林金焰

摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展增速放緩，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，同時伴隨著經(jīng)濟全球化趨勢的影響，我國上市公司面臨著激烈挑戰(zhàn)。這種情況下如果上市公司在資金狀況、財務(wù)狀況上沒有做好風(fēng)險把控，很容易制約自身健康發(fā)展。因此如何做好上市公司財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防和控制，提高財務(wù)風(fēng)險防范能力已成為亟待重視和解決的問題。基于此，文章對上市公司財務(wù)管理風(fēng)險進行了相關(guān)概述，剖析了當(dāng)前上市公司財務(wù)管理風(fēng)險主要成因及風(fēng)險類型，進而對相關(guān)風(fēng)險控制與預(yù)防對策進行了有效探討，希望能夠為相關(guān)上市公司進一步擴大發(fā)展提供有益參考。

關(guān)鍵詞：上市公司;財務(wù)管理;風(fēng)險;預(yù)防;控制

一、財務(wù)管理風(fēng)險相關(guān)概述

上市公司財務(wù)管理風(fēng)險是指上市公司在日常經(jīng)營中各項財務(wù)管理活動在上市公司內(nèi)外部因素影響下而發(fā)生各種不利于上市公司發(fā)展的管理問題。尤其是外部因素，往往是不可抗力、難以預(yù)料，其可控性較小。一旦上市公司財務(wù)管理面臨較大風(fēng)險，極易導(dǎo)致上市公司實際發(fā)展與戰(zhàn)略預(yù)期產(chǎn)生較大偏離，這也是上市公司存在較多財務(wù)問題的主要原因，不利于上市公司穩(wěn)定發(fā)展。對于任何上市公司而言，財務(wù)風(fēng)險都是客觀存在，因此上市公司也必須對財務(wù)風(fēng)險予以正確認(rèn)識與高度重視，采取有效措施進行積極預(yù)防與控制。例如，在進行投融資管理、利潤分配等方面，需結(jié)合實際情況采用有效方法降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率以及控制其對上市公司產(chǎn)生負(fù)面影響，進而為上市公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障。就宏觀層面而言，當(dāng)前上市公司主要面臨的財務(wù)風(fēng)險包括有投融資風(fēng)險、收益分配風(fēng)險、資金收攏風(fēng)險、外匯風(fēng)險等，尤其是籌資風(fēng)險受到市場供需環(huán)境變化影響而極具不可控性。

二、上市公司財務(wù)管理風(fēng)險類型分析

1.投資風(fēng)險

投資風(fēng)險是指上市公司進行項目投資及落實相關(guān)投資措施過程中存在的問題，使得投資收益產(chǎn)生較大不確定性。許多上市公司在對外投資過程中，缺乏對項目可行性的深入分析，缺乏對投資項目審核嚴(yán)格把關(guān)，在項目后期監(jiān)督跟蹤管理方面力度不足，以及在投資項目管理過程中產(chǎn)生問題未能得到及時識別、分析、處理，進而導(dǎo)致了投資實際與預(yù)期較大的差異，對上市公司盈利水平與償債能力產(chǎn)生較大影響。

2.收益配置風(fēng)險

上市公司管理活動過程中收益配置風(fēng)險指的是，上市公司進行收益分配對上市公司后續(xù)經(jīng)營、發(fā)展產(chǎn)生不良影響。若是上市公司進行利潤分配過程缺乏有效控制，沒有結(jié)合上市公司實際進行科學(xué)決策，導(dǎo)致資金籌資滯后，償債能力下降，對股價產(chǎn)生較大波動影響。上市公司不同利益配置產(chǎn)生風(fēng)險也存在一定差異性。例如，若是上市公司較為重視股東利益，而進行過度收益分配極易導(dǎo)致上市公司出現(xiàn)內(nèi)部資金不足問題。若是上市公司過度留存經(jīng)營收益，也會對股東投資積極性產(chǎn)生嚴(yán)重打擊。對此，上市公司必須對收益及其分配風(fēng)險進行綜合考慮，明確把控其中不確定性，避免收益配置不合理而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

