員凱

目前，在我國企業(yè)中員工的年齡差異越來越小，大多數(shù)為新潮的90后、00后，這個(gè)群體的員工思想前衛(wèi)、想法有個(gè)性。在這樣的新形勢(shì)下，企業(yè)團(tuán)委的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)工作模式已不能滿足企業(yè)和青年團(tuán)員的需求，需要進(jìn)行必要的改進(jìn)和創(chuàng)新，合理運(yùn)用新媒體技術(shù)十分有意義。

一、相關(guān)概述

1.新媒體。新媒體是21世紀(jì)逐漸興起和發(fā)展廣闊的傳播方式，對(duì)傳統(tǒng)的媒介形式進(jìn)行有效突破，對(duì)其優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效融合和發(fā)揚(yáng)，并且修改掉一些不利于信息發(fā)展和信息及時(shí)性的缺點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)大眾媒體獲取信息的速率，實(shí)現(xiàn)事物之間的綜合發(fā)展和效率提高。新媒體內(nèi)部的主要基礎(chǔ)和中心媒介就是數(shù)字信息基礎(chǔ)，能夠在此基礎(chǔ)上將其他的多媒體應(yīng)用軟件和通訊技術(shù)等都與其相融合，提高信息獲取的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，甚至對(duì)于大眾獲取信息都有一定便利，能夠有效幫助企業(yè)團(tuán)委工作提高信息媒體服務(wù)的水平。而企業(yè)團(tuán)委工作的管理人員，則必須意識(shí)到新媒體應(yīng)用對(duì)于整個(gè)團(tuán)委未來發(fā)展的重要意義，致力于打造新型的多媒體機(jī)構(gòu)的團(tuán)委工作和體系，能夠有效地改造團(tuán)委工作之前的缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下企業(yè)團(tuán)委的可持續(xù)進(jìn)展。

2.企業(yè)團(tuán)委工作。中國共產(chǎn)黨是中國的主要領(lǐng)導(dǎo)組織，而連接黨與社會(huì)廣大青年的主要機(jī)構(gòu)是共青團(tuán)組織，能夠?yàn)榍嗌倌陮W(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義特色和意義內(nèi)涵提供非常廣闊的平臺(tái)和知識(shí)力量。對(duì)于企業(yè)團(tuán)委而言，則是將共產(chǎn)黨發(fā)展與企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展相連接，將實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r與共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相融合，從而可以有效地提高共青團(tuán)工作的工作范圍和工作難度。而且，企業(yè)在吸收人力資源和優(yōu)秀人才的同時(shí)，可以考慮到共青團(tuán)中央的人員，可以對(duì)整個(gè)社會(huì)中就業(yè)力不足的現(xiàn)象進(jìn)行一定緩解，還可以通過綜合的工作來將企業(yè)文化和共青團(tuán)文化進(jìn)行灌輸，從而可以加強(qiáng)工作人員對(duì)整個(gè)企業(yè)的認(rèn)同感，利用科學(xué)合理嚴(yán)格的執(zhí)行體制和規(guī)范制度來約束員工的個(gè)人行為和思想習(xí)慣，對(duì)于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的人才，利用人員的團(tuán)結(jié)凝聚力來為整個(gè)企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)且深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)團(tuán)委工作的現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)團(tuán)委工作受重視程度不夠。企業(yè)作為新型組織，最主要的生產(chǎn)經(jīng)營目的就是獲取較為豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，而且主要的是經(jīng)營活動(dòng)范圍就是包含商品服務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力，加強(qiáng)在整個(gè)行業(yè)中的市場(chǎng)地位，都是企業(yè)當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)。對(duì)于那些新型的初步發(fā)展的企業(yè)而言，在前期發(fā)展過程中，可能會(huì)面臨資金融資不足的狀況，在其他各個(gè)部門的分配上就已經(jīng)焦頭爛額，這時(shí)已無暇顧及團(tuán)委工作的重要性，只可能將之拋之腦后。此外，大部分企業(yè)單位可能會(huì)因?yàn)閳F(tuán)委工作對(duì)企業(yè)的資金利益造成一定的消耗，通常使用的活動(dòng)為團(tuán)建活動(dòng)，在較短時(shí)間內(nèi)為員工進(jìn)行團(tuán)委力量的講解和活動(dòng)，并未真正激發(fā)員工對(duì)團(tuán)委組織的認(rèn)知，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)可能也會(huì)因?yàn)閱T工個(gè)人松散而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)矛盾的激化，管理機(jī)制不合格，甚至可能會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的未來發(fā)展，無法緊跟時(shí)代潮流的特征。

