摘要:隨著時(shí)代發(fā)展,離退休管理中心工作也出現(xiàn)了很多新情況、新問(wèn)題,特別是國(guó)家政策的不斷調(diào)整與離退人員的需求的升級(jí)變化,都對(duì)中心工作提出了新的更高要求。工會(huì)作為單位與職工之間天然紐帶,可以起到天然粘合劑作用,對(duì)有效緩沖矛盾問(wèn)題,有效保障中心及離退職工合法權(quán)益。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)離退休管理中心工會(huì)工作,具有重要意義。本文圍繞離退休管理中心工會(huì)工作,闡述了新形勢(shì)下中心工會(huì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù),并結(jié)合實(shí)際,從組織保障、機(jī)制創(chuàng)新、人性化保障等方面,就離退休管理中心工會(huì)工作方式方法進(jìn)行了研究探討,希望拋磚引玉,引起更多專家學(xué)者關(guān)心關(guān)注,共同提升工會(huì)工作水平。
關(guān)鍵詞:工會(huì)工作方法;離退休管理中心;新形勢(shì)
1.新形勢(shì)下加強(qiáng)離退休管理中心工會(huì)工作的重要意義
工會(huì)是全體職工的“娘家人”,是職工最溫馨的港灣和最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。離退休管理中心是管理服務(wù)單位離退干部職工的專門(mén)機(jī)構(gòu),關(guān)系著千家萬(wàn)戶幸福與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。離退休管理中心工會(huì)職能上具有雙重性,一方面要服務(wù)保障好單位老職工、老干部,讓他們感受到黨政府以及單位的溫暖;另一方面,也要維護(hù)和保障好中心廣大職工的基本權(quán)益,推動(dòng)管理中心健康穩(wěn)定發(fā)展。因此離退休管理中心工會(huì)承擔(dān)的使命和任務(wù)也要比一般單位更多。同時(shí),隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,離退人員服務(wù)模式、方式發(fā)生了新變化,離退人員的需求也呈現(xiàn)多元化、精細(xì)化特點(diǎn)?;诖耍M(jìn)一步加強(qiáng)離退休中心工會(huì)工作,不僅有助于調(diào)動(dòng)中心全體干部職工工作積極性、主動(dòng)性,提升崗位服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,更好為離退干部職工服務(wù),同時(shí)也有益于充分保障單位職工合法權(quán)益,提升廣大干部職工特別是離退職工的幸福感、獲得感,保障社會(huì)和諧穩(wěn)定。
2.新形勢(shì)下離退休管理中心工會(huì)工作的任務(wù)內(nèi)涵
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷變化發(fā)展,離退休管理中心工會(huì)面臨的形勢(shì)、任務(wù)也出現(xiàn)了很多新情況、新特點(diǎn),概括一下主要集中在以下幾個(gè)方面:
一是堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),提升政治意識(shí)。貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,自覺(jué)主動(dòng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治紀(jì)律,提高服務(wù)職工、服務(wù)大局的能力和本領(lǐng),確保中心工會(huì)工作始終沿著正確方向前進(jìn)。
二是增強(qiáng)大局意識(shí),做好本職工作。工會(huì)要緊緊圍繞管理中心工作,一方面,要密切聯(lián)系群眾,做好密各項(xiàng)離退人員和中心職工后勤保障工作,當(dāng)好大家堅(jiān)強(qiáng)后盾,確保干部職工安心工作生活,提升幸福感、獲得感;另一方面,要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)宣傳引導(dǎo)作用,弘揚(yáng)正能量,大力推廣“勞模”“工匠”精神,尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新,樹(shù)立典型,弘揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,促進(jìn)單位高質(zhì)量發(fā)展。
三是不斷強(qiáng)化自身建設(shè),提升工會(huì)服務(wù)水平。中心工會(huì)要聚焦新形勢(shì)、新任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升綜合素質(zhì),特別是強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)使用,推動(dòng)不見(jiàn)面服務(wù)建設(shè),讓離退干部職工足不出戶就可以享受到工會(huì)溫馨服務(wù)。同時(shí)針對(duì)新政策變化做好跟進(jìn)保障和解釋說(shuō)明工作,保障群眾合法權(quán)益,確保單位和諧穩(wěn)定。
3.新形勢(shì)下離退休管理中心工會(huì)工作方法淺析
3.1 健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、全體干部職工參與的工作機(jī)制