3.籌資風(fēng)險

籌資風(fēng)險是上市公司經(jīng)營發(fā)展較為常見的風(fēng)險類型。若是上市公司無法在限定時間內(nèi)償還借款，或者融資產(chǎn)生股東收益權(quán)益改變，都會帶來較為嚴(yán)重的風(fēng)險問題，使得上市公司運營效益產(chǎn)生較大影響，甚至導(dǎo)致上市公司面臨清算倒閉。無論何種籌資及籌資大小都會存在一定風(fēng)險，都必須受到上市公司高度重視，進而采取有效籌資風(fēng)險應(yīng)對，為上市公司實現(xiàn)較高籌資效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。

4.營運風(fēng)險

營運風(fēng)險主要指的是在上市公司的運營過程中往往會由于內(nèi)外部各類環(huán)境因素的影響導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)由于存貨、現(xiàn)金還有應(yīng)收賬款等而引發(fā)財務(wù)問題，導(dǎo)致企業(yè)營運目標(biāo)難以符合預(yù)期的相關(guān)影響因素。當(dāng)前不少上市公司的收款政策都比較寬松，以達(dá)到擴大銷售的目的，不過因為沒有配備相應(yīng)的收款策略以及客戶信用評價體系，導(dǎo)致其許多應(yīng)收賬款都難以在規(guī)定時間內(nèi)收回，使得公司流動資金不足，難以開展債務(wù)償還以及投資等工作，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

三、當(dāng)前引發(fā)上市公司財務(wù)管理風(fēng)險主要原因

1.外部環(huán)境原因

上市公司投融資行為等外部因素會對上市公司財務(wù)管理產(chǎn)生較大影響。隨著市場經(jīng)濟體系日趨完善，上市公司也迎來了較為穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，但是也面臨著越來越激烈的市場競爭，使得上市公司財務(wù)管理風(fēng)險因素不斷增加。上市公司財務(wù)風(fēng)險管理范圍較為廣泛，涉及上市公司競爭環(huán)境、國家法規(guī)政策、上市公司形象等方面影響，也就導(dǎo)致了財務(wù)風(fēng)險較大的不確定性。并且這些因素都會對上市公司財務(wù)經(jīng)濟管理產(chǎn)生較大影響。例如，國家行業(yè)經(jīng)濟政策調(diào)控、外匯匯率變化、稅收等都會對上市公司財務(wù)管理產(chǎn)生較大影響，提高上市公司運營成本。

2.管理決策原因

上市公司經(jīng)營管理要求必須準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，控制財務(wù)資金流向，實現(xiàn)較高管理水平。但是在管理過程中各種人為、客觀因素影響也會導(dǎo)致諸多風(fēng)險問題出現(xiàn)。例如，上市公司投融資以實現(xiàn)較大利潤收益為目的，這就需要保障投資決策高度準(zhǔn)確。此過程中，決策者管理與決策水平會對上市公司經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生較大影響。而決策者習(xí)慣性投資，項目分析深度不足，投資管控力度較弱等，都會導(dǎo)致較為嚴(yán)重的財務(wù)管理風(fēng)險，使得上市公司蒙受較大經(jīng)濟損失。

3.財務(wù)管理體系原因

上市公司財務(wù)管理工作有序展開需要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的財務(wù)管理體系為指引。唯有建立完善風(fēng)險管理體系，才能實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險及時、有效識別、分析、掌握，保障各項財務(wù)管理工作順利開展。上市公司唯有實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險及時有效識別與全面分析，進而制定落實有效措施，才能有效降低財務(wù)風(fēng)險，為上市公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供有效保障。而當(dāng)前上市公司大多較為重視利潤與經(jīng)濟效益追求，對其中風(fēng)險有所忽視。尤其是財務(wù)管理體系建設(shè)實施過程中諸多漏洞，對上市公司財務(wù)管理效益產(chǎn)生較大影響，影響了上市公司內(nèi)控環(huán)境穩(wěn)定。

