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        人工智能背景下提升企業(yè)財務管理的路徑探討

        2022-05-14 16:11:10石佳瑋
        中國集體經濟 2022年11期
        關鍵詞:探討研究人工智能財務管理

        石佳瑋

        摘要:全面信息化的來臨早就已經是大勢所趨,人工智能化也會成為未來發(fā)展的趨勢,雖然很多行業(yè)都開始引進人工智能化,但是在企業(yè)財務中尚且處于起步階段。因為企業(yè)的財務管理復雜多變,具有多樣性,人工智能很難真正切入到實際工作中。但即使人工智能在財務管理方面阻力很大,仍然無法阻止我們將人工智能與現(xiàn)代化企業(yè)進行融合發(fā)展,這是建設現(xiàn)代化社會必經的一步。本文將會淺析人工智能在財務管理中產生的影響,以及人工智能未來將會遇到的挑戰(zhàn)。

        關鍵詞:人工智能;財務管理;探討研究

        人工智能不是一件稀罕事,現(xiàn)在我國正在大力開展人工智能普及,各行各業(yè)都能看到人工智能的身影。很多服務業(yè)都運用上了人工智能的系統(tǒng),將來人工智能會大范圍地取代人工,幫助國家建設現(xiàn)代化生活。而未來將人工智能與財務管理工作進行糅合,能夠從根本上幫助財務管理數(shù)字化,減少財務工作者的任務量,提高企業(yè)的工作效率。人工智能融入財務管理之后,最大的好處就是省去了傳統(tǒng)的基層財務操作環(huán)節(jié),能夠自動生成財務報表,減少因為人工核算而出現(xiàn)差錯的可能性。

        一、人工智能融入財務管理的優(yōu)勢

        傳統(tǒng)的財務管理工作繁瑣復雜,往往需要大量的人工和物資,尤其是月底月初的時候,會計工作者更是忙翻天,集中在某個時間點工作,很容易出錯發(fā)生紕漏。而且不少會計工作者反映,自己的工作是重復且單調的,在登記賬本的時候,往往浪費時間,對企業(yè)效率有嚴重影響。尤其是到了報表編制環(huán)節(jié),因為缺乏人工智能的輔助,在編制報表的時候,往往會需要大量的人工進行處理,雖然這些工作看起來好像很簡單,但是實際操作的時候就會發(fā)現(xiàn)非常繁瑣。

        還有一些財務工作者出現(xiàn)馬虎大意的情況,對財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計不上心,這就導致后續(xù)的財務工作無法順利開展。一旦發(fā)現(xiàn)錯誤,光是排查就需要耗費大量的心力,不僅增加了工作的出錯率,大大降低了企業(yè)的效率,也讓財務工作者感覺工作非常乏力疲累。但是人工智能系統(tǒng)與財務管理工作融合之后,就能通過精密高頻率的計算,降低會計工作者在工作中出錯的幾率,讓會計工作者從單調乏味的工作環(huán)境中走出來,使企業(yè)的財務工作更具有效率和可操作性。人工智能對財務管理的主要影響如下。

        (一)節(jié)省人工成本

        傳統(tǒng)的財務工作并不是一項簡單的流程,雖然看起來會計工作者在實際操作過程中,都是重復單一的工作項目,但實際上每一個財務環(huán)節(jié)都需要配備一名財務工作者,如果工作量比較大的情況下,甚至還要配備多名。人力成本大大的上升不說,人一多還容易發(fā)生出錯的現(xiàn)象。融入人工智能之后,可以在一些比較單調枯燥的工作環(huán)節(jié)進行人工智能運用,例如自動對賬、電子收銀、財務集成等技術,就能讓很多會計工作徹底解放。最重要的是人工智能比傳統(tǒng)人工更具有科學性,也許人工會因為身體原因或者外界因素,產生出錯的可能性,但是人工智能幾乎不可能出錯。會計資料本身就是比較嚴謹?shù)牟糠郑褂萌斯ぶ悄芤材芙档统鲥e的概率。

