摘要：主流媒體的融合創(chuàng)新已經(jīng)成為未來媒體行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，現(xiàn)階段我國(guó)媒體融合發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新階段，因此本文在對(duì)新形勢(shì)進(jìn)行探究后，重點(diǎn)分析了媒體融合發(fā)展創(chuàng)新的對(duì)策，提出了打造高交互平臺(tái)、發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)等對(duì)策，強(qiáng)調(diào)技術(shù)、人才等因素在媒體融合發(fā)展中的重要價(jià)值，希望為全面推動(dòng)主流媒體融合發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵詞：主流媒體；融合發(fā)展；新媒體時(shí)代；大數(shù)據(jù)

早在2014年，媒體融合就已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，在數(shù)年的實(shí)踐中我國(guó)媒體融合工作積極向前，也在改革與實(shí)踐中取得了喜人的成績(jī)。為了能夠進(jìn)一步提升主流媒體融合發(fā)展的實(shí)效性，相關(guān)人員也應(yīng)該深入了解融合發(fā)展過程中所面臨的約束與障礙，在改變?cè)泄ぷ鹘Y(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)結(jié)構(gòu)合理、資源集約等要求妥善開展工作，充分認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇，最終開創(chuàng)主流媒體融合發(fā)展創(chuàng)新的新局面，而這也是本文研究的主要目的。

一、主流媒體融合發(fā)展的新階段

（一）機(jī)制體制是發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)

在主流媒體融合發(fā)展及創(chuàng)新的過程中，都需要基于完善的機(jī)制體制，簡(jiǎn)單來說，就是其融合發(fā)展整體框架流程運(yùn)轉(zhuǎn)需將機(jī)制體制作為關(guān)鍵要素，若體制不完善，則思想上也會(huì)稍顯落后，難以跟上當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的步伐，那么多種內(nèi)部改革發(fā)展也就無法完全展開。站在主流媒體的融合發(fā)展角度來看，機(jī)制體制問題必然會(huì)阻礙核心內(nèi)容的有效推進(jìn)，隨著時(shí)代的變化，主流媒體的融合發(fā)展已經(jīng)成為相關(guān)部門宏觀調(diào)控必然結(jié)果，這種發(fā)展趨勢(shì)是有利的，其機(jī)制體制也應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代做出改變，適應(yīng)于融媒體發(fā)展，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合媒體發(fā)展規(guī)律、行業(yè)特點(diǎn)以及區(qū)域內(nèi)的社情來調(diào)整[1]。隨著改革實(shí)施，主流媒體體制中開始融入現(xiàn)代化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理模式，即實(shí)行“權(quán)力多大、責(zé)任多大”的機(jī)制，相對(duì)應(yīng)地也會(huì)享受相匹配待遇，其最終待遇主要是由工作實(shí)際質(zhì)量與人員表現(xiàn)來決定，這種形式也能最大限度調(diào)動(dòng)工作活力，提升工作人員熱情。例如，在中央廣播電視總臺(tái)的融媒體發(fā)展過程中，對(duì)融合工作的部署做出了明確指示，即進(jìn)一步深化機(jī)制創(chuàng)新并重視經(jīng)營(yíng)理念的改革，再著力于重構(gòu)管理體系、業(yè)務(wù)程序以及組織架構(gòu)，與此同時(shí)，內(nèi)設(shè)各類機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)都被賦予明確規(guī)定，其中心的成立到位、人員到位，順利完成了總臺(tái)改組，意味著主流媒體融合發(fā)展取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，進(jìn)入到新的階段。

（二）技術(shù)更新是融合發(fā)展的基礎(chǔ)

當(dāng)前，多種新興媒體不斷出現(xiàn)，而新興媒體也成為大眾獲取資訊的主要選擇，為了推動(dòng)主流媒體健康發(fā)展，使其與新興媒體齊頭并進(jìn)，就需要充分了解時(shí)代需求，迎合具體發(fā)展要求，轉(zhuǎn)變開放式的發(fā)展觀念，進(jìn)一步開拓?cái)U(kuò)增信息傳播渠道，推動(dòng)傳播方式的多樣化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)傳播范圍的擴(kuò)大，覆蓋于社會(huì)的各個(gè)角落，而這一切都需要將技術(shù)更新作為基礎(chǔ)，推進(jìn)主流媒體的融合發(fā)展。例如，要先構(gòu)建符合自身要求的信息化技術(shù)框架，地方傳媒可以將廣播電視臺(tái)中心發(fā)展基礎(chǔ)，然后合并其他類型的傳統(tǒng)新聞宣傳機(jī)構(gòu)，包括記者站、內(nèi)部報(bào)刊社、輿情中心以及報(bào)道組等，這些機(jī)構(gòu)所擁有的電視臺(tái)都可以在網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源融合，促進(jìn)與大眾之間的溝通交流，并采用統(tǒng)一式“共同共融”方式開展管理，推動(dòng)采編制播的共享化、全高清化以及網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。在中央的支持下，主流媒體的機(jī)制得到改進(jìn)，任務(wù)安排及調(diào)度方式得以更新，其指揮體系逐漸一體化，促使傳播效果最優(yōu)化[2]。在融媒體發(fā)展進(jìn)程中，主流媒體還應(yīng)打造出全新的傳播矩陣，以新媒體傳播為主要方向，并實(shí)現(xiàn)資源互通，技術(shù)運(yùn)營(yíng)互助。此外，融媒體發(fā)展還強(qiáng)化了多屏互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了大屏帶小屏、小屏連大屏的全新互動(dòng)形式。