4.盈利渠道原因

因為上市公司規(guī)模較大，涉及業(yè)務(wù)類型眾多，所以導(dǎo)致其運營存在較強的復(fù)雜性，其與普通公司最為顯著的區(qū)別在于投資方法不同，其能夠更好地擴展業(yè)務(wù)，不過與此同時也面臨著較大的融資以及籌資風(fēng)險，然而就現(xiàn)階段來看，不少上市公司的投資管理部門不多，且整體投資有存在風(fēng)險較高的特征。部分上市公司的投資不夠合理，特別是在投資固定資產(chǎn)方面，缺乏合理的規(guī)劃，且需要籌資金額巨大，很多還通過投資房地產(chǎn)來獲得盈利，并且其他業(yè)務(wù)擴展具有一定的盲目性，導(dǎo)致資本限制，表面看來上市公司具有多樣化的投資，不過事實上決策合理性不足，且存在投資盲目性，產(chǎn)生了不必要的資金浪費，盈利渠道太過局限，使得上市公司的發(fā)展受到一定制約。

5.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率原因

上市公司的現(xiàn)金流量周轉(zhuǎn)率直接關(guān)系到了其財務(wù)的安全性以及公司的獲利情況，如若其周轉(zhuǎn)率偏慢，資金無法有效流動就會給上市公司帶來較大風(fēng)險。當(dāng)前不少上市公司因為受到自身財務(wù)管理制度的影響其現(xiàn)金回流速度普遍不高，使得其發(fā)展受限。這主要是因為上市公司的管理策略不全，缺乏合理、明確的資金管理體制，沒有詳細(xì)登記資金往來情況，容易對上市公司的發(fā)展產(chǎn)生錯誤的引導(dǎo)。不僅如此，不少上市公司的變現(xiàn)能力不足，缺乏充足的流動資金，導(dǎo)致其資源難以得到高效配置。

四、上市公司財務(wù)管理風(fēng)險預(yù)防與控制對策

1.強化決策風(fēng)險意識

建立健全財務(wù)風(fēng)險體系是上市公司應(yīng)對日漸激烈的市場競爭，實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要保障。這就要求上市公司高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員必須具備強烈的風(fēng)險意識，并將風(fēng)險管理意識在集團整體進行宣傳、貫徹、落實，切實提高管理風(fēng)險意識。上市公司管理人員在長期決策管理過程中受到傳統(tǒng)經(jīng)濟思想較大影響，對于經(jīng)濟收益較為重視，限制了財務(wù)責(zé)任意識提升，不利于上市公司發(fā)展。對此，上市公司必須加強對自身管理層人員風(fēng)險意識提升，提高管理、決策、對策風(fēng)險意識，提高管理決策合理性。尤其是財務(wù)管理與工作人員必須樹立強烈風(fēng)險意識，深入貫徹執(zhí)行集團公司風(fēng)險管理決策，最大限度降低財務(wù)風(fēng)險，提高上市公司財務(wù)管理效益。

2.加強經(jīng)營管理提升

在上市公司發(fā)展過程中，經(jīng)營管理水平也是影響財務(wù)風(fēng)險管理效益的重要因素。正確經(jīng)營管理是上市公司降低財務(wù)風(fēng)險，提升經(jīng)濟效益的重要保障。對此上市公司必須加強對資本投資風(fēng)險控制，基于全面深入項目分析、風(fēng)險預(yù)測、收益預(yù)測等提高對投資風(fēng)險有效的控制。同時加強對員工培訓(xùn)管理，加強對先進管理方法學(xué)習(xí)，提高上市公司管理人員風(fēng)險管理水平。同時需要加強對相關(guān)政策、法規(guī)、稅收、杠桿原理等學(xué)習(xí)，結(jié)合對相關(guān)經(jīng)濟原理應(yīng)用提高上市公司資金等財務(wù)管理工作合理性、有效性，實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險有效防控。