        (二)增強企業(yè)綜合運營能力

        傳統(tǒng)的公司運營中,各個部門的信息都不是通用的,幾乎每個部門都有自己的運行方法, 各部門無法實現(xiàn)資源共享,就有可能出現(xiàn)信息傳達不及時的情況。而且各部門都選擇不同的軟件進行工作,既增加了企業(yè)的運營難度,也增加軟件的成本,降低了企業(yè)的利潤。除此之外,因為部門之間的資源無法實現(xiàn)互通有無,導致財務部門和其他部門之間溝通不順利,在遇到財務問題或者其他問題的時候,往往需要耗費大量的時間去溝通和查詢,極大地降低了企業(yè)的運營效率。

        將人工智能與財務管理結合之后,能夠讓各部門之間的訊息資源互通有無,在高效聯(lián)動的過程中實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,企業(yè)管理者即使不深入到各部門,也能從整體上觀察到各部門的運營訊息,從大局上查看公司的運營機制,幫助企業(yè)管理者做出正確的管理決策。而各部門之間的信息能夠實現(xiàn)聯(lián)動,也能及時規(guī)避掉一些潛在的風險,現(xiàn)在的市場瞬息萬變,想要及時抓住市場行情,你的企業(yè)就要比別人更快一步,部門之間實現(xiàn)聯(lián)動,就能及時獲取客戶的訊息,并用最快速的時間制定出方案,幫助企業(yè)提升市場競爭能力。

        而企業(yè)的管理者在查看企業(yè)的運營過程的時候,也能發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營的漏洞或者難關,從公司的角度出發(fā),幫助企業(yè)更快地解決問題,減少時間成本,加強企業(yè)在綜合管理中的整體水平,這才是人工智能融入財務管理最大的好處。

        (三)充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能

        人工智能應用于財務管理中,可以讓財務工作更加便捷,同時也能讓財務流程更加嚴謹。傳統(tǒng)的財務管理工作中,很多人都忽視了財務監(jiān)督職能,因為財務工作復雜多樣,想要徹底實施監(jiān)督工作,非常困難。而人工智能融入之后,所有的財務訊息都在智能系統(tǒng)的掌握中,能夠有效地實施監(jiān)督職能,避免某些心懷不軌的財務工作者,在財務工作中挪用公款。財務管理工作已經不單單是對財務環(huán)節(jié)的準確性進行核查,也是對財務流程的公開透明化進行監(jiān)督。人工智能能夠加快企業(yè)推動財務事后核算,幫助財務管理工作者了解整個財務工作流程,讓財務管理工作者了解企業(yè)成本,從大局上掌握成本預算。

        人工智能和財務管理結合之后,也能實現(xiàn)高效性管理的特點,財務工作的審批工作被很多企業(yè)譽為最繁瑣且浪費時間最長的環(huán)節(jié),實現(xiàn)人工智能之后,管理者可以直接線上審批,省去了到處找領導簽字的麻煩,讓財務審批環(huán)節(jié)變得更加科學和高效率,也能讓財務環(huán)節(jié)和財務數(shù)據(jù),在人工智能系統(tǒng)的加持下變得更加規(guī)范合理。

        (四)有利于數(shù)據(jù)集成管理

        很多人覺得企業(yè)的財務部門和業(yè)務部門是兩個部門,數(shù)據(jù)應該無法實現(xiàn)互通有無,即使兩個部門真的有聯(lián)系,關系也不大。其實這種思想是錯的,業(yè)務部門和財務部門之間的關系非常緊密,在人工智能的加持下,可以實現(xiàn)企業(yè)之間信息緊密聯(lián)系的特點。業(yè)務系統(tǒng)的運營訊息直接關系到財務工作的下一步進行,企業(yè)的異構資源成為有機整體將會是未來企業(yè)發(fā)展的核心,而人工智能的加入就能幫助企業(yè)加快腳步。當人工智能加入財務工作和業(yè)務系統(tǒng)的時候,就能從根源上優(yōu)化整個業(yè)務系統(tǒng),加快企業(yè)內部信息傳播的速度,增加企業(yè)管理的時效性,讓企業(yè)管理工作更加規(guī)范。