2.企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)逐漸萎縮。企業(yè)員工大部分的時(shí)間都被工作占領(lǐng)，可能沒有太多精力參加團(tuán)建活動(dòng)，管理人員都無法提高對(duì)團(tuán)委部門活動(dòng)展開的重視程度，通常在計(jì)劃和方案制定之后，并沒有得到明確落實(shí)，大部分中心管理人員都會(huì)重視團(tuán)建活動(dòng)是否為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，如果不涉及利益的獲取可能會(huì)嚴(yán)重限制團(tuán)建活動(dòng)的開展。這種自上而下的忽視都可能無法真正發(fā)揮團(tuán)委組織對(duì)于企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，給工作人員產(chǎn)生較大的壓力，團(tuán)委組織建立的真正內(nèi)涵也會(huì)被忽視。

3.團(tuán)委工作開展方式傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展而言，能夠有效地幫助其適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平和經(jīng)營效果，而企業(yè)單位的工作人員在落實(shí)團(tuán)委工作時(shí)，通常將工作重心放置，以員工的個(gè)人成長和企業(yè)經(jīng)濟(jì)獲取中，常常會(huì)忽視團(tuán)委工作的真正目的。大部分的企業(yè)在開展團(tuán)委工作時(shí)，僅僅采用傳統(tǒng)的單一的方式來進(jìn)行組織活動(dòng)的設(shè)計(jì)和開展，無法真正地激起廣大青年和工作人員的參與，也就沒辦法讓員工從心底真正的感受到團(tuán)隊(duì)活動(dòng)對(duì)于他們的重要意義，甚至可能會(huì)導(dǎo)致員工參與團(tuán)委工作消極。

三、新形勢(shì)下企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新策略

1.深化企業(yè)團(tuán)委工作內(nèi)涵。企業(yè)內(nèi)部員工的發(fā)展和團(tuán)委工作的發(fā)展，都能夠帶領(lǐng)企業(yè)走向可持續(xù)的發(fā)展道路和深遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，就需要團(tuán)委工作的組織人員必須明確工作的真正內(nèi)涵和意義，改用創(chuàng)新型的方式來開展策略的制定。首先，團(tuán)組織工作人員需要結(jié)合上級(jí)團(tuán)委的具體規(guī)則和要求來進(jìn)行企業(yè)實(shí)際規(guī)范的制定，還需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的特征和表現(xiàn)來進(jìn)行有效融合，利用企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)制定好的規(guī)章制度來進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和保障，利用科學(xué)合理的方式來落實(shí)團(tuán)建活動(dòng)的方案，才能夠真正確保組織活動(dòng)得以正常發(fā)展。其次，團(tuán)委工作人員需要意識(shí)到自身的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，對(duì)于工作的落實(shí)具有重要意義，需要從自身開始來進(jìn)行相關(guān)問題的發(fā)現(xiàn)和找出，激發(fā)自身的管理力和領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮黨組織團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用，從而可以有效地激發(fā)其他員工參與整個(gè)工作的積極性和熱情，為工作人員的個(gè)人成長和員工企業(yè)單位的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)較為公平和穩(wěn)定的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部后備力量的建立，提高整個(gè)企業(yè)單位在社會(huì)中的核心競(jìng)爭力和地位。再其次，青年員工作為工作的主體和未來的中堅(jiān)力量，需要企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻的監(jiān)督他們的個(gè)人行為，利用正確的思想方式交流，來規(guī)范他們的個(gè)人思想，還需要不斷與他們之間進(jìn)行溝通交流，來幫助他們走進(jìn)正確的道路和方向。企業(yè)管理人員可以利用新型媒體工作平臺(tái)來與青年員工進(jìn)行溝通，可以提高工作人員的接受程度，可以及時(shí)地反饋人員的問題。