3.加強對財務(wù)風(fēng)險管理體系合理完善

完善財務(wù)管理體系是上市公司實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。對此，上市公司必須加強對財務(wù)風(fēng)險管理體系不斷完善，實現(xiàn)對發(fā)展風(fēng)險、籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險有效防控，推動上市公司財務(wù)風(fēng)險管理縱向深入與橫向拓展，實現(xiàn)全面風(fēng)險管理。同時提高對風(fēng)險識別與分析能力，在財務(wù)風(fēng)險管理制度中對不同財務(wù)風(fēng)險管理制定明確應(yīng)對與預(yù)防方案，制定緊急問題應(yīng)急應(yīng)對機制，落實應(yīng)急預(yù)案，最大限度地降低上市公司財務(wù)管理風(fēng)險，提高上市公司整體管理水平與管理效益。

4.提高資本結(jié)構(gòu)合理性

上市公司財務(wù)管理必須確保資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)科學(xué)性、合理性才能確保財務(wù)風(fēng)險充分可控。一是上市公司必須加強對籌資風(fēng)險有效的控制，對負(fù)債經(jīng)營合理管理，合理控制融資比例，保障股東權(quán)益，為上市公司實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化提供保障。二是要創(chuàng)建有效風(fēng)險預(yù)警平臺，降低上市公司風(fēng)險概率，加強財務(wù)風(fēng)險預(yù)警動態(tài)化管理，及時發(fā)現(xiàn)上市公司存在財務(wù)風(fēng)險，進而采取有效預(yù)防與控制措施。三是要加強對應(yīng)收賬款回籠管理，加強項目投資資本比例控制，避免項目投資過大而影響上市公司資金高效流動，加強應(yīng)收賬款回收管理，能夠有效保障上市公司運營具備充足資金。上市公司可以通過實施信用評級制度來提高回收賬款的速度，即按照客戶的信用、償債速度與能力等來劃分其信用等級為A、B、C三個等級，且各個級別欠款額度均有所不同，相應(yīng)的處理策略也存在差異，以保證客戶都能快速償還賬款，將公司財務(wù)風(fēng)險減小。不僅如此上市公司還可設(shè)置應(yīng)收賬款賬齡分析表，定期分析還款項目，及時做好催收工作，盡可能在規(guī)定時間內(nèi)回收賬款。如若沒能按期收回則需要做好其原因調(diào)查工作，合理制定還款計劃。如果部分應(yīng)收賬款存在較大的壞賬風(fēng)險，那么需要采取專項催收的方式，如果情況需要還可利用法律手段來保護自身合法權(quán)益。四是加強對項目投資合理管理，嚴(yán)格控制資金分期投入，需在完善上一期項目建設(shè)驗收流程實施前提下，制定下一期資金投入計劃，確保資金專項專用，避免出現(xiàn)盲目投資而產(chǎn)生較大財務(wù)風(fēng)險。五是要對上市公司的負(fù)債率進行嚴(yán)格把控。對于上市公司而言，債務(wù)資本屬于一類主要的資金來源，因此在進行財務(wù)風(fēng)險的評估以及管控環(huán)節(jié)需要將公司的財務(wù)杠桿以及償債能力進行充分考量，防止由于負(fù)債過大而制約到了上市公司的正常運營。需要將債務(wù)資本的絕對量進行綜合考量，需要掌握債務(wù)資本成本和盈利水準(zhǔn)間的相對關(guān)系，嚴(yán)格把控上市公司的財務(wù)杠桿系數(shù)以及資產(chǎn)負(fù)債率在可允許的范圍當(dāng)中，確保自身資本結(jié)構(gòu)的合理。