        人工智能系統(tǒng)其實就是財務工作和業(yè)務系統(tǒng)之間的橋梁,有了這座橋梁,管理層就能輕松了解到兩方的真實數(shù)據(jù)情況,也能及時進行比對處理,幫助管理層提升決策能力,減少問題的發(fā)生,也能讓企業(yè)切實實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如現(xiàn)在市面上常見的OA集成系統(tǒng)與企業(yè)資金結算系統(tǒng)的組合,就是提升了財務系統(tǒng)和業(yè)務數(shù)據(jù)之間傳播的速度,打破了傳統(tǒng)財務工作“獨立”難溝通的現(xiàn)象,讓財務數(shù)據(jù)及時有效的進行集成和統(tǒng)計。

        二、人工智能運行中遇到的難關和挑戰(zhàn)

        人工智能系統(tǒng)與財務管理工作進行結合,其實非常適應時代發(fā)展的洪流,但是在實際操作中,還是會碰到很多問題。例如財務工作者未來的職業(yè)規(guī)劃、財務數(shù)據(jù)是否具有安全性的威脅,是否存在泄密的可能?一旦人工智能系統(tǒng)出現(xiàn)問題,企業(yè)能不能及時進行規(guī)避并找出原因,企業(yè)的人力能不能解決人工智能系統(tǒng)的出錯問題?這些都是人工智能系統(tǒng)在當前環(huán)境下遇到的種種問題和挑戰(zhàn),而這些挑戰(zhàn)可以從以下幾個角度進行剖析:

        (一)財務工作者專業(yè)性要重視

        傳統(tǒng)的財務工作者更看重對賬務的全盤處理,但是企業(yè)融入人工智能系統(tǒng)之后,能夠大大降低企業(yè)的人工成本,高科技的智能系統(tǒng)取代了基層會計工作者的工作,而這些會計人員要么被淘汰,要么就必須要轉型。未來的財務管理者在財務工作上的重心,已經開始逐漸轉移,朝預算、參與決策等工作過渡,這才是人工智能推行的意義。但是這些工作往往具有很強的專業(yè)性,即使是具有多年經驗的老會計,也不一定能完全應對,很可能會因為適應不了財務系統(tǒng)的轉變而被淘汰。

        所以財務管理工作在進行人工智能化處理之后,必須重視會計人員的職業(yè)道德培養(yǎng),讓傳統(tǒng)的數(shù)字操作流程,慢慢地向企業(yè)經營管理看齊。并且還要加強自身會計知識點提升,眼睛不能只看財務這一塊工作,應該統(tǒng)籌全局,放眼各個部門,了解其他部門的運作流程,從根源上幫助企業(yè)節(jié)省成本,并及時作出預算。一些老會計因為無法掌握人工智能系統(tǒng)的現(xiàn)代化操作,致使轉型無法順利,所以在進行人工智能化融合的時候,還需要要求財務工作者具有一定的數(shù)據(jù)分析處理能力,在企業(yè)管理層歸集數(shù)據(jù)之后,通過市場行情以及企業(yè)的發(fā)展方向,幫助管理層做出有效的決議工作。

        (二)安全性能受到威脅

        人工智能收集訊息如果說有好處那可能就是提升效率,節(jié)省時間和成本,但是凡事都有兩面性,人工智能也有它的反面。很多企業(yè)的財務數(shù)據(jù)是隱私,涉及企業(yè)機密,如果流傳到市場上很可能會給企業(yè)造成毀滅性的打擊。所以很多企業(yè)非常擔心,人工智能化與財務管理工作融合之后,雖然看起來很高科技,但是會不會有信息外流的可能性。

        雖然傳統(tǒng)的財務訊息系統(tǒng)在存儲過程中十分繁瑣復雜,甚至有不少漏洞,查閱起來也比較麻煩,但是在實際管理的過程中,更加安全也不容易外泄機密。而人工智能化收集起來的資料,雖然能夠幫助企業(yè)省去很多麻煩,查閱信息的時候也更加便捷,但是很多企業(yè)對信息的保密管理工作并不看重,財務數(shù)據(jù)資料就有可能面臨泄露的風險,而一旦財務數(shù)據(jù)信息泄露,就意味著公司相當于“裸奔”在市場上,對公司的損失是前所未有的。

