展工作。管理部門也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要來做好政工人員的管理，考慮到政工人員本身的利益，只有這樣國企才能夠提高黨建工作的質(zhì)量，企業(yè)才能夠獲得更好的發(fā)展。

（三）完善基層黨建環(huán)境，保證黨建基礎(chǔ)

以清楚認(rèn)知當(dāng)前黨建生態(tài)環(huán)境中存有的弊端為前提，并利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新，讓互動性、開放性、多元性的信息技術(shù)成為企業(yè)與黨組織進(jìn)行黨建工作時的實(shí)用輔助工具。例如，某企業(yè)建設(shè)專屬于企業(yè)自身的的互動性網(wǎng)絡(luò)平臺，并可以增設(shè)政策導(dǎo)讀、匿名舉報等模塊，讓該企業(yè)基層與黨組織進(jìn)行順利對接、溝通，增加了黨組織監(jiān)督作用與工作透明度，全面建設(shè)陽光黨建，為該企業(yè)凝聚向心力、提升黨建工作效果起到良好輔助作用。

同時，以陽光黨建為前提，精益化管理為原則，還可利用微信、電視等進(jìn)行企業(yè)基層與黨員的智慧化管理，加強(qiáng)工作動態(tài)實(shí)時管控，簡化黨費(fèi)繳納流程，同時通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行黨建課件、影音等資料的搜集、匯總工作，結(jié)合其他黨建成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)微調(diào)整后，創(chuàng)建黨建專項(xiàng)資料庫，并面向基層與黨員開放閱讀權(quán)限，以便形成自主、積極、便利的資源調(diào)取與線上閱讀的黨建模式，并為黨建工作提供充足支持。

四、結(jié)語

隨著社會科技的發(fā)展，國有企業(yè)面臨的市場競爭也更加激烈，國企想要更好的發(fā)展，便必須將黨建工作的作用發(fā)揮出來。而當(dāng)前國企黨建工作開展存在的問題還比較多，面對新的形勢，國企必須不斷的完善黨建工作機(jī)制，及時的進(jìn)行黨建工作理念和方法的創(chuàng)新，切實(shí)提高黨務(wù)工作人員工作的質(zhì)量和效率，推動國企黨建工作更好的開展，從而給國企競爭力的提高及更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂合鑫.新形勢下國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（20）.

[2]金葉.新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（7）.

[3]孫博.國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新方式研究[J].智庫時代，2020，（01）：35-36.