5.科學(xué)制定股利分配制度

上市公司要想有效規(guī)避收益分配的風(fēng)險，則應(yīng)當(dāng)要科學(xué)制定股利分配制度，提高分配的靈活性。如若上市公司長時間不分紅，且忽視了投資者的回報，極易打擊投資者的積極性。所以上市公司能夠運用股票股利分配的方法，將現(xiàn)金分配降低，提高實收資本，讓公司的資本結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，減小融資成本。如此運用合理的股利分配制度，采取和公司發(fā)展相適應(yīng)的股利分配方法，能夠有利于公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，將分配風(fēng)險降低，有利于公司經(jīng)營業(yè)績的提升，調(diào)動投資者的積極性。

6.積極拓寬上市公司的盈利渠道

上市公司應(yīng)當(dāng)要結(jié)合自己的具體狀況來對主營業(yè)務(wù)所占比例進行合理評估，不但要實現(xiàn)投資的多樣性，而且還要確定公司的主要業(yè)務(wù)，不斷拓寬盈利渠道，提高盈利的可能性。不僅如此，還需要將國家出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策有效運用起來，利用國家的資金來推動自己的發(fā)展，科學(xué)建設(shè)決策模型，提高投資決策的嚴(yán)謹(jǐn)性與合理性，并且有效應(yīng)對不同類型的財務(wù)問題。除此之外，上市公司還需要對投資風(fēng)險進行科學(xué)評估，同時能夠兼顧到可能會產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，運用多元化的投資以及融資方法來分散上市公司財務(wù)風(fēng)險，拓寬盈利渠道，實現(xiàn)上市公司財務(wù)水準(zhǔn)的有效提高。

7.不斷提高上市公司現(xiàn)金回流以及周轉(zhuǎn)效率

上市公司需要聯(lián)系自己的具體狀況來將其財務(wù)能力有效發(fā)揮出來，做好其財務(wù)環(huán)境的整合工作，保證權(quán)力與職責(zé)劃分的合理與清楚，強化公司內(nèi)部員工的財務(wù)風(fēng)險意識。不僅如此，上市公司還需要對現(xiàn)金的流進和流出量進行合理的管控，保證資金運轉(zhuǎn)的規(guī)范性，加快公司資金回流，確保具有充足的流動資金，且能夠在規(guī)定時間內(nèi)更新、回收以及記錄應(yīng)收賬款。不僅如此，還需要認(rèn)真考量上市公司對資金類型以及舉債方式，盡可能加快資產(chǎn)變現(xiàn)速度，促進上市公司現(xiàn)金得以高效流動，實現(xiàn)盈利能力提高。

8.構(gòu)建起完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度

要想有效強化財務(wù)風(fēng)險的管控力度，上市公司應(yīng)當(dāng)要積極構(gòu)建起完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，及時預(yù)估和判斷可能會出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。首先，因為財務(wù)風(fēng)險是公司在長時間的運營中所累積產(chǎn)生的，所以要求上市公司能夠全方位搜集相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)資料，運用現(xiàn)代化科技來構(gòu)建起自動檢測以及預(yù)警財務(wù)風(fēng)險的體系，對于影響風(fēng)險形成的因素進行深入分析，一旦財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)發(fā)生變化需要立即上報，用以強化預(yù)測與規(guī)避未知財務(wù)風(fēng)險，減小因為風(fēng)險而造成的影響。其次，上市公司應(yīng)當(dāng)要建設(shè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，具體應(yīng)當(dāng)要包括收集分析財務(wù)預(yù)警信息，對今后公司投資收益、資產(chǎn)負(fù)債變化、現(xiàn)金流量以及籌資費用等情況還有發(fā)展前景進行預(yù)測，判別財務(wù)風(fēng)險系統(tǒng)等功能，用以消除上市公司的財務(wù)風(fēng)險隱患，確保公司生產(chǎn)與運營的安全和穩(wěn)定。