        最重要的是,這時候企業(yè)想要反過頭來追查責任,往往會很難,因為你不知道是企業(yè)內部人員外泄,還是財務系統(tǒng)出現(xiàn)了問題,責任劃分非常模糊。所以企業(yè)規(guī)避風險最好的方式,就是即使選擇財務管理和人工智能進行結合,也要注意對財務資料進行保密處理,加強財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)的查閱權限,提升財務數(shù)據(jù)工作的安全性,保護企業(yè)的資料安全。

        (三)人工智能讓財務管理更加復雜

        財務管理工作已經貫徹公司運營的始終,人工智能系統(tǒng)雖然能夠減少財務管理工作的麻煩,提升財務管理工作的效率,但是也會遇到很多難以解決的問題。前面已經說到了,財務管理工作目前為止在國內還是剛剛起步的階段,這就意味著人工智能系統(tǒng)存在更多的不確定性。尤其是人工智能系統(tǒng)的技術,現(xiàn)在國內雖然已經成熟,但是因為普及度不夠,出現(xiàn)問題能解決的人比較少。而且人工智能系統(tǒng)是高精密度的計算,雖然出現(xiàn)錯誤的可能性非常小,但是一旦發(fā)生信息錄入出錯,就很難回轉,加大了財務管理工作的難度,而且人工智能為企業(yè)帶來的損害和損失往往是無法逆轉的,但人工記賬的時候還有可操作的空間,可人工智能系統(tǒng)一旦出錯,就有可能是難以改變。這也是很多企業(yè)截止到目前,始終不敢使用人工智能的原因,一旦發(fā)生問題即使后續(xù)責任能夠追查到,但是對企業(yè)的傷害已經造成了。而這也是人工智能系統(tǒng)在發(fā)展中遇到的一大難題!

        三、人工智能系統(tǒng)應用的建議

        雖然人工智能系統(tǒng)在實際操作中可能會遇到很多的難題和挑戰(zhàn),但是大勢所趨之下, 絕大部分的企業(yè)還是選擇了人工智能系統(tǒng)與財務管理結合的方式。在實際應用的過程中,也要正視相關的問題,幫助企業(yè)管理者更好地推行人工智能系統(tǒng),減少人工智能系統(tǒng)帶來的麻煩,幫助企業(yè)提升效率和產能。人工智能系統(tǒng)的應用可從以下幾個方面進行探討:

        (一)提高財務工作者的重視程度

        想要推行人工智能系統(tǒng)就要讓企業(yè)成員意識到人工智能系統(tǒng)的重要性,很多工作人員覺得人工智能系統(tǒng)除了操作便捷一點也沒多大的作用,從而喪失了對人工智能系統(tǒng)的摸索和學習。企業(yè)要加強財務工作者對智能系統(tǒng)的重視,促使會計人員在人工智能系統(tǒng)的管理下進行工作,保證財務系統(tǒng)的正常運行,讓企業(yè)的財務管理工作更加規(guī)范和科學。

        但同時也要對財務管理工作進行思想教育,讓他們接受人工智能帶來的便捷和規(guī)范化管理,但是也不能完全依靠人工智能帶來的便利,對潛在的財務風險要進行及時的規(guī)避,不斷的探索人工智能系統(tǒng)在企業(yè)運營中的新作用,讓人工智能系統(tǒng)和財務管理工作融會貫通,從而達到改善企業(yè)管理的目標。

        (二)加強會計人員的綜合知識儲備

        人工智能系統(tǒng)在我國的發(fā)展中仍屬于起步階段,尤其是在財務管理工作中,雖然能夠代替一些枯燥乏味的工作環(huán)節(jié),但是在實際的會計工作中,最多也就起到了輔助的作用。會計工作者在實際操作人工智能系統(tǒng)的時候,不僅要提升財務知識的儲備量,也要提升綜合知識儲備,例如人工智能的操作和了解,而這些有助于財務會計工作者更好地掌握人工智能系統(tǒng)的運用,減少人工智能系統(tǒng)的實際操作問題。