（三）創(chuàng)新媒介產(chǎn)品是發(fā)展必由之路

當(dāng)前背景下，大眾在獲取信息時(shí)開始將網(wǎng)絡(luò)媒體作為主要渠道，網(wǎng)絡(luò)媒體還具有參與互動(dòng)的特點(diǎn)。為了在傳播領(lǐng)域占據(jù)發(fā)展地位，傳統(tǒng)主流媒體就應(yīng)當(dāng)挖掘新的傳播特點(diǎn)、創(chuàng)新媒介產(chǎn)品，這也是未來媒體融合發(fā)展的必經(jīng)之路。要注重打造與時(shí)代特點(diǎn)相貼合的傳播方式及內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大傳播范圍，堅(jiān)持主流媒體應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)，打造出新時(shí)代鮮活、有溫度的新聞資訊，創(chuàng)新主流媒體的特色移動(dòng)產(chǎn)品，改變長(zhǎng)期以來說教化、程式化的時(shí)政新聞形式，改變新聞內(nèi)容編輯思維，以融媒體理念做新聞，站在受眾的視角來進(jìn)行策劃采編以及發(fā)布報(bào)道，以此來提升新聞節(jié)目對(duì)受眾的吸附力，也有助于傳播到位。尤其要關(guān)注重大主題融媒體新聞的生產(chǎn)，保證內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升主流新聞媒體的影響力，這也需對(duì)相應(yīng)的融媒體不斷調(diào)試，順應(yīng)發(fā)展規(guī)律做出變革。此外，還要對(duì)傳播方式進(jìn)行創(chuàng)新，借助融媒體的指揮調(diào)度系統(tǒng)來傳播，使得播效果更佳，主流媒體還要深刻扎根于地域，提升傳播效應(yīng)，從而增強(qiáng)自身的公信力。

二、主流媒體融合發(fā)展創(chuàng)新的新方向

（一）堅(jiān)持立足于本地，充分挖掘稀缺主體

主流媒體是宣傳先進(jìn)文化思想的重要陣地，所以在融合發(fā)展創(chuàng)新過程中，應(yīng)該深入挖掘當(dāng)?shù)氐谋就廖幕?，從中尋找到文化的亮點(diǎn)，這樣才能產(chǎn)生較強(qiáng)的傳播力與影響力。因此，對(duì)各地區(qū)的主流媒體而言，面對(duì)融合發(fā)展的新趨勢(shì)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“向下挖掘”的相關(guān)要求，發(fā)揮地方主流媒體的功能。以重慶市為例，當(dāng)?shù)孛襟w創(chuàng)作的《大山深處的溜索法官》，圍繞當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄍシü僭诰疟P河上乘坐溜索前往農(nóng)村地區(qū)解決民事糾紛的事情進(jìn)行報(bào)道，這一節(jié)目得到了社會(huì)的積極反響，并得到了央視媒體的轉(zhuǎn)載。所以，在主流媒體融合發(fā)展過程中，需要廣大媒體人“沉下心”，能夠充分挖掘本地區(qū)的人和事，通過細(xì)致入微的報(bào)告來打動(dòng)人心，這樣才能為媒體提供源源不斷的支持，保證媒體內(nèi)容的創(chuàng)新性與時(shí)效性，這是融合發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