2.提升青年員工的綜合素質(zhì)。為提高廣大青年員工的個(gè)人綜合素養(yǎng)和技能，企業(yè)管理人員在對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)教育工作的制定時(shí)，必須結(jié)合他們的實(shí)際理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，利用工作人員的豐富經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行打造。首先，共青團(tuán)員可以起到先鋒模范的帶頭作用和榜樣力量，將自己的掌握知識(shí)已較為分享的狀態(tài)，來與其他青年員工進(jìn)行交流，還可以規(guī)范他們對(duì)于未來職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃的認(rèn)知。企業(yè)可以利用交流平臺(tái)來將溝通的結(jié)果進(jìn)行成果展示，吸引廣大工作人員來進(jìn)行評(píng)價(jià)和平等討論，為整個(gè)企業(yè)單位營造一個(gè)較為平等，豐富的工作環(huán)境和良好風(fēng)貌。其次，將青年員工的個(gè)人積累經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，具有較高的難度性，這時(shí)候就需要團(tuán)委組織真正的發(fā)揮，積極地引導(dǎo)作用來賦予青年員工以更高的責(zé)任感和社會(huì)意識(shí)，幫助他們形成科學(xué)的思想和理想信念，來加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委組織的認(rèn)知。

3.創(chuàng)新團(tuán)委工作方式。第一，提高活動(dòng)的趣味性和組織化。由于社會(huì)發(fā)展處于不斷進(jìn)步的狀態(tài)下，企業(yè)在籌劃團(tuán)建活動(dòng)時(shí)，也應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展潮流來進(jìn)行變化，利用多形式主題講座活動(dòng)來豐富企業(yè)的文化，還可以彰顯企業(yè)內(nèi)部的精神價(jià)值。提高青年員工參與社會(huì)組織活動(dòng)的積極性和滿意程度，讓他們能夠以主動(dòng)的姿態(tài)參與到企業(yè)文化的傳播過程中。第二， 提高資源的循環(huán)利用率，從而可以利用團(tuán)委組織的優(yōu)越性來帶領(lǐng)青年員工參與到思政課程的學(xué)習(xí)中去，并且能夠提高個(gè)人的實(shí)際發(fā)展素養(yǎng)和技能水平。例如，利用評(píng)選活動(dòng)來鼓勵(lì)青年員工進(jìn)行參與，然后通過完善的激勵(lì)機(jī)制來起到思想的宣傳教育效能，提高員工對(duì)工作單位的認(rèn)可程度，能夠鼓勵(lì)他們以積極主動(dòng)地狀態(tài)參與到工作的完成中，培養(yǎng)正確的個(gè)人意識(shí)和價(jià)值觀，烘托文化宣傳的良好氛圍。第三，利用評(píng)選活動(dòng)來豐富團(tuán)建活動(dòng)的內(nèi)容和形式，這主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的教育課程和活動(dòng)較為單一，員工在多次參與之后就會(huì)喪失積極性，甚至可能會(huì)產(chǎn)生消極的心理狀態(tài)。所以，這就要求團(tuán)委組織充分考慮到員工的個(gè)人興趣特點(diǎn)和思想情況，將團(tuán)委組織的真正內(nèi)涵賦予到企業(yè)文化價(jià)值中。通過這樣的文化活動(dòng)和形式，能夠激起員工個(gè)人的主動(dòng)意識(shí)，起到動(dòng)員青年員工的作用，還可以推動(dòng)整個(gè)單位的進(jìn)展。

4.宣傳企業(yè)文化與理念。企業(yè)在文化發(fā)展交流過程中，應(yīng)用的主要交流媒介為新媒體形式，不僅可以提高信息交流的便捷性，還可以將團(tuán)委工作的實(shí)際要點(diǎn)與新媒體之間進(jìn)行融合之后幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部文化的發(fā)揚(yáng)和宣傳。利用微信和微博等公眾平臺(tái)來宣揚(yáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀，可以提高員工的個(gè)人接受程度，加強(qiáng)在客戶心中的社會(huì)地位和信譽(yù)度;此外，廣告形式也是一種新型的新媒體文化方式，利用廣告的循環(huán)播放來以隱性的方式來向客戶宣揚(yáng)企業(yè)內(nèi)部的核心價(jià)值觀和發(fā)展理念，能夠提高企業(yè)在社會(huì)中的社會(huì)信譽(yù)程度和知名程度。

四、結(jié)束語

解放思想對(duì)于團(tuán)委工作于企事業(yè)單位融合具有較高的效率和推動(dòng)利益，不僅可以突破傳統(tǒng)思想觀念和團(tuán)委工作模式的桎梏，還可以將創(chuàng)新的思想理念方式帶入企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r中，提高員工參加企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的個(gè)人積極性，讓青少年員工真正意識(shí)到團(tuán)委發(fā)揮的真實(shí)內(nèi)涵和作用。

（作者單位：霍州煤電集團(tuán)煤矸石熱電廠）