        一些比較核心的工作環(huán)節(jié),例如操作、編程、數(shù)據(jù)庫應用等技術依然需要人工的操作和運用,而這些環(huán)節(jié)如果沒有足夠的知識儲備是無法正常運行的。所以未來的會計工作者想要順應時代的發(fā)展,不被會計行業(yè)淘汰,就必須提升自己的綜合能力,保證自己能夠跟上時代發(fā)展的洪流。

        (三)提升對外溝通能力

        企業(yè)對外共同的語言并不是傳統(tǒng)意義上的“語言”,而是財務資料,尤其是同國外企業(yè)進行溝通的時候,首先交換的就是雙方的財務數(shù)據(jù)。在全球經濟一體化發(fā)展的背景下,財務數(shù)據(jù)已經逐步發(fā)展成為專用的商務語言。而人工智能系統(tǒng)卻又無法單獨存在,它需要一個載體才能更好地與外界溝通,財務數(shù)據(jù)就是很好的載體,加強人工智能系統(tǒng)與財務管理工作對外溝通的頻率,根據(jù)國際行情不斷的調整產業(yè)結構,讓企業(yè)可以更好地與國外的企業(yè)進行交流與合作。

        比較直觀的例子就是現(xiàn)在熱門行業(yè)國際金融、跨國融資等,這些都是人工智能對外交流的好方式,會計人員不能墨守成規(guī),坐井觀天,要積極開拓視野增加知識面,在未來全球化的發(fā)展中,能夠運用人工智能幫助企業(yè)規(guī)避數(shù)據(jù)風險,提高產業(yè)競爭能力。除此之外,中國的會計準則與國外通用的會計準則,還是有些許不同的,會計人員也應該積極學習國外的會計準則,在國際貿易的交往中,不能因為違反會計準則,而降低了企業(yè)的聲譽和影響。還要重視不同國家之間在會計結算方式上的不同,這可能會涉及到數(shù)據(jù)和金錢回款時間的不同,此時就可以利用人工智能系統(tǒng),幫助企業(yè)規(guī)避掉潛在的風險。

        (四)提高風險預警能力

        即使是采用人工智能化系統(tǒng)的企業(yè),也無法完全規(guī)避掉企業(yè)的財務風險,即使是再嚴格的把控也會有財務風險的可能性,必須加強對財務管理工作的重視,提高風險預警能力,讓人工智能系統(tǒng)貫徹企業(yè)運營的始終。因為人工智能系統(tǒng)能夠從上至下幫助企業(yè)監(jiān)測風險,所有的財務數(shù)據(jù)都在人工智能的掌握下, 定時進行風險分析,可幫助管理層及時做出預警,并制定出相應的策略。

        四、結語

        人工智能系統(tǒng)進入生活已經是大勢所趨,隨著社會的發(fā)展,人工智能系統(tǒng)將會越來越普及也越來越常見。為了更好地迎接人工智能時代的來臨,財務管理工作必須要積極調整狀態(tài),提升會計人員的綜合能力,規(guī)避企業(yè)的財務風險,幫助企業(yè)打造成一個具有現(xiàn)代化魅力的高科技財務體系。

        參考文獻:

        [1]曲海娟.人工智能背景下農村企業(yè)財務管理水平提升的路徑研究[J].農業(yè)經濟,2021(03):64-66.

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        [3]王正博,李靜靜,李采玲,高晗,黃華.人工智能背景下科技型企業(yè)智能財務決策應用問題研究[J].軟件,2020,41(05):61-65.

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        [5]程平,陶思穎.基于ADDIE的“互聯(lián)網(wǎng)+會計”MPAcc財務共享課程教學設計——以重慶理工大學為例[J].財會月刊,2018(22):24-29.

        (作者單位:中國公路工程咨詢集團有限公司)

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