（二）以產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作尋找新方向

近些年，我國(guó)主流媒體融合發(fā)展確實(shí)取得了一定的成績(jī)，但是整體發(fā)展態(tài)勢(shì)不夠理想，媒體融合作為未來發(fā)展的必然選擇，雖然具有廣闊的前景，但是其中的經(jīng)營(yíng)效益問題同樣不容忽視，只有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與媒體融合發(fā)展之間的有效統(tǒng)一，才能為接下來的變革工作提供源源不斷的動(dòng)力。不容忽視的是，傳統(tǒng)模式下媒體的業(yè)務(wù)類型相對(duì)單一，主要是“內(nèi)容交換廣告”的模式，但是隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，這種模式所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收入明顯下降，所以在主流媒體融合過程中，應(yīng)該重點(diǎn)解決當(dāng)前存在的資源不充足、運(yùn)營(yíng)模式單一等問題。

相關(guān)學(xué)者研究認(rèn)為，現(xiàn)階段我國(guó)主流媒體在融合發(fā)展過程中已經(jīng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的新階段，尤其是在商務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中，采用組織運(yùn)作的方法來強(qiáng)化自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，探索新的創(chuàng)新發(fā)展之路[3]。例如，主流媒體可以在融合發(fā)展過程中打造“項(xiàng)目制”的工作模式，鼓勵(lì)廣大員工主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，打造多種形式、不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)模式，如開發(fā)具有地域性媒體服務(wù)性質(zhì)業(yè)務(wù)（包括演藝、策劃、影視等），通過對(duì)各類服務(wù)性質(zhì)的業(yè)務(wù)進(jìn)行深入挖掘，充分發(fā)揮主流媒體融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，不斷提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也可以主動(dòng)與事業(yè)單位、企業(yè)等之間打造合作機(jī)制，通過提供新聞宣傳、開展策劃活動(dòng)的方法提供具有針對(duì)性的服務(wù)措施。在媒體融合過程中可以嘗試有計(jì)劃地參與到不同產(chǎn)品推廣業(yè)務(wù)中，發(fā)揮主流媒體受眾廣、宣傳效果強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，為廣大商家提供更好的宣傳服務(wù)，并且能夠主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行多層次傳播，提升經(jīng)營(yíng)效益。

（三）積極打造高交互平臺(tái)

所謂高交互平臺(tái)，是指主流媒體與群眾開展多維交互與多向交流的平臺(tái)。在融合發(fā)展背景下，借助高交互平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)媒體的“高效生產(chǎn)”，借助大眾力量獲取一手資料，保證自身媒體內(nèi)容的先進(jìn)性[4]。同時(shí)大眾也可以借助該平臺(tái)完成快速的場(chǎng)景信息交互，在不斷交流過程中供廣大主流媒體快速繪制受眾畫像。

大眾與媒體間的互動(dòng)無疑是創(chuàng)造新議程的關(guān)鍵點(diǎn)，而受眾間的互動(dòng)則會(huì)強(qiáng)化社群效應(yīng)，由此出現(xiàn)更多的創(chuàng)意與價(jià)值，這也意味著主流媒體的融合發(fā)展需要高交互平臺(tái)，在平臺(tái)的支持下可以充分了解大眾的訴求，不斷強(qiáng)化媒體平臺(tái)的社會(huì)服務(wù)能力并帶動(dòng)大眾創(chuàng)造力，將其轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)主流媒體新聞的關(guān)鍵點(diǎn)。而其中最為重要的是，大眾在參與過程中會(huì)不經(jīng)意間表達(dá)出自己的創(chuàng)意，這樣，主流媒體的創(chuàng)新發(fā)展更容易形成組織力量，最終發(fā)展為影響媒體融合成功與否的關(guān)鍵力量。所以為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，主流媒體在融合過程中應(yīng)該充分發(fā)揮“中央廚房”的功能，快速完成信息交互的功能拓展，借助新聞分發(fā)互動(dòng)、有效生產(chǎn)內(nèi)容創(chuàng)意等形式，打造出一個(gè)具有高度開放性的互動(dòng)平臺(tái)。而這一點(diǎn)早已經(jīng)有相關(guān)地區(qū)取得成功，如湖北廣播電視臺(tái)在“中央廚房”的支持下打造的“長(zhǎng)江云”等。而對(duì)于部分自身?xiàng)l件有限的地區(qū)而言，主流媒體融合過程中則可以借助新媒體技術(shù)開展工作，如借助當(dāng)前快速發(fā)展的抖音、快手等實(shí)現(xiàn)與大眾之間的交流，打造互動(dòng)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨媒體之間的高效信息交互。