9.構(gòu)建起合理的財務(wù)風(fēng)險管控制度

上市公司應(yīng)當(dāng)要積極構(gòu)建與優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險管控制度，以不斷強化其內(nèi)部控制水平，確保財務(wù)風(fēng)險管控工作得以高效推進。具體可由如下幾方面著手進行：第一，需要建設(shè)并完善內(nèi)部控制管理體制，并以此為引導(dǎo)來規(guī)范上市公司資金的使用，特別是要強化管控資金流動過程，落實資產(chǎn)管控工作。第二，需要構(gòu)建起全面預(yù)算管理制度，有效控制現(xiàn)金預(yù)算工作，及時分析并總結(jié)現(xiàn)金收入與支出情況，實現(xiàn)實時管控上市公司資金。第三，需要落實風(fēng)險管控體制，結(jié)合具體狀況來進行財務(wù)風(fēng)險等級的劃分并進行有針對性的處理，提高管理工作的有效與靈活性。第四，應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度，對上市公司內(nèi)部部門以及工作人員的具體權(quán)責(zé)予以明確，對于管理人員可以使用部分硬性管理策略，確保問責(zé)制度得以有效落實，一旦出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險也能夠及時找到負(fù)責(zé)人，并進行有效處理，防止風(fēng)險范圍的擴增。

10.注重開展財務(wù)風(fēng)險事后管控工作

財務(wù)風(fēng)險事后管控具體指的是運用合理的方式來處理已經(jīng)出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，用以將其對上市公司所帶來的影響降到最低，實現(xiàn)公司財務(wù)風(fēng)險防控水平的提升。具體可由如下幾方面著手進行：第一，做好資金的留存工作。上市公司可以在生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)過程中，將特定數(shù)量的資金留存下來，用來進行債務(wù)償還以及進行資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等有效抵御各類財務(wù)風(fēng)險。第二，做好財務(wù)風(fēng)險管理檔案的建設(shè)工作，上市公司需要將所有出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險都在相應(yīng)檔案中進行記錄，讓財務(wù)人員能夠通過檔案來積累經(jīng)驗，而且還能為今后上市公司的運營決策起到有效參考。第三，注重債務(wù)重組工作，如若上市公司遭遇財務(wù)危機，可以將合理的債務(wù)重組意見提交給債權(quán)人，一方面可以讓債務(wù)人獲取相應(yīng)經(jīng)濟補償，一方面還能維持公司的正常運營，順利度過經(jīng)營困境。

11.科學(xué)使用財務(wù)風(fēng)險評價方法

當(dāng)前國內(nèi)用于評價財務(wù)管理風(fēng)險的方式較多，主要有單變量判定模型、綜合評價法與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法這幾種。單變量判定模型主要是通過使用較為單一的財務(wù)比率來對上市公司財務(wù)風(fēng)險實施驗證，因為指標(biāo)比較單一，所以應(yīng)用非常便捷，獲得較為廣泛使用。綜合評價法主要是對上市公司的盈利與償債能力進行評價，進而將公司的成長能力判斷出來，在實際運用過程中要求工作人員能夠明確其標(biāo)準(zhǔn)比例與分值。而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法主要是動態(tài)評價上市公司財務(wù)風(fēng)險的一種方式，其復(fù)雜性較強，所以還難以得到普及。在實際應(yīng)用過程中要求上市公司能夠結(jié)合自己實際情況與需求來合理選用相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險評價方式。

五、結(jié)束語

總而言之，隨著市場經(jīng)濟快速發(fā)展，上市公司也呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展形勢，其經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營范圍都在不斷擴大。而上市公司規(guī)模擴張經(jīng)營管理過程難免會遇到諸多風(fēng)險與經(jīng)營問題，尤其是投融資方面財務(wù)風(fēng)險，要求上市公司必須加強對財務(wù)管理風(fēng)險分析、預(yù)防與控制，不斷完善內(nèi)控體系，才能在越來越激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，推動上市公司整體實現(xiàn)快速發(fā)展。

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