工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)組織,旗幟鮮明加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),是保障工會(huì)工作始終沿正確方向前進(jìn)的關(guān)鍵。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)工會(huì)工作,充分利用工會(huì)影響力,加強(qiáng)黨的理論、政策宣傳引導(dǎo),統(tǒng)一中心職工、離休人員思想認(rèn)識(shí),自覺(jué)為核心的黨中央看齊,投身于立足崗位做貢獻(xiàn)、奮力拼搏促業(yè)務(wù)的奮斗中來(lái)。中心各科室、各部門(mén)要主動(dòng)支持和保障工會(huì)工作,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),建立完善協(xié)同配合機(jī)制,確保工會(huì)各項(xiàng)決策部署與惠民政策落實(shí)落到位。另外,工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,同樣也離不開(kāi)廣大中心干部職工以及離退人員的理解和支持,工會(huì)要堅(jiān)持定期組織召開(kāi)全體干部職工大會(huì),廣泛傾聽(tīng)群眾心聲,主征求廣大群眾意見(jiàn),吸收并轉(zhuǎn)化為制度機(jī)制,提升工會(huì)服務(wù)保障效能。要進(jìn)一步強(qiáng)化民主權(quán)利建設(shè),努力為職工辦實(shí)事,辦好事,調(diào)動(dòng)全體干部職工積極性。
3.2 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作保障
做好任何一項(xiàng)工作,都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。離休管理中心管理層,特別是一把手,要進(jìn)一步提高思想重視程度,明確把工會(huì)工作擺在突出位置,經(jīng)常研究調(diào)度,解決實(shí)際問(wèn)題。要明確一名專門(mén)副職專門(mén)抓工會(huì)工作,其他副職也要全力支持配合,要探索將工會(huì)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和單位績(jī)效考核范圍,根據(jù)單位表現(xiàn)適度給與加減分,以此調(diào)動(dòng)積極性。要進(jìn)一步完善工會(huì)保障制度,列支充足資金,配備充足辦公場(chǎng)所與各類活動(dòng)陣地,確保達(dá)到“六有”工會(huì)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)工作考核評(píng)價(jià),通過(guò)上門(mén)走訪、調(diào)查問(wèn)卷、座談會(huì)等方式了解職工群眾對(duì)服務(wù)的滿意度,考核與獎(jiǎng)罰掛鉤。
3.3 將工會(huì)工作與中心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,充分發(fā)揮工會(huì)職能作用
工會(huì)工作只有與單位業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,才能發(fā)揮最大功能和價(jià)值,對(duì)于以管理服務(wù)為主要職能的離退休管理中心來(lái)說(shuō),更是如此。中心工會(huì)要將自身職能與中心業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái),從基層民主建設(shè)、單位文化稟賦、工作氛圍創(chuàng)建、服務(wù)保障離退人員等方面入手,科學(xué)合理介入,通過(guò)組織各類職工知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)會(huì)、工作標(biāo)兵、單位運(yùn)動(dòng)會(huì)聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng),激發(fā)廣大干部職工工作熱情,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。特別是針對(duì)離退休人員服務(wù)工作,開(kāi)展“服務(wù)金點(diǎn)子”“我為離退人員辦實(shí)事”等活動(dòng),提升服務(wù)保障工作實(shí)際效果。要堅(jiān)持把職工事當(dāng)成自己事,真心關(guān)心愛(ài)護(hù),把組織溫暖送到大家心坎上,解決后顧之憂,確保職工全身心投入到工作中。
3.4 與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是做好基層工會(huì)工作的保證。離退休中心工會(huì)要圍繞自身工作,進(jìn)一步加強(qiáng)組織體系和隊(duì)伍建設(shè),配齊建強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,配備充足工作人員,打造合理年齡梯隊(duì),特別是注重引入高學(xué)歷層次和綜合全才,確保各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提倡少說(shuō)多做、真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),通過(guò)工會(huì)工作展現(xiàn)出單位的精氣神。要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)力度,通過(guò)線下、線上相結(jié)合方式,圍繞離退休人員政策、相關(guān)法律法規(guī)、勞動(dòng)保障、宣傳引導(dǎo)、公文寫(xiě)作、工會(huì)工作方針、原則等進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升隊(duì)伍綜合素質(zhì),為各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:吳春梅(1973.02.16),女,漢族,遼寧省撫順市,本科,助理政工師,主要研究方向:離退休管理相關(guān)工作.