（四）利用大數(shù)據(jù)完善工作模式

大數(shù)據(jù)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，也成為主流媒體融合發(fā)展的重要支撐，所以相關(guān)地區(qū)應(yīng)該在云平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來精準(zhǔn)的分析海量數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)挖掘的方法提取其中的關(guān)鍵點(diǎn)，這樣不僅可以快速精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾，也能從中尋找到提升受眾黏性的方法，最終成為加快主流媒體融合創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，媒體人應(yīng)合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)打造數(shù)據(jù)庫(kù)，收集廣大傳播端受眾的資料，并根據(jù)受眾行為以及數(shù)據(jù)分析結(jié)果繪制受眾畫像，在通過智能服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)深層次挖掘，使自身服務(wù)更有針對(duì)性。同時(shí)，要借助媒體融合的優(yōu)勢(shì)，在媒體平臺(tái)上打造大規(guī)模的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)，該數(shù)據(jù)庫(kù)可以對(duì)各個(gè)融媒體所收集的信息進(jìn)行有效挖掘，在大數(shù)據(jù)分析后上述資料也是提供輿情服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。例如，在商戶數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)過程中，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以快速分析廣大客戶的訴求，由此掌握最新的市場(chǎng)營(yíng)銷概況，并根據(jù)用戶的需求進(jìn)行宣傳推廣，這一做法無疑可以顯著提升主流媒體融合的價(jià)值空間。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在主流媒體融合過程中還應(yīng)該重視以下兩方面內(nèi)容：一方面，重視數(shù)字化建設(shè)，在堅(jiān)持以“中央廚房”為基礎(chǔ)之后，完善現(xiàn)有融合媒體的稿源信息庫(kù)建設(shè)，保證媒體內(nèi)部資源與其他資源之間的高效共享；另一方面，關(guān)注運(yùn)營(yíng)融合化建設(shè)工作。主流媒體借助自身信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，能夠在社交媒體平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)有效整合，并以此為突破口尋找到主流媒體內(nèi)部子媒體運(yùn)營(yíng)交互的點(diǎn)，降低融合的難度。

（五）重視人才培養(yǎng)

媒體融合符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，但是作為一種全新模式，很多主流媒體依然面臨著相關(guān)人才短缺的問題，這已經(jīng)成為影響媒體融合效果的重要因素，這就要求在主流媒體在融合過程中密切關(guān)注人才支持情況，打造一個(gè)開放性的全新人才培育模式[5]。

一方面，主流媒體可以根據(jù)融合發(fā)展要求，充分開發(fā)各類人才招聘平臺(tái)的功能，或者建立專業(yè)人才引進(jìn)機(jī)制，充分吸納社會(huì)上的融媒體人才、技術(shù)人才或者創(chuàng)意文化人才等，不斷為融合發(fā)展提供新鮮血液；針對(duì)其中的經(jīng)營(yíng)性人才，可以采用“薪酬+績(jī)效薪酬”的方法，其他崗位工作人員則可以通過崗位職稱確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。而針對(duì)崗位急需的高質(zhì)量人才，需要在試用期滿并通過考核后提供職務(wù)津貼，不斷提升崗位對(duì)高端人才的吸引力，并解決傳統(tǒng)工作模式下存在的人才流失問題；另一方面，主流媒體在融合發(fā)展過程中應(yīng)該主動(dòng)完善內(nèi)部人才培育機(jī)制，圍繞當(dāng)前相關(guān)政策、職業(yè)規(guī)范要求以及融媒體技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等內(nèi)容開展專題教育，針對(duì)內(nèi)部工作人員存在的共性問題或者常見問題展開專業(yè)指導(dǎo)。同時(shí)，也要發(fā)揮媒體自身優(yōu)勢(shì)，完善人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，為員工相互交流學(xué)習(xí)心得提供支持。在必要的情況下，還可以鼓勵(lì)員工參加崗位相關(guān)或?qū)I(yè)相關(guān)的在職學(xué)歷教育，并予以相應(yīng)的學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼，通過這一方法可以充分激發(fā)內(nèi)部員工自主學(xué)習(xí)的積極性，這是實(shí)現(xiàn)主流媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵?？梢匀嫱菩小笆紫瞬拧庇?jì)劃，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，參照國(guó)家既定標(biāo)準(zhǔn)，支持專家級(jí)名人成為首席；可以嘗試打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的新聞采編隊(duì)伍，重點(diǎn)打造一批知名欄目，通過合理的品牌經(jīng)營(yíng)激活內(nèi)在生命力等。

三、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的支持下，主流媒體融合發(fā)展進(jìn)入到了新的階段，為了更好地強(qiáng)化媒體融合效果，主流媒體應(yīng)充分立足于實(shí)際情況，認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的影響，在正確把握高交互平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析以及人才支持方法的優(yōu)勢(shì)，做好創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建符合未來社會(huì)發(fā)展媒體融合新機(jī)制，強(qiáng)化媒體對(duì)社會(huì)與市場(chǎng)的反應(yīng)能力，最終為實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展提供必要的